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1、
立足創(chuàng)新 注重實(shí)效 實(shí)現(xiàn)安全文化與管理的有機(jī)融合
井下作業(yè)大隊(duì)現(xiàn)有26支作業(yè)隊(duì)伍,2支后勤輔助隊(duì);目前在冊(cè)員工894人,其中全民合同工432人,勞務(wù)工332人,臨時(shí)勞務(wù)工130人;現(xiàn)有各類設(shè)備現(xiàn)有各類設(shè)備 196 臺(tái)。作業(yè)行業(yè)是高危行業(yè),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),安全工作是重中之重。大隊(duì)從提煉特色的安全理念入手,確立了“沒有防不了的事故,只有盡不到的責(zé)任”的安全理念,以增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)和技能為著力點(diǎn),精心組織,強(qiáng)化運(yùn)行,深入推進(jìn)安全文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)大隊(duì)干部職工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
一、精心提煉,營(yíng)造氛圍
2、,讓安全文化入眼
環(huán)境熏陶是安全建設(shè)的重要手段,大隊(duì)充分利用各種宣傳工具和環(huán)境設(shè)施,從安全文化理念的宣貫入手,大力營(yíng)造“人人要安全、事事講安全、時(shí)時(shí)能安全、處處都安全”的濃厚安全氛圍,把安全理念全方位滲透到油氣生產(chǎn)的全過(guò)程。
營(yíng)造理念宣傳環(huán)境。理念是文化的靈魂。大隊(duì)在廠安全文化理念的指導(dǎo)下,堅(jiān)持傳承創(chuàng)新、上下結(jié)合、全員參與,廣泛征集和精心提煉安全理念標(biāo)志性語(yǔ)言。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,確定了“沒有預(yù)防不了的事故,只有盡不到的責(zé)任”的核心安全理念;提煉出了干好安安全事,當(dāng)好作業(yè)人;在崗一分鐘,安全60秒;安全工作責(zé)任重于泰山;工作為了生活好,安全為了活到老;安全是朵幸福花,眾人澆灌美如畫;
3、安全責(zé)任重于泰山,平安幸福在肩”等一些言簡(jiǎn)意賅,內(nèi)涵豐富的安全理念。為了把這些安全理念融入到干部職工的日常工作環(huán)境中,大隊(duì)將安全文化標(biāo)志性語(yǔ)言制作成標(biāo)牌、字牌,懸掛在大院東西干道兩側(cè);將“我的安全是全家人的幸?!敝谱鞒赡藓鐭糇峙疲A⒃谏a(chǎn)調(diào)度室上方,讓干部職工時(shí)時(shí)刻刻都看到安全理念,想到安全理念,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊。
營(yíng)造安全警示環(huán)境。警示是一種提醒,也是一種人文關(guān)懷。今年,大隊(duì)在職工中開展了“安全警句”征集活動(dòng),共征集到安全格言警句600多條,經(jīng)過(guò)篩選,有60多條被采用。大隊(duì)將這些安全格言警句制成標(biāo)牌,擺放在施工現(xiàn)場(chǎng);安全提示語(yǔ)統(tǒng)一印制在職工的上崗證上,掛在胸前;將安全提示標(biāo)牌掛在
4、要害部位和要害裝置;歸類整理作業(yè)系統(tǒng)習(xí)慣性違章行為,張貼在施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揮提醒、提示作用。
營(yíng)造文化傳播環(huán)境。大隊(duì)充分利用宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌等傳統(tǒng)宣傳工具進(jìn)行宣傳造勢(shì),著力傳播安全文化。建立了安全文化路。大隊(duì)將人員密集的東干道的工藝燈箱、龍門架,固定、懸掛安全警句格言,集中宣傳安全文化;大隊(duì)利用展板、機(jī)關(guān)辦公樓櫥窗,設(shè)立了安全法律法規(guī)、安全理論、安全事故案例等專欄,向職工傳播安全文化信息。
二、創(chuàng)新形式引導(dǎo),讓安全文化入腦
文化建設(shè)重在引導(dǎo)。大隊(duì)創(chuàng)新形式引導(dǎo)、激勵(lì)的手段引導(dǎo)職工、教育職工、提升職工,讓職工在潛移默化中認(rèn)同安全理念,增強(qiáng)安全意識(shí),提升安全素養(yǎng)。
用
5、特色活動(dòng)引導(dǎo)職工認(rèn)同安全理念。為了讓職工對(duì)安全理念更加深入的理解,一是舉辦了“我要安全”演講賽,將安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型寫成演講稿,從大隊(duì)27個(gè)基層隊(duì)30多篇演講稿中優(yōu)選出8篇文字材料組織較好,口語(yǔ)表達(dá)能力較強(qiáng)的8名職工上臺(tái)演講,用典型示范引路。二是開展了安全知識(shí)答題活動(dòng),利用夜班集合點(diǎn)名時(shí)間,組織職工進(jìn)行安全知識(shí)答題活動(dòng),讓職工在參與中接受教育,在教育中提升認(rèn)識(shí)。三是開展崗前安全宣誓活動(dòng),“井控日”、法定節(jié)日、每個(gè)星期一職工集合點(diǎn)名時(shí),由大隊(duì)安全主管人員帶領(lǐng)職工進(jìn)行崗前宣誓承諾,有效地激發(fā)了干部職工的責(zé)任感。
