學(xué)習(xí)項目 供應(yīng)商的選擇

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學(xué)習(xí)項目 供應(yīng)商的選擇_第1頁
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1、會計學(xué)1學(xué)習(xí)項目學(xué)習(xí)項目 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商調(diào)查的方法供應(yīng)商調(diào)查的方法供應(yīng)商調(diào)查的方法供應(yīng)商調(diào)查的方法 二二供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商調(diào)查對供應(yīng)商的調(diào)查可以采取發(fā)放問卷、面談、網(wǎng)上調(diào)查、要求供應(yīng)商提供相關(guān)資料、對供應(yīng)商工廠進(jìn)行實(shí)地考察等方式,在實(shí)際操作中,往往把這些方法結(jié)合起來使用。其中問卷調(diào)查是對供應(yīng)商調(diào)查的主要方式之一,它是使用調(diào)查表來進(jìn)行對供應(yīng)商調(diào)查的。調(diào)查表(如表39所示)是用于調(diào)查的最普遍的工具。第2頁/共30頁供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商調(diào)查 1.1.1.1.初步供應(yīng)商調(diào)查初步供應(yīng)商調(diào)查初步供應(yīng)商調(diào)查初步供應(yīng)商調(diào)查 所謂初步供應(yīng)商調(diào)查,是對供應(yīng)商的基本情況的調(diào)查。主要是所謂初步供應(yīng)商調(diào)查,是

2、對供應(yīng)商的基本情況的調(diào)查。主要是了解供應(yīng)商的名稱、地址、生產(chǎn)能力、能提供什么產(chǎn)品、能提供多了解供應(yīng)商的名稱、地址、生產(chǎn)能力、能提供什么產(chǎn)品、能提供多少、價格如何、質(zhì)量如何、市場份額有多大、運(yùn)輸進(jìn)貨條件如何等。少、價格如何、質(zhì)量如何、市場份額有多大、運(yùn)輸進(jìn)貨條件如何等。供應(yīng)商初步調(diào)查一般可以采用訪問調(diào)查法,通過訪問有關(guān)人員供應(yīng)商初步調(diào)查一般可以采用訪問調(diào)查法,通過訪問有關(guān)人員而獲得信息。例如,可以訪問供應(yīng)商單位市場部有關(guān)人員,或者訪而獲得信息。例如,可以訪問供應(yīng)商單位市場部有關(guān)人員,或者訪問有關(guān)用戶、或有關(guān)市場主管人員,或者其他的知情人士。通過訪問有關(guān)用戶、或有關(guān)市場主管人員,或者其他的知情人士

3、。通過訪問建立起供應(yīng)商卡片,在實(shí)際采購工作中,就可以利用供應(yīng)商卡片問建立起供應(yīng)商卡片,在實(shí)際采購工作中,就可以利用供應(yīng)商卡片來選擇供應(yīng)商。來選擇供應(yīng)商。表表3 310 10 供應(yīng)商卡片供應(yīng)商卡片三供應(yīng)商調(diào)查的種類第3頁/共30頁供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商調(diào)查 供應(yīng)商分析通常應(yīng)包括以下幾項內(nèi)容:供應(yīng)商分析通常應(yīng)包括以下幾項內(nèi)容:(1 1)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量以及價格;)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量以及價格;(2 2)企業(yè)的實(shí)力、規(guī)模、生產(chǎn)能力和技術(shù)水平;)企業(yè)的實(shí)力、規(guī)模、生產(chǎn)能力和技術(shù)水平;(3 3)企業(yè)的信用度以及管理水平;)企業(yè)的信用度以及管理水平;(4 4)產(chǎn)品是競爭性商品還是壟斷性商品?如果是)產(chǎn)品

4、是競爭性商品還是壟斷性商品?如果是 競爭性商品,則供應(yīng)商的競爭態(tài)勢如何,產(chǎn)品的銷售情競爭性商品,則供應(yīng)商的競爭態(tài)勢如何,產(chǎn)品的銷售情 況如何,市場份額如何,產(chǎn)品的價格水平是否合適。況如何,市場份額如何,產(chǎn)品的價格水平是否合適。(5 5)供應(yīng)商相對于本企業(yè)的地理交通情況如何,進(jìn))供應(yīng)商相對于本企業(yè)的地理交通情況如何,進(jìn) 行運(yùn)輸方式分析、運(yùn)輸時間分析、運(yùn)輸費(fèi)用分析,看運(yùn)行運(yùn)輸方式分析、運(yùn)輸時間分析、運(yùn)輸費(fèi)用分析,看運(yùn) 輸成本是否合適。輸成本是否合適。第4頁/共30頁供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商調(diào)查 2.2.2.2.資源市場調(diào)查資源市場調(diào)查資源市場調(diào)查資源市場調(diào)查 主要調(diào)查下列內(nèi)容:主要調(diào)查下列內(nèi)容:(1 1)

