工作職責(zé) 崗位職責(zé)（共13篇）

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1、工作職責(zé) 崗位職責(zé)（共13篇） 第1篇：電工崗位職責(zé)崗位職責(zé)電工崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠、本車間的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。2、認(rèn)真學(xué)_和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。3、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查進(jìn)口設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，傾聽操作工的意見，嚴(yán)禁班上睡覺。5、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中修記錄（檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時(shí)、備件材料消耗等項(xiàng)）積累好原始資料。6、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備

2、件、材料、油料。搞好文明生產(chǎn)，做好交接班記錄。 安全操作規(guī)程：1、停電作業(yè)時(shí)，必須先用電筆檢查是否有電，方可進(jìn)行工作，凡是安裝設(shè)備或修理設(shè)備完畢時(shí)，在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，方可送電。2、在一般情況下不許帶電作業(yè)，必須帶電作業(yè)時(shí)，要做好可靠的安全保護(hù)措施，有二人進(jìn)行（一人操作一人監(jiān)護(hù)）。3、雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)（禁止使用高壓拉桿等），雨天室外作業(yè)必須停電，并盡量保持工具干燥。4、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋，禁止上下拋擲東西。5、高空作業(yè)堅(jiān)持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，沒有監(jiān)護(hù)不上，線路識(shí)別不明不上。6、帶電工作時(shí)，切勿切割任何載流導(dǎo)線。7、工作前必須檢查工具是否良

3、好，并要合理使用工具，工作前需首先檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，保證安全作業(yè)。8、任何電氣設(shè)備拆除后不得有裸露帶電的導(dǎo)體，清掃電動(dòng)機(jī)線圈時(shí)，不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣，設(shè)備檢修時(shí)不得私自改變線路，安裝必須按圖紙施工。9、凡是一般用（臨時(shí)）的電器設(shè)備與電源相接時(shí)，禁止直接或搭掛，需裝臨時(shí)開關(guān)或刀閘。10、使用高壓拉桿時(shí)，須戴高壓絕緣手套。11、遇有嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備的安全緊急情況時(shí)，可先拉開有關(guān)開關(guān)，事后向上級(jí)報(bào)告。12、在設(shè)備進(jìn)行維修前，必須將電源切斷并加鎖或懸掛“停電作業(yè)”牌。14、對(duì)變壓器維修時(shí)，高低壓側(cè)均需斷開線路電源及負(fù)荷線，防止意外發(fā)生高壓等危險(xiǎn)。16、電工安全用具裝備應(yīng)經(jīng)常檢查絕緣情況

4、并規(guī)定每年一次耐壓試驗(yàn)。17、在帶電操作換燈泡（防止電壓不符燈泡爆炸）和切線等作業(yè)時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡。第2篇：工作崗位職責(zé)職員工作崗位職責(zé)編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：工程部經(jīng)理一、職責(zé)總述：1、本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下，處理日常工作。2、遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。3、開展與公司工程相關(guān)的技術(shù)方面的工作。 二 、所受監(jiān)督：1、直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立開展工作，重要情況向總經(jīng)理匯報(bào)。三、所施監(jiān)督： 有直屬下級(jí)，有直接監(jiān)督他人與本工作有關(guān)的權(quán)限。 一、工作范圍：1、工程組織、施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)客戶關(guān)系等。2、協(xié)助總經(jīng)理與經(jīng)營(yíng)副總洽談項(xiàng)目。3、保證各項(xiàng)工

5、程施工工期審查，工程合同及工程預(yù)算的審查，工程施工成本及合理利潤(rùn)率的督導(dǎo)3、起草制訂工程招投標(biāo)書。4、及時(shí)了解并掌握新工藝、新材料、新設(shè)備及相關(guān)信息。5、監(jiān)督工程施工質(zhì)量，貫徹落實(shí)ISO9002質(zhì)量保證體系，并制訂相應(yīng)的控制指標(biāo)。6、組織辦理工程中檢及竣工質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。7、每周至少檢查一次施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)按圖紙施工及質(zhì)量驗(yàn)收情況填表備案，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。8、協(xié)助公司收工程款。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)工程組織、施工、進(jìn)度、驗(yàn)收、協(xié)助收款、協(xié)調(diào)客戶關(guān)系等工作負(fù)責(zé)。2、對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。3、對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)。4、對(duì)工程由于質(zhì)量問題導(dǎo)致返工、安全、收工程款等負(fù)責(zé)。5、對(duì)所屬部門人員工作、培

6、訓(xùn)、制度制定負(fù)責(zé)。6、對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。六、權(quán)利：1、有對(duì)與施工技術(shù)質(zhì)量相關(guān)人員的監(jiān)督檢查權(quán)。2、有對(duì)與施工技術(shù)質(zhì)量相關(guān)人員的獎(jiǎng)罰提議權(quán)。3、有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)。4、有代表企業(yè)與客戶洽談的權(quán)利。5、對(duì)其他相關(guān)部門有相關(guān)工作人員的提議權(quán)。6、有對(duì)所屬部門下級(jí)各項(xiàng)工作的管理制度明細(xì)深化的權(quán)利及義務(wù)。七、所需條件：1、有高度的敬業(yè)精神。2、有良好的工作協(xié)調(diào)能力。3、頭腦清晰，反應(yīng)敏捷，身體健康。八、工作時(shí)間： 早8點(diǎn)30至晚5點(diǎn)30。（工作需要時(shí)加班） 九、工作環(huán)境：公司辦公室及工地。 職員工作崗位職責(zé) 編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：設(shè)計(jì)部經(jīng)理一、職責(zé)總述：1、本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下，處理日常工作。

