【新農(nóng)村建設(shè)論文】新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

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1、【新農(nóng)村建設(shè)論文】新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略 摘要：我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵，如今我國(guó)正式處于新農(nóng)村建設(shè)的新階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理水平的要求逐漸提高，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，更要關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效?；诖?，本文先分析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于我國(guó)的重要意義，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理面臨的問(wèn)題出發(fā)，提出了經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略。以期能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提供一定參考作用，進(jìn)一步提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理效率，改善經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。 關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理；優(yōu)化策略 農(nóng)業(yè)是我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)中的重中之重，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展決定著我

2、國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈。我國(guó)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)效益有著直接關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，有助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也有效推動(dòng)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的提升。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，需要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深化改革，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化，積極建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，借助鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃，深入改革，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)，助力助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義 我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)務(wù)必要關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)管理。針對(duì)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平展開(kāi)有

3、序管理，才能有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升。目前推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還需關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)情況，積極配置完全農(nóng)業(yè)資源，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)能，才能帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。經(jīng)濟(jì)管理也是新農(nóng)村建設(shè)的核心工作，關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，拓展農(nóng)業(yè)基本國(guó)情道路，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展速度，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，涉及范圍較廣，涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)消費(fèi)，農(nóng)業(yè)配置等多項(xiàng)內(nèi)容，需要以科學(xué)手段，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利開(kāi)展，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有著深遠(yuǎn)影響[1]。另一方面，可有效改善農(nóng)民生活水平，推動(dòng)農(nóng)村區(qū)域發(fā)展，徹底改變農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平落后的局面。 2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的問(wèn)題

4、2.1管理制度落后 如今我國(guó)提出加快建設(shè)新農(nóng)村的腳步，意味著政府部門(mén)需要改變傳統(tǒng)管理機(jī)制，根據(jù)當(dāng)前情況，創(chuàng)新管理機(jī)制才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但目前在農(nóng)業(yè)發(fā)展期間，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式仍然以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，并不能滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式存在一定差距，并不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和進(jìn)程，難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。同時(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在明顯的信息化水平低且現(xiàn)代化水平落后的問(wèn)題，農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)朝向機(jī)械化方向進(jìn)步，但農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并未做出適應(yīng)的調(diào)整，無(wú)益于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 2.2管理部門(mén)缺乏重視 目前國(guó)家政府部門(mén)提高了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重

5、視程度，針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了新法規(guī)和新文件，但在基層經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)中，并未按照新文件要求進(jìn)行改革，很多經(jīng)濟(jì)管理人員并不了解新文件和新政策的要求，且管理部門(mén)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度明顯不高，影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效，無(wú)法達(dá)到理想效果，顯著落后于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 2.3管理人員能力參差不齊 建設(shè)新農(nóng)村過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)作為主要工作領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)則是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，政府部門(mén)針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定了科學(xué)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)施期間受到多種因素影響，使得經(jīng)濟(jì)管理未發(fā)揮出促進(jìn)作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平出現(xiàn)明顯落后[2]。在諸多因素中，管理人員能力參差不齊，產(chǎn)生很大影響，經(jīng)濟(jì)管理人員缺少對(duì)最新政

6、策了解，同時(shí)并不具備先進(jìn)的管理意識(shí)和觀念。在很多農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)中，管理人員年紀(jì)較大，并不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，很難落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作，造成經(jīng)濟(jì)管理政策得不到全面落實(shí)，分享我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體水平。 2.4資金投入不足 農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市地區(qū)，已經(jīng)處于劣勢(shì)地位，但對(duì)于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入明顯不足，進(jìn)一步加劇了城鎮(zhèn)和農(nóng)村的差距?；A(chǔ)及設(shè)施的不完善也對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，最直接體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后上，因投入不足造成生產(chǎn)效率低，難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。根據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)投入規(guī)劃，沒(méi)有傾向于農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，造

7、成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)顯著落后，未得到優(yōu)化升級(jí)，農(nóng)業(yè)發(fā)展得不到后續(xù)資源支持。除此之外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也受到自然環(huán)境的直接影響，如自然災(zāi)害等大范圍出現(xiàn)，直接造成農(nóng)產(chǎn)品減產(chǎn)甚至絕收，嚴(yán)重阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民收入直線降低。此外，農(nóng)業(yè)發(fā)展也受到科技水平不足的影響，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)鏈條單一，且不完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)未進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低質(zhì)量差，阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。 3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略 3.1完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制 具備完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，作為開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的必要條件，決定著管理工作能否順利開(kāi)展。如今建設(shè)新農(nóng)村工作進(jìn)一步展開(kāi)，先建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制是

