文化傳播公司崗位職責(zé)（共19篇）

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1、文化傳播公司崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：內(nèi)勤崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)公司辦公用品、用具的申購(gòu)、發(fā)放及公司勤務(wù)的管理。1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。2.及時(shí)做好月度工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、器具、物資等的統(tǒng)計(jì)、匯總，建立臺(tái)賬,并定期檢查、核實(shí)。4.負(fù)責(zé)公司辦公用品、用具的申購(gòu)與發(fā)放。5.負(fù)責(zé)保證員工飲用水的及時(shí)供應(yīng)。6.組織建立、健全采購(gòu)物品的出、入庫(kù)手續(xù)，搞好庫(kù)房管理，減少積壓。7.負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢査改進(jìn)與研究發(fā)展。8.做好作業(yè)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料的編制及上報(bào)工作。9.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。10.按程序做好與相

2、關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。11.定期向總經(jīng)辦主任述職。12.做好有關(guān)文件、資料、記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。13.努力鉆研本職工作，不斷提高管理水平,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極提出合理化建議。14.完成總經(jīng)辦主任交辦的其他工作任務(wù)。15.負(fù)責(zé)本部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺(tái)賬、定期盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失等工作。第2篇：總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)暫兼代出納一職。主要負(fù)責(zé)公司辦公秩序、行政事務(wù)管理及協(xié)調(diào)工作，以及現(xiàn)金的出納和辦理支票手續(xù)。1.制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.制訂辦公室年度培訓(xùn)計(jì)

3、劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施和考核。3.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。4.負(fù)責(zé)督辦、檢查各部門對(duì)上級(jí)指示和高管級(jí)會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行。5.組織起草公司行政文件，對(duì)系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。6.組織全公司檔案的管理工作。7.巡視、監(jiān)督、檢查公司各部門辦公秩序及辦公室各項(xiàng)工作。8.掌握辦公室的整體工作情況及公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期為總經(jīng)理、副總經(jīng)理提供公司工作簡(jiǎn)報(bào)。9.做好總經(jīng)理和各部門的信息傳遞工作。10.負(fù)責(zé)公司高管層、系統(tǒng)間會(huì)議及其他重大會(huì)議、活動(dòng)的會(huì)務(wù)工作。11.組織記載公司大事記，編撰公司辭典工作。12.指定專人收集、整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。13.

4、組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊征訂分發(fā)工作。14.負(fù)責(zé)掌印，合理合法使用公司印信。15.組織做好公司文件的編號(hào)、打印及發(fā)放。16.做好信訪工作，處理重要信函，接待重要客人。17.督辦公司有關(guān)證照，辦理公司的法律事務(wù)。18.負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)、車輛的統(tǒng)籌管理,監(jiān)督檢查車輛定點(diǎn)維修。19.公司公共活動(dòng)場(chǎng)所的使用。20.負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備的檢查、管理工作。21.負(fù)責(zé)掌管公司各部門鑰匙(財(cái)務(wù)部門除外)。22.指定專人負(fù)責(zé)辦公室文件、資料的保管和定期歸檔工作。23.負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢査改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向行政總監(jiān)報(bào)告工作。24.指定專人負(fù)責(zé)總經(jīng)理和副總經(jīng)理室辦公用具、設(shè)備、設(shè)施的登記、保管和報(bào)

5、損報(bào)失。25.按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。26.制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作作出評(píng)估。27.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢査所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。28.定期向副總經(jīng)理述職。29.做好本部門各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。30.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。31.主持辦公室例會(huì)，參加公司有關(guān)行政方面會(huì)議。32.審閱辦公室及與其相關(guān)的文件，審核下級(jí)上報(bào)的月度工作計(jì)劃、預(yù)算和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容,決定處理方式。33.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。34.開展內(nèi)部民主管理活動(dòng)，調(diào)

6、動(dòng)和發(fā)揮員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，向上級(jí)或有關(guān)部門提供合理化建議。35.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任命的提名。36.指定專人負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)和文件、資料、記錄的收發(fā)、上報(bào)、保管與定期歸檔工作。37.組織做好保密工作。38.指定專人負(fù)責(zé)本部門和下級(jí)部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的建賬建卡、定期盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失工作。39.完成副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。40.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。41.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。42.清點(diǎn)各部門交來的各種款項(xiàng)，做到有問題當(dāng)時(shí)問清并及時(shí)處理。43.根據(jù)賬簿的發(fā)生額積余規(guī)定，編制“現(xiàn)金及銀行存款收付回報(bào)