5、資源市場的規(guī)模、容量、性質(zhì)。例如資源市場究竟)資源市場的規(guī)模、容量、性質(zhì)。例如資源市場究竟有多大范圍,有多少資源量,多少需求量,是賣方市場還是有多大范圍,有多少資源量,多少需求量,是賣方市場還是買方市場,是完全競爭市場還是壟斷競爭市場,是一個有發(fā)買方市場,是完全競爭市場還是壟斷競爭市場,是一個有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲞€是一個陳舊蕭條的市場等。展?jié)摿Φ氖袌鲞€是一個陳舊蕭條的市場等。(2 2)資源市場的環(huán)境。例如市場的管理制度、法制建設(shè))資源市場的環(huán)境。例如市場的管理制度、法制建設(shè)、規(guī)劃程度、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境等。、規(guī)劃程度、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境等。(3 3)資源市場中各個供應(yīng)商的情況。主要是對供應(yīng)商調(diào))資

6、源市場中各個供應(yīng)商的情況。主要是對供應(yīng)商調(diào)查資料進(jìn)行分析后匯總的結(jié)果,如資源市場的生產(chǎn)能力、技查資料進(jìn)行分析后匯總的結(jié)果,如資源市場的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、管理水平、質(zhì)量水平、價格水平、供需狀況等。術(shù)水平、管理水平、質(zhì)量水平、價格水平、供需狀況等。第5頁/共30頁供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商調(diào)查 3.3.3.3.深入供應(yīng)商調(diào)查深入供應(yīng)商調(diào)查深入供應(yīng)商調(diào)查深入供應(yīng)商調(diào)查 深入供應(yīng)商調(diào)查,是反映對經(jīng)過初步調(diào)查后,準(zhǔn)備發(fā)深入供應(yīng)商調(diào)查,是反映對經(jīng)過初步調(diào)查后,準(zhǔn)備發(fā)展為自己的供應(yīng)商的企業(yè)進(jìn)行的更加深入仔細(xì)的考察活展為自己的供應(yīng)商的企業(yè)進(jìn)行的更加深入仔細(xì)的考察活動。這種考察,是深入到供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)線、各個生動。這

7、種考察,是深入到供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)線、各個生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)甚至管理部門,對現(xiàn)有的設(shè)備工產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)甚至管理部門,對現(xiàn)有的設(shè)備工藝、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)等進(jìn)行考察,看看所采購的產(chǎn)藝、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)等進(jìn)行考察,看看所采購的產(chǎn)品能不能滿足本企業(yè)所應(yīng)具備的生產(chǎn)工藝條件、質(zhì)量保品能不能滿足本企業(yè)所應(yīng)具備的生產(chǎn)工藝條件、質(zhì)量保證體系和管理規(guī)范要求。證體系和管理規(guī)范要求。第6頁/共30頁供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商調(diào)查對于需要和供應(yīng)商共同開發(fā)的新產(chǎn)品,或新型號、對于需要和供應(yīng)商共同開發(fā)的新產(chǎn)品,或新型號、新款式產(chǎn)品或一些手工工藝品,或有特殊要求需要供應(yīng)新款式產(chǎn)品或一些手工工藝品,或有特殊要求需要供應(yīng)商專門

8、定制的產(chǎn)品等,在深入供應(yīng)商調(diào)查時,還要根據(jù)商專門定制的產(chǎn)品等,在深入供應(yīng)商調(diào)查時,還要根據(jù)所采購的產(chǎn)品的生產(chǎn)要求,進(jìn)行資源重組,并進(jìn)行產(chǎn)品所采購的產(chǎn)品的生產(chǎn)要求,進(jìn)行資源重組,并進(jìn)行產(chǎn)品樣件試制。產(chǎn)品樣件試制一般要經(jīng)過產(chǎn)品樣件試制認(rèn)證、樣件試制。產(chǎn)品樣件試制一般要經(jīng)過產(chǎn)品樣件試制認(rèn)證、中試認(rèn)證和批量認(rèn)證這三個過程。中試認(rèn)證和批量認(rèn)證這三個過程。需要注意的是,無論是試制認(rèn)證、中試認(rèn)證還是批量需要注意的是,無論是試制認(rèn)證、中試認(rèn)證還是批量認(rèn)證,采購方有四項工作都必須要做的:一是在認(rèn)證前認(rèn)證,采購方有四項工作都必須要做的:一是在認(rèn)證前要制定采購認(rèn)證計劃表(如要制定采購認(rèn)證計劃表(如表表3 31111

