樂(lè)千年涂料有限公司工資管理制度

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1、合肥樂(lè)千年涂料有限公司工資管理制度第一章 總 則一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司效益增長(zhǎng)幅度的原則。三 、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能、團(tuán)隊(duì)合作等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向崗位風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，建立調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章 公司組織框架六、公司組織框架

2、圖：總經(jīng)理副總經(jīng)理生產(chǎn)部銷售部財(cái)務(wù)部綜合部人力資源部倉(cāng)儲(chǔ)部車間推銷員職員班組工人銷售助理職員職員職員副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理第四章 工資管理七、工資構(gòu)成公司所有人員的工資由基本工資、報(bào)酬工資、獎(jiǎng)金三部分組成。圖示如下：工資總額基本工資報(bào)酬工資獎(jiǎng)金底薪崗位工資津貼福利保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬貢獻(xiàn)報(bào)酬協(xié)作報(bào)酬滿勤獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)工齡津貼學(xué)歷津貼餐費(fèi)補(bǔ)助加班費(fèi)考勤獎(jiǎng)八、基本工資1底薪：公司所有人員統(tǒng)一底薪,300元/月，如需調(diào)整由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2崗位工資：公司按照職務(wù)、崗位共劃分6級(jí)崗位工資，一級(jí)最低，六級(jí)最高，各崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)以及工資額如下表：崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資級(jí)別崗位工資額總經(jīng)理6級(jí)1000副總經(jīng)理5級(jí)800

3、各部門(mén)經(jīng)理4級(jí)500各車間負(fù)責(zé)人及部門(mén)副職3級(jí)300車間班組長(zhǎng)及部門(mén)職員2級(jí)200工人1級(jí)1003津貼：公司津貼分為三種：工齡津貼：按5元/月計(jì)算。學(xué)歷津貼：初中及以下：0元/月，中專及高中：50元/月，大專及本科：100元/月，研究生及以上200元/月。餐費(fèi)補(bǔ)助：200元/月，需在公司食堂就餐的，應(yīng)扣發(fā)此項(xiàng)津貼。4福利保險(xiǎn)：此項(xiàng)按公司參保情況據(jù)實(shí)列支，并代扣代繳，應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)自工資中扣除。九、報(bào)酬工資：（一）公司報(bào)酬工資分為兩類：A類是分管生產(chǎn)的副總及生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部，計(jì)算基數(shù)按當(dāng)月生產(chǎn)噸數(shù)； B類是除此以外的其他人員，計(jì)算基數(shù)按當(dāng)月銷售噸數(shù)。（二）報(bào)酬工資的計(jì)算：1標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬：噸數(shù)5元

4、/噸2貢獻(xiàn)報(bào)酬：標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬貢獻(xiàn)系數(shù)A類貢獻(xiàn)系數(shù)表：崗位對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)系數(shù)管生產(chǎn)副總0.15生產(chǎn)部0.2車間0.2班組0.15工人0.3B類貢獻(xiàn)系數(shù)表：崗位對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)系數(shù)總經(jīng)理及副總0.2銷售部0.35其他各部門(mén)0.15推銷員0.33協(xié)作報(bào)酬：（標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬部門(mén)數(shù)）協(xié)作分值協(xié)作表現(xiàn)較好良好好一般差對(duì)應(yīng)的協(xié)作分值32.5210協(xié)作考評(píng)表見(jiàn)附件二。十、獎(jiǎng)金1滿勤獎(jiǎng)：公司滿勤獎(jiǎng)有兩部分：考勤獎(jiǎng)：滿勤：60元/月，遲到或者早退:扣發(fā)5元/次，曠工：20元/天，曠工3天及以上者報(bào)總經(jīng)理處理，病假、事假：報(bào)有效請(qǐng)假條至財(cái)務(wù)部，不扣發(fā)工資等。加班費(fèi)：非節(jié)假日加班，4小時(shí)以內(nèi)10元/次，4小時(shí)以上20元/次，節(jié)假日加班按

5、國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2績(jī)效獎(jiǎng)：5元(實(shí)際噸數(shù)-計(jì)劃噸數(shù))第五章 相關(guān)規(guī)定十一、非正式員工工資制度1、適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。2、工資模式：協(xié)議工資制。3、非正式員工不享受福利政策。4、非正式員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。十二、崗位工資（一）崗位工資的制定。 1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。（二）崗位工資核定。1、根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí)；2、崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的下1個(gè)月起調(diào)整。 十三、工齡工資。1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)