7、表”送會(huì)計(jì)部經(jīng)理審閱。44.每月核對(duì)銀行對(duì)賬單，并作出未達(dá)賬調(diào)整表和調(diào)整賬目，與總分類賬核對(duì)。45.按財(cái)務(wù)規(guī)定做好營(yíng)銷工作，并按財(cái)務(wù)工作程序做好每天現(xiàn)金盤點(diǎn)，核對(duì)賬目，補(bǔ)充備用金，編制總出納日?qǐng)?bào)。46.審核支票，并將正確無誤的支票及時(shí)送存銀行，編制收入支票一覽表。47.做好收據(jù)的管理，要統(tǒng)一登記編號(hào)，所有收據(jù)的存根統(tǒng)一保存。48.做好檔案保管工作，將所有的票證裝訂成冊(cè)，編號(hào)建立封面，存入檔案庫(kù)。49.每日向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)具體銀行存款及備用金情況。50.負(fù)責(zé)與銀行和外匯管理部門的聯(lián)系，并辦理有關(guān)結(jié)算事項(xiàng)，承擔(dān)出國(guó)人外匯領(lǐng)取的有關(guān)手續(xù)。第3篇：業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)負(fù)責(zé)銷售、回收貨款、

8、聯(lián)絡(luò)客戶及銷售業(yè)務(wù)的管理及開發(fā)。1.根據(jù)營(yíng)銷部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.執(zhí)行公司的營(yíng)銷管理制度和營(yíng)銷政策。3.組織開展?fàn)I銷活動(dòng)，催收貨款，完成營(yíng)銷任務(wù)。4.制訂鞏固和開拓營(yíng)銷渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理，提高工作效率。6.監(jiān)督檢査客戶檔案建立、健全工作，密切與客戶保持聯(lián)系，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。7.收集客戶及市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時(shí)傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。8.掌握客戶信用，提出客戶等級(jí)意見，確?；乜?。9.做好營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作。10.按程序向市場(chǎng)部提出公關(guān)、廣告、促銷活動(dòng)要求并組織配合實(shí)施。11

9、.提供售前、售中、售后服務(wù)，接受客戶投訴并妥善處理或及時(shí)上報(bào)。12.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。13.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。14.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。15.每月主持本部門營(yíng)銷業(yè)務(wù)例會(huì),并參加公司有關(guān)營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作會(huì)議。16.在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。17.及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。18.定期向副總經(jīng)理述職。第4篇：客戶主任崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)1.向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。2.負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取盈利。3.參與制定客戶市場(chǎng)銷售政策、發(fā)展廣告目

10、標(biāo)和策略，并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿,匯報(bào)工作進(jìn)展。4.此外,還參與拓展新的業(yè)務(wù)。第5篇：業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)1.負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。2.在出席客戶會(huì)議時(shí),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并提交會(huì)議記要。3.般沒有決策權(quán)，是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。第6篇：駕駛員崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)執(zhí)行總經(jīng)辦主任的指令,安全出勤。1.檢查每日車輛狀況，做好出車準(zhǔn)備。2.定期對(duì)車輛進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，保持車輛的良好狀態(tài)。3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和有關(guān)條例，確保安全行駛。4.優(yōu)質(zhì)高效完成出勤任務(wù)，為公司各部門提供安全可靠的服務(wù)。5.做

11、好出勤記錄。6.服從分配，完成上級(jí)指派的其他工作。第7篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。2.正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。3.必須具備能遵守國(guó)家法律、法規(guī)和正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。4.向下屬部門布置工作任務(wù)。5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。7.向總經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。8.掌握有關(guān)部門人事情況，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。9.及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議作出裁決。10.在總經(jīng)理授意下，制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。11.在總經(jīng)理授意下，指導(dǎo)擬定

12、各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。12.制訂下屬部門的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算、報(bào)批。13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃、報(bào)批。14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報(bào)批。15.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級(jí)決策提出建議性意見。16.制定下級(jí)的崗位描述，并界定好下級(jí)工作內(nèi)容。17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。19.向下級(jí)授權(quán)改進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。20.檢査下屬各部門工作。21.檢查規(guī)劃完成情況。22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場(chǎng)。23.協(xié)助總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財(cái)、物使用和運(yùn)作，并提出建議性意見。2

13、4.對(duì)下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見。25.定期接受下級(jí)述職并對(duì)下級(jí)作出工作評(píng)定。26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃，物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。29.對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),并提出改進(jìn)方案。30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報(bào)批。33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。35.

14、在總經(jīng)理暫時(shí)離開時(shí)代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。第8篇：業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)1.主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。2.督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程。3.負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。4.在必要時(shí)，有權(quán)直接重新安排工作。第9篇：平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)負(fù)責(zé)平面制作部的日常管理與協(xié)調(diào)工作，就公司所有圖文藝術(shù)效果給予專業(yè)的美學(xué)定位和審查。1.設(shè)計(jì)制作公司產(chǎn)品平面圖。2.封面設(shè)計(jì)制作。3.正確理解上級(jí)指示。4.向設(shè)計(jì)員布置設(shè)計(jì)任務(wù)。5.向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況。6.及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)員在

15、設(shè)計(jì)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。7.制定設(shè)計(jì)員的崗位描述并界定好下級(jí)工作。8.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系，按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。9.定期聽取設(shè)計(jì)員述職并對(duì)設(shè)計(jì)員作出工作評(píng)定。10.關(guān)心制作部設(shè)計(jì)員的思想、生活和待遇。第10篇：公司崗位職責(zé)崗位職責(zé)職務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理與控制，餐飲營(yíng)運(yùn)管理和控制，營(yíng)運(yùn)資金管理和控制，經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)，年度審計(jì)，行政管理，人事管理等工作職責(zé)：一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行本餐飲公司所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。3、正確反映餐飲公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。4、做好餐飲公

