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1、
xx年基層黨建專題培訓心得
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xx年基層黨建專題培訓心得
xx月xx日至xx月xx日,我隨市中區(qū)委組織部赴xx交通大學參加城市基層黨建專題培訓。期間,在交通大學聽取了大學教授和全國優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記的專題授課,并到xx工業(yè)園區(qū)、xx區(qū)xx街道xx村、xx社區(qū)、xx區(qū)黨建服務中心、xx鎮(zhèn)社區(qū)黨建服務中心、xx區(qū)白領驛站、xx區(qū)xx街道“鳳歸巢”黨建服務站、xx區(qū)xx街道社區(qū)睦鄰中心、古美街道黨建服務中心等實地參觀學習,在閔行區(qū)黨建服務中心與區(qū)委組織部相關負責人進行了座談交流。此行匆匆,但收獲滿滿。過程中,以
2、隨筆的形式記錄下心得體會,現(xiàn)做以下整理。
總結學習體會,概括起來三個字:“實、匯、通”。
第一天下午,我們在xx工業(yè)園區(qū)座談,在談到兩新組織對黨建的態(tài)度時,工業(yè)園區(qū)黨務干部的一句話讓我感到一驚:“不反對就是最大的支持”。說到這里,我覺得很慶幸,我們在抓兩新黨建工作中,遇到了不少積極配合,甚至主動靠上的企業(yè)負責人,這是我們幸運的地方,但這里我并非想談我們的工作氛圍問題。而是感嘆xx的黨務工作者不回避矛盾,不遮掩問題,有一說一的精神。這就是作為基層黨務工作者應該具備的“實”的精神。這種精神在松山居委會墻上的一塊展板上也有另一種體現(xiàn)。他們對社區(qū)1800戶居住情況按照出租、獨居、空管、群租四種類型
3、分類統(tǒng)計,摸排居民情況延伸到每家每戶。在這段時間里,無論是顧俊教授整理調研記錄不過夜的學術態(tài)度,還是梅龍鎮(zhèn)社區(qū)工作人員大氣嫻熟的講解風格,無論是肖素華老師單槍匹馬把樓宇黨建做成了全國,還是古美路鄰里中心13點書記“哄編狠撫”四字訣,這種講實話,辦實事,重實績的精神都流露在xx城市基層黨建工作人員的言談舉止之中。
第二天上午參觀xx村,社區(qū)陣地布局給我留下了深刻印象,一層樓是社會組織的活動場所。深入了解到,之所以把“正房”留給了“編外人員”,是居民自治作用在這里發(fā)揮的淋漓盡致。“綠主婦”社區(qū)社會組織下設的6個志愿者隊伍,6支群眾性團隊,以及13家駐地單位成為社區(qū)治理的“主角”。接下來,在凱迪克
4、大廈,黨組織與物業(yè)的深度合作,在睦鄰中心,政府提供平臺里,社會組織、經(jīng)濟組織和社區(qū)居民充分發(fā)揮,實現(xiàn)了自我管理,共享服務,融合發(fā)展,在古美,建設社區(qū)人才資源庫,注重社區(qū)人才整合,都讓我感嘆黨組織“匯”聚資源的強大本領。我想,充分發(fā)揮黨組織政治領導力,思想引領力,群眾組織力,社會號召力,實現(xiàn)黨委政府的主導力、黨員群眾的主體力、社會組織的參與力三力疊加,才能形成共建共治共享的格局。這也是“核心引領,多元共治”的區(qū)域化黨建工作的精髓所在。
學習中我接觸到的第一個新名詞是“全崗通”。比起深圳的全科社工,全崗通的概念無論從內涵上還是外延上更加豐富了。我認為,它不僅是一種服務方式,更是一種服務理念,一種
5、服務能力。全科社工、黨建信息平臺、綜治信息平臺、睦鄰中心等給我留下了深刻印象。在xx,通過構建線上線下服務網(wǎng)絡,定制服務清單,規(guī)范服務流程,提升服務效能,真正打“通”了服務群眾最后一公里,這正是我們倡導的“零跑腿”可以借鑒的服務模式,是確保政令暢通、服務暢通、信息暢通有效途徑。
當然,此次學習給我的體會遠不止這三個字,概括來說,是一種熟悉感加陌生感。之所以熟悉,源自于我們面臨的問題大致相同。比如,老舊小區(qū)停車難、管理難,“兩新”組織黨組織覆蓋難,服務場所問題,人員短缺等等;源自于我們解決問題的辦法和他們大致相同。比如,我們建黨群服務中心,孵化社區(qū)社會組織,培育社區(qū)領袖人物,購買黨建社工項目等