8、先決條件，需要大面積推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研，需要通過(guò)調(diào)研明確經(jīng)濟(jì)管理工作面臨的困難，能夠從困境找到突破口，從而能夠摸準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，大面積市場(chǎng)調(diào)研將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)能夠指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理工作精準(zhǔn)開(kāi)展[4]。其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作建立管理機(jī)制，有助于土地流轉(zhuǎn)制度的全面展開(kāi)，為了正確適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理原則，地方政府部門(mén)還需要重視土地權(quán)利管理工作，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)利加強(qiáng)登記管理，根據(jù)不同地區(qū)發(fā)展情況，調(diào)整土地流轉(zhuǎn)制度的工作重點(diǎn)，依據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展?fàn)顩r，著手完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，以承包檔案方式全面推開(kāi)，推動(dòng)土地征地之日全面改革，有助于農(nóng)村地區(qū)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后積極鼓勵(lì)農(nóng)村企業(yè)結(jié)合土地流轉(zhuǎn)共同帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)

9、展。同時(shí)要注意對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的整合，加強(qiáng)資金整理，積極引進(jìn)人才技術(shù)，共同整合資金、人才、技術(shù)，全面推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓人才、技術(shù)和資金成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力，促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能全面提升，縮短農(nóng)村和城市的經(jīng)濟(jì)差距。 3.2提高管理人才質(zhì)量 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有著重要推動(dòng)作用，經(jīng)濟(jì)管理工作主要依賴(lài)于管理人才的運(yùn)轉(zhuǎn)。人才作為管理工作根本資源，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作，仍然要重視人才隊(duì)伍的整合和培訓(xùn)。政府部門(mén)需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師，對(duì)中青年經(jīng)濟(jì)管理人才展開(kāi)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)國(guó)家政策和專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，從而提高人才的綜合素養(yǎng)，支持經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展。經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍作為提高農(nóng)

10、村經(jīng)濟(jì)水平的主要力量，政府部門(mén)要關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合技能的提高，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[5]。第一，在經(jīng)濟(jì)管理改革期間，首先要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員加強(qiáng)改革，組織經(jīng)濟(jì)管理人員定期培訓(xùn)，利用培訓(xùn)活動(dòng)提高其綜合技能，培訓(xùn)方式可選擇定期培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)方式開(kāi)展，定期培訓(xùn)主要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的技能和理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，政府部門(mén)可邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)家或經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才到各地去講座，可提前對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才進(jìn)行測(cè)試，掌握經(jīng)濟(jì)管理人員的平均素質(zhì)和水平。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理人員自身存在的不足，制定培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理知識(shí)，拓展管理人員的視野，讓管理人員能夠?qū)芾?/p>

11、工作，建立新理念和新認(rèn)知[6]。在培訓(xùn)工作中強(qiáng)調(diào)責(zé)任感的灌輸，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的自主能動(dòng)性。第二，深入培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人員的創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)管理人員打破常規(guī)條框，積極創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式和工作方法，在工作期間鼓勵(lì)管理人員動(dòng)員發(fā)散思維，在日常經(jīng)濟(jì)管理工作中充分融入當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和發(fā)展動(dòng)能，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)管理人員深入農(nóng)民群體中調(diào)研，了解農(nóng)民群眾的思想狀態(tài)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合，創(chuàng)新管理思路。第三，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，為保證經(jīng)濟(jì)管理人員充分發(fā)揮動(dòng)能，需要給予經(jīng)濟(jì)管理人員資獎(jiǎng)勵(lì)，支持形成激勵(lì)作用。以獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)管理人員的積極創(chuàng)新，進(jìn)而作用于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。對(duì)于消極怠工的