16、司的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。二、餐飲公司營(yíng)運(yùn)管理和控制職責(zé)1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，制定餐飲公司年度預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要，合理安排和控制資金使用。4、編制資金流動(dòng)表，及時(shí)掌握資金動(dòng)向。5、加速資金回放。三、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序。1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：A、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：B、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料。2、操作程序：A、制定收銀及收入審計(jì)的核算程序。B、制定各種所需的憑證、表格。C、建立帳帳之間核對(duì)，帳表之間核對(duì)等工作制度，確保所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的準(zhǔn)確性。四、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)

17、價(jià)職責(zé)運(yùn)用各種對(duì)比，分析的方法，對(duì)餐飲的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，為餐飲的經(jīng)營(yíng)決策提供資料。五、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)必須完成每年餐飲的帳目及反映餐飲經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。六、行政管理1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，配合營(yíng)業(yè)部門工作的開展。2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系，做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系。七、人事管理1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。3、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，并與總經(jīng)理或主管副、總經(jīng)理確定會(huì)計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的

18、工作，及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，其中對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表要報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。八、控制資金先使用審核各部門的設(shè)備、物資、計(jì)劃和酒店開支計(jì)劃；并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)餐飲公司經(jīng)濟(jì)利益。九、審核餐飲的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告；監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃和貫徹實(shí)施按期上交國(guó)家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)餐飲公司同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。十、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，資產(chǎn)負(fù)債表給總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實(shí)施，除此以外還要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。第11篇：公司崗位職責(zé)公司崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)一、召開和主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。二、積極支持董事會(huì)成員及經(jīng)理的業(yè)務(wù)報(bào)告，對(duì)公司的重要

19、業(yè)務(wù)給予指導(dǎo)。三、負(fù)責(zé)定期召開董事長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究公司重大工作事項(xiàng)，并向公司全體員工傳達(dá)國(guó)家、省、市的方針、政策，掌握和控制公司發(fā)展的方向和趨勢(shì)。四、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案和公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。五、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案和通過公司的章程的修正案。六、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。七、提名公司經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)和備案。決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)股東會(huì)備案。八、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)外各方面的重大關(guān)系

20、，確保公司經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。十、積極履行公司章程規(guī)定和董事會(huì)決定的其他職責(zé)和權(quán)利。經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司日常的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。并定期向董事會(huì)報(bào)告各項(xiàng)工作的實(shí)施情況。二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作方案和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、使用計(jì)劃。組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，確定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，擬訂公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，實(shí)施公司各重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、處理有關(guān)事宜。四、定期召開公司辦公例會(huì)，做到有計(jì)劃、有組織、有效率地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

21、。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理公司內(nèi)外各方面的工作關(guān)系。六、負(fù)責(zé)公司全體員工的年度工作考核與獎(jiǎng)懲。七、處理董事會(huì)交辦的其他事項(xiàng)，執(zhí)行董事會(huì)授予的其他權(quán)力。八、決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理，各職能部門和其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。九、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。十、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。十一、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，督查各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。十

22、三、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。十四、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。十五、加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司好的社會(huì)形象。十六、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社會(huì)團(tuán)體工作。十七、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。二、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。三、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。四、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。五、有權(quán)向經(jīng)理提出各部門的負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選。六、

23、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合部、財(cái)務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。七、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。八、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。九、在經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行經(jīng)理職務(wù)。十、經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。十一、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。綜合部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)管理公司行政印章，審核以公司名義向外發(fā)布的信息、文件等資訊。二、負(fù)責(zé)制定本部門日常工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)日常工作，負(fù)責(zé)下情上報(bào)、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。三、協(xié)助董事長(zhǎng)、經(jīng)理及公司其他職能部門處理好對(duì)外各項(xiàng)社會(huì)關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系。四、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、辦公用品、文件檔案、報(bào)刊雜志、信息資料、

24、交通運(yùn)輸工具等內(nèi)部資產(chǎn)管理工作。五、負(fù)責(zé)公司的文秘、會(huì)務(wù)、檔案管理和建立資料信息中心。辦公設(shè)備及用品采購(gòu)，資料管理，資料印刷，各式文稿起草，機(jī)要保密工作。六、負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)、工、婦、計(jì)劃生育、宣傳、思想政治集體工作。七、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公例會(huì)的會(huì)務(wù)工作。八、協(xié)助經(jīng)理做好人事管理工作，并做好員工的福利、保險(xiǎn)等后勤保障工作。九、負(fù)責(zé)本中心機(jī)動(dòng)車輛、后勤管理和安全保衛(wèi)等工作。責(zé)本中心對(duì)外接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作。十、完成經(jīng)理和副經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)，并協(xié)助公司其他部門搞好公司內(nèi)部管理工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等法律法規(guī)組織財(cái)務(wù)核算，制定和完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制

