培訓(xùn)心得 公司培訓(xùn)心得體會(huì)___5篇

《培訓(xùn)心得 公司培訓(xùn)心得體會(huì)___5篇》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《培訓(xùn)心得 公司培訓(xùn)心得體會(huì)___5篇（11頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、培訓(xùn)心得 公司培訓(xùn)心得體會(huì)_5篇 公司為了增加公司分散力，促進(jìn)各單位各部門之間的相互學(xué)習(xí)、溝通，會(huì)進(jìn)行員工的培訓(xùn)。下面我給大家?guī)砉九嘤?xùn)心得體會(huì)_5篇，供大家參考! 公司培訓(xùn)心得一 聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許很多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻(xiàn)，還有大量特別善良但心態(tài)與行動(dòng)卻始終在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。 李總提出我們Xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說，

2、一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比方的確有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這或許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能制造性地、杰出地完成本職工作的力量，格外是前者尤為重要。 來到Xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期盼：盼望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公正的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，肯定公正是沒有的，但假如失去了基本的公正，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不行能團(tuán)結(jié)，分

3、崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思考的問題! 我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)當(dāng)貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。 創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是Xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)懇守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司進(jìn)展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是Xx公司人集體才智的結(jié)晶。 一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，主動(dòng)地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己

4、的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。 一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和進(jìn)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，由于它會(huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸漸丟失。 公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵和不斷進(jìn)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)全都共同奮斗，我們有理由信任Xx的明天會(huì)更好! 公司培訓(xùn)心得二 聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許很多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個(gè)人

5、的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻(xiàn)，還有大量特別善良但心態(tài)與行動(dòng)卻始終在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。 李總提出我們Xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比方的確有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這或許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備

6、能制造性地、杰出地完成本職工作的力量，格外是前者尤為重要。 來到Xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期盼：盼望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公正的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，肯定公正是沒有的，但假如失去了基本的公正，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不行能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思考的問題! 我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)當(dāng)貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。 創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是Xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任

7、敬業(yè)、誠(chéng)懇守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司進(jìn)展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是Xx公司人集體才智的結(jié)晶。 一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，主動(dòng)地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。 一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和進(jìn)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，由于它會(huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸漸丟失。 公司的企業(yè)的文化是

8、開放的、包涵和不斷進(jìn)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)全都共同奮斗，我們有理由信任Xx的明天會(huì)更好! 公司培訓(xùn)心得三 經(jīng)過公司進(jìn)行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗(yàn)到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，進(jìn)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品學(xué)問，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)詳情，以及列舉的案例，對(duì)我們關(guān)心很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長(zhǎng)。 首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對(duì)員工素養(yǎng)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊(duì)列整齊

9、，口號(hào)洪亮，格外是大集合時(shí)，每一名隊(duì)員都要以最快快速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動(dòng)，也培育了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了頑強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做嬉戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊(duì)的力氣是最大的，只有我們團(tuán)全都才能更好的完成任務(wù)。 其次公司支配了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以準(zhǔn)時(shí)間管理，工商法律相關(guān)學(xué)問，潤(rùn)華之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長(zhǎng)座談，讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，進(jìn)展史以及公司將來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在潤(rùn)華進(jìn)展的奮斗目標(biāo)，做好個(gè)人定位，

10、在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參與這次座談，并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來，問一句我這樣回答你們是否滿足意外的是欒總是那么的有_，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒有那種和勝利人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的進(jìn)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，最終在欒總離開時(shí)，我們體人員為欒總演唱潤(rùn)華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了欒總的認(rèn)可。 最終四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品學(xué)問。我是做銷售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品學(xué)問的培訓(xùn)是特別豐富的，從汽車基本學(xué)問，到展廳接待需求分

11、析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識(shí)到做為一銷售人員把握好學(xué)問是多么的重要，只有把握了產(chǎn)品學(xué)問，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價(jià)值，嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻提示自己做好每一項(xiàng)銷售流程，做好客戶滿足，在以后的工作臺(tái)中，我會(huì)不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠(chéng)的潤(rùn)華四有人而奮斗，我信任在不久的將來，我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來回報(bào)公司，為公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn) 公司培訓(xùn)心得四 剛剛邁出學(xué)校大門、走向_的我，由于缺乏工作閱歷，總顯得有些不知所措，但我想，加入寶縵是我工作生涯中第一個(gè)正確的選擇。 找工作的時(shí)候，我就告訴自己，無論規(guī)模大小，我肯定要找一家

12、企業(yè)文化是我所認(rèn)同的公司，由于我堅(jiān)信：沒有共同的信念、共同的目標(biāo)，就沒可能并肩作戰(zhàn)。直到我在網(wǎng)上看到寶縵，了解了寶縵的進(jìn)展史，從一個(gè)家庭小作坊進(jìn)展到擁有六百多人的大中型企業(yè)，從批發(fā)市場(chǎng)向品牌市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，姐弟三人的創(chuàng)業(yè)精神和果斷的決策力讓我感到由衷的佩服。那時(shí)，我就知道，我找到了并肩作戰(zhàn)的伙伴。 通過這為期兩天的新員工培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了寶縵文化并且感受到了寶縵人的善良與魅力。各位寶縵友愛的伙伴們，大家早上好好，很好，特別好，大家好才是真的好，耶!伴隨著這獨(dú)具特色、整齊的、富有_的問候聲，我開頭了寶縵之旅。 在培訓(xùn)過程中，講師們用他(她)們的人格魅力感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人，大家都熱情地鼓掌，主動(dòng)地