7、2、遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。3、開展與公司設(shè)計(jì)、洽談方面的工作。 三 、所受監(jiān)督：1、直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立開展工作，重要情況向總經(jīng)理匯報(bào)。三、所施監(jiān)督： 有直屬下級(jí)，有直接監(jiān)督他人與本工作有關(guān)的權(quán)限。 二、工作范圍：1、協(xié)助總經(jīng)理與業(yè)務(wù)經(jīng)理洽談、公關(guān)工程項(xiàng)目。2、提供合理、有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)資料，安排效果圖、施工圖、的落實(shí)。3、制訂、監(jiān)督、審查工程預(yù)結(jié)算表。4、及時(shí)了解并掌握新工藝、新材料、新設(shè)備及相關(guān)信息，不斷提高自身專業(yè)及管理水平。5、不間斷培訓(xùn)設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)技能，制度制定。6、協(xié)助組織辦理工程中檢及竣工質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。7、每周至少檢查一次施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)按圖紙

8、施工落實(shí)情況填表備案，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。8、協(xié)助公司收工程款。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)洽談、招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)。2、對(duì)施工圖、預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)。3、對(duì)工程由于設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致返工、安全、收工程款等負(fù)責(zé)。4、對(duì)所屬部門人員工作負(fù)責(zé)，制度制定負(fù)責(zé)。5、對(duì)所屬部門績(jī)效負(fù)責(zé)。六、權(quán)利：1、有對(duì)與設(shè)計(jì)及洽談相關(guān)人員的監(jiān)督檢查權(quán)。2、有對(duì)與設(shè)計(jì)人員的獎(jiǎng)罰提議權(quán)。3、有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)。4、有代表企業(yè)與客戶洽談的權(quán)利。5、對(duì)其他相關(guān)部門有相關(guān)工作人員的提議權(quán)。6、有對(duì)所屬部門下級(jí)各項(xiàng)工作的管理制度明細(xì)深化的權(quán)利及義務(wù)。七、所需條件：1、有高度的敬業(yè)精神。2、有良好的工作協(xié)調(diào)能力。3、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，精通預(yù)

9、算編審專業(yè)知識(shí)。4、具有較強(qiáng)的交流、協(xié)調(diào)及語言表達(dá)能力。5、身體健康，無不良愛好。八、工作時(shí)間： 早8點(diǎn)30至晚5點(diǎn)30。（工作需要時(shí)加班） 九、工作環(huán)境：公司辦公室及工地。 職員工作崗位職責(zé) 編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：工程監(jiān)理一、職責(zé)總述：1、本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下，處理日常工作。2、遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目施工管理工作。二、所受監(jiān)督：1、直接接受本部主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，可單獨(dú)處理例行公事，有關(guān)重要事項(xiàng)，須向總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、所施監(jiān)督： 有直屬下級(jí)，有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。 四、工作范圍：1、按公司有關(guān)程序規(guī)定工作。2、保持與建設(shè)單位

10、良好合作關(guān)系。3、保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4、保證各項(xiàng)工程的施工工期。5、保證各項(xiàng)工程合理利潤(rùn)率。6、工程合同及工程預(yù)算的審查。7、工程現(xiàn)場(chǎng)巡查、督導(dǎo)和指示。8、降低工程成本企劃、實(shí)施和指導(dǎo)。9、協(xié)調(diào)各部門開展工作。10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防火工作。11、協(xié)助公司收工程款。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。2、對(duì)工程經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。3、對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)。4、對(duì)工程質(zhì)量給公司造成影響負(fù)責(zé)。5、對(duì)所屬范圍內(nèi)的人員安全負(fù)責(zé)。6、對(duì)所掌管的公司秘密安全負(fù)責(zé)。7、對(duì)所屬范圍內(nèi)公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。六、權(quán)力：1、有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)。2、對(duì)下屬部門成員有人事任

11、免提議權(quán)。3、對(duì)下屬工作有監(jiān)督檢查權(quán)。4、對(duì)下屬部門成員有獎(jiǎng)罰提議權(quán)。5、對(duì)工程有關(guān)車輛、設(shè)備等有調(diào)動(dòng)權(quán)。七、所需條件：1、高級(jí)專業(yè)學(xué)校畢業(yè)。2、專業(yè)性、知識(shí)性、能力性比較強(qiáng)。3、具有高度的敬業(yè)精神和工作能力。八、工作環(huán)境：公司辦公室及工程現(xiàn)場(chǎng)。 職員工作崗位職責(zé) 編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：工程項(xiàng)目經(jīng)理一、職責(zé)總述：1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，處理日常一切事務(wù)。2、遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的前期施工、結(jié)尾等各個(gè)階段的一切組織管理工作。4、按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)工作進(jìn)展情況。二、所受監(jiān)督：1、接受本部主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指令。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨(dú)處理例行公事，有重要事項(xiàng)須向

