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1、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
摘要2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入李克強(qiáng)總理的政府工作報告，這標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，這也為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)是一個價值十萬億的新產(chǎn)業(yè)，更是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最后一片藍(lán)海。
關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)+”；農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈
隨著互聯(lián)網(wǎng)的推廣和應(yīng)用，它與生產(chǎn)、消費、價值鏈等整個社會產(chǎn)業(yè)鏈條緊密聯(lián)系起來，打破了傳統(tǒng)生產(chǎn)生活中信息不對稱的困境，對人類社會的發(fā)展具有革命性意義。互聯(lián)網(wǎng)與社會各產(chǎn)業(yè)的深入融合，確保了信息的對稱傳播，提升了整個社會的資源配置效率，降低了整個社會的交易成本。
2、
1“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別
“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)是指實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的深度融合。我國農(nóng)業(yè)是小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)，中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中長期存在著標(biāo)準(zhǔn)化水平不夠、交易效率不高、產(chǎn)品追溯難以實現(xiàn)、農(nóng)民增收難等問題，而“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)則實現(xiàn)了從消費者出發(fā)倒逼上游的效果，隨之而來的是整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑[1]。
1.1實現(xiàn)信息的對稱
整個“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)最核心的動力是消費者，而互聯(lián)網(wǎng)的作用是讓消費者需求的隱性化走向顯性化。在中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，生產(chǎn)者在生產(chǎn)時并沒有考慮消費者的需求，而只是根據(jù)自己的計劃來安排耕種，而農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消
3、費者的過渡一般要經(jīng)過5～7個環(huán)節(jié)，供給和需求被人為地隔斷，生產(chǎn)者不能夠從消費者那里獲得其需求的信息[2]。
1.2實現(xiàn)規(guī)模戶經(jīng)營、保證農(nóng)產(chǎn)品安全
從消費者的角度出發(fā)，中國的農(nóng)產(chǎn)品之所以質(zhì)量上存在很大的問題，一個極其重要的原因就是生產(chǎn)的規(guī)模化組織化程度低，而這又跟我國人均耕地面積小直接相關(guān)。散戶的種植規(guī)模小、收益低，基本無法追溯，因此大多數(shù)消費者認(rèn)為生產(chǎn)大戶在食品安全、綠色環(huán)保方面更有保障，所以，規(guī)?；谢y(tǒng)一化種植更加符合消費者的利益，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然趨勢[3]。土流網(wǎng)就是看準(zhǔn)了這一趨勢，圍繞土地的需求和供給建立流轉(zhuǎn)平臺，滿足雙方對土地交易的需求。
4、
1.3專業(yè)化縣域電商平臺銷售
生產(chǎn)端的分散化嚴(yán)重影響我國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而解決生產(chǎn)端分散化的有效途徑就是推動縣域電商的大力發(fā)展。2014年，商務(wù)部、財政部設(shè)立56個電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，2015年又拓展到200個示范縣，投入的專項資金達(dá)到20億，重點發(fā)展縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系。李克強(qiáng)總理對縣域電商發(fā)展提出四點指導(dǎo)意見：一是擴(kuò)大電商在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用，二是農(nóng)村電商發(fā)展環(huán)境，三是營造良好網(wǎng)絡(luò)消費環(huán)境，四是加大農(nóng)村電商政策扶持?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)相較于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)銷售，展現(xiàn)出來的是革命性的進(jìn)步[4]?？h域電商引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功案例有很多，成縣政府驅(qū)動，核桃書記李
5、祥帶領(lǐng)打造特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品；贛州產(chǎn)地驅(qū)動，與大型電商集團(tuán)合作，打造贛南臍橙品牌等。分析總結(jié)成功的案例，縣域電商走向成功的基礎(chǔ)有以下三個方面：一是依托本地優(yōu)勢，因地制宜；二是政府的支持和推動；三是分工協(xié)作，抱團(tuán)發(fā)展。
1.4專業(yè)化的物流團(tuán)隊
農(nóng)產(chǎn)品的傳送難度很大，除了要求快速運輸之外，還要求專業(yè)的冷藏保鮮機(jī)制，高效有序的物流團(tuán)隊。有關(guān)資料表明，我國的果蔬類在流通過程中就會損耗近30%，遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家水平，最主要的原因就是中國目前還沒有一個完善的物流體系，同時操作也不規(guī)范。鏈物流水平顯示出一個國家物流體系的建設(shè)水平，據(jù)統(tǒng)計，中國每2萬人才擁有1輛冷藏車，而美國和日本這
6、種農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的國家每1000人就擁有1輛冷藏車[5]。如果想要實現(xiàn)整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑，就必須加強(qiáng)干線物流水平和冷鏈物流水平的建設(shè)，同時也要拓展物流的支流建設(shè)，做好農(nóng)產(chǎn)品運輸“最后一公里”的工作。
2“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本是產(chǎn)品
改革開放以來，我國消費者的消費途徑發(fā)生了三次重大變化：第一次是從農(nóng)村到城市，第二次是從線下到PC端，第三次從線下和PC端向移動端轉(zhuǎn)移。消費者在交易中的地位逐步由被動轉(zhuǎn)為主動，同時，其對產(chǎn)品的品質(zhì)有了更高的要求。據(jù)統(tǒng)計，我國目前的生鮮電商數(shù)量有4000多家，并且還在不斷有新的平臺建立起來，但真正實現(xiàn)盈利的卻寥寥無幾。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以O(shè)2O
