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1、中小學(xué)教師績(jī)效工資看法一年一度話績(jī)效
每年的年終歲末,都是為績(jī)效工資“爭(zhēng)吵〞的是時(shí)候,今年還好,經(jīng)過(guò)三天的努力,全校老師的績(jī)效已順利完成,但是看看分配結(jié)果,多少有點(diǎn)讓我們這些教學(xué)一線的人員,有點(diǎn)心寒。作為中層,作中績(jī)效工資核算成員之一,每年的核算中都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,但是問(wèn)題的解決都是看老師的叫罵聲解決,今年,雖然沒(méi)有叫罵聲,卻還是看一些問(wèn)題:整體上看,音體美老師的績(jī)效比文化課老師的績(jī)效高了,一方面他們的成績(jī)是沒(méi)有考核的,卻按文化老師的平均成績(jī)獲得績(jī)效,這一點(diǎn)我覺(jué)得是不公平的,此算法,造成音體美老師的成績(jī)比大局部文化老師的成績(jī)方面的績(jī)效都多,有失公平,因?yàn)樗麄儾豢己烁冻龅膭趧?dòng)和心理壓力要小多了
2、,卻分擔(dān)平均結(jié)果是不適宜的。體育老師的體能測(cè)試按每班8個(gè)課時(shí)計(jì)算這是不公平的,這樣算下來(lái),所有體育老師那一周內(nèi)的工作量都是夠兩三周做的,而事實(shí)上他們并沒(méi)有測(cè)試,完全是閉門造車,編一些數(shù)據(jù)上傳,完全沒(méi)有付出勞動(dòng)而獲取了報(bào)酬,還影響了國(guó)家都學(xué)生實(shí)際情況的調(diào)查。對(duì)于超工作量的績(jī)效,也不能一概而論,不管哪一門學(xué)科超一課時(shí)都是一樣的費(fèi)用,而應(yīng)該是不同學(xué)科的超工作量要有區(qū)別,要與滿工作量的課時(shí)的比值有關(guān),語(yǔ)文老師,每周滿工作量是十節(jié),說(shuō)明語(yǔ)文課的付出是大的,改學(xué)案,改作文,寫(xiě)教案,而體育老師滿工作量是14節(jié),只有教案,甚至教案都不寫(xiě),算來(lái),兩個(gè)學(xué)科的一節(jié)課付出的勞動(dòng)是不一樣的,因此要有區(qū)別。另外,方案中對(duì)特殊情況的考慮還欠完善,比方高二會(huì)考的老師,會(huì)考結(jié)束后轉(zhuǎn)到教輔崗位,怎么算這一個(gè)多月的工作績(jī)效?比方原來(lái)的成績(jī)考核中按學(xué)年度核算,而下半年調(diào)入的老師卻沒(méi)有成績(jī)考核,為什么不能以這一年為界進(jìn)行調(diào)整呢?績(jī)效工作是為了促進(jìn)老師教學(xué),鼓勵(lì)教師提高積極性的,如果不公平的分配,那么可能會(huì)讓老師產(chǎn)生消極情緒,影響教學(xué),那么這樣的績(jī)效考核就失去了原有的意義。