12、上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示后處理。三、所施監(jiān)督： 有直屬下級(jí)，有監(jiān)督、指揮直屬下級(jí)的權(quán)限。 四、工作范圍：1、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。（1）、熟悉圖紙，根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等供應(yīng)計(jì)劃，并報(bào)主管審批。（2）、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、宿舍、伙房的選址工作。（3）、組織現(xiàn)場(chǎng)工人大會(huì)，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。2、施工階段：（1）、負(fù)責(zé)下屬各級(jí)按進(jìn)度計(jì)劃施工，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。（2）、合理安排用工及使用材料，降低工費(fèi)及材料成本。（3）、督促下屬制定材料總計(jì)劃，提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并給予 材料部門最少三天采購(gòu)時(shí)間。（4）、按圖施工，如甲方要求變更施

13、工內(nèi)容，必須憑完備的變更登 記手續(xù)組織施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔。（5）、合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場(chǎng)辦公人員考勤及施工人員考勤。（6）、對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（7）、組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。（8）、單項(xiàng)工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù)，交財(cái)務(wù)部、辦公部存檔。3、驗(yàn)收退場(chǎng)階段：（1）、工程竣工后，先自行檢查，交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后，再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收。（2）、組織各工種協(xié)調(diào)退場(chǎng)。（3）、工程驗(yàn)收后，安排將該工程有關(guān)資料報(bào)管理部及有關(guān)各部門存檔。（4）、每月5日上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門工程進(jìn)度表。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)工作

14、目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。2、對(duì)單項(xiàng)工程成本控制負(fù)責(zé)。3、對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員安全及公司財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。5、對(duì)本工程項(xiàng)目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé)。6、協(xié)助公司收工程款。六、權(quán)利：1、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有指揮權(quán)。2、對(duì)所屬下級(jí)有監(jiān)督、檢查權(quán)。3、在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系。 職員工作崗位職責(zé)4、對(duì)下屬員工及施工人員有任免、獎(jiǎng)罰提議權(quán)。七、所需資格條件：1、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。2、有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。3、具備良好品德與素質(zhì)。4、身體健康，性格良好。八、工作時(shí)間： 早8點(diǎn)30至晚5點(diǎn)30。（工作需要時(shí)加班） 九、工作環(huán)境：公司辦公室及工地。 職員工作崗位職責(zé) 編號(hào)： 級(jí)別：

15、 崗位名稱：工程技術(shù)員一、職責(zé)總述：1、遵守國(guó)家法令、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面工作。二、所受監(jiān)督：1、直接受本部主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨(dú)立處理，有關(guān)重要事項(xiàng)須向上級(jí)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、所施監(jiān)督： 除特別指派外，一般情況無直屬下級(jí)，無監(jiān)督指揮他人的權(quán)限。 四、責(zé)任范圍：1、開工前熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及施工圖，搞好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位的三方面圖紙會(huì)審工作。2、施工過程中做好技術(shù)指導(dǎo)及內(nèi)業(yè)自檢工作，杜絕質(zhì)量事故。3、會(huì)同甲方及質(zhì)檢部門辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。4、及時(shí)辦理變更簽證手續(xù)。5、工程竣工后，會(huì)同甲方質(zhì)檢部門辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。五、

16、所需資格條件：1、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，精通建筑工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)。2、具有較強(qiáng)的交流、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力。3、身體健康，無不良愛好。六、工作時(shí)間： 早8點(diǎn)30至晚5點(diǎn)30。（工作需要時(shí)加班） 七、工作環(huán)境：公司辦公室及工地。 職員工作崗位職責(zé) 編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：物資供應(yīng)員一、職責(zé)總述：1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，辦理日常物資供應(yīng)工作。2、遵守國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)公司的工程物資材料供應(yīng)工作。二、所受監(jiān)督：1、接受本部主管人員的監(jiān)督和指令。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨(dú)立處理，有關(guān)重要事項(xiàng)須向上級(jí)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、所施監(jiān)督： 除特別指派外，無直屬下級(jí)，也無指揮和監(jiān)督他人

17、的權(quán)限。 四、工作范圍；1、按材料物品申購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)工作。2、按外委訂貨合同簽訂程序進(jìn)行外委訂貨工作。3、在保證材料質(zhì)量前提下，盡量降低材料價(jià)格。4、保證工程要求的供料時(shí)間。5、按財(cái)務(wù)借款、報(bào)銷程序進(jìn)行借款、報(bào)銷工作。6、對(duì)因工作失職，材料不能及時(shí)到位而造成工程一定損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。五、所需資格條件：1、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)以上。2、具有一定相關(guān)物資材料專業(yè)知識(shí)。3、了解市場(chǎng)價(jià)格信息。4、工作責(zé)任心及工作能力比較強(qiáng)。六、工作時(shí)間： 早8點(diǎn)30至晚5點(diǎn)30。（工作需要時(shí)加班） 七、工作環(huán)境：公司辦公室及工地。 職員工作崗位職責(zé) 編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：物資保管員一、職責(zé)總述：1、本類工作是在