9、所示);二是要和供所示);二是要和供應(yīng)商簽訂采購認(rèn)證合同(如表應(yīng)商簽訂采購認(rèn)證合同(如表3 31212所示);三是要編制所示);三是要編制和填寫采購認(rèn)證進(jìn)展?fàn)顟B(tài)一覽表(如表和填寫采購認(rèn)證進(jìn)展?fàn)顟B(tài)一覽表(如表3 31313所示);四所示);四是要對認(rèn)證過程進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào)監(jiān)控。是要對認(rèn)證過程進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào)監(jiān)控。第7頁/共30頁供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商的選擇質(zhì)量選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)成本信息技術(shù)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)道德 供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理供應(yīng)商員工的狀況生產(chǎn)計劃和控制體系快速響應(yīng)能力技術(shù)水平供應(yīng)能力交貨的及時性與準(zhǔn)確性整體服務(wù)水平地理位置供應(yīng)商的財務(wù)狀況第8頁/共30頁供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商的選擇 選擇供應(yīng) 商的方法

10、直接判斷法考核選擇協(xié)商選擇招標(biāo)選擇(1 1 1 1)調(diào)查了解供應(yīng)商)調(diào)查了解供應(yīng)商)調(diào)查了解供應(yīng)商)調(diào)查了解供應(yīng)商(2 2 2 2)考察供應(yīng)商)考察供應(yīng)商)考察供應(yīng)商)考察供應(yīng)商 主要是對各個評價主要是對各個評價指標(biāo)進(jìn)行考核評估,包指標(biāo)進(jìn)行考核評估,包括產(chǎn)品質(zhì)量合格率、準(zhǔn)括產(chǎn)品質(zhì)量合格率、準(zhǔn)時交貨率、準(zhǔn)時交貨時交貨率、準(zhǔn)時交貨量率、交貨差錯率、交量率、交貨差錯率、交貨破損率、價格水平、貨破損率、價格水平、進(jìn)貨費(fèi)用水平、信用度進(jìn)貨費(fèi)用水平、信用度、配合度等的考核和評、配合度等的考核和評估。在單項考核評估基估。在單項考核評估基礎(chǔ)上,還要進(jìn)行綜合評礎(chǔ)上,還要進(jìn)行綜合評估。綜合評估就是把以估。綜合評估

11、就是把以上各個指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)平上各個指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)平均計算而得到的一個綜均計算而得到的一個綜合成績。可以用下式計合成績。可以用下式計算:算:第9頁/共30頁零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢三三第一節(jié)第一節(jié) 普通零擔(dān)貨物運(yùn)輸概述普通零擔(dān)貨物運(yùn)輸概述建立縣內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建立城市(地區(qū))網(wǎng)絡(luò)?。ㄗ灾螀^(qū))網(wǎng)絡(luò)片區(qū)網(wǎng)絡(luò)建立全國網(wǎng)絡(luò)第10頁/共30頁零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)工作零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)工作一一第二節(jié)第二節(jié) 零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式建立零擔(dān)貨物倉庫零擔(dān)貨運(yùn)站是開辦班線開辟和建立零擔(dān)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)零擔(dān)貨車配備組織零擔(dān)貨物聯(lián)運(yùn)第11頁/共30頁零擔(dān)貨物貨源組織零擔(dān)貨物貨源組織n n(一)貨源與貨流

12、的概念(一)貨源與貨流的概念n n(二)零擔(dān)貨運(yùn)中貨源貨流信息的收集(二)零擔(dān)貨運(yùn)中貨源貨流信息的收集二二第二節(jié)第二節(jié) 零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式零擔(dān)貨運(yùn)的市場調(diào)查整理分析資料實(shí)時情報的收集第12頁/共30頁n n(三)零擔(dān)貨源組織方法(三)零擔(dān)貨源組織方法第二節(jié)第二節(jié) 零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式零擔(dān)貨物貨源組織零擔(dān)貨物貨源組織二二實(shí)行合同運(yùn)輸設(shè)立零擔(dān)貨運(yùn)代辦點(diǎn)(站)委托社會相關(guān)企業(yè)代理零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)聘請貨運(yùn)信息聯(lián)絡(luò)員,建立貨源情報網(wǎng)絡(luò)設(shè)立信息化的網(wǎng)絡(luò)受理業(yè)務(wù)第13頁/共30頁第二節(jié)第二節(jié) 零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式n n固定式零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)慕M織固定式零

