MBA管理類027——蝴蝶效應(yīng)

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1、管理系列 MBA管理類027——蝴蝶效應(yīng) 蝴蝶效應(yīng)(The Butterfly Effect),由美國氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出。   事物發(fā)展的結(jié)果,對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,都將可能會(huì)引起結(jié)果的極大差異。 一、蝴蝶效應(yīng)的來歷   美國氣象學(xué)家洛倫茲(Lorenz)1963年提出一篇論文,名叫《決定論的非周期流》,里面根據(jù)大氣運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,建立了一個(gè)簡(jiǎn)化的數(shù)學(xué)模型,三變量的自治常微分方程組,也就是著名的Lorenz方程,Lorenz經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)這個(gè)方程組的參數(shù)取某些值的時(shí)候,軌線運(yùn)動(dòng)

2、會(huì)變的復(fù)雜和不確定,具有對(duì)初始條件的敏感依賴性,也就是初始條件最微小的差異都會(huì)導(dǎo)致軌線的行為的無法預(yù)測(cè)。正是根據(jù)數(shù)值分析,Lorenz才得出結(jié)論說天氣的長期預(yù)報(bào)是不可能的,形象化的說法就是所謂的蝴蝶效應(yīng)。   這個(gè)發(fā)現(xiàn)非同小可,以致科學(xué)家都不理解,幾家科學(xué)雜志也都拒登他的文章,認(rèn)為“違背常理”:相近的初值代入確定的方程,結(jié)果也應(yīng)相近才對(duì),怎么能大大遠(yuǎn)離呢! 1979年12月,洛倫茲(Lorenz)在華盛頓的美國科學(xué)促進(jìn)會(huì)的再一次講演中提出:一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀,有可能會(huì)在美國的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象。從此以后,所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說就不脛而走,名

3、聲遠(yuǎn)揚(yáng)了。   他說,一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。其原因在于:蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并引起微弱氣流的產(chǎn)生,而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化,由此引起連鎖反映,最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。洛倫茲把這種現(xiàn)象戲稱做"蝴蝶效應(yīng)",意思即一件表面上看來毫無關(guān)系、非常微小的事情,可能帶來巨大的改變 “蝴蝶效應(yīng)”在社會(huì)學(xué)界用來說明:一個(gè)壞的微小的機(jī)制,如果不加以及時(shí)地引導(dǎo)、調(diào)節(jié),會(huì)給社會(huì)帶來非常大的危害,戲稱為“龍卷風(fēng)”或“風(fēng)暴”;一個(gè)好的微小的機(jī)制,只要正確指引,經(jīng)過一段時(shí)間的努

4、力,將會(huì)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),或稱為“革命”。 二、軍事和政治領(lǐng)域中的“蝴蝶效應(yīng)” 可以用在西方流傳的一首民謠對(duì)此作形象的說明。這首民謠說: 丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵; 壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬; 折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士; 傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗; 輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國。 馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,本是初始條件的十分微小的變化,但其“長期”效應(yīng)卻是一個(gè)帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領(lǐng)域中的所謂“蝴蝶效應(yīng)”。 三、非線性,俗稱“蝴蝶效應(yīng)”。   線性,指量與量之間按比例、成直線的關(guān)系,在空間和時(shí)間上代表規(guī)則和光滑的運(yùn)動(dòng);而非線性則指不按比例

5、、不成直線的關(guān)系,代表不規(guī)則的運(yùn)動(dòng)和突變。如問:兩個(gè)眼睛的視敏度是一個(gè)眼睛的幾倍?很容易想到的是兩倍,可實(shí)際是6-10倍!這就是非線性:1+1不等于2。   激光的生成就是非線性的!當(dāng)外加電壓較小時(shí),激光器猶如普通電燈,光向四面八方散射;而當(dāng)外加電壓達(dá)到某一定值時(shí),會(huì)突然出現(xiàn)一種全新現(xiàn)象:受激原子好象聽到“向右看齊”的命令,發(fā)射出相位和方向都一致的單色光,就是激光。   非線性的特點(diǎn)是:橫斷各個(gè)專業(yè),滲透各個(gè)領(lǐng)域,幾乎可以說是:“無處不在時(shí)時(shí)有。” 如:天體運(yùn)動(dòng)存在混沌;電、光與聲波的振蕩,會(huì)突陷混沌;地磁場(chǎng)在400萬年間,方向突變16次,也是由于混沌。甚至人類自己,原來都是非線性的:

6、與傳統(tǒng)的想法相反,健康人的腦電圖和心臟跳動(dòng)并不是規(guī)則的,而是混沌的,混沌正是生命力的表現(xiàn),混沌系統(tǒng)對(duì)外界的刺激反應(yīng),比非混沌系統(tǒng)快。由此可見,非線性就在我們身邊,躲也躲不掉了。   “蝴蝶效應(yīng)”之所以令人著迷、令人激動(dòng)、發(fā)人深省,不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩,更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力?;煦缋碚撜J(rèn)為在混沌系統(tǒng)中,初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對(duì)其未來狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有點(diǎn)不可思議,但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。一個(gè)明智的領(lǐng)導(dǎo)人一定要防微杜漸,看似一些極微小的事情卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析,那時(shí)豈不是悔之晚矣? 四、蝴蝶效應(yīng)的案例   2003年

7、,美國發(fā)現(xiàn)一宗疑似瘋牛病案例,馬上就給剛剛復(fù)蘇的美國經(jīng)濟(jì)帶來一場(chǎng)破壞性很強(qiáng)的颶風(fēng)。扇動(dòng)“蝴蝶翅膀”的,是那頭倒霉的“瘋?!保艿?jīng)_擊的,首先是總產(chǎn)值高達(dá)1750億美元的美國牛肉產(chǎn)業(yè)和140萬個(gè)工作崗位;而作為養(yǎng)牛業(yè)主要飼料來源的美國玉米和大豆業(yè),也受到波及,其期貨價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。但最終推波助瀾,將“瘋牛病颶風(fēng)”損失發(fā)揮到最大的,還是美國消費(fèi)者對(duì)牛肉產(chǎn)品出現(xiàn)的信心下降。在全球化的今天,這種恐慌情緒不僅造成了美國國內(nèi)餐飲企業(yè)的蕭條,甚至擴(kuò)散到了全球,至少11個(gè)國家宣布緊急禁止美國牛肉進(jìn)口,連遠(yuǎn)在大洋彼岸中國廣東等地的居民都對(duì)西式餐飲敬而遠(yuǎn)之。這讓人聯(lián)想到時(shí)下的禽流感,最初在個(gè)別國家發(fā)現(xiàn)的禽流感,

8、很快波及全球,就算在沒有發(fā)現(xiàn)禽流感的地區(qū)或國家,人們也會(huì)“談雞色變”。   再比如,你能想像得出一個(gè)美國人抽煙和中國的通貨膨脹有什么關(guān)系嗎?假設(shè)美國現(xiàn)在有一個(gè)人抽煙,不小心把沒熄滅的煙頭扔在了床邊,然后出門上班了,大約20分鐘后,煙頭慢慢引燃床單,火越來越大,逐漸蔓延到左鄰右舍,引起煤氣罐的連環(huán)爆炸。這時(shí)的美國人已經(jīng)對(duì)“恐怖襲擊”膽戰(zhàn)心驚,而這個(gè)肇事者(扔煙頭的人)卻忘了自己曾扔過煙頭,于是在一時(shí)無法查明原因的情況下,暫時(shí)被定為“恐怖襲擊”。這樣,驚恐萬狀的人們紛紛拋售股票,引起股市大跌。人們下降的消費(fèi)信心影響了整個(gè)美國經(jīng)濟(jì),最后造成美元貶值,由于美元的持續(xù)貶值,使得以美元標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)性原材料價(jià)格上揚(yáng),盯住美元的人民幣價(jià)格也相應(yīng)上揚(yáng)。從而導(dǎo)致以原材料為基礎(chǔ)的商品價(jià)格上漲,引發(fā)中國的成本拉動(dòng)型通貨膨脹。   這個(gè)例子比較夸張,為的只是說明:我們?cè)诮忉屇撤N經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象時(shí),如果無法從常規(guī)的分析中找到答案,就要考慮那些看起來無關(guān)緊要的因素,然而這種因素太多了,也太不可預(yù)測(cè)了,這也是為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家總是難以精確地預(yù)測(cè)具體經(jīng)濟(jì)指數(shù)的原因。但也正是這種不可預(yù)測(cè)性造就了變化多端而豐富多彩的世界。   蝴蝶扇動(dòng)翅膀都有可能引起龍卷風(fēng),那還有什么不可能呢?“沒有什么不可能”,恐怕這就是“蝴蝶效應(yīng)”給我們最大的啟示。 騰訊微博: 新浪微博:

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