18、主管人員監(jiān)督下，做好物質(zhì)材料管理工作。2、遵守國(guó)家和公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司出入庫(kù)程序。3、物資的驗(yàn)收、出庫(kù)、防盜安全等工作。二、所受監(jiān)督：1、直接接受財(cái)務(wù)主管的指令和監(jiān)督。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立工作，有重要事情須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、所施監(jiān)督： 除特別指派，無直屬下級(jí)，無指揮及監(jiān)督他人權(quán)限。 四、工作范圍：1、材料的入庫(kù)、驗(yàn)收。2、材料的保管分類及掛牌。3、物資的消耗品以舊換新。4、材料的內(nèi)保與外借手續(xù)。5、物資的帳薄登記與入帳。6、庫(kù)房的衛(wèi)生、安全及防火。7、及時(shí)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳物核對(duì)。8、單項(xiàng)工程結(jié)束后，須向財(cái)務(wù)部門上報(bào)單項(xiàng)工程庫(kù)存材料表。五、所需工作資格條件：1、一年以上

19、工作經(jīng)驗(yàn)。2、了解本部門及公司各項(xiàng)規(guī)章制度及執(zhí)行程序。3、具有一定的物資材料知識(shí)。六、工作時(shí)間：全天工作于現(xiàn)場(chǎng)。七、工作環(huán)境條件：工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室。 職員工作崗位職責(zé) 編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一、職責(zé)總述：負(fù)責(zé)公司財(cái)和物的管理工作。二、所受監(jiān)督：接受本公司主管副總的指令與監(jiān)督。三、所施監(jiān)督： 有直屬下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納、采購(gòu)、庫(kù)管等部門有監(jiān)督、指揮權(quán)限。 四、工作范圍：1、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則和工作程序經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和改革改組等方面的具體組織工作。3、每月組織分析并向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)建議及整改措施。4、

20、每月向主管副總報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況分析。5、對(duì)公司的日常經(jīng)濟(jì)事務(wù)、財(cái)務(wù)支出合理性進(jìn)行審核。6、組織對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財(cái)務(wù)審核。7、掌握并貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)政策法規(guī)。8、及時(shí)向主管副總匯報(bào)財(cái)務(wù)系統(tǒng)真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。9、每月5日負(fù)責(zé)上報(bào)月資金平衡表、工程收支款報(bào)表、單項(xiàng)工程材料采購(gòu)匯總表。10、根據(jù)單項(xiàng)工程工料分析表及材料采購(gòu)匯總表，對(duì)工程支出進(jìn)行數(shù)據(jù)控制。11、每年年底上報(bào)固定資產(chǎn)檢查表。12、協(xié)助公司收工程款。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)公司財(cái)和務(wù)的有效管理負(fù)責(zé)。2、對(duì)公司的日常經(jīng)濟(jì)事務(wù)，財(cái)務(wù)支出的正確性、合理性負(fù)責(zé)。3、對(duì)公司是否正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度負(fù)責(zé)

21、。4、對(duì)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、采購(gòu)、庫(kù)管工作的效率以及真實(shí)性、合法性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。5、對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6、對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)給公司造成的影響負(fù)責(zé)。六、權(quán)力：1、有向財(cái)務(wù)副總報(bào)告權(quán)力。2、對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)上報(bào)的財(cái)會(huì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的審核權(quán)。3、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。七、工作時(shí)間： 在制度內(nèi)工作，早8點(diǎn)30至晚5點(diǎn)30。 八、工作環(huán)境：公司辦公室。 職員工作崗位職責(zé) 編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：財(cái)務(wù)出納員一、職責(zé)總述：1、遵守國(guó)家制定的財(cái)務(wù)法令、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度。2、管理公司的現(xiàn)金、支票收付和銀行結(jié)算工作。二、所受監(jiān)督：1、接

22、受本部主管的指令和監(jiān)督。2、按財(cái)務(wù)制度要求，日常處理例行事務(wù)。三、所施監(jiān)督：無直屬下級(jí)。四、工作范圍：1、按借款程序、報(bào)銷程序、開支程序及有關(guān)規(guī)定工作。2、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、支票收付和銀行結(jié)算工作，收款后及時(shí)存入銀 行。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算規(guī)定。3、按收、付款憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳?，F(xiàn)金帳金額與庫(kù)存現(xiàn)金相符。4、嚴(yán)格審查每項(xiàng)收支手續(xù)是否符合程序規(guī)定，否則不得給予報(bào)支。5、按規(guī)定使用各種印章。6、每月5日前會(huì)同會(huì)計(jì)核帳。7、金庫(kù)鑰匙妥善保管，金庫(kù)密碼嚴(yán)格保密。做好現(xiàn)金、支票防盜工作。8、嚴(yán)禁向公司內(nèi)、外無關(guān)人員外泄財(cái)務(wù)機(jī)密。9、協(xié)助公司收工程款。五、資格條件：1、從事財(cái)務(wù)工作二

23、年以上，經(jīng)驗(yàn)豐富。2、品德優(yōu)良，誠(chéng)實(shí)可靠，原則性強(qiáng)。六、工作時(shí)間： 早8點(diǎn)30至晚5點(diǎn)30（特殊情況可加班）。 七、工作地點(diǎn)：公司辦公室。 職員工作崗位職責(zé) 編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：行政部經(jīng)理一、職責(zé)總述：1、本類工作是在行政副總監(jiān)督下，辦理日常工作。2、遵守國(guó)家和公司內(nèi)部的規(guī)章制度。3、正常處理指導(dǎo)下屬進(jìn)行日常的辦公管理工作。二、所受監(jiān)督：1、接受本公司行政副總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可單獨(dú)處理，重要事項(xiàng)須向行政副總請(qǐng)示后執(zhí)行。三、所施監(jiān)督： 有直接下屬：對(duì)辦公室、總務(wù)室、人力資源所屬人員有監(jiān)督、指揮的權(quán)限。 四、工作范圍：（一）、外聯(lián)方面： 辦理公司與國(guó)家職能部