用特色方式教育職工增強(qiáng)安全意識(shí)。一是開展“我要安全”事故案例征集活動(dòng),
6、各基層隊(duì)把本隊(duì)近幾年發(fā)生的一些磕磕碰碰小事故進(jìn)行收集整理,利用每天夜班集合點(diǎn)名時(shí)間,由事故單位黨支部書記或隊(duì)長(zhǎng)向大隊(duì)全體職工講述,用身邊的人和身邊的事教育職工,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)淡薄才是最大的安全隱患。二是讓違章者現(xiàn)身說(shuō)法。大隊(duì)召開“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命”安全工作懇談會(huì),召集違章人員,逐一自我剖析違章根源,幫助改正;各基層隊(duì)也利用周一安全會(huì),讓違章“受害者”現(xiàn)身說(shuō)法,與職工一起學(xué)習(xí)討論,分析事故原因;大隊(duì)制作了日常習(xí)慣性違章?lián)淇耍掳l(fā)到各個(gè)基層單位,讓所有員工在娛樂(lè)過(guò)程接受安全教育。三是開展親情安全教育。讓職工家屬關(guān)注安全,參與到安全管理工作中來(lái),當(dāng)好“安全賢內(nèi)助”,讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感
7、受到親人的親情關(guān)注,使職工認(rèn)識(shí)到自己的安全關(guān)系到全家人的幸福,時(shí)時(shí)刻刻警鐘長(zhǎng)鳴。
用技能競(jìng)賽激勵(lì)職工提升安全素質(zhì)。一是開展井控演練和佩戴正壓式呼吸器技能競(jìng)賽活動(dòng)。大隊(duì)每個(gè)季度都要開展一次大型的井控演練和佩戴正壓式呼吸器技能競(jìng)賽活動(dòng),由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)打分,并由專人對(duì)各種工況演練中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指正,對(duì)取得前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)員工掌握安全操作技能和防護(hù)技能的積極性,提高班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)能力。今年4月份作業(yè)12隊(duì)施工的XP2-135井、作業(yè)14隊(duì)施工的PC2-474井射孔后觀察無(wú)油氣顯示,起下管柱過(guò)程中突然出現(xiàn)油氣顯示,由于現(xiàn)場(chǎng)人員反應(yīng)迅速及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,沒有造成井噴污染事故。二是強(qiáng)化職工安
8、全防護(hù)和急救技能的培訓(xùn)。大隊(duì)專門聘請(qǐng)了二廠消防隊(duì)和范縣交通四中隊(duì)的同志來(lái)當(dāng)指導(dǎo)老師,對(duì)大隊(duì)職工進(jìn)行消防器材使用、現(xiàn)場(chǎng)急救等安全技能培訓(xùn),提升了職工安全防護(hù)能力。三是建立技能培訓(xùn)基地。給安全教育培訓(xùn)教室配備了安全生產(chǎn)教育書籍、光盤等資料,定期聘請(qǐng)老師,組織學(xué)習(xí),不斷豐富干部職工的安全知識(shí),提高安全技能。
三、創(chuàng)新載體實(shí)踐,讓安全文化落地生根
文化建設(shè)重在創(chuàng)新,貴在實(shí)踐。大隊(duì)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,選取活動(dòng)載體,引導(dǎo)干部職工踐行安全文化理念,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
開展隱患排查活動(dòng),創(chuàng)建平安和諧油區(qū)。家庭、人身、財(cái)產(chǎn)的安全永遠(yuǎn)是職工的牽掛,為切實(shí)做好職工家庭的
9、安全,促進(jìn)大隊(duì)平安和諧建設(shè),一是隱患排查進(jìn)家庭。今年入冬,大隊(duì)組織家庭隱患查找小組,逐個(gè)深入大隊(duì)居住在第二社區(qū)的職工家中,詳細(xì)檢查用電、用氣情況,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查整改。大隊(duì)印發(fā)了850份“三前三后、九不準(zhǔn)、兩緊一通”安全用氣常識(shí),受到職工家屬的一致好評(píng)。二是隱患排查進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。大隊(duì)除日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查外,黨政工團(tuán)每月組織開展2次“三不”夜查活動(dòng)。通過(guò)看資料、查隱患及頂班干部、觀察施工人員操作、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式,進(jìn)行全方位檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)整改、當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收。大隊(duì)還定期對(duì)職工公寓、基層隊(duì)辦公室、庫(kù)房等進(jìn)行安全綜合檢查,杜絕私拉亂接現(xiàn)象,為職工創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作生活環(huán)境。三是隱患
