互聯(lián)網(wǎng)公司東方明珠的“最大”野心2200字

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1、互聯(lián)網(wǎng)公司東方明珠的“最大”野心2200字 1024億元 畢業(yè)這一數(shù)字,是2015年12月24日國內(nèi)傳媒行業(yè)體量最大的上市公司東方明珠股票收盤時(shí)的市值。就在股票閉市1小時(shí)前,東方明珠召開了“BesTV在路上”年終戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)東方明珠董事、總裁凌鋼攜高管團(tuán)隊(duì)集體亮相,向投資人和媒體詳細(xì)說明了東方明珠2016年戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展藍(lán)圖。隨后的1小時(shí)內(nèi),東方明珠股票價(jià)格上漲3個(gè)百分點(diǎn),表明了投資者的信心。2015年9月,百視通和東方明珠完成重大資產(chǎn)重組,形成千億級(jí)綜合文化傳媒航母。近期以來它做出了哪些調(diào)整、成績?nèi)绾?未來發(fā)展目標(biāo)是什么,東方明珠的高管們作出了詳細(xì)解答。2016對標(biāo)企業(yè):BAT.京東.小米面對

2、臺(tái)下的千名投資者和媒體記者,凌鋼表示,“我現(xiàn)在的心情就像是趕考”。近一年來,為了加快戰(zhàn)略目標(biāo)和互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)的落買,東方明珠的高管團(tuán)隊(duì)努力探索并最終明確了公司未來發(fā)展思路,在內(nèi)容、渠道、管理、經(jīng)營、平臺(tái)五個(gè)維度,對東方明珠的戰(zhàn)略運(yùn)營體系進(jìn)行了重構(gòu)?!拔磥頄|方明珠要發(fā)展成為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,打造新型互聯(lián)網(wǎng)媒體集團(tuán)。2016年,東方明珠的營收規(guī)模要進(jìn)入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司前十位,利潤值要晉級(jí)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司前五。作為上市公司,關(guān)于明年的發(fā)展目標(biāo)是一個(gè)敏感問題,我們不能給出明確數(shù)字,但是可以進(jìn)行類比。2016年我們的對標(biāo)企業(yè)包含BAT、京東、小米這些最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司?!绷桎撓M?,人們把東方明珠看成

3、一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而不僅僅是專注內(nèi)容的傳媒公司。在2015年7月發(fā)布的2015年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”排行榜上前十位企業(yè)分別是:阿里巴巴、騰訊、百度、京東、奇虎360、搜狐、網(wǎng)易、新浪、攜程、搜房。如果僅從市值的角度衡量,東方明珠早已夠資格排位榜單前十。凌鋼更看重的或許是需要給東方明珠一個(gè)全新的定位標(biāo)簽?!盀榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo),我們還將進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,目前方案已經(jīng)提交董事會(huì)?!睋?jù)上海文廣集團(tuán)總裁、東方明珠上市公司董事長王建軍介紹,東方明珠2015年全年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)超過210億元,其中歸屬上市公司母公司凈利潤將超過30億元。東方明珠未來的使命是,“讓人們享受更好的個(gè)人和家庭信息、娛樂與生活服務(wù)

4、”。戰(zhàn)略定位是:打造新型互聯(lián)網(wǎng)媒體集團(tuán):以“大屏”和移動(dòng)端為切入點(diǎn),打造互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)第一入口:打造互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)。搶占OTTA口搶占視頻領(lǐng)域制高點(diǎn),其買可以有不同路徑。凌鋼分析,BAT三家最初的切入點(diǎn)完全不同,阿里從電商切入、百度從搜索切入、騰訊從社交切入,但最終殊途同歸,三方在文化娛樂領(lǐng)域展開激烈競爭。他認(rèn)為,優(yōu)勢集中在廣電領(lǐng)域的東方明珠,在新媒體發(fā)展趨勢下,最終會(huì)走到和BAT相同的發(fā)展道路上。未來在移動(dòng)端和大屏端,東方明珠具有明顯優(yōu)勢。移動(dòng)端,東方明珠通過與奇虎360、中興、華為等戰(zhàn)略合作伙伴合作,以及布局NGBW(下一代寬帶無線)等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)BESTV客戶端活躍用戶規(guī)模兩年內(nèi)超過5

5、000萬的目標(biāo)。在大屏端,采用ToB和ToC雙布局,通過風(fēng)行電視面向最終消費(fèi)者(ToC),通過與兆馳、國美、海爾等合作(ToB),形成超維生態(tài)格局。東方明珠2015年互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)月活躍用戶為800萬,APP日活躍用戶100萬。凌鋼表示,東方明珠2016年經(jīng)營目標(biāo)就包括將OTT用戶數(shù)升到2500萬,成為中國互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的第一入口,這是現(xiàn)在一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠做到的5倍?!坝脩魯?shù)是500萬還是800萬,差異不大。但是如果量級(jí)一旦上到1000萬或是2000萬,產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化?!贝送?,因?yàn)楸晨縎MG集團(tuán),在內(nèi)容資源整合上,東方明珠也更加游刃有余。2016年,東方明珠將通過“獨(dú)播+直

6、播+首播”的方式,強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)勢。目前,東方明珠在影視劇、體育版權(quán)、動(dòng)漫等方面取得了較大進(jìn)步,并通過版權(quán)采購和資本合作等方式,在海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源引進(jìn)方面優(yōu)勢明顯。目前公司片庫中儲(chǔ)備的影視內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到上萬部集。2016版權(quán)投A超15億東方明珠副總裁何小蘭透露東方明珠2016年內(nèi)容戰(zhàn)略包括“版權(quán)采購?fù)度腩A(yù)計(jì)超過15億元,如果聯(lián)手母公司上海文廣SMG的版權(quán)采購總投入將超過20億元。而且東方明珠的內(nèi)容優(yōu)勢不僅靠現(xiàn)金采購,還有來自于母體SMG的強(qiáng)大制作實(shí)力?!痹诮?jīng)營方面,東方明珠將加快發(fā)展能使流量變現(xiàn)的四大產(chǎn)業(yè),打造基于大數(shù)據(jù)和整合營銷的廣告新模式。一方面要形成視頻購物的互聯(lián)網(wǎng)途徑和方式,通過多渠道聯(lián)動(dòng)、

7、多渠道擴(kuò)展、優(yōu)化調(diào)整全國布局的方式將視頻購物及電商業(yè)務(wù)有效轉(zhuǎn)型,提升營收能力。同時(shí),發(fā)揮手機(jī)游戲渠道和互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品優(yōu)勢,聚合游戲內(nèi)容,以大IP3游聯(lián)動(dòng)模式,拓展游戲產(chǎn)業(yè)的深度運(yùn)作.此外,要立足文化娛樂旅游產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),通過打通用戶,進(jìn)一步提升受眾游客規(guī)模和“迪士尼溢出效應(yīng)”。“SMG節(jié)目的生產(chǎn)能力非常強(qiáng)大?!焙涡√m表示,上海電視臺(tái)已和東方明珠成立了互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心,今后將為東方明珠打造專門的互聯(lián)網(wǎng)定制和自制節(jié)目。王建軍表示,“目前SMG在上海地面占據(jù)50%的收視份額,衛(wèi)視在其他地區(qū)也擁有70%的收視份額,廣播更是占據(jù)了90%壟斷的收聽份額。通過轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)媒體會(huì)與新興媒體買現(xiàn)共同增長,而轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇期只有35年。”

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