安全檢查和隱患整改制度 化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件

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1、安全檢查和隱患整改制度興發(fā)金冠化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系程序文件文件編號(hào)：XFJGBZHZD041興發(fā)金冠化工有限公司安全檢查和隱患整改制度版號(hào)：初版擬訂：任朝江審核：周波批準(zhǔn)：陳經(jīng)義生效日期：2012年1月1目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實(shí)現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司各處室。3術(shù)語安全生產(chǎn)檢查是上級(jí)機(jī)關(guān)或生產(chǎn)單位對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)地察看、檢測(cè)、分析、評(píng)估等活動(dòng)。其目的是為了督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，揭露和排除事故隱患，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)

2、備的損壞和財(cái)產(chǎn)損失，保證公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4職責(zé)4.1公司綜合安全生產(chǎn)檢查工作由安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，由安環(huán)企管處組織實(shí)施，有關(guān)部門（辦公室、生產(chǎn)技術(shù)處、供銷處、安環(huán)企管處、班組安全員、消防員）負(fù)責(zé)人組成檢查組，每周對(duì)公司進(jìn)行一次檢查。4.2各處室安全檢查工作由各處室第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，班組安全員、設(shè)備管理員、消防員等組成檢查組，每周兩次進(jìn)行檢查。4.3各部門主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施專業(yè)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組，每季度至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。4.4由工段（班組）長(zhǎng)每周組織一次安全檢查，檢查整改情況由工段（班組）長(zhǎng)向各處室相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各班組認(rèn)真進(jìn)行巡檢和交接班。4.5公司各級(jí)

3、安全管理人員應(yīng)就職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行日常巡檢，并有巡檢記錄。4.6安環(huán)企管處是隱患整改工作的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)給當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5控制程序5.1安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容：a.檢查各級(jí)職能部門是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)制度，檢查安全生產(chǎn)管理制度是否健全和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度等修訂完善情況以及各項(xiàng)管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。b.檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全法律法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求，員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育以及特種作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)教育是否達(dá)標(biāo)。c.按照工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、電氣、儀表、消防

4、、檢維修、職業(yè)健康等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在安全隱患；d.檢查公司各級(jí)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，檢查員是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；e.檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。5.2安全檢查分外部檢查和內(nèi)部檢查，外部檢查是指按照國(guó)家職業(yè)安全健康法規(guī)要求進(jìn)行的法定監(jiān)督、檢測(cè)、檢查和政府部門組織的安全督查；內(nèi)部檢查是集團(tuán)公司、公司內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計(jì)劃性和臨時(shí)性自查活動(dòng)，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等形式。a.綜合性檢查：即對(duì)公司各處室的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查、

5、考核或評(píng)價(jià)。b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定時(shí)翻牌制度。負(fù)責(zé)人和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。c.季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開展的專項(xiàng)檢查。根據(jù)我公司所處的地理情況和氣候特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行以防暑降溫、防洪防汛、防雷電為重點(diǎn)的夏季安全大檢查。d.專業(yè)性檢查主要對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、檢測(cè)儀器、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停車前、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)等時(shí)期進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查。5.3安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)a.國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；b.公司及上級(jí)主管部門的安全生

6、產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度；c.各專業(yè)和工種的安全技術(shù)規(guī)程和要求；d.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、守則；5.4認(rèn)真對(duì)待各種形式的安全檢查，正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關(guān)系，堅(jiān)持綜合檢查、日常檢查和專項(xiàng)檢查組相結(jié)合的原則，做到安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化。5.5安全生產(chǎn)檢查要編制安全檢查表，按照安全檢查表科學(xué)、規(guī)范地開展檢查活動(dòng)，檢查情況，檢測(cè)數(shù)據(jù)要如實(shí)記錄，檢查評(píng)價(jià)結(jié)論要通知被查處室，檢查結(jié)束后應(yīng)向上級(jí)寫出書面報(bào)告，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，做好安全檢查總結(jié)，并按要求報(bào)安全環(huán)保處。5.6隱患整改應(yīng)本著“四定、三不推“的原則進(jìn)行。即：定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給生產(chǎn)處，處室能整改的不

7、推給公司，分公司能整改的不推給集團(tuán)公司。5.7對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在單位，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見及整改期限并進(jìn)行登記，對(duì)于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出隱患整改通知書及時(shí)送達(dá)隱患所在部門。5.8公司各職能部門、班組是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位，在實(shí)施整改中要堅(jiān)持分級(jí)管理，分級(jí)管理的“四定原則”。5.9排除隱患所需費(fèi)用，可根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容，分別列入大修、基建、技改和隱患整改費(fèi)用中解決。a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對(duì)隱患進(jìn)行整改，不得拖延；b.對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的，必須定出計(jì)劃，在大修期限內(nèi)限期整改，同時(shí)采取必要的預(yù)防措施和特殊管理辦法，報(bào)安全生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。c.整改措施實(shí)施后必須通過相關(guān)部門的檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可。d.單位和個(gè)人在安全生產(chǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，對(duì)隱患報(bào)告人應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。