《廣東東莞大新商貿(mào)培訓(xùn)流程隊團(tuán)培訓(xùn)教材.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《廣東東莞大新商貿(mào)培訓(xùn)流程隊團(tuán)培訓(xùn)教材.ppt(29頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、團(tuán)隊建設(shè)與溝通 3C Collectivity Construction Communicate “報數(shù)游戲 ” 所需時間: 30-60分鐘 人數(shù):越多越好 所需物品:秒表 游戲概述:每十人一組,分成若干隊,各隊選出 隊長一名,游戲開始依次報數(shù),看哪個 隊的速度快。輸?shù)年犼犻L將進(jìn)行懲罰, 贏的隊可獲得一次哈哈大笑的機(jī)會。 “報數(shù)游戲 ” 體會(閉上眼睛,深呼吸) 目的:使團(tuán)隊通過競爭提高效率。 使隊員更有責(zé)任心。 金錢游戲 認(rèn)知卓越團(tuán)隊的特質(zhì) 團(tuán)隊運作的精要 1、 1 2、 +1 5 3、 +2 4 4、 +3 3 5、 +4 2 6、 +5 1 7、 +1 組別 第一輪 第二輪 第三輪 第四
2、輪 第五輪 第六輪 第七輪 第八輪 小計 合計 金錢游戲的思考 當(dāng)被獅子追趕時 ,你只要跑的比同伴快就 可以了嗎 ? 抗洪的時候 ,為什么能夠眾志成誠 ? 金錢游戲的啟迪 只有全部選紅 ,才能全贏 ; 只有全部選黑 ,才會全輸 ; 只有紅黑并存 ,就是零 ,前進(jìn)不了 ,但仍有希望。 結(jié)論:在組織(團(tuán)隊)內(nèi)部, “ 紅色 ” 是我們不假思索的選擇! 課程目標(biāo) 七大收獲 優(yōu) 秀 團(tuán) 隊 的 核 心 競 爭 力 ( 創(chuàng) 新 能 力 ) 優(yōu) 秀 團(tuán) 隊 的 未 來 之 路 ( 學(xué) 習(xí) 型 組 織 ) 團(tuán) 隊 運 作 的 精 要 ( 團(tuán) 隊 溝 通 ) 團(tuán) 隊 建 設(shè) 的 實 務(wù) ( 五 項 修 練 )
3、 團(tuán) 隊 組 建 ( 團(tuán) 隊 建 設(shè) 的 重 要 開 端 ) 優(yōu) 秀 團(tuán) 隊 的 特 質(zhì) 認(rèn) 識 團(tuán) 隊 和 團(tuán) 隊 精 神 課程內(nèi)容的安排 目錄 一階段:團(tuán)隊的認(rèn)知 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 三階段:人際溝通三技巧 高效果的學(xué)習(xí)方法 手機(jī)、 BB機(jī)調(diào)成震動或關(guān)閉狀態(tài) 積極參與活動,并互相交流 及時記錄下你的想法 你會有所感悟的! 一階段:團(tuán)隊認(rèn)知 認(rèn)真思考 成功? 幸福? 團(tuán)隊? 什么是團(tuán)隊? 辨析: 乘同一輛公交車的一群人。 乘同一輛旅游包車的一群人。 乘同一輛軍車的軍人。 一階段:團(tuán)隊認(rèn)知 團(tuán)隊的本質(zhì) 一群有著 共同目的 ,并且必須通過 分工合作 才能達(dá)到共同目標(biāo)的 人群 。 一階段:團(tuán)隊認(rèn)知
4、古老的寓言故事 : 在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔跑,那一定是 獅子來了,如果看到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒 了,如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀 景象,那時是什么來了呢? 螞蟻軍團(tuán)! 一階段:團(tuán)隊認(rèn)知 團(tuán)隊的七個特征 明確的團(tuán)隊目標(biāo) 資源共享 個體擁有差異性 良好的人際關(guān)系、 共同的價值觀和行為規(guī)范 歸屬感 有效的授權(quán) 一階段:團(tuán)隊認(rèn)知 一階段:團(tuán)隊認(rèn)知 團(tuán)隊的發(fā)展階段 第一階段:成立期 第二階段:動蕩期 第三階段:穩(wěn)定期 第四階段:高產(chǎn)期 第五階段:哀痛期 0 1 2 3 4 5 6 7 8 成立 動蕩 穩(wěn)定 高產(chǎn) 哀痛 一階段:團(tuán)隊認(rèn)知 產(chǎn)生團(tuán)隊沖突的根源 金錢 家庭 配偶