25、度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。二、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理工作，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。三、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算，定期考評(píng)、分析、診斷，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、積極主動(dòng)向上爭(zhēng)取資金，合理調(diào)度和使用資金，負(fù)責(zé)各類款項(xiàng)收、付業(yè)務(wù)的審查、稽核和記錄，依法繳納稅費(fèi)。五、參與公司項(xiàng)目決策、對(duì)外支出等重大事項(xiàng)的評(píng)估分析，加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)合同的管理，監(jiān)督合同的執(zhí)行，確保公司利益不受侵害。六、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案、各類票證、財(cái)務(wù)印章的保管、使用，定期盤查公司資產(chǎn)，確保資金和資產(chǎn)的安全、完整。七、參與公司投資融資計(jì)劃的決策和實(shí)施。八、

26、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好公司內(nèi)外各相關(guān)部門的工作關(guān)系。九、完成經(jīng)理和副經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)，并協(xié)助公司其他部門搞好公司內(nèi)部管理工作。供銷部崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，明確部門人員崗位質(zhì)量職責(zé)。二、按公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)、技改計(jì)劃和增產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編報(bào)申請(qǐng)所需的各類原材料計(jì)劃，根據(jù)需求情況按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)儲(chǔ)備。三、負(fù)責(zé)物資的訂購(gòu)、保管、調(diào)度、管理工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)與供應(yīng)有關(guān)的違約事項(xiàng)提出權(quán)益交涉。五、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品配套件的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和成品庫(kù)配套庫(kù)的管理。六、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)成品以及分管的物資發(fā)出公司證明的簽發(fā)工作。七、負(fù)責(zé)全公司包裝及廢舊物資的回收處理工作。八、充分了解市場(chǎng)信息，加強(qiáng)與供方單位

27、的聯(lián)系，及時(shí)向有關(guān)部門提供情況，低價(jià)、優(yōu)質(zhì)搞好物質(zhì)供應(yīng)工作。九、經(jīng)常與財(cái)務(wù)室協(xié)調(diào)工作，減少積壓，加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速率。十、接受經(jīng)理委托代表公司簽訂銷售合同，負(fù)責(zé)合同的修訂與管理工作。十一、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查、信息匯總分析。積極建立銷售網(wǎng)絡(luò)、增加產(chǎn)品銷售量，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。十二、負(fù)責(zé)歸口管理合同、訂單評(píng)審及售后服務(wù)，歸口管理顧客滿意度評(píng)定程序。解決顧客投訴提出的問題，給以滿意的回答與解決，讓顧客滿意。十三、負(fù)責(zé)用戶訪問，及時(shí)反饋用戶意見，提高產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上

28、級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。二、組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。三、組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。四、負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。五、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。六、對(duì)公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。七、對(duì)公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；組織相關(guān)檢查。八、對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。九、與供銷部協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。十、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門上報(bào)的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。十一、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。十

29、二、編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。十三、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。十四、傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。十五、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第12篇：公司崗位職責(zé).公司崗位職責(zé)匯編 河南文鈞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 公司崗位職責(zé)匯編崗位是組成公司管理的每一個(gè)部件,針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。一、總經(jīng)理崗位職責(zé):1、本職工作:組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作,使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 效益。2、總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán): *主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事長(zhǎng)旨意; *組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; *審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方

30、案; *審訂公司的基本管理制度; *制定公司的具體規(guī)章; *提請(qǐng)或者解聘公司副總經(jīng)理; *公司章程和董事長(zhǎng)授予的其它職權(quán)。二、綜合企業(yè)管理部綜合企業(yè)管理部人員分配:辦公室主任、人事助理、行政文員、車隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)、后勤崗位職責(zé): (一辦公室主任1、為企業(yè)提供合格的人才和人力,并維持良好的公司辦公秩序及行政事務(wù)管 理。2、負(fù)責(zé)編寫公司人事行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。3、組織統(tǒng)籌公司各部人力招聘與聘用事務(wù)性工作。4、協(xié)助公司各部對(duì)人事、行政工作方面的咨詢,配合解決處理工作。5、負(fù)責(zé)編寫公司人事、行政、月、季、年工作計(jì)劃及總結(jié)。6、組織、策劃公司的企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感。7、統(tǒng)籌各部門員工

31、,制定公司的人力預(yù)算。8、依照公司薪酬制度新進(jìn)員工辦理定級(jí)及薪金評(píng)核工作。9、依照公司制度對(duì)試用期滿的員工進(jìn)行評(píng)述,并辦理薪資確認(rèn)及通知有關(guān)部 門工作。10、根據(jù)獎(jiǎng)懲制度,調(diào)節(jié)員工工作積極性和工作潛力。11、負(fù)責(zé)公司的人事、行政對(duì)外事務(wù)。12、負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的 保密不外泄。13、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德及職業(yè)操守工作,穩(wěn) 定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。14、積極主動(dòng)的完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。 (二人事助理1、協(xié)助制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的人事方針、政策及制度。2、配合公司各部人力預(yù)算、招聘及核查工作。3、依照