13、配合，爭(zhēng)先恐后地參加互動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以一種士氣昂揚(yáng)的狀態(tài)迎接每一次挑戰(zhàn)。還記得我們一起跳的那個(gè)手語舞感恩的心嗎?以前每每看到有人跳這支舞，都不由自主地潸然淚下。這次換做我們站在臺(tái)上，用肢體語言去詮釋歌詞的內(nèi)含，感受生命的宏大，體會(huì)那種可以倒，但保持微笑;可以哭，卻從不服輸?shù)纳羁捶?。這于我來說，是特別寶貴的。 人最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，形成樂觀主動(dòng)的心態(tài)，學(xué)會(huì)換位思索、與人合作，保持激揚(yáng)的斗志，朝著目標(biāo)加足馬力前進(jìn)，做最好的自己。不斷完善自我，多做為團(tuán)隊(duì)加分的事。 來到寶縵，是我正確的選擇，我首先感謝自己。我信任，自助者天助。 公司培訓(xùn)心得五 首先，將革

14、命傳統(tǒng)訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練分為三個(gè)部分:革命傳統(tǒng)訓(xùn)練、軍事訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。在為期三天的短暫而改善的軍訓(xùn)中，雖然沒有波瀾壯麗的場(chǎng)面，沒有驚心動(dòng)魄的情節(jié)，但在平凡中，它潛移默化地傳達(dá)著軍人的各種氣節(jié)，軍人的精神，在每一個(gè)姿態(tài)，每一個(gè)敬禮，每一次操練中，我們懂得了什么是堅(jiān)毅，我們懂得了什么是嚴(yán)明的紀(jì)律。在軍訓(xùn)的日子里，我們都嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)提高自己，更徹底地反省自己。洪亮的口號(hào)顯示了我們對(duì)將來的信念。響亮的軍歌編織著精彩的軍訓(xùn)生活。綠色軍營(yíng)的各種品質(zhì)和精神將成為我們長(zhǎng)途生活的指路明燈，指引我們一步步走向勝利。其次是革命傳統(tǒng)的訓(xùn)練。在參觀了遵義會(huì)議會(huì)址和西風(fēng)集中營(yíng)后，我們的每一位同學(xué)都對(duì)老一輩革命

15、家的崇高精神留下了深刻的印象。當(dāng)我們看到星星之火可以燎原時(shí)，我們也看到了白色的恐怖。我們看到，我們黨最終的成功是用很多先烈的鮮血換來的。 最終的拓展訓(xùn)練，讓我們?cè)阪覒蛑畜w會(huì)到高壓電網(wǎng)，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要大家同心協(xié)力，所釋放出來的能量是如此巨大，是不行能的。延長(zhǎng)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，個(gè)人不論其職位和潛力如何，都應(yīng)當(dāng)是企業(yè)導(dǎo)向和公司化的。各部門和各部門要注重補(bǔ)償意識(shí)，尋求充分合作。信任的背摔告訴我們，無論是個(gè)人還是企業(yè)，在進(jìn)展的過程中總會(huì)遇到挑戰(zhàn)和困難。在這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)信任自己，信任別人，讓別人信任自己，挑戰(zhàn)自己，超越極限，讓挑戰(zhàn)和困難成為勝利的墊腳石。拓展訓(xùn)練不僅

16、能帶給我們更多，也能關(guān)心我們了解自己的潛能，克服心理慣性，了解群體的作用，增加對(duì)群眾的參加意識(shí)和責(zé)任感。它給我們的靈感對(duì)我們將來的生活有很大的關(guān)心。 其次，培訓(xùn)的其次階段，以企業(yè)文化和企業(yè)精神訓(xùn)練為重點(diǎn)，讓我們了解貴州電力行業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀，是全體員工的共識(shí)，是一個(gè)企業(yè)的靈魂。學(xué)習(xí)型組織是當(dāng)今世界上最重要的管理模式之一。它是一種宏觀管理理論，是企業(yè)文化的核心。學(xué)習(xí)型組織提倡終身學(xué)習(xí)的理念，形成工作和工作學(xué)習(xí)的氛圍，不斷提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新的潛能。學(xué)習(xí)型組織是使全體員工都能全身心投入到學(xué)習(xí)中并具有持續(xù)學(xué)習(xí)潛力的組織。它也是一個(gè)讓全部員工都能在工作中體會(huì)到生活的好處的組織。目前，貴州

17、電力正在大力推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，讓全部成員都能加入到學(xué)習(xí)型組織中來。貴州電力工業(yè)的快速進(jìn)展,正是由于它一貫堅(jiān)持兩只手,一方面是企業(yè)建設(shè)的硬件設(shè)備,另一方面是企業(yè)文化的建設(shè),關(guān)注市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)服務(wù),正常運(yùn)行,確保平安生產(chǎn),預(yù)防為主,運(yùn)營(yíng)管理,以人為本,不斷提高員工的綜合素養(yǎng),實(shí)施制度下的心情管理。推動(dòng)管理制度與企業(yè)文化的緊密結(jié)合。 作為一個(gè)新員工,他應(yīng)當(dāng)用他的思想來轉(zhuǎn)變他的概念,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色,融入群眾,建立一個(gè)完整的責(zé)任感和全部權(quán),虛心謹(jǐn)慎,發(fā)覺抱負(fù)和現(xiàn)實(shí)之間的差距,機(jī)會(huì)和潛力,和他合適的位置在不同的進(jìn)展階段,留意企業(yè)改革和進(jìn)展的大局,盡快融入企業(yè)文化,要_貴州電力的薄利多銷。在貴州電力優(yōu)秀企業(yè)文化的影響下，找市場(chǎng)、售力、賣形象的營(yíng)銷理念快速成長(zhǎng)，為貴州電力的將來而奮斗。