7、的形式發(fā)展起來的，其核心含義就是去中心化，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。在這方面，褚時健和他的褚橙樹立起了很好的榜樣。褚時健是中國改革開放以后極具傳奇色彩的一位財經(jīng)人物，他曾經(jīng)是紅塔集團(tuán)董事長，是有名的“中國煙草大王”，曾被評為全國“十大改革風(fēng)云人物”。褚時健使紅塔山成為中國名牌，讓玉溪卷煙廠成為中國煙草大王、地方財政支柱。1999年1月9日，褚時健因貪污受賄被處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身；2002年初，褚時健因嚴(yán)重的糖尿病獲批保外就醫(yī)，回到家中居住養(yǎng)病。保外就醫(yī)后，褚時健與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月，褚時健種植的“褚橙”通過電商開始售賣；2014年12月18日，褚時健獲第九屆人民網(wǎng)企業(yè)社
8、會責(zé)任獎“特別致敬獎”。褚橙是冰糖臍橙的一種，屬于云南特產(chǎn)，褚時健不同尋常的人生經(jīng)歷與褚橙甜中帶酸的味道不謀而合，因此也叫勵志橙。通過生鮮電商平臺本來生活網(wǎng)，線上每年銷售1500t褚橙，與線下銷售相輔相成，獲得巨大收益的同時更是塑造了褚橙的品牌，褚時健能夠在垂暮之年還獲得如此巨大的成功，與他一直秉持的工匠精神關(guān)系巨大，認(rèn)真做好產(chǎn)品正是褚時健成功的原因，只有做好產(chǎn)品才能撐起品牌，產(chǎn)品是皮，品牌是毛，皮之不存，毛將焉附。
3推動“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用
推動農(nóng)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售來說具有革命性意義，同時也是順應(yīng)了國家發(fā)展的大趨勢，對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有
9、重要作用。
3.1縮短中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收入
深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的發(fā)展，能夠促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售渠道的改革。渠道是農(nóng)產(chǎn)品營銷的命脈，過去，農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者一般要經(jīng)過6～7個環(huán)節(jié)，現(xiàn)如今農(nóng)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)能夠舍棄掉原來多余的中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民的收入，并且根據(jù)大數(shù)據(jù)分析也降低了產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險[6]。同時為農(nóng)產(chǎn)品貼上品牌的標(biāo)簽，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，提高了農(nóng)民的收入。
3.2降低營運成本，節(jié)約社會資源
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建交易平臺，大大拉近了產(chǎn)銷之間的距離，實現(xiàn)了線上線下銷售相結(jié)合，減少了銷售中間環(huán)節(jié)，提升了整個社會的資源配置
10、效率，降低了整個社會的交易成本，帶來扁平化交易模式，同時也實現(xiàn)了產(chǎn)銷的充分對接，大大減少了生產(chǎn)的盲目性，擴(kuò)大了銷售的視野。
3.3提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費者權(quán)益
“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本是產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品的最終目的是要讓消費者吃得放心?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)能夠有效實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的可溯源性，從種養(yǎng)、使用的化肥農(nóng)藥、收購、銷售到物流配送，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)查到相關(guān)的信息，責(zé)任直接追究到具體個人，這就使得農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)商必須嚴(yán)格把關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，強(qiáng)制性地提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平，同時也保障了消費者的合法權(quán)益。
4“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考
2016年中
11、央一號文件提出把堅持農(nóng)民主體地位，增進(jìn)農(nóng)民福祉作為農(nóng)村一切工作的出發(fā)點和落腳點?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的推進(jìn)，其根本目的在于增加農(nóng)民群眾的收入，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革。但也應(yīng)該看到，農(nóng)業(yè)是本身是高風(fēng)險弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，自然因素貫穿整個生產(chǎn)過程，互聯(lián)網(wǎng)雖然整合社會資源，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售流通提供有力支持，加強(qiáng)了農(nóng)超互聯(lián)，降低了生產(chǎn)盲目性，但自然風(fēng)險是不可控的，而其對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也是致命的。當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時，承受經(jīng)濟(jì)損失的仍然是農(nóng)民，所以農(nóng)民對于“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)可能會出現(xiàn)抵觸心理，因為互聯(lián)網(wǎng)推廣進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，勢必會增加農(nóng)民的資金投入，另外新技術(shù)的應(yīng)用、新的管理經(jīng)營模式對于習(xí)慣傳統(tǒng)耕種勞作
12、的農(nóng)民來說，也需要有一個接受的過程。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)能否順利發(fā)展，很大程度上取決于廣大農(nóng)民對“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)認(rèn)知程度的高低，同時也取決于政府是否能夠盡快落實農(nóng)業(yè)政策性保險，為農(nóng)民分憂解難。
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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