10、排查進(jìn)班組。積極開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng);每個(gè)班組推薦1名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的職工任群眾安全監(jiān)督員,形成了群策群力、群防群管,全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。
創(chuàng)新安全管理,創(chuàng)建“四無(wú)”站隊(duì)。結(jié)合單位實(shí)際,積極摸索創(chuàng)新安全管理工作中的新模式、新方法,進(jìn)一步提高了全員的安全行為能力。一是強(qiáng)化巡回檢查制,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)班組交接班重?cái)?shù)量輕安全狀態(tài)的弊病,摸索了一套針對(duì)交接班的“三、五、四”交接法,“三”是交接班三步走,“五”是交接班五落實(shí),“四”是巡回檢查四條線?!叭?、五、四”交接法,干部職工一致反映不繁瑣、樂(lè)意接受、簡(jiǎn)便易行、操作性強(qiáng)。二是編寫《安全作業(yè)七字訣》,讓
11、職工易記易懂。針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程進(jìn)行概括提煉,編寫了《安全作業(yè)七字訣》下發(fā)到基層,如“手扶光桿是隱患,開關(guān)閘門側(cè)面站。管桿工具起與下,注意防止頂碰掛”?!栋踩鳂I(yè)七字訣》既朗朗上口,又通俗易懂,受到廣大職工歡迎。三是互查互學(xué),創(chuàng)“三標(biāo)”管理現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)“三標(biāo)”管理現(xiàn)場(chǎng)搞得好的班組,大隊(duì)組織作業(yè)隊(duì)干部到現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩,取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化低的班組,迅速召開反面典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),共同制定整改措施。2009年共召開正面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2場(chǎng),反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4場(chǎng),有力的提高了作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。
強(qiáng)化安全技術(shù)革新,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,企業(yè)才有生命力,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際
12、,大隊(duì)安全管理人員研制了放噴管線卡緊器,消除了由于井內(nèi)壓力高放噴是管線彈起傷人的安全隱患;研制了防頂卡瓦裝置,有效地預(yù)防了鉆磨銑或起油管施工過(guò)程中油管被頂出井筒的安全隱患;研制了抽油機(jī)皮帶防滑裝置,解決了因抽油機(jī)皮帶打滑而造成游梁不平衡影響作業(yè)施工的問(wèn)題;自行設(shè)計(jì)加工了井控工具箱、下抽油桿防碰導(dǎo)流裝置、油管滑道專用卡子和抽油桿背鉗架,這些對(duì)規(guī)范作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)、降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、有效消減安全隱患,都起到了積極的促進(jìn)作用。
雖然我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)方面做了一些工作,取得了一些效果。但是,安全文化建設(shè)永無(wú)止境,尤其是作業(yè)這一高危行業(yè),沒有安全就沒有一切。今后,大隊(duì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓教育、建機(jī)制、重長(zhǎng)效,將安全文化建設(shè)進(jìn)一步引向深入,為各項(xiàng)工作提供安全保障力,促進(jìn)單位持續(xù)和諧有效發(fā)展。