6、等。但相似的問題,相似的辦法,實際的效果不徑相同。原因何在是人的問題嗎我感覺不是,相比之下,我們的工作人員素質并不差,至少我們把兩委成員的門檻提高到了本科,而xx還是專科。是錢的問題嗎我感覺也不是,在xx做社區(qū)工作的工資比濟南低。我們各種經(jīng)費保障充足,面臨的問題并非沒錢花,而是不知道該如何花。是配套的資源問題嗎更不是。從陣地建設來看,我們很多社區(qū)條件好的多。
那差距在哪里呢個人覺得,是工作過程中出現(xiàn)的差距,具體來說,體現(xiàn)在抓三個矛盾上。第一,抓職能分工和工作合力,解決好“分”和“合”的問題。在街道工作六年,深刻地感覺到“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”,我想這一點社區(qū)的同志們感觸更深。作為黨
7、辦主任,主責主業(yè)占了工作精力的比重能有多少呢所以,要重視工作的規(guī)范化,準確定位,各司其職,形成上下聯(lián)動、條塊結合、齊抓共管的格局,尤為重要。第二,抓陣地建設和服務流程,解決好“硬”和“軟”的問題。幾個月前,我去了趟深圳,晚上九點多,社區(qū)圖書館燈火通明,座位都是滿滿的,有老人,有年輕人,還有孩子。我感覺特別驚訝,這么晚了,還有公共服務設施免費開放,關鍵是利用率這么高。xx的黨建工作,科技無處不在、服務精準快捷,深感在陣地建設全面升級的同時,要更加注重服務流程的再造推新,我們急需學習的是南方人服務的精細化,規(guī)范化,人性化,智慧化。第三,抓政治功能和服務功能,解決好“虛”與“實”的問題。濼源抓樓宇黨
8、建探索了八年,這八年我們體會到太多的門難進,臉難看,給不了企業(yè)看得見摸得著的實惠,在“兩新”組織中加強黨的領導只能是空談,于是我們提出了“黨建引領,服務先行”。在白領驛站,這種理念做到了極致,33個服務站點圍繞著企業(yè)員工生活需求開展,真正實現(xiàn)了黨建統(tǒng)攬服務,服務促進發(fā)展,值得我們借鑒。
最后用12345這五個數(shù)字來談談這次來學習城市基層黨建工作的一些感悟。
“1”即一個中心,堅持以人民為中心的工作理念。在這里,我想引用我們街道黨工委書記胡明的一句話與大家共勉,“我始終堅信,無論有多少根針,多少條線,只要心系使命,懷揣存敬畏,身負責任,肩扛擔當,手握干勁,就能夠迎難而進,有所作為?!?
“2
9、”即兩條路徑,探索植根和放大兩條路徑。植根是指基礎工作深入扎實,是一條穩(wěn)根基聚人心的路徑。做好學習宣傳貫徹十九大精神、三會一課、黨員評議、組織生活、主題黨日活動等規(guī)定動作;辦好群眾急需解決的問題,滿足群眾日益增長的多樣性需求,讓黨建工作更有“深度”。放大是指特色工作亮點紛呈,是一條建體系創(chuàng)品牌的路徑。圍繞社區(qū)黨建、“兩新”黨建、區(qū)域化黨建,突出政治功能和服務功能,探索創(chuàng)新適合自己社區(qū)的工作模式,讓黨建工作更有“高度”。
“3”即三股力量,凝聚社區(qū)、社會組織、社工三股力量。特別是注重發(fā)揮群眾的首創(chuàng)精神,通過黨委政府的引導,專業(yè)社會組織的指導,賦予社區(qū)社會組織能力;通過黨委政府和駐地單位的投入賦
10、予社區(qū)社會組織權力,以此激發(fā)群眾參與共治的積極性和創(chuàng)造性。
“4”即四種手段,實現(xiàn)建設標準化、推進項目化、服務精細化、管理制度化。這四種方式的實現(xiàn),首先需要自上而下的頂層,更需要我們基層黨組織發(fā)揮主觀能動性做加法。
“5”即五個目標,把基層黨組織打造成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。這是十九大中對基層黨組織職能的定位,是我們工作的方向。
“他山之石,可以攻玉”。 以上的體會都是一些淺薄的認識,這幾天學習到的知識還需要結合實際工作仔細琢磨消化。通過這次學習,我想既要正視差距,但也不用妄自菲薄,找準方向,在黨務工作的道路上大有可為。我相信,始終懷揣“不忘初心,篤定前行,深自砥礪,厚積薄發(fā)”的信念,終能為市中區(qū)的城市基層黨建工作貢獻一份力量!
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