32、公司制度,配合處理員工晉升、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等手續(xù)。4、掌管編制員工的檔案資料及薪金資料。5、協(xié)助制定本部年、季、月度人事工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。6、負(fù)責(zé)公司各部門人員招聘的初步面試工作。7、協(xié)助經(jīng)理制定公司的各項(xiàng)人事管理制度。8、監(jiān)督各項(xiàng)人事規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)調(diào)查處理員工違紀(jì)事件,并寫出調(diào)查報(bào)告上報(bào)經(jīng)理,調(diào)查處理勞資糾 紛,并向政府有關(guān)職能部門聯(lián)系處理。10、負(fù)責(zé)辦理工傷事故、醫(yī)療、保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。11、監(jiān)督公司員工考勤及休假狀況,并對(duì)薪資給付、加班等復(fù)核監(jiān)管。12、接待應(yīng)聘人員,指導(dǎo)應(yīng)聘者填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,整理應(yīng)聘資料,建立人才庫(kù)。13、辦理新進(jìn)員工入職及登記手續(xù),并帶到各部介紹使其熟

33、悉環(huán)境。14、協(xié)助經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行考核工作。15、人事資料整理歸檔及建立,完善更新員工花名冊(cè)。16、完成經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。 (三行政文員1、文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對(duì)、排版。2、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。3、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。4、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。5、每日留言版登記。6、有關(guān)文件、刊物、物品的發(fā)放。7、辦公室接待。8、電腦管理。9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)事宜。 (四車隊(duì)長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)車隊(duì)監(jiān)督管理及統(tǒng)籌調(diào)度工作。2、負(fù)責(zé)管理公司車輛使用情況及非工作時(shí)間車輛安排的工作。3、負(fù)責(zé)調(diào)解及處理各部門對(duì)車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)的出勤、紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度情況。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)自覺搞好車

34、輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生,保持車輛里外干凈舒 適。6、負(fù)責(zé)司機(jī)的評(píng)述及培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的使用情況監(jiān)控。8、負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定,定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)管理。負(fù)責(zé)車輛路費(fèi)、保險(xiǎn)、年審業(yè)務(wù)辦理。9、協(xié)助處理交通事故,定期組織司機(jī)安全學(xué)_。10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)。 (五司機(jī)1、根據(jù)公司統(tǒng)籌調(diào)度安排準(zhǔn)時(shí)出車。2、自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生,保持車輛里外干凈舒適。3、負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定,定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)管理(含公司摩托車。負(fù)責(zé) 車輛路費(fèi)、保險(xiǎn)、年審業(yè)務(wù)辦理。4、協(xié)助處理交通事故,定期參加司機(jī)安全學(xué)_。5、完成車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)交待的任務(wù)。 (六后勤1、負(fù)責(zé)公司員工的伙食工作,保證一日三餐干凈衛(wèi)

35、生,健康搭配。2、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生工作,保證領(lǐng)導(dǎo)辦公室、樓道、走廊的干凈整潔。3、配合辦公室做好公司臨時(shí)招待的服務(wù)工作。三、工程部工程部人員分配:工程部經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢(安檢工程師、預(yù)決算員、工 程部文員、監(jiān)理工程師崗位職責(zé): (一工程部經(jīng)理1、主持工程管理全面工作2、負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作, 聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃 設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施 工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。3、編制并實(shí)施完成工程的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資 金計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì) 劃,根據(jù)

36、工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)。4、參與工程施工招、投標(biāo)工作, 審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和法律顧問審議后 呈報(bào)總經(jīng)理審批。5、提名工程上主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作, 經(jīng)辦公室考核, 行政副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批。6、與政府職能部門搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。7、主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程 質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。8、做好銷售公司、物業(yè)公司、辦公室的各項(xiàng)橫向配合工作, 完成公司的各項(xiàng)工 程及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 (二總工程師1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任。2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

37、方案, 審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通 知。3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。4、負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作。5、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工, 做好安全生產(chǎn), 確保 工程質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。9、負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況,嚴(yán)格把關(guān)。10、負(fù)責(zé)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。11、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位(部門和承建單位(施工隊(duì)進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收, 向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。12、負(fù)責(zé)督促竣工工程資

38、料存檔。13、負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。14、積極完成工程管理中心經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作。(三質(zhì)檢(安檢工程師1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針和各項(xiàng) 施工安全制度。2、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。3、負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)做好原材料送檢、試驗(yàn)及工程資料的整理。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)范, 每一分部分項(xiàng)工程必須經(jīng)過驗(yàn)收, 才能進(jìn) 入下道工序施工。5、負(fù)責(zé)對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要分部分項(xiàng)工程必須作出書面處理意見, 通 知施工隊(duì)進(jìn)行整改,并通知工程部跟蹤處理。6、負(fù)責(zé)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查, 做好檢查記錄, 發(fā)現(xiàn)隱

39、患及時(shí)處 理,責(zé)令施工隊(duì)整改。7、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施,建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。8、負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病防治措施, 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析, 提出整改意 見。9、深入施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序, 掌握安全重點(diǎn)部位情況, 檢查各種防護(hù)設(shè)施, 糾正 違章指揮。10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度,發(fā)理問題及 時(shí)處理、糾正和向總工程師、工程副總及時(shí)江報(bào)。(四預(yù)決算員1、協(xié)助經(jīng)理做好預(yù)決算工作2、協(xié)助經(jīng)理審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。3、參與建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。4、協(xié)助經(jīng)理根據(jù)國(guó)家和地區(qū)的建筑材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn), 制訂預(yù)算本公司的原材料價(jià) 格標(biāo)準(zhǔn)。5、協(xié)助經(jīng)理解決工作中的各項(xiàng)問題。6

