生產(chǎn)車間管理制度大全-生產(chǎn)車間制度-

上傳人:海盜 文檔編號:20096058 上傳時間:2021-02-08 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?7.01KB
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1、生產(chǎn)車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍:適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、勞動紀律1員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。2員工上班應做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。3員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。4員工在開早會時須站立端正,認真聽領(lǐng)導講話,不得做一些與早會無關(guān)的事 項。5上班時間不得串崗閑聊,

2、不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執(zhí)行者罰款100元。6. 上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,玩手機,吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元。7.有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準,原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準方可休假,不假而歸按曠

3、工處理,每天罰款50-100元。8.上班和吃飯,注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10.00元。9.下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。10.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。11. 服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。12. 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月

4、工資。13. 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。二、現(xiàn)場管理制度1員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。2積極參與“5S”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。3所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。4. 填寫設備點檢表應認真,真實記錄,并對設備進

5、行清掃與保養(yǎng),不執(zhí)行者罰款10元。5. 每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。6.填寫記錄應真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。7. 愛護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50.00元的處罰。8 .每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。9. 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。10. 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣

6、泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間負責人的責任。三、生產(chǎn)工藝管理制度1. 員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。2. 嚴格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進行賠償。3.設備只能本工序的員工進行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題,將雙倍考核,造成的設備部件損壞,將由責任人照價賠償。4.設備加工產(chǎn)品時,必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導致部件損壞的,應當照價賠償。5.生產(chǎn)過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需及時報告車間領(lǐng)導處理,如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車間各級負責人負責。6.員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時,需要及時提出由相關(guān)部門進行解決,不能強行工作。否則造成的問題嚴重時,由于員工知情不報將進行考核。 3 / 3

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