6、年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2、工齡計(jì)算從試用期開(kāi)始之日起計(jì)算。十四、各類基數(shù)的確定。（一）生產(chǎn)和銷售噸數(shù)的核定程序。1、由生產(chǎn)部和銷售部于每月3號(hào)前向人力部報(bào)當(dāng)月計(jì)劃數(shù)； 2、由財(cái)務(wù)部于每月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際發(fā)生數(shù)并報(bào)人力部；3、人力部依據(jù)匯總資料，確定每個(gè)員工的報(bào)酬工資的計(jì)算數(shù)額； 4、人力部依據(jù)匯總資料，計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)； 5、人力部于每月3號(hào)前將上月報(bào)酬工資結(jié)果以及績(jī)效獎(jiǎng)報(bào)財(cái)務(wù)部。 （二）協(xié)作考評(píng) 1、各部門(mén)于每月25號(hào)月底以會(huì)議形式組織本部門(mén)的協(xié)作考評(píng)，向人力部報(bào)考評(píng)結(jié)果； 2、人力部于每月25號(hào)月底以會(huì)議形式組織各部門(mén)間的協(xié)作考評(píng)； 3、人力部于每月3號(hào)前將上月協(xié)作考評(píng)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部。十五、其

7、他注意事項(xiàng)。（一）、財(cái)務(wù)部每月6號(hào)前報(bào)上月工資表給總經(jīng)理，10號(hào)前發(fā)放上月工資； （二）、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法辦理，工資的扣除依據(jù)本規(guī)定；（三）、各部門(mén)于月底將本部門(mén)本月考勤表報(bào)財(cái)務(wù)部；（四）、各類考核結(jié)果應(yīng)同時(shí)報(bào)公司總經(jīng)理；（五）、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。 十六、福利制度（一）基本原則：合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)（二）福利保險(xiǎn)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。（三）社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和安徽省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納納部分由公司代扣代繳。第六章 附 則十七、公司每月支薪日為1

8、0號(hào)。十八、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。十九、本方案經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司。合肥樂(lè)千年涂料有限公司2010年3月4日附件一 合肥樂(lè)千年涂料有限公司工資表 年 月 日 單位：元姓 名基本工資報(bào)酬工資獎(jiǎng) 金工 資 總 額應(yīng)扣部分實(shí)發(fā)工資底 薪崗位工資津貼標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬貢獻(xiàn)報(bào)酬協(xié)作報(bào)酬滿勤獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)工齡津貼學(xué)歷津貼餐費(fèi)補(bǔ)助考勤獎(jiǎng)加班費(fèi)保 險(xiǎn)稅 金 銷售副總30080060100200700140420600-502730生產(chǎn)副總30080060100200800120800600503290銷售員3002006010020070021042

9、0600-502130工人30010060100200800240800600502710制表人： 復(fù)核人： 批準(zhǔn)人： 假如當(dāng)月計(jì)劃生產(chǎn)150噸，計(jì)劃銷售150噸，實(shí)際生產(chǎn)160噸，實(shí)際銷售140噸，全員全勤，無(wú)其他扣減項(xiàng)，工資測(cè)算為。 附件二 合肥樂(lè)千年涂料有限公司協(xié)作考評(píng)表部門(mén)姓名考評(píng)人考評(píng)時(shí)間考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)工作目標(biāo)、計(jì)劃的達(dá)成性好 (10分)一般（ 8分）差 （5 分）工作質(zhì)量、效率好 (10分)一般（ 8分）差 （5 分）工作的執(zhí)行和貫徹好 (10分)一般（ 8分）差 （5 分）工作的能力、激情及個(gè)人素質(zhì)好 (10分)一般（ 8分） 差 （5 分）工作素質(zhì)及態(tài)度出勤及遵章守紀(jì)好 (10分)一般（ 8分）差 （5 分）開(kāi)拓與創(chuàng)新好 (10分)一般（ 8分）差 （5 分）積極性、吃苦耐勞性、進(jìn)取性好 (10分)一般（ 8分）差 （5 分）部門(mén)協(xié)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)好 (10分)一般（ 8分）差 （5 分）傳遞與流轉(zhuǎn)好 (10分)一般（ 8分）差 （5 分）團(tuán)結(jié)與配合好 (10分)一般（ 8分）差 （5 分）考評(píng)人結(jié)論考評(píng)人簽名 ： 被考評(píng)人簽名： 注：95分以上為較好，9094為良好，8589為好，8084為一般，80分以下為差。