24、門有關(guān)事宜及協(xié)調(diào)關(guān)系。 （二）、辦公管理方面：1、公司文檔及公章印鑒的管理。2、公司固定資產(chǎn)、辦公用品的采購(gòu)與管理。3、公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理。4、公司文件打印、抄送、會(huì)議記錄的管理。5、公司職工考勤及車輛調(diào)配的管理。6、公司CI策劃及實(shí)施。7、制定本部詳細(xì)運(yùn)作程序及規(guī)定細(xì)化。（三）、人事方面：1、公司的人事、招聘、培訓(xùn)、考核、考評(píng)。2、公司崗位制度及工作程序的制訂、修改和發(fā)布。3、公司人員調(diào)動(dòng)、調(diào)聘及離任手續(xù)的管理。（四）、福利方面：1、公司員工文體活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施。2、公司職工的福利及養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)的管理。3、公司職工內(nèi)部婚喪嫁娶的管理。五、主要權(quán)力：1、對(duì)下屬有人事任命、監(jiān)督、檢查

25、及獎(jiǎng)罰提議權(quán)2、有對(duì)所屬部門下級(jí)各項(xiàng)工作的管理制度明細(xì)深化的權(quán)利及義務(wù)。六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。2、對(duì)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。3、對(duì)本行政部門所掌握的公司秘密負(fù)責(zé)。七、所需條件：1、高等?？茖W(xué)校畢業(yè)，兩年工作經(jīng)驗(yàn)以上。2、了解國(guó)家的政策、法規(guī)、法令。3、有一定處事能力。八、工作時(shí)間： 在制度內(nèi)工作，早8點(diǎn)30至晚5點(diǎn)30。 九、工作環(huán)境：公司辦公室。 職員工作崗位職責(zé)編號(hào)： 級(jí)別： 崗位名稱：預(yù)算部經(jīng)理二、職責(zé)總述：1、本類工作是在副總監(jiān)督下，辦理日常工作。2、遵守國(guó)家和公司內(nèi)部的規(guī)章制度。3、正常處理指導(dǎo)下屬進(jìn)行日常的辦公管理工作。二、所受監(jiān)督：1

26、、接受本公司副總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。3、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可單獨(dú)處理，重要事項(xiàng)須向副總請(qǐng)示后執(zhí)行。三、所施監(jiān)督： 有直接下屬：有直接監(jiān)督他人與本工作有關(guān)的權(quán)限 四、工作范圍：態(tài)度：關(guān)心所有人，關(guān)心一切事，自我改造，改造他人，自我培養(yǎng)，培養(yǎng)他人。方法：使用問題解決式工作方法，參加司務(wù)工作會(huì)，利用講臺(tái)樹立企業(yè)文化、價(jià)值理念、工作規(guī)范。 工具：主持實(shí)施企業(yè)電子化，建設(shè)企業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)和各種專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。依據(jù)：貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，保證制度運(yùn)行暢通，檢查制度運(yùn)行結(jié)果，評(píng)價(jià)制度運(yùn)行效果依據(jù)集團(tuán)管理規(guī)定和企業(yè)實(shí)際制定執(zhí)行細(xì)則。 內(nèi)容：1、依據(jù)預(yù)算報(bào)價(jià)原則，編制項(xiàng)目預(yù)算書并將結(jié)果匯總報(bào)部門經(jīng)理審核。

27、2、負(fù)責(zé)審定后的工程施工合同的簽訂工作。3、負(fù)責(zé)工程結(jié)算書的編制，協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)工程量的核實(shí)及與甲方核對(duì)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件的收發(fā)及部門內(nèi)部使用表格、文檔、預(yù)算資料的輸出、輸入、復(fù)印等工作，做好項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行文件、合同檔案等歸整管理工作。5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)會(huì)議紀(jì)要的整理及發(fā)放，并將公司下發(fā)的會(huì)議記錄、通知、規(guī)定、各方面工作計(jì)劃、進(jìn)度等上墻公示，部門內(nèi)辦公用品的領(lǐng)用、保管，部門員工考勤管理并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)委派的工作。6、協(xié)助部門經(jīng)理完成日常的管理工作，隨時(shí)了解市場(chǎng)的新材料新工藝，高效率的完成公司綜合指標(biāo)。五、主要權(quán)力：1、對(duì)下屬有人事任命、監(jiān)督、檢查及獎(jiǎng)罰提議權(quán)2、有對(duì)所屬

28、部門下級(jí)各項(xiàng)工作的管理制度明細(xì)深化的權(quán)利及義務(wù)。六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。2、對(duì)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。3、對(duì)本行政部門所掌握的公司秘密負(fù)責(zé)。七、所需條件：1、高等?？茖W(xué)校畢業(yè)，兩年工作經(jīng)驗(yàn)以上。2、了解國(guó)家的政策、法規(guī)、法令。3、有一定處事能力。八、工作時(shí)間： 在制度內(nèi)工作，早8點(diǎn)30至晚5點(diǎn)30。 九、工作環(huán)境：公司辦公室。第3篇：崗位工作職責(zé)行政助理工作職責(zé)1.制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會(huì)各部門及人員，收集合理化建議，并在企業(yè)發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)