40、、完成經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。 (五工程部文員1、負(fù)責(zé)文案管理全面工作2、負(fù)責(zé)收集、整理工程有關(guān)政策法規(guī)和信息動(dòng)態(tài)。3、負(fù)責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目的文字打印、整理工作。4、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目組技術(shù)資料檔案的立卷歸檔和保管借閱工作。5、負(fù)責(zé)收集并保管公司和各項(xiàng)目監(jiān)理部拍攝的各種會(huì)議, 工程業(yè)務(wù)上的照片和 像片。6、負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管等工作。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。 (六監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理全面工作2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3、負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;4、負(fù)責(zé)專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;5、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;6、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及

41、整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);7、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì) 量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合 格時(shí)予以簽認(rèn);8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;9、完成工程部經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作; 四、營(yíng)銷策劃中心營(yíng)銷策劃中心人員分配:營(yíng)銷部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、策劃文案、銷售部經(jīng)理、售樓員、銷售文員、招商部經(jīng)理、招商代表崗位職責(zé): (一營(yíng)銷部經(jīng)理1、主持策劃招商銷售全面工作。2、草擬年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃、租售費(fèi)用計(jì)劃。4、根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo), 負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案

42、和措施, 在確保完成計(jì)劃指標(biāo) 同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作。6、主持、組織策劃工作,擬定招商、招租及租售方案,確保完成租售指標(biāo)。7、統(tǒng)籌或主持營(yíng)銷公司主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作, 提名本中 心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,經(jīng)行政副總審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作, 保證重要文件、資料的保密不 外泄。9、負(fù)責(zé)抓好營(yíng)銷公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德及職業(yè)操守工作, 穩(wěn)定和提高心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。10、積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 (二策劃部經(jīng)理1、策劃方案的撰寫及實(shí)施。

43、2、統(tǒng)籌組織本部的策劃工作。3、負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制, 并有效地組織實(shí)施 與監(jiān)控。4、搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料, 建立和逐步完善信息資料庫(kù)的管理, 為市 場(chǎng)租售提供有利依據(jù)。5、為公司提供市場(chǎng)及租售策劃方案,并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控。6、提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià), 以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料, 并分類整理存檔管 理。7、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃,并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。8、負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案,組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成。9、協(xié)助辦公室做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。10、積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作。11、積極完成上級(jí)安排的其他工作。 (三策劃文案1、策

44、劃文案的撰寫。2、協(xié)助策劃助理撰寫相關(guān)市場(chǎng)策劃、廣告策劃方案, 并有效地組織實(shí)施和監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)搜集相關(guān)廣告的報(bào)價(jià)及相關(guān)材料、樣板的搜集及最新市場(chǎng)信息資料, 建 立相關(guān)信息庫(kù)。4、協(xié)助經(jīng)理完成本公司 CI、VI 的策劃工作。5、負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控。6、統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動(dòng)并監(jiān)控。7、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。 (四銷售部經(jīng)理1、本公司所有物業(yè)的銷售工作2、負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn),提高銷售人員的營(yíng)銷技巧。3、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù), 獲取最新市場(chǎng)銷售信息, 為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依 據(jù)。4、了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況, 開拓新的租售策略和租售方案。5、編制本部門月、季、

45、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié), 確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任 務(wù),并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。6、負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合,并將信息反饋給相關(guān)部門。7、督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。8、妥善處理客戶投訴。9、配合相關(guān)部門,協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。10、搜集和整理客戶的租售資料, 并妥善分類、保管和存檔, 每月編寫統(tǒng)計(jì)及分 析報(bào)表,呈送有關(guān)部門。11、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。12、協(xié)助辦公室做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。13、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。14、協(xié)助公司其他部門的工作。15、積極完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。 (五售樓員1、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售工作。2、主動(dòng)、自覺完成本職租售任務(wù)及上

46、級(jí)安排的各項(xiàng)工作。3、協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理。4、協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)。5、對(duì)客戶有禮有節(jié),不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。6、積極完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。 (六銷售文員1、負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。2、打印各類文稿件。3、對(duì)本部門所、有文件進(jìn)行歸類整理、立檔、歸檔。4、每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計(jì)及情況分析。5、每月各售樓處貸款情況的審核、檢查、督促。6、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)關(guān)系。7、協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),并做好檔案管理工作。8、代理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析。9、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 (七招商部經(jīng)理1、制定本組招商計(jì)劃和總體任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成招商任務(wù)。2、協(xié)助招商