12、經(jīng)濟(jì)管理人員，則需要給予懲處，獎(jiǎng)懲結(jié)合才能有效調(diào)動(dòng)人員積極性，推動(dòng)管理人員的創(chuàng)新。第四，經(jīng)濟(jì)管理人員務(wù)必要及時(shí)了解國(guó)家頒布的新政策和新文件，在國(guó)家頒布新政策新文件時(shí)，組織全部門(mén)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并要求經(jīng)濟(jì)管理人員撰寫(xiě)相關(guān)學(xué)習(xí)報(bào)告，從而掌握經(jīng)濟(jì)管理人員的學(xué)習(xí)成果，有助于把控經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。如今我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，信息技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)管理人員必不可缺的專(zhuān)業(yè)技能，在培訓(xùn)工作中要組織經(jīng)濟(jì)管理人員深入學(xué)習(xí)信息技術(shù)，靈活掌握信息工具，能夠使用信息技術(shù)展開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理工作[7]。如在經(jīng)濟(jì)管理人員調(diào)研工作中，可使用問(wèn)卷星軟件，進(jìn)行調(diào)研工作，不僅提高工作效率，減少勞動(dòng)量，更有助于提高調(diào)研質(zhì)量，擴(kuò)大調(diào)研范圍。

13、 3.3引進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù) 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需依賴(lài)于農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展主要依賴(lài)于技術(shù)的進(jìn)步，積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本需要，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)主要包括農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備、種植技術(shù)以及種植理念等。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本前提，政府部門(mén)要主動(dòng)承擔(dān)起組織者和引導(dǎo)者的角色，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供硬件支持。為保障農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)水平，完善和建設(shè)農(nóng)村區(qū)域需要積極關(guān)注農(nóng)田灌溉情況，根據(jù)不同地區(qū)的灌溉需要，新建農(nóng)田水利設(shè)備，保證農(nóng)作物順利生長(zhǎng)。另外政府部門(mén)要積極組織知識(shí)講座，召集農(nóng)民參與知識(shí)講座，提高群眾對(duì)于現(xiàn)代化技術(shù)的認(rèn)知水平和

14、積極性，只有農(nóng)民積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，才能保證現(xiàn)代化技術(shù)的推廣效果，保證農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和廣泛使用。此外政府部門(mén)要積極關(guān)注農(nóng)機(jī)維修服務(wù)，要積極和農(nóng)機(jī)廠家建立合作，由農(nóng)機(jī)廠家為農(nóng)民提供技術(shù)支持，保證農(nóng)機(jī)設(shè)備的正常應(yīng)用，建議農(nóng)機(jī)供應(yīng)商提供技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)指導(dǎo)并對(duì)當(dāng)?shù)鼐S修人員展開(kāi)培訓(xùn)工作，保證維修人員能夠?qū)r(nóng)機(jī)設(shè)備具備充分的了解，能夠靈活使用農(nóng)機(jī)設(shè)備，避免大型故障延誤其正常應(yīng)用。 3.4發(fā)展特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策上的支持，主動(dòng)向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型，給農(nóng)民提供切實(shí)可行的惠民政策。積極引導(dǎo)建設(shè)特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

15、，賦予農(nóng)業(yè)發(fā)展突出優(yōu)勢(shì)。各地區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身農(nóng)業(yè)特征建立自創(chuàng)新品牌，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目，推動(dòng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的品牌化發(fā)展，充分利用品牌效應(yīng)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面深入改革農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)[8]。以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為突破口，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，以完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)更要注意農(nóng)產(chǎn)品深加工市場(chǎng)的保障機(jī)制，為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈完整性，單一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，需要擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，把控農(nóng)產(chǎn)品潮流趨勢(shì)，豐富農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)。政府部門(mén)建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制期間，要關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，主動(dòng)拓展農(nóng)

16、產(chǎn)品發(fā)展渠道，從單一農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊r(nóng)產(chǎn)品和深加工農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要重視農(nóng)業(yè)金融扶持的力量，政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，通過(guò)和企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商提供優(yōu)惠稅收政策，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展增加資金流，建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注科學(xué)技術(shù)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，利用先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，如有機(jī)健康食品、新品種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的提升，從而創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。綜上所述，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有指導(dǎo)意義。我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨著管

17、理制度落后、缺乏重視、管理人員能力參差不齊、資金投入不足的問(wèn)題。對(duì)此要加強(qiáng)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，提高管理人才質(zhì)量，引進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。 參考文獻(xiàn)： [1]房艷.基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化方法探討[J].營(yíng)銷(xiāo)界，2018，36（46）：12，15. [2]熊蕾蕾.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].鄉(xiāng)村科技，2018，27（30）：51-52. [3]陶庭梅.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)中的優(yōu)化策略分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2018，30（16）：196，198. [4]柳

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