29、可行地提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。2.部門溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí)。3.績(jī)效考核：全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工?？己嗽瓌t是通過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司

30、管理程序，發(fā)表自己的意見?？己四康?、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合?？己丝刹扇∩霞?jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。 工作內(nèi)容:1、人事檔案管理2、人事考核作業(yè)3、員工培訓(xùn)4、作息考勤管理5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行6、各類公告的發(fā)布7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理8、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行9、協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)計(jì)劃10、全面組織及督導(dǎo)店員的銷售工作11、辦公用品的預(yù)算及購(gòu)買銷售助理崗位職責(zé)1、在品類銷售主管統(tǒng)一安排下，協(xié)助主管進(jìn)行日常銷售及部門管理工作，確保銷售指標(biāo)順利達(dá)成。

31、2、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。3、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。4、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。5、與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作，了解客戶需求，6、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。 日常工作內(nèi)容：1、銷售數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)的錄入和歸檔2、處理銷售訂單3、協(xié)助銷售人員綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)4、銷售相關(guān)文檔管理：銷售數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)的錄入、歸

32、檔訂單處理3、與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作1、銷售相關(guān)文檔管理2、訂單處理1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。2、銷售數(shù)據(jù)和訂單的錄入、歸檔；3、協(xié)助銷售人員綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)；4、訂單的跟蹤；（2）、銷售工作：1、輔助銷售人員工作；2、跟蹤訂單，聯(lián)系客戶；3、通過與客戶溝通了解客戶需求, 尋求銷售機(jī)會(huì)；4、開發(fā)新客戶，建立和維護(hù)客戶檔案；5、收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?、銷售相關(guān)文檔管理2、訂單處理3、與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、

33、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。4、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。銷售助理工作職責(zé):1.銷售支持：各種協(xié)議管理，換貨登記;相關(guān)公章申請(qǐng)銷售助理工作職責(zé):銷售數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)及銷售報(bào)表分析;協(xié)助銷售總部處理日常事務(wù)工作;做好與工作相關(guān)的報(bào)告、資料的存檔工作，保證資料的完整性;上級(jí)主管交辦的其他工作。銷售助理工作職責(zé)：鄭州三全食品股份有限公司銷售助理工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)銷售日

34、常工作協(xié)調(diào);2.負(fù)責(zé)銷售、市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理及報(bào)表制作;3.管理日常的預(yù)案、流程，將相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入公司數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng);4.辦公室的其他日常工作。銷售助理是干什么的，現(xiàn)在你大略知道了吧。了。讓上級(jí)信任你，讓下級(jí)擁戴你，你的明天肯定回一片光明。以下是標(biāo)準(zhǔn)的廠長(zhǎng)助理的職責(zé)：（是一般普通情況下）工作責(zé)任：參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論； 組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃；組織企業(yè)的招聘及對(duì)員工的評(píng)價(jià)、考核和激勵(lì)工作； 組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施； 組織處理企業(yè)的勞資關(guān)系與薪酬設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，指導(dǎo)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)提報(bào)年度預(yù)算與財(cái)務(wù)報(bào)告； 審核財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)督資金運(yùn)作；協(xié)助廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各

35、科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況； 組織編寫企業(yè)年度大事記；負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和廠長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況；最后記住一定要和廠長(zhǎng)搞好關(guān)系，你和他接觸的時(shí)間是最多的，察言觀色是第一課。呵呵。1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。 其他地方的總經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng)，應(yīng)該這里的總經(jīng)理崗位職責(zé)全面，確定是哪兒都能找到總經(jīng)理崗位職責(zé)，原因是總經(jīng)理崗位職責(zé)很容易找的

36、，而且總經(jīng)理崗位職責(zé)現(xiàn)在也不是太難找。找具體的總經(jīng)理崗位職責(zé)，我推薦你到這里看看總經(jīng)理崗位職責(zé)，之所以這里的總經(jīng)理崗位職責(zé)比較全主要職責(zé)與工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配

37、情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

38、7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)責(zé)任：對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決

39、定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任1 |評(píng)論-2-24 09:25 熱心網(wǎng)友總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國(guó)企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。股份公司的總經(jīng)理是董事會(huì)聘任的，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，在董事會(huì)的授權(quán)下，執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)施對(duì)公司的有效

40、管理?？偨?jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營(yíng)管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級(jí)職員的人選，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；房地產(chǎn)業(yè)：薪酬增幅下降 定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。直接上級(jí) 董事長(zhǎng) 直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各項(xiàng)目部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝

41、通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。 主要職責(zé)與工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門

42、、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理

43、制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán) 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán) 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 責(zé)任：對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé) 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 公司

44、違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 考核指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力2、文 章第4篇：工作崗位職責(zé)人力資源工作崗位職責(zé)：1、人員入職/調(diào)崗/考勤/離職/合同等工作，建立人事檔案2、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編3、根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密管理4、對(duì)離職員工會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)，做好社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案等內(nèi)容的移交工作，并進(jìn)行離職原因分