47、人員引進(jìn)客戶加速成交,及時(shí)掌握招商人員的客戶信息。3、保持與領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作。4、處理屬下組員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。5、安排屬下組員的每天工作內(nèi)容。6、收集并整理屬下組員的招商情況。7、負(fù)責(zé)匯報(bào)即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)招商情況。8、負(fù)責(zé)安排每天的出勤人員。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督招商組員的工作。10、負(fù)責(zé)編排招商組員當(dāng)值時(shí)間表,如有變動(dòng),及時(shí)向公司匯報(bào)及更改。 (八招商代表1、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作。2、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作 (如:參觀其他專業(yè)市場(chǎng)招商情況、市場(chǎng)調(diào)查等 。3、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在問題及建議解決方法。4、準(zhǔn)時(shí)通知客人如何辦理租賃手續(xù)及必備文件。5、對(duì)客人成交后

48、提出的各種問題作出詳細(xì)解答并協(xié)助客人解決等招商后的跟蹤 服務(wù)。6、對(duì)招商部及模型的擺設(shè)和清潔進(jìn)行檢查、整理。7、整理招商資料,確保資料整齊完整。8、負(fù)責(zé)接聽每天客戶的到訪客戶。9、負(fù)責(zé)接聽每天客戶咨詢的來電。10、負(fù)責(zé)登記每天的客戶資料。11、負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定。12、負(fù)責(zé)向經(jīng)理匯報(bào)每天客戶的情況。13、負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶。14、積極參與公司“兩會(huì)”并提出招商一線中出現(xiàn)的問題和建議。五、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部人員分配:財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納 崗位職責(zé): (一財(cái)務(wù)部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)、物管理。2、負(fù)責(zé)本部門的全面工作。3、根據(jù)公司的招商和銷售及采購(gòu)計(jì)劃, 制定公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,

49、嚴(yán)格按計(jì)劃 執(zhí)行。4、按會(huì)計(jì)法和相關(guān)財(cái)經(jīng)制度審核成本開支和費(fèi)用報(bào)銷,杜絕不合理費(fèi)用發(fā)生, 特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理決定執(zhí)行。5、監(jiān)控公司流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況, 提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù), 對(duì)資金合理利用提出建設(shè) 性意見,給總經(jīng)理當(dāng)好資金參謀。6、書寫融資文字材料。7、合理統(tǒng)籌調(diào)度資金。8、控制成本費(fèi)用,有權(quán)杜絕手續(xù)不完備和不合規(guī)的費(fèi)用支出。9、協(xié)調(diào)相關(guān)經(jīng)濟(jì)杠桿部門的關(guān)系,如稅務(wù)、銀行等。10、有權(quán)審核經(jīng)濟(jì)合同簽訂和履行。11、有義務(wù)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況保密。 (二 會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作,具體講四個(gè)環(huán)節(jié),即記賬、算賬、報(bào)賬、用賬。2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制月份、季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,包括電傳和紙質(zhì)的兩 種形式。

50、3、協(xié)助出納員編制記賬憑證、匯總和裝訂成冊(cè),搞好成本核算工作。4、審核各項(xiàng)費(fèi)用支出的內(nèi)容是否真實(shí),金額、單價(jià)、數(shù)量是否準(zhǔn)確,經(jīng)辦人和 領(lǐng)導(dǎo)是否簽名同意核銷,按會(huì)計(jì)法和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)章制度把控成本費(fèi)用。5、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理監(jiān)控流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況, 銜接好工商、稅務(wù)、銀行等部門工作。6、做好抄、報(bào)、完稅工作,力爭(zhēng)不付出滯納金。7、做好財(cái)務(wù)保密工作,不泄露公司資金秘密。 (三出納1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行賬戶日常管理,做到日清月結(jié),對(duì)先進(jìn)安全性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷,具體審核、原始憑證的合法性、真實(shí)性、核銷手續(xù)的完 備性,經(jīng)辦人、領(lǐng)導(dǎo)必須簽字,出入庫(kù)手續(xù)要履行。3、公司自制原始憑證要書寫完整、整潔,內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確

51、,比如:大、小寫金額 一致,填寫人名字完整,存根聯(lián)保證不缺號(hào),保存完整等。4、編制記賬憑證,協(xié)助會(huì)計(jì)匯總、裝訂記賬憑證,控制成本開支。律顧問部河南文鈞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司六、融資法第13篇：公司崗位職責(zé)河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)河南安泰建筑有限公司崗位職責(zé)年5月1日目 錄1、董事長(zhǎng)崗位職責(zé)2、總經(jīng)理崗位職責(zé)3、生產(chǎn)副總崗位職責(zé)4、財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)5、技術(shù)副總崗位職責(zé)6、行政副總崗位職責(zé)7、辦公室主任崗位職責(zé)8、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)9、造價(jià)員崗位職責(zé)10、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)11、出納崗位職責(zé)12、勞資員崗位職責(zé)13、施工員崗位職責(zé)14、司機(jī)崗位職責(zé)河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)一、遵守公

52、司法、公司章程等有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。二、審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)公司經(jīng)營(yíng)班子的獎(jiǎng)懲制度。三、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。四、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。五、對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理。六、對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理措施提供參考意見。七、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同，上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)

53、工作目標(biāo)。二、直接對(duì)公司董事長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定。三、召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織貫穿會(huì)議決議。河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)四、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。對(duì)安全工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、施工工期負(fù)總責(zé)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制或者制定公司發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)施細(xì)則與具體工作方案，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。六、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生，建立統(tǒng)一高效的組織管理體系。七、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)。八、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、