13、擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)慕M織n n1 1直達(dá)式零擔(dān)班車直達(dá)式零擔(dān)班車零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)慕M織形式三 第14頁/共30頁2 2中轉(zhuǎn)式零擔(dān)班車中轉(zhuǎn)式零擔(dān)班車第二節(jié)第二節(jié) 零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式第15頁/共30頁3 3沿途式零擔(dān)班車沿途式零擔(dān)班車第二節(jié)第二節(jié) 零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織形式第16頁/共30頁第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序圖6-4零擔(dān)貨運(yùn)作業(yè)流程圖第17頁/共30頁第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序n n(一)受理托運(yùn)的必備條件(一)受理托運(yùn)的必備條件1 1)公布辦理零擔(dān)的線路、站點(diǎn)(包括聯(lián)運(yùn)、中轉(zhuǎn)站點(diǎn))、班期)公布辦理零擔(dān)

14、的線路、站點(diǎn)(包括聯(lián)運(yùn)、中轉(zhuǎn)站點(diǎn))、班期及里程運(yùn)價。及里程運(yùn)價。2 2)張貼托運(yùn)須知、包裝要求和限運(yùn)規(guī)定。)張貼托運(yùn)須知、包裝要求和限運(yùn)規(guī)定。n n(二)受理托運(yùn)的方法(二)受理托運(yùn)的方法(1 1)隨時受理制)隨時受理制 (2 2)預(yù)先審批制)預(yù)先審批制 (3 3)日歷承運(yùn)制)日歷承運(yùn)制 受理托運(yùn)一第18頁/共30頁(三)托運(yùn)單的填寫與審核(三)托運(yùn)單的填寫與審核表表6-1 6-1 公路汽車零擔(dān)貨物托運(yùn)單公路汽車零擔(dān)貨物托運(yùn)單托運(yùn)日期托運(yùn)日期200 200 年年 月月 日日起運(yùn)站起運(yùn)站_到達(dá)站到達(dá)站_托運(yùn)單位托運(yùn)單位_詳細(xì)地址詳細(xì)地址_電話電話_收貨單位(人)收貨單位(人)_詳細(xì)地址詳細(xì)地址_

15、電話電話_貨物名稱貨物名稱 包裝包裝 件數(shù)件數(shù) 實(shí)際質(zhì)量實(shí)際質(zhì)量 計費(fèi)質(zhì)量計費(fèi)質(zhì)量 托運(yùn)人注意事項托運(yùn)人注意事項 托運(yùn)單填寫一式兩份;托運(yùn)單填寫一式兩份;托運(yùn)貨物必須包裝完好,捆扎牢固;托運(yùn)貨物必須包裝完好,捆扎牢固;不得瞞報貨物名稱,否則在運(yùn)輸過程中發(fā)生一切損失,均由托運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償;不得瞞報貨物名稱,否則在運(yùn)輸過程中發(fā)生一切損失,均由托運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償;托運(yùn)貨物不得夾帶易燃危險品;托運(yùn)貨物不得夾帶易燃危險品;以上各欄,由托運(yùn)人詳細(xì)填寫。以上各欄,由托運(yùn)人詳細(xì)填寫。合計合計發(fā)貨人記載事項起運(yùn)站記載事項發(fā)貨人記載事項起運(yùn)站記載事項進(jìn)貨倉位進(jìn)貨倉位 倉庫理貨驗(yàn)收員倉庫理貨驗(yàn)收員 發(fā)運(yùn)日期發(fā)運(yùn)日期 到站

16、交付日到站交付日 托運(yùn)人(簽章)托運(yùn)人(簽章)第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序第19頁/共30頁第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序n n(一)核對運(yùn)單(一)核對運(yùn)單核對貨物品名、件數(shù)、包裝標(biāo)志,是否與托運(yùn)單相符。核對貨物品名、件數(shù)、包裝標(biāo)志,是否與托運(yùn)單相符。n n(二)檢查貨物包裝(二)檢查貨物包裝驗(yàn)貨司磅二看聽聞?chuàng)u第20頁/共30頁(三)過磅量方(三)過磅量方第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序?qū)嶋H重量計費(fèi)重量標(biāo)定重量扣、貼標(biāo)簽、標(biāo)志第21頁/共30頁第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序驗(yàn)收入庫必

