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1、【工程造價論文】建筑工程造價因素及造價降低策略探討
摘要:建筑企業(yè)對工程造價管理的效果和施工的進展與工程質(zhì)量有著直接的關系,且直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟利潤。建筑工程造價所包含的內(nèi)容比較多、涵蓋的范圍比較廣,極易使工程造價遠離預期的估算,導致最后的施工投入超出預算范圍內(nèi),嚴重影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟收益。因此,施工單位需要認識到工程造價的重要性,并將工程造價管理工作融入到工程建設的各個環(huán)節(jié)中,從多方位角度著手研究降低工程造價策略,以期經(jīng)濟收益最大化?;诖?,本文將主要研究建筑工程造價的相關因素以及降低工程造價的策略,幫助更多的建筑企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟收益。
關鍵詞:建筑;工程造價
2、;因素;降低;策略
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及科學技術的進步,我國建筑行業(yè)也迅速發(fā)展,越來越多的建筑公司,逐漸注意自身的經(jīng)濟效益。想要保證建筑企業(yè)的長遠發(fā)展,首先需要保證企業(yè)的經(jīng)濟利潤,并對影響建筑工程造價的相關因素展開分析,從而合理控制工程造價,充分利用各項資金開展工程項目,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟利潤,促使建筑企業(yè)長遠發(fā)展。因此,建筑工程企業(yè)需要針對造價的相關因素的盤點分析,從而制定合理的策略有效解決這一內(nèi)容,最終開展良好的工程施工項目。
1建筑工程造價因素相關分析
1.1建筑工程投資決策的影響
建筑施工企業(yè)在開展工程項目的前期
3、,工程項目的建設地點、規(guī)模、標準以及規(guī)范是否科學、合理,會直接影響到建設工程造價[1]。建筑企業(yè)領導人員在投資決策的時候,需要綜合當前市場經(jīng)濟發(fā)展以及建設項目的特點,并整體分析建設地點的拆遷費用以及土地費用等,最終確定工程建設的實施地點。施工建設項目的規(guī)模主要是指在工程投入使用過程中,具有生產(chǎn)能力或者產(chǎn)生效應的大小,建設規(guī)模是影響建筑工程造價的主要因素之一。并且,建設工程的相關要求以及規(guī)范,也會直接影響到最終的建設工程造價。
1.2存在的人為因素
建設施工企業(yè)在開展工程造價管理時,需要將工程造價管理滲透到建設工程項目的各個方面。由于建設工程項目涉及到的部門以及人
4、員較多,每一個工作人員都存在著主觀以及客觀因素,最終對整體的建筑工程造價產(chǎn)生較大的影響。這是由于建設工作人員不僅是工程造價的參與者,也是工程項目開展的實施者,且這些工作人員來源于設計管理、施工、監(jiān)督等不同的工作崗位。所以,人為因素會貫穿在整個建筑工程造價的過程中。因此,建筑企業(yè)想要降低工程造價就需要整體工作人員共同努力,以超高的責任心將工程造價完全融入到實際工作中,從而有效降低工程造價[2]。
1.3設計方面相關因素
建筑施工企業(yè)設計科學合理的工程方案,可以有效控制工程造價,且具有較大的意義。建設相關設計人員設計的內(nèi)容像資金使用計價結構等,都是建設項目工程造價的
5、主要控制內(nèi)容。設計人員在施工前期,需要對建設地點展開實地的考察,根據(jù)考察的結果以及當前的施工條件,并結合建筑工程項目的相關標準設計出科學、高效的施工方案。只有保證施工方案具有較高的可行性,才能推進建設施工的開展。但是,部分建筑工程設計人員常忽視造價體系對工程造價的影響,導致最終的設計無法發(fā)揮其具有的指導以及控制作用,再加上部分設計人員為了突出效率以及質(zhì)量,常選擇較高的工藝以及全新的技術,致使整體建設工程造價比較高[3]。
2降低建筑工程造價策略
2.1優(yōu)化決策階段的造價控制
建筑企業(yè)在工程招標投標的環(huán)節(jié)中,需要結合自身當前的技術以及團隊實際能力,
