《清華大學(xué)人力資源管理教學(xué)講義事與愿違的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《清華大學(xué)人力資源管理教學(xué)講義事與愿違的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、會(huì)計(jì)學(xué)1清華大學(xué)人力資源管理教學(xué)講義事與愿違清華大學(xué)人力資源管理教學(xué)講義事與愿違的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)事與愿違的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)事與愿違的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)指導(dǎo)老師：曲慶指導(dǎo)老師：曲慶指導(dǎo)老師：曲慶指導(dǎo)老師：曲慶“發(fā)零零發(fā)零零發(fā)零零發(fā)零零”小組：小組：小組：小組：廖毅敏廖毅敏侯貴松侯貴松林繼銘林繼銘戴遠(yuǎn)戴遠(yuǎn)賈雨風(fēng)賈雨風(fēng)吳子云吳子云薛建團(tuán)薛建團(tuán)第1頁(yè)/共6頁(yè)n n例子n n社會(huì)社會(huì)（政治、戰(zhàn)爭(zhēng)、醫(yī)療）（政治、戰(zhàn)爭(zhēng)、醫(yī)療）n n公益性組織公益性組織（再就業(yè)中心和孤兒院、大學(xué)）（再就業(yè)中心和孤兒院、大學(xué)）n n與商業(yè)相關(guān)與商業(yè)相關(guān)（生態(tài)、培訓(xùn)的評(píng)價(jià)、其他）（生態(tài)、培訓(xùn)的評(píng)價(jià)、其他）n n兩個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)（制造業(yè)、保險(xiǎn)公司
2、）兩個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)（制造業(yè)、保險(xiǎn)公司）n n原因n n結(jié)論提綱提綱第2頁(yè)/共6頁(yè)n n例子例子n n社會(huì)社會(huì)1.1.政治政治官方目標(biāo)官方目標(biāo) VS VS 操作性目標(biāo)操作性目標(biāo)2.2.戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng)勝利戰(zhàn)爭(zhēng)勝利 VS VS 活著回家活著回家3.3.醫(yī)療醫(yī)療健康的人有病健康的人有病 VS VS 有病的人健康有病的人健康n n公益性組織公益性組織1.1.再就業(yè)中心和孤兒院再就業(yè)中心和孤兒院2.2.大學(xué)大學(xué)教課教課 VS VS 研究研究n n與商業(yè)相關(guān)與商業(yè)相關(guān)1.1.生態(tài)生態(tài)$11M VS$1M$11M VS$1M2.2.培訓(xùn)的評(píng)價(jià)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)3.3.其他（大學(xué)籃球隊(duì)）其他（大學(xué)籃球隊(duì)）團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神
3、VS MVPVS MVPn n兩個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)1.1.制造業(yè)制造業(yè)7 7等級(jí)同意、等級(jí)同意、9 9等級(jí)員工等級(jí)員工2.2.保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司顧客的投訴；年獎(jiǎng)（顧客的投訴；年獎(jiǎng)（5%5%、4%4%、3%3%）第3頁(yè)/共6頁(yè)n n原因1.1.對(duì)目標(biāo)準(zhǔn)則的過(guò)度追求對(duì)目標(biāo)準(zhǔn)則的過(guò)度追求2.2.對(duì)高度可見(jiàn)行為的過(guò)度強(qiáng)調(diào)對(duì)高度可見(jiàn)行為的過(guò)度強(qiáng)調(diào)3.3.虛偽虛偽4.4.對(duì)道德和公平的強(qiáng)調(diào)甚于效率對(duì)道德和公平的強(qiáng)調(diào)甚于效率n n結(jié)論1.1.選擇選擇2.2.培訓(xùn)培訓(xùn)3.3.對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的調(diào)整對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的調(diào)整第4頁(yè)/共6頁(yè)感謝曲慶老師的出色授課！感謝小組所有成員的通力合作！感謝在座的各位同學(xué)！第5頁(yè)/共6頁(yè)
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