治病救人模式轉(zhuǎn)變農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生策略探究研究報(bào)告

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《治病救人模式轉(zhuǎn)變農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生策略探究研究報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《治病救人模式轉(zhuǎn)變農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生策略探究研究報(bào)告(10頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 “治病救人”模式轉(zhuǎn)變農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生策略探究 研 究 報(bào) 告 ——崇望小學(xué) 唐小勇 《“治病救人”模式轉(zhuǎn)變農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生策略探究》是自選課題,從2012年3月至2014年3月,在區(qū)教科研部門有關(guān)專家的指導(dǎo)下,采取邊研究、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊積累的方法,如期完成了研究任務(wù),取得了明顯的研究成效?,F(xiàn)報(bào)告如下: 一、課題提出的背景及其意義 在每期期末考試的統(tǒng)分過程中,我們發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校各班學(xué)生的成績(jī)總是存在著兩級(jí)分化的現(xiàn)象,低年級(jí)分化情況不是很嚴(yán)重,40分以下的同學(xué)約占5%,隨著年級(jí)的增長(zhǎng),分化情況越來越嚴(yán)重,到了初中畢業(yè)時(shí),40分以下的同學(xué)就基本達(dá)到了10%了。從數(shù)據(jù)看來,鄉(xiāng)村學(xué)校目前學(xué)

2、困生情況非常嚴(yán)峻,轉(zhuǎn)化工作已到了刻不遲緩的程度。從調(diào)查的情況看,學(xué)困生中大多數(shù)厭學(xué)、怕學(xué)、不學(xué)。而部分學(xué)困生又因其他障礙缺乏自信,少部分學(xué)困生因其他因素自暴自棄。這么多的學(xué)困生,更會(huì)給家庭、社會(huì)帶來很多的消極因素。這無疑對(duì)現(xiàn)在大力推行素質(zhì)教育、課程改革有一定阻礙作用,對(duì)此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師們高度重視。學(xué)困生的轉(zhuǎn)變也就迫在眉睫,那么有效的學(xué)困生轉(zhuǎn)變模式的探究也就成為當(dāng)代教育人課題研究的主攻方向。 學(xué)校賡即成立了有關(guān)學(xué)困生轉(zhuǎn)變模式探究的課題小組。那么究竟什么樣的學(xué)困生轉(zhuǎn)變模式才是有效的、便于操作的呢?課題組成員百般思索,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我們看到醫(yī)院的醫(yī)生為住院病人進(jìn)行醫(yī)治的過程中,總是會(huì)給每位病人建

3、立專門的病歷檔案,安排專門的主任醫(yī)師、主治醫(yī)生、護(hù)士組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),專門為病人負(fù)責(zé)醫(yī)治,并且每天要定時(shí)檢測(cè)身體狀況,每天還要定時(shí)查房,會(huì)診,拿出治療方案,時(shí)刻掌握病人的病情變化情況,根據(jù)病情,隨時(shí)調(diào)整治療方案,直到病人完全康復(fù)出院。于是我們課題組成員馬上想到將這種模式借鑒到學(xué)困生的轉(zhuǎn)變上來,為每位學(xué)困生建立專門的檔案,并組織專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,直到轉(zhuǎn)變成功才算完成任務(wù),這樣學(xué)校的學(xué)困生將會(huì)越來越少。于是我們課題組確立了《“治病救人”模式轉(zhuǎn)變農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生策略探究》。 二、課題有關(guān)詞語界定 學(xué)困生:學(xué)生的智力水平正常且沒有感官障礙,但其學(xué)習(xí)成績(jī)明顯低于同年級(jí)學(xué)生,不能達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的的學(xué)生。

4、所謂“學(xué)困生”,一般指那些在知識(shí)、本領(lǐng)、品格、方法、體質(zhì)等方面存在著偏離常規(guī)的難題,智力得不到正常開發(fā),不可以達(dá)到教學(xué)大綱規(guī)定的基本要求的學(xué)生。學(xué)困生往往思考不積極,注意力不集中,善于機(jī)械記憶,不善語言思維,不愿或不善于開動(dòng)腦筋,常?;乇苣切┹^難的習(xí)題,思維上有惰性。 治病救人:對(duì)學(xué)困生進(jìn)行有針對(duì)性的教育,糾正每個(gè)學(xué)生身上的小毛病,使其成為一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。 模式:其實(shí)就是解決某一類問題的方法論。即把解決某類問題的方法總結(jié)歸納到理論高度?!澳J健币彩且环N參照性指導(dǎo)方略。在一個(gè)良好的指導(dǎo)下,有助于高效完成任務(wù),有助于按照既定思路快速作出一個(gè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案,達(dá)到事半功倍的效果。而且會(huì)得到解

