公司組織架構

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1、董事會 總經(jīng)理辦公室 公司公室 財務部 市場營銷中心 人力資源中心 會計 出納 行政部 人力資源部 品牌管理部 市場策劃部 統(tǒng)計 連鎖事業(yè)部 營銷事業(yè)部 客服部 法務部 研發(fā)生產(chǎn)中心 產(chǎn)品開發(fā)部 采購供應部 生產(chǎn)制造部 動力設備部 倉儲物流部 品質管理部 QC QA 公司組織結構與配置 一、 營銷中心 1、 策劃部—— 2、 本地營銷部—— l 養(yǎng)生道專柜—— l 藥店—— 3、 外地營銷部—— 甲地區(qū)域部、乙地區(qū)域部、丙地區(qū)域部…… l 養(yǎng)生道專

2、柜—— l 藥店—— 4、合同與客服管理部—— 二、 生產(chǎn)中心： 1、 產(chǎn)品研發(fā)部——新產(chǎn)品研制與開發(fā) 2、 計劃調配部——采購組、生產(chǎn)車間一、二、三 3、 品質管理部——QA 、QC 4、 動力維修部——電工、設備維護與維修、 三、 倉儲物流部 1、 成品倉庫—— 2、 原料倉庫——原、輔材料、包裝物料 3、 運輸配送—— 四、 綜合部 1. 人力資源——招聘與錄用、工資薪酬、考勤、人員培訓、績效考核、 2. 行政——收發(fā)文件、辦公用具與用品、電話和電腦管理與維護、 3. 總辦——會議、地方部門關系公關、事項督辦、 四、 財務部 1、 會計——產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤核算、資金使用分析 2、 出納——生產(chǎn)與銷售應收應付款的催收與給付，員工工資、補貼與費用報銷。 3、 統(tǒng)計——應付統(tǒng)計部的相關報表，以及稅務報表。