5、 工作 朋友 宗教 享樂 名利 素養(yǎng)錘煉與愿景的整合 對組織而言 :溝通是工具 ,人際關(guān)系是環(huán)境 和基礎(chǔ) ,而團(tuán)隊是目標(biāo)和結(jié)果。 對管理者而言:溝通是基本功,人際關(guān)系 是進(jìn)階的修煉,而團(tuán)隊才是核心的使命。 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 團(tuán)隊建設(shè)的深層意義 “ 一滴水只有融入江海才不會干涸 ” -每一個人都需要團(tuán)隊 ,否則就會干枯消亡 “ 企業(yè)的核心競爭力在于企業(yè)的人力資源和企業(yè)文化 ” -企業(yè)需要團(tuán)隊建設(shè) “ 當(dāng)代國家與國家之間的競爭就是經(jīng)濟(jì)實力的競爭 , 亦即跨國企業(yè)集團(tuán)的競爭 . -國家需要團(tuán)隊建設(shè) 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的十大特質(zhì) 理想和使命 激勵機(jī)制 目標(biāo)與方向 共同學(xué)習(xí)和成長 組織體系與運營
6、機(jī)制 凝聚力和歸屬感 管理模式與運作流程 團(tuán)隊崇拜與成員互助 溝通模式與平臺 良好的形象和公眾關(guān)系 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 團(tuán)隊構(gòu)建 -團(tuán)隊建設(shè)的重要開端 卓越團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是其成員的優(yōu)勢團(tuán)隊效能與組合, 如此,團(tuán)隊效能與活力才能最大化。 恰當(dāng)?shù)娜藛T結(jié)構(gòu)是團(tuán)隊建設(shè)的首要關(guān)鍵! 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 團(tuán)隊建設(shè)中的 活潑型 是團(tuán)隊中的色彩和聲音, 為整個團(tuán)隊帶來無窮的活 力,多彩的歷練和豐富的 創(chuàng)意。 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 團(tuán)隊建設(shè)中的 力量型 是團(tuán)隊的領(lǐng)頭人和行 動家,團(tuán)隊的動力之源、 指航燈,效率和結(jié)果的保 障。 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 團(tuán)隊建設(shè)中的完美型 是團(tuán)隊中的設(shè)計師和智 囊團(tuán),保證系統(tǒng)的良性運 作、井然有序、不斷創(chuàng)新 和經(jīng)濟(jì)效益。 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 團(tuán)隊建設(shè)中的和平型 是團(tuán)隊中的和平使者和 大管家,是團(tuán)隊最佳的溝 通樞紐,信息中心和協(xié)調(diào) 平臺。 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 從五項修煉來看團(tuán)隊的構(gòu)建 第一項修煉 自我超越 第二項修煉 改善心志模式 第三項修煉 共同愿景 第四項修煉 團(tuán)隊學(xué)習(xí) 第五項修煉 系統(tǒng)思考 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 前提 基礎(chǔ) 團(tuán)隊建設(shè)的 鳳凰涅磐 團(tuán)隊合作的關(guān)鍵 依靠與信賴 價值觀的整和 創(chuàng)新精神 二階段:團(tuán)隊構(gòu)建 做企業(yè)實質(zhì)也就是做團(tuán)隊 李平