17、須做到:驗(yàn)收入庫必須做到:1 1)凡未辦理托運(yùn)手續(xù)的貨物,一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。)凡未辦理托運(yùn)手續(xù)的貨物,一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。2 2)認(rèn)真核對運(yùn)單、貨物,堅持照單驗(yàn)收入庫。)認(rèn)真核對運(yùn)單、貨物,堅持照單驗(yàn)收入庫。3 3)貨物必須按流向堆碼在指定的貨位上。)貨物必須按流向堆碼在指定的貨位上。4 4)一批貨物不要堆放兩處,庫內(nèi)要做到層次分明,留有通)一批貨物不要堆放兩處,庫內(nèi)要做到層次分明,留有通道,互不搭肩,標(biāo)簽向外,箭頭向上。道,互不搭肩,標(biāo)簽向外,箭頭向上。驗(yàn)收入庫三第22頁/共30頁第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序n n1 1運(yùn)費(fèi)的計算運(yùn)費(fèi)的計算 零擔(dān)貨運(yùn)收費(fèi)包括運(yùn)費(fèi)和

18、其他雜費(fèi)零擔(dān)貨運(yùn)收費(fèi)包括運(yùn)費(fèi)和其他雜費(fèi)n n2 2營收報解與營收審核營收報解與營收審核 營收人員每日工作完畢,必須將當(dāng)天開出貨票核聯(lián)中的營收人員每日工作完畢,必須將當(dāng)天開出貨票核聯(lián)中的營收進(jìn)款累計數(shù)與所收的現(xiàn)金、支票金額進(jìn)行核對。營收進(jìn)款累計數(shù)與所收的現(xiàn)金、支票金額進(jìn)行核對。開票收費(fèi)四第23頁/共30頁第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序n n(一)零擔(dān)貨物的配載(一)零擔(dān)貨物的配載配載裝車五整理各種隨貨同行單據(jù)編制貨物交接清單第24頁/共30頁(二)裝車組織(二)裝車組織第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序備貨交待裝車任務(wù)監(jiān)裝配重式電動叉車電動托盤

19、搬運(yùn)車or第25頁/共30頁(三)站車交接(三)站車交接起運(yùn)站與承運(yùn)車輛,依據(jù)起運(yùn)站與承運(yùn)車輛,依據(jù)“零擔(dān)貨物裝交零擔(dān)貨物裝交接清單接清單”辦理交接手續(xù)。按交接清單有關(guān)欄辦理交接手續(xù)。按交接清單有關(guān)欄目,在監(jiān)裝時逐批點(diǎn)交,逐批接收。交接完目,在監(jiān)裝時逐批點(diǎn)交,逐批接收。交接完畢后,由隨車?yán)碡泦T或駕駛員在交接清單上畢后,由隨車?yán)碡泦T或駕駛員在交接清單上簽收。簽收。第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序第26頁/共30頁第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序序貨物中轉(zhuǎn)六落地法坐車法過車法第27頁/共30頁第三節(jié)第三節(jié) 零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程零擔(dān)貨運(yùn)的組織作業(yè)程序

20、序n n(一)到站卸貨(一)到站卸貨1 1)要認(rèn)真辦好承運(yùn)車與車站的交接工作。)要認(rèn)真辦好承運(yùn)車與車站的交接工作。2 2)要檢查車門、車窗及敞車的蓬布覆蓋、繩索捆扎有無松動、漏)要檢查車門、車窗及敞車的蓬布覆蓋、繩索捆扎有無松動、漏雨等情況雨等情況n n(二)到貨通知(二)到貨通知零擔(dān)到貨卸貨整理驗(yàn)收完畢后,到達(dá)本站的貨物,應(yīng)登入零擔(dān)到貨卸貨整理驗(yàn)收完畢后,到達(dá)本站的貨物,應(yīng)登入“零擔(dān)零擔(dān)貨物到貨登記表貨物到貨登記表”,并迅速以,并迅速以“到貨布告到貨布告”形式和形式和“到貨通知到貨通知單單”或電話發(fā)出通知。或電話發(fā)出通知。n n(三)收票交貨(三)收票交貨n n收票交貨是零擔(dān)貨物運(yùn)輸最后一道工序。貨物交付完畢,收回收票交貨是零擔(dān)貨物運(yùn)輸最后一道工序。貨物交付完畢,收回貨票提貨聯(lián),公路汽車的責(zé)任運(yùn)輸才告結(jié)束。貨票提貨聯(lián),公路汽車的責(zé)任運(yùn)輸才告結(jié)束。零擔(dān)貨運(yùn)到達(dá)作業(yè)七第28頁/共30頁再再 見見【實(shí)踐項目題】通過參觀零擔(dān)貨運(yùn)站,了解零擔(dān)班線的組織與中轉(zhuǎn)形式,進(jìn)一步熟悉零擔(dān)貨物運(yùn)輸組織的程序及技能要求。第29頁/共30頁

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