6、制定合理的投標價格,并綜合分析當前建筑市場的環(huán)境政策。充分抓住對自身有利的市場條件以及政策,從而制定高效、合理的投標方案。并且,建筑工程企業(yè)在開展施工之前,需要做好各方面的充足準備,可以選擇組織風險抵御能力較強的施工單位,促使施工單位可以在充分保障工程項目質(zhì)量的同時,開展高質(zhì)量、高效率的施工,最大程度降低工程建設中存在風險對工程造價的影響。此外,建筑企業(yè)還需保證合同內(nèi)的條款科學、合理、法律效益等,從而有效控制工程造價的相關不可控因素,像市場價格發(fā)生波動、政策變動、自然環(huán)境等,并針對這些因素制定合理的預防以及控制條例,有效降低或控制這些因素對工程造價產(chǎn)生的影響,最終實現(xiàn)降低工程造價的目的[4]。
7、
2.2建設專業(yè)的工程造價部門
施工企業(yè)想要充分發(fā)揮出工程造價管理在工程開展項目中的作用,需要建立一個專門的工程造價部門。施工企業(yè)通過組建高素質(zhì)專業(yè)的造價管理團隊,可以有效完成建筑工程中的相關造價管理工作,從而實現(xiàn)企業(yè)降低工程造價的目的。并且,建筑企業(yè)還需結合不同部門以及不同施工階段的相關內(nèi)容,制定合理的工程造價管理目標以及制度,并將這些目標充分落實在各個崗位以及工作人員身上,促使整體工作人員全部參與到建筑工程降低策略中。建筑施工人員在工程造價部門的監(jiān)督管理工作下,可以充分了解建筑施工項目的各個階段造價目標以及項目完成情況,并及時發(fā)現(xiàn)工程造價管理中存在的問題,針
8、對這些問題進行分析查明原因及時改善,從而減少建設施工過程中不必要的消耗[5]。
2.3優(yōu)化相關設計工作
建筑施工單位想要減少由于設計不合理對工程造價產(chǎn)生的影響,需要優(yōu)化設計階段的各個環(huán)節(jié)以及內(nèi)容。首先,建筑企業(yè)需要保存現(xiàn)有實力,并對工程建設地點進行全方位的勘察,通過分析當前的政策、建設規(guī)模、建設材料、建設標準環(huán)境以及體系等內(nèi)容,可以對工程開展過程中各環(huán)節(jié)需要的費用進行合理預算,并制定科學的預算計劃,便于后期開展造價管理工作。其次,建筑工程施工企業(yè)需要在這一基礎上,根據(jù)企業(yè)的實際施工建設目標繪制圖紙,并通過多次的分析比較、完善圖紙,充分保障最終建筑工程的質(zhì)量。
9、
2.4做好施工管理相關工作
建筑施工企業(yè)開展良好的施工管理措施,可以有效改善工程造價、優(yōu)化工程造價。因此,建筑工程企業(yè)需要制定合理的相關制度以及管理辦法,明確各個部門和相關人員之間的職責以及權限,爭取為各個部門以及工作人員創(chuàng)造一個良好、有序的工作環(huán)境,讓工作人員可以充分履行自身的職責。此外,企業(yè)也可以使用信息化管理平臺,為各個部門提供共享信息的平臺,便于建筑部門開展質(zhì)量以及造價的管理工作。建筑企業(yè)也可以選擇部分專業(yè)人員組成監(jiān)督管理小組,并讓小組成員積極參與到造價監(jiān)督管理工作中,從而及時發(fā)現(xiàn)工程造價中存在的問題,并制定合理的處理措施。
3結束語
10、
總而言之,建筑工程企業(yè)的造價管理工作,主要體現(xiàn)在工程建設的各個環(huán)節(jié)中,能夠影響建筑工程造價的因素比較多,而工程造價的合理性最終會影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益。因此,施工建設相關人員需要充分掌握工程造價的因素,并針對這些因素展開分析,從而制定合理的降低工程造價策略。通過制定科學的工程造價策略優(yōu)化設計環(huán)節(jié)等措施,降低工程造價的成本,幫助施工企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟收益,最終在建筑市場中占有一席之地。
參考文獻
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[5]王保松,李曉慶,譚清清.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].建材與裝飾,2020(4):208-209.