45、析5、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作文秘工作崗位職責(zé)：文書、檔案管理一、文書繕寫文書具有的正確內(nèi)容、文書形體、寫文書注意事項(xiàng);二、文書處理方法文書之收受及企業(yè)內(nèi)分發(fā)工作三、信件發(fā)送及郵票管理文書發(fā)文處理、郵資及郵票管理四、文書歸檔檔案制度五、（建設(shè)）、宣傳冊(cè)等。公共關(guān)系及宣傳一、對(duì)外聯(lián)系與活動(dòng)企業(yè)關(guān)系人及機(jī)構(gòu)管理、饋贈(zèng)及紀(jì)念品、一般社交事項(xiàng)、宴客二、企業(yè)宣傳對(duì)外發(fā)言及報(bào)導(dǎo)要領(lǐng)庶務(wù)管理一、服務(wù)臺(tái)管理及來賓接待二、秘書業(yè)務(wù)三、企業(yè)行事活動(dòng)之企劃與管理四、籌備會(huì)議與處理：開會(huì)前的準(zhǔn)備工作、會(huì)議記錄、會(huì)議后處理五、出差及旅行服務(wù)六、職工福利管理項(xiàng)目福建省福州市倉(cāng)山區(qū)金山工業(yè)區(qū)金洲北路20號(hào)1號(hào)樓郵編：3

46、50002第5篇：崗位工作職責(zé)管 理 人 員 崗 位 工 作 職 責(zé)江蘇興安建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)_、思想工作。9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)

47、督、檢查。10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、施工進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的貫徹執(zhí)行。4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、工方案組織施工生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動(dòng)力。6、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實(shí)。7、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)以及每天生產(chǎn)碰頭會(huì)。8、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì)。9、向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。10、負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計(jì)的編制及討論

48、。11、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。12、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)_貫徹國(guó)家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。3、樹立高度的責(zé)任意識(shí)，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)。4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)工程洽商、變更的簽認(rèn)。5、負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題，對(duì)外協(xié)調(diào)。6、參與各項(xiàng)技術(shù)管理工作，針對(duì)項(xiàng)目情況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，記錄以項(xiàng)目為單位的全面質(zhì)量管理體系。7、審核分包單位施工

49、隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。8、對(duì)施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。9、對(duì)質(zhì)量部門加強(qiáng)管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好預(yù)先控制。10、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。11、按總公司綜合管理體系要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理。預(yù)算員工作職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)_。2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好

50、材料加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。8、負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目部的成本使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì)狀況分析會(huì)。9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。11、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門月報(bào)工12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。質(zhì)量檢查員工作職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量

51、管理工作，建立質(zhì)量體系，施工隊(duì)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)各分包施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。3、負(fù)責(zé)每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定后的審核工作。4、參加隱檢、預(yù)檢驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按規(guī)范進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn)工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“三檢制”、“樣板制”的落實(shí)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格材料有權(quán)責(zé)令退場(chǎng)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量資料的報(bào)驗(yàn)，整理及存檔工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各分包施工單位按規(guī)范、設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的匯總。10、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量把關(guān)。11、參加施工組織設(shè)計(jì)的編寫。12、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤查，勤督促、勤，加強(qiáng)作業(yè)

52、層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。13、負(fù)責(zé)整體工程中分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，最終達(dá)到本工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。14、按總公司綜合管理體系要求管理項(xiàng)目質(zhì)量。技術(shù)員工作職責(zé)1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商，編制施工方案。2、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了解施工中存在的質(zhì)量問題，編制糾正與預(yù)防措施，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題。3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作審核確認(rèn)，做好對(duì)試驗(yàn)工的交底工作，負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、環(huán)保工作。4、參與有關(guān)部門組織的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、文明施工檢查及重大事故的處理。5、積極參與新技術(shù)、新工藝推廣工作。參與ISO9000管理體系在技術(shù)管理中貫徹實(shí)施工作

53、。6、協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完成工程報(bào)驗(yàn)、資料的匯集等工作，參與樣板工程的檢查驗(yàn)收。 7.認(rèn)真宣傳貫徹、執(zhí)行計(jì)量法令、法規(guī)和公司的計(jì)量管理辦法。8.負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工作的統(tǒng)一管理，指導(dǎo)分包單位的計(jì)量管理業(yè)務(wù)，完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達(dá)的計(jì)量工作任務(wù)。9.責(zé)組織本單位：能源、經(jīng)營(yíng)、工藝質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)和計(jì)量器具的配備。負(fù)責(zé)對(duì)本單位計(jì)量器具的統(tǒng)一管理。10.定期核查在用計(jì)量器具和計(jì)量器具臺(tái)賬，做到賬物相符。 11.負(fù)責(zé)本單位的檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報(bào)工作。12.負(fù)責(zé)組織本單位計(jì)量器具的送檢，并保證按月完成周檢計(jì)劃。 13.配合有關(guān)部門做好審核和評(píng)審。技術(shù)資料員工作職責(zé)1、熟悉國(guó)家的建筑法規(guī)、有關(guān)文件、技術(shù)資料程