54、福利待遇、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃制定，完善生產(chǎn)管理流程與制度規(guī)范。二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作。三、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)、預(yù)算等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作。四、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)組織編制年、月度及周生產(chǎn)計(jì)劃。定期組織召開公司月度生 3河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。六、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每月一次調(diào)度會(huì)，確保合同的履行。七、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。八、負(fù)責(zé)做好生

55、產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度及周生產(chǎn)計(jì)劃等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。九、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。十、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。 十一、負(fù)責(zé)組織管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。十二、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。十三、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。十四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方

56、針政策、法規(guī)和制度。親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指令、文件、安全通報(bào)等材料。十五、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。十六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、安全主管部門及各相關(guān)單位相河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)互工作關(guān)系，清除外部環(huán)境造成的安全隱患。十七、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)；定期或不定期的組織安全檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，以及生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。_、按“四不放過”的原則負(fù)責(zé)組織并參與重大安全事故的調(diào)查分析、處理，對(duì)事

57、故責(zé)任者提出處理意見。及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。_、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、和考核工作。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。二十、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。組織制訂分管部門重大災(zāi)害事故預(yù)防和處理方案。二十一、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)與考核工作。 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)日常管理工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化。二、統(tǒng)籌與顧客有關(guān)的事項(xiàng)處理,審定分管部門工作崗位職責(zé)。三、協(xié)助組織、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)策劃計(jì)劃。四、組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)技術(shù)副總崗位職責(zé)一、在公司

58、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。二、協(xié)助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。四、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。五、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。六、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。七、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

59、八、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測(cè)量，檢查核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。主持和審核招投標(biāo)工作制作、合同管理工作。九、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)十、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。十一、負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。十二、貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計(jì)變更，材料代換，如實(shí)記好施工日記。十三、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時(shí)、如實(shí)、完整

60、的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。對(duì)會(huì)議形成的文件下發(fā)后，及時(shí)組織檢查，了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。二、負(fù)責(zé)公司考核工作，負(fù)責(zé)公司考核制度制訂、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、執(zhí)行。河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)三、按規(guī)定做好小車統(tǒng)籌安排，合理使用。四、負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。五、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。六、檢查水、暖、電使用和衛(wèi)生清掃工作。七、主抓公司的福利事

61、務(wù)、辦公用品的審批工作。八、負(fù)責(zé)公司印章的管理、使用、登記。九、負(fù)責(zé)員工考勤工作。 公司辦主任崗位職責(zé)一、安排會(huì)議，及時(shí)發(fā)出會(huì)議的電話通知或書面通知，做好會(huì)議記錄。二、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。搞好來文、發(fā)文登記。三、負(fù)責(zé)公司檔案管理，建立公司檔案收集目錄清單，建立借閱使用登記手續(xù)。特別是圖紙、交工資料、合同、公司資質(zhì)等重要文件。四、負(fù)責(zé)公司文印工作。五、兼職勞資員的工作。 經(jīng)營(yíng)造價(jià)部經(jīng)理崗位職責(zé)河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)一、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)造價(jià)部的全面工作，確保部門各項(xiàng)工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。二、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并

62、組織落實(shí)。三、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)預(yù)算審核、起草施工合同等工作，負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價(jià))工程師完成投標(biāo)文件。建立投標(biāo)項(xiàng)目檔案和中標(biāo)項(xiàng)目合同檔案四、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)及持證人員管理，負(fù)責(zé)公司員工的繼續(xù)和證件年檢的聯(lián)系。五、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺(tái)帳、證件復(fù)印件管理臺(tái)帳、完善手續(xù)。七、兼職造價(jià)員的工作。會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，服從財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的分工和管理，做好分工范圍內(nèi)各種賬目的核算和監(jiān)督檢查工作。二、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。及時(shí)編制轉(zhuǎn)帳憑證及各主管部門要求的各類報(bào)表及申報(bào)、繳納稅金等工作。三、認(rèn)真整理和妥善保管各公司的會(huì)計(jì)

63、憑證、賬簿、報(bào)表以及工作范圍內(nèi)所涉及的文件等檔案資料。四、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，做好往來賬目的清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。河南省安泰建筑有限公司管理手冊(cè)五、配合好本科室內(nèi)部、及各科室之間人員的工作。并積極配合好各項(xiàng)目部的查賬、對(duì)賬等工作。六、認(rèn)真學(xué)_各公司總經(jīng)理的會(huì)議報(bào)告精神及公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)_，執(zhí)行公司下發(fā)的各類通知。加強(qiáng)對(duì)公司后勤管理制度的學(xué)_與理解。七、服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、熱忱工作。八、會(huì)計(jì)人員因工作調(diào)動(dòng)必須辦理交接手續(xù)。出納人員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、稅收政策，加強(qiáng)資金管理。二、做好現(xiàn)金管理工作，審核、檢查財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，做到準(zhǔn)確無 誤。三、及時(shí)根據(jù)收付款憑證順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，按月 結(jié)出金額，銀行存款的帳面