班子成員意見建議匯總 對(duì)班子個(gè)人意見和建議

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1、班子成員意見建議匯總 對(duì)班子個(gè)人意見和建議 精品文檔,僅供參考 班子成員意見建議匯總 對(duì)班子個(gè)人意見和建議 建議,是個(gè)人或團(tuán)體,對(duì)某件事情未來要如何的操作,提出的解決問題的辦法。又指通常是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候指針對(duì)一個(gè)人或一件事的客觀存在,提出自己合理的見解或意見,使其具備一定的改革和改良的條件,使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發(fā)展,是有益處的。下面是本站為大家?guī)淼陌嘧映蓡T意見建議匯總,希望能幫助到大家! 班子成員意見建議匯總 1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面 (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

2、 (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。 (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。 (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。 2、主要問題。 (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。 (2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。 (3)、不能從表面上學(xué)

3、習(xí)群眾路線教育,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。 (4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來班子成員意見建議匯總 1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面 (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。 (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。 (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確, (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職

4、為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。 (5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。 2、主要問題。 (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。 (2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。 (3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對(duì)已經(jīng)提拔的

5、干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。 (4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。 (5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。 (二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議 1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。 2、存在不足及建議。 (1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,

6、要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。 (2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。 (3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷?!“嘧映蓡T意見建議匯總 一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 (一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,對(duì)職工反映的實(shí)際問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。 (二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,還需持之以恒,不斷強(qiáng)化。 (三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,加大投入的力度。 二、對(duì)班子成員個(gè)人的意見和建議

7、 1、對(duì)李兵同志個(gè)人意見: ①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 ②多做兩級(jí)班子人員思想工作。 2、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見: ①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化資源,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。 3、對(duì)胡海波同志個(gè)人意見: ①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。 4、對(duì)成剛同志個(gè)人的意見: ①在安排建設(shè)投資上,應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。 5、對(duì)雷興平同志個(gè)人意見: ①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好檢查落實(shí)。 6、對(duì)夏新莉同志個(gè)人意見: ①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

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