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項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法
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項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法
為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制訂此考核辦法。
一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
1、制訂年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)考核到人。
2、確保每月施工安全達(dá)標(biāo)，年輕傷少于3人。
3、確保每月文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
4、安全管理目標(biāo)：持證上崗率100%、設(shè)備完好率90%以上、檢查合格率100%。
二、考核對(duì)象
項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)、兼職安全員等。
三、考核機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)
2、的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有管理人員安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)考核工作，并確保能認(rèn)真、及時(shí)、公開、公正、有效地開展工作。
四、考核細(xì)則
1、每月xx日進(jìn)行一次考核。
2、用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下為不合格，70分（包括70分）至80分為合格，80分以上為優(yōu)良。
3、各分項(xiàng)檢查表通過匯總得出的結(jié)果用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全情況負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人，各管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理業(yè)績(jī)。
4、評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中的相關(guān)表格。
5、評(píng)分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中的有關(guān)內(nèi)容。
五、獎(jiǎng)懲辦法
1、達(dá)優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。
2、達(dá)合格等級(jí)的不獎(jiǎng)不懲。
3、達(dá)到不合格等級(jí)時(shí)，罰款200元，并接受相關(guān)培訓(xùn)，以提高責(zé)任感和能力；連續(xù)三次不合格的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取調(diào)離工作崗位處理措施。
六、附表（包括考核評(píng)定表和JGJ59-99中的表格）
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