5、決問題的最佳辦法。 三、研究的主要內(nèi)容、目標(biāo) (一)、研究?jī)?nèi)容 本課題將研究?jī)?nèi)容主要確定為三個(gè)方面: 1、通過調(diào)查研究分析,掌握農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生的形成原因,找出一些帶傾向性、帶規(guī)律性的問題,認(rèn)真分析研究,確定課題研究方向,明確研究思路。 2、探索歸納出“轉(zhuǎn)變農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生的‘治病救人’模式”。 3、探索轉(zhuǎn)變農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生的“治病救人”模式的有效性和可操作性。 (二)、研究目標(biāo) 本課題研究主要解決農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生的轉(zhuǎn)變策略,歸納總結(jié)出切實(shí)可行的學(xué)困生轉(zhuǎn)變模式,讓學(xué)困生的轉(zhuǎn)變具有可操作性。正真降低農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生的比例,提高學(xué)校教育質(zhì)量,為社會(huì)輸送更多的合格人才,為構(gòu)建和諧社會(huì)出一份綿薄

6、之力。 四、課題研究的主要成果 (一)理性認(rèn)識(shí)成果 1、學(xué)困生轉(zhuǎn)變工作變得更加直觀,更具有可操作性,喚醒全體師生共同關(guān)注學(xué)困生轉(zhuǎn)變工作。 2、提高學(xué)校育人質(zhì)量。 班上的學(xué)困生減少了,各班的整體教學(xué)質(zhì)量提高了,整個(gè)學(xué)校的育人氛圍轉(zhuǎn)變了,無形中學(xué)校的教育質(zhì)量提高了。 3、學(xué)校教育、家庭、社會(huì)三者配合更加密切。 學(xué)校教育:從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到班主任到科任教師再到班上的同學(xué)都來共同關(guān)注學(xué)困生的轉(zhuǎn)變,為學(xué)困生的轉(zhuǎn)變奠定了強(qiáng)大的人際基礎(chǔ)。 家庭教育:讓學(xué)生父母、爺爺奶奶、外公外婆或其他監(jiān)護(hù)人都對(duì)自己學(xué)生的學(xué)習(xí)重視起來,而不是把學(xué)生交到學(xué)校后,什么都不管了…… 社會(huì)教育:讓全社會(huì)都對(duì)教育有一個(gè)正確

7、的認(rèn)識(shí),讓讀書無用論、金錢至上等思潮無處藏身。 4、讓每個(gè)學(xué)生都能在學(xué)校中快樂地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。 學(xué)困生不再苦惱了,教師不再為學(xué)困生發(fā)愁了,學(xué)習(xí)的風(fēng)氣更加純正了,學(xué)校的育人氛圍更加濃厚了,師生的關(guān)系更加融洽了,教師的敬業(yè)精神提高了,教育將會(huì)朝著良性的方向發(fā)展。 (二)技術(shù)操作成果。 形成農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生轉(zhuǎn)變的“‘治病救人’模式”。 1、將“學(xué)困生”改稱為“趕超生”。 “學(xué)困生”顧名思義就是學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不夠尊重學(xué)生,也給人戴上了有色的眼鏡,更有可能給學(xué)生造成心理上的暗示,讓其不自覺的向“差生”就坐。 “趕超生”顧名思義就是趕上學(xué)習(xí)進(jìn)度,戰(zhàn)勝自我,超越自我,成為合格學(xué)生,對(duì)該生有激

8、勵(lì)作用。 2、農(nóng)村“趕超生”的轉(zhuǎn)變應(yīng)該遵循不拋棄、不放棄的原則。 學(xué)困生的轉(zhuǎn)變不能搞一陣風(fēng),要堅(jiān)持不懈。如果老師都放棄了,那么靠學(xué)生自己的力量想拜托困境基本上是不可能的。對(duì)于學(xué)困生的轉(zhuǎn)變要采取出現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變一個(gè)原則,不達(dá)目標(biāo)絕不放棄。 3、轉(zhuǎn)變重點(diǎn)放在小學(xué)低年級(jí)。 小學(xué)低年級(jí)是學(xué)生的入門年級(jí),也是打基礎(chǔ)的年級(jí)。如果小學(xué)低年級(jí)沒有跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度,到了高年級(jí),就會(huì)演變成學(xué)困生,到時(shí)候再想轉(zhuǎn)變,難度就會(huì)更大了。小學(xué)低年級(jí)出現(xiàn)一個(gè)學(xué)困生,學(xué)校就要盡一切努力幫助該生跟上隊(duì)伍,不讓其落伍。 4、“治病救人”模式。 (1)、建立“XXX學(xué)?!s超生’個(gè)人檔案系統(tǒng)”。 建立“趕超生”個(gè)人單頁材料(見