54、序。2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理，做到認(rèn)真、及時(shí)、齊全。3、負(fù)責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級(jí)的檢查，并及時(shí)反饋有關(guān)部門，保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。4、根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)收集物資材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告及其相關(guān)的其它資料。5、工程資料與工程同步進(jìn)行，不可提前預(yù)制，也不可滯后補(bǔ)做。6、管理指導(dǎo)試驗(yàn)員工作，做到試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)收集、整理統(tǒng)計(jì)。7、做好有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、上報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。9、參與繪制工程竣工圖。10、工程竣工及時(shí)整理好竣工資料，并負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位、公司。11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。安全員工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作方針政策、法

55、令、規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。2、參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題，會(huì)同有關(guān)部門做好新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝、新施工方法的鑒定驗(yàn)收工作。3、定期與不定期進(jìn)行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，提供有關(guān)部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。4、發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)，并參加事故調(diào)研會(huì)，提出處理意見。5、組織開展安全評(píng)比、獎(jiǎng)懲活動(dòng)，組織推廣交流，推動(dòng)安全工作。6、負(fù)責(zé)與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責(zé)任書。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、形象宣傳

56、、治安、消防、保衛(wèi)等工作。8、負(fù)責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。9、負(fù)責(zé)工地?cái)_民及民擾問題的處理，現(xiàn)場(chǎng)分包單位的入場(chǎng)工作。10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備設(shè)施的管理，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全操作、執(zhí)行情況。11、負(fù)責(zé)落實(shí)檢查用火制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)的組織落實(shí)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包隊(duì)伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，及執(zhí)行安全情況獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的建議。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作。13、負(fù)責(zé)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、宣傳工作。14、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的識(shí)別、排查，以及環(huán)境污染的預(yù)防和補(bǔ)救。試驗(yàn)員工作職責(zé)1、對(duì)分工負(fù)責(zé)送試的工程物資，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試，對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試。2

57、、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護(hù)好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進(jìn)行各種試驗(yàn)的連續(xù)統(tǒng)一編號(hào)工作。3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行過程中的計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間等情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好檢查記錄。4、對(duì)有見證取樣試驗(yàn)要求的項(xiàng)目，嚴(yán)格按其要求的比例數(shù)認(rèn)真執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)砂、石含水率的測(cè)定。6、負(fù)責(zé)回填土的取樣和試驗(yàn)工作（按試驗(yàn)平面布置圖）并填寫試驗(yàn)記錄。7、負(fù)責(zé)填寫試驗(yàn)委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺(tái)帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。8、負(fù)責(zé)向技術(shù)員（資料管理員）遞交和各種試驗(yàn)報(bào)告單。9、協(xié)同工長(zhǎng)做好混凝土、砂漿施工前的定磅計(jì)量

58、后臺(tái)明示掛牌工作，并對(duì)原材料的變化加以控制。測(cè)量（驗(yàn)線）員1、熟悉測(cè)量?jī)x器的性能及操作方法，保證儀器準(zhǔn)確無誤。2、熟悉施工圖紙、標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。3、嚴(yán)格遵照測(cè)量規(guī)范及操作規(guī)程，填寫好測(cè)量工作表格，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。4、負(fù)責(zé)對(duì)外施單位測(cè)量人員放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如有誤差，及時(shí)核實(shí)糾正。5、按照項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排，及時(shí)測(cè)量放線復(fù)驗(yàn)。6、各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全，按照資料管理規(guī)范進(jìn)行整理、存檔備查。7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，與有關(guān)工種交叉作業(yè)時(shí)，對(duì)可能發(fā)生的安全問題，應(yīng)事先聯(lián)系安排，確保施工放線的安全。工長(zhǎng)工作職責(zé)1、所管轄的作業(yè)人員了解總公司質(zhì)量方針，并將方針目標(biāo)和

59、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、學(xué)_掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，把圖紙問題解決在施工之前。3、參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施。4、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的活動(dòng)順序，向作業(yè)班組或包工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時(shí)進(jìn)行操作交底。5、隨時(shí)檢查班組（含包工隊(duì)）施工的工序質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時(shí)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控

60、把關(guān)，作好施工記錄。6、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量、試驗(yàn)制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的混凝土、砂漿，應(yīng)按試驗(yàn)室批準(zhǔn)的配比數(shù)據(jù)，建牌標(biāo)識(shí)，開盤前要有批準(zhǔn)手續(xù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢，未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)證合格，不能進(jìn)入下道工序。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應(yīng)及時(shí)處理糾正并做好記錄。8、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，責(zé)令班組或包工隊(duì)返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，按質(zhì)量部門和上級(jí)規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請(qǐng)求復(fù)驗(yàn)。9、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級(jí)的唯一性標(biāo)識(shí)，必須完整保存，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整理，交資料員歸檔。10、管理施工

61、中的各種標(biāo)識(shí)。材料保管員工作職責(zé)1、遵守工作時(shí)間，不得擅離工作崗位，有事請(qǐng)假。2、每日上、下班前，要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向安全員反映。3、收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。4、建立進(jìn)出庫(kù)材料臺(tái)帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫(kù)材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。5、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。6、發(fā)料時(shí)，必須核對(duì)限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò)，發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全，保存完好。7、所在入庫(kù)材料做到嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。對(duì)所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號(hào)分別存放，帳、物、卡三相符。8、做好每季度庫(kù)存物資的盤點(diǎn)，做好帳、冊(cè)、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊(cè)，妥善保管。9、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時(shí)可以使用到位。對(duì)危險(xiǎn)品物資要專放，對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨(dú)存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。10、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳、監(jiān)督、檢查