9、附件1)。 (2)、成立該“趕超生”對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 該團(tuán)隊(duì)由學(xué)校分管年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任教師、班干部等人員組成。 學(xué)校要選精干人員組成相對(duì)穩(wěn)定的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(就像醫(yī)院的各個(gè)科室一樣,有相對(duì)穩(wěn)定的人員和技術(shù)。),學(xué)校將輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)登記在案,根據(jù)轉(zhuǎn)變效果,納入學(xué)期考核。 (3)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)自己輔導(dǎo)的“趕超生”采取醫(yī)院“治病救人”的模式,也就是對(duì)待“趕超生”要有對(duì)待“生命”一樣的科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,工作效果不是以學(xué)期為周期考核,而是要爭(zhēng)取每時(shí)每刻、每天每周,一天一碰面,一周一反饋,集體研究輔導(dǎo)方案,不成功絕不放棄,并建立“ 學(xué)校 ‘趕超生’輔導(dǎo)記錄薄”(見附件2)。 (

10、4)、某“趕超生”轉(zhuǎn)變成功后,要隨之建立成功檔案,并定期跟蹤該生情況,防止情況反彈(見附件3: 學(xué)校 ‘趕超生’輔導(dǎo)成功記錄表)。 五、“治病救人”模式轉(zhuǎn)變農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生策略探究的效果。 課題組從2012年3月以來,在廣安區(qū)崇望鄉(xiāng)小學(xué)校開展了農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生的成因調(diào)查、現(xiàn)行轉(zhuǎn)變方案分析、轉(zhuǎn)變模式探究,繼而形成了“治病救人”轉(zhuǎn)變模式,并將此模式運(yùn)用到工作中去,收到了良好的效果。 1、所有班主任都覺得學(xué)困生的轉(zhuǎn)變工作不是那么雜亂無章了,也不再是某一個(gè)人的事情了,在此“治病救人”模式引導(dǎo)下,從上到下,齊心協(xié)力共同轉(zhuǎn)變學(xué)困生。 2、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量大幅度上升。 我校在2013

11、年畢業(yè)會(huì)考中取得了非常優(yōu)異的成績(jī)。 3、轉(zhuǎn)變學(xué)困生成果豐碩。 我校這兩年共轉(zhuǎn)變學(xué)困生累計(jì)達(dá)到16人。 六、研究后的思考。 看到我校學(xué)困生轉(zhuǎn)變工作在“治病救人”模式下開展起來,初步建立了學(xué)困生轉(zhuǎn)變檔案庫,取得了一定的成績(jī),但后期的工作還必須穩(wěn)步推進(jìn);同時(shí)此項(xiàng)工作需要學(xué)校全體教職工的共同參與,希望每一個(gè)教育工作者都懷著對(duì)教育的無限崇敬之情,積極參與到學(xué)困生的轉(zhuǎn)變工作中來,而不是以一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待我們的學(xué)生,對(duì)待我們的下一代。 七、參考文獻(xiàn)。 1、《鄉(xiāng)村小學(xué)“學(xué)困生”的現(xiàn)狀及分析》 劉家慧 2011年11月11日發(fā)表 2、《農(nóng)?村?學(xué)?困?生?現(xiàn)?狀?分?析》

12、 網(wǎng)絡(luò)文章 附件1: XXX學(xué)校“趕超生”個(gè)人情況記錄表 檔案編號(hào): 年 期 號(hào) 填表時(shí)期: 姓名 性別 出 生 班級(jí) 聯(lián)系電話 家庭住址 家庭成員 姓名 年齡 稱呼 學(xué)歷 工作單位 聯(lián)系電話 是否 監(jiān)護(hù)人 任課教師情況 任教學(xué)科 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 聯(lián)系電話 是否 班主任

13、 面臨的困難 備注 附件2: 學(xué)校 ‘趕超生’輔導(dǎo)記錄薄 編號(hào): 輔導(dǎo)時(shí)間: 分管老師: 輔導(dǎo)組組長(zhǎng): 姓名 性別 出 生 班級(jí) 聯(lián)系電話 家庭住址 面臨的困難 解決方案 輔導(dǎo)組組長(zhǎng)簽字: 時(shí)間: 年 月 日 解決措施 輔導(dǎo)組組長(zhǎng)簽字:

14、 時(shí)間: 年 月 日 相關(guān)人員情況反饋 的新困難可能出現(xiàn) 輔導(dǎo)組組長(zhǎng)簽字: 時(shí)間: 年 月 日 工作建議 簽字: 時(shí)間: 年 月 日 附件3: 學(xué)校 ‘趕超生’輔導(dǎo)成功記錄表 編號(hào): 姓名 性別 出 生 班級(jí) 聯(lián)系電話 家庭住址 面臨的困難 解決方案 輔導(dǎo)組組長(zhǎng)簽字: 時(shí)間: 年 月 日 解決措施 輔導(dǎo)組組長(zhǎng)簽字: 時(shí)間: 年 月 日 轉(zhuǎn)變結(jié)論 輔導(dǎo)組組長(zhǎng)簽字: 時(shí)間: 年 月 日 后期反饋情況

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