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1、鄭州市軌道交通1號線02標碧沙站高空墜落應急救援預案 編制人:審核人:復核人:審批人:鄭州市市政工程總公司鄭州市軌道交通1號線碧沙崗站項目部二九年七月鄭州市軌道交通1號線碧沙崗站02標施工現(xiàn)場高處墜落應急救援預案一、總則、編制目的為提高項目部在本項目施工過程中應對風險和防范突發(fā)事故處置的能力,規(guī)范生產(chǎn)安全事故的應急救援管理程序,及時有效地實施應急救援工作,盡最大限度減少員工傷亡及公眾財產(chǎn)損失,減少人員傷亡和社會影響,促進項目全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)生產(chǎn),特編制本預案。、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程重大質(zhì)量安全事故應急救援預案、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則、鄭州市市政工程總
2、公司安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法等國家法律、法規(guī),制定本預案。、適用范圍本應急救援預案主要適用于在軌道地鐵工程施工過程中發(fā)生施工人員高處墜落及被物體打擊后,造成施工人員及社會人員傷害事故發(fā)生而采取的應急救援措施,適用于本項目施工過程中的應急搶險救援工作。二、危險性分析由于碧沙崗站施工過程中采用機械和人工相結合的施工方式,施工過程中存在高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、坑洞口、臨邊口等施工危險場所,由于工人在施工過程中的違章操作或防護缺失,可能導致發(fā)生高處墜落、物體打擊等突發(fā)性高空墜落事故,造成人員和財產(chǎn)損失,從而造成極壞的社會影響。三、應急救援組織機構及職責針對施工過程中的危險情況,項目部將采取精細管理
3、,合理安排施工工序,盡量減少立體交叉作業(yè),同時為保證施工安全,應對現(xiàn)場突發(fā)事故,特成立施工現(xiàn)場高空墜落應急救援領導小組, 全力以赴做好本合同段應急救援工作,盡最大限度救治受傷人員,減少損失,確保人員和財產(chǎn)安全。3.1應急救援領導小組:組 長:楊 杰副組長:高振波 劉煒嶓 劉光明 劉全義 組 員:高 創(chuàng) 胡洪雁 任宗五 張 琍 苑金柱 羅華麗 孫玉娥 蔡衛(wèi)東 王松陽 柳長林 任強 王亞磊 孫光亮應急救援領導小組辦公室設在項目安質(zhì)部,聯(lián)系人:劉全義 :應急救援領導小組職責:3、負責事故的應急救援指揮。3、接到事故報告后立即趕赴現(xiàn)場,啟動應急預案,組織自救。3、事故發(fā)生后掌握事故現(xiàn)場變化情況,積極協(xié)
4、調(diào)各方力量進行應急救援,同時向鄭州市軌道交通有限責任公司建設安全管理部報告,并視事故的情況及時撥打120急救。3、派專人到路口接警、救護人員到場后,全力指揮配合進行救援。3.1.5、組織有關人員負責保護事故現(xiàn)場,并及時上報鄭州市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站等負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的政府部門。3.1.6、組織召開事故現(xiàn)場會,協(xié)助政府、軌道公司有關部門做好事故調(diào)查處理工作。3.1.7、組織有關部門作好善后處理及生產(chǎn)秩序恢復工作。3.1.8、組織有關部門進行應急救援的聯(lián)合演練。3.1.9、對預防類似事故的發(fā)生提出建議或措施。3.2、組織及人員分工:3.2.1、現(xiàn)場救援指揮組: 組長:楊 組員: 職責:根據(jù)現(xiàn)
5、場情況,指揮救援人員對受傷人員緊急施救。3、現(xiàn)場救護組:組員: 高 創(chuàng) 柳長林 :職責:按救援小組指揮,緊急傷員救治。3.2.3、救援物資保障組: 組長:組 員:尚進 許銀波 職責:提供傷員救治所需物資。3.2.4、傷員安置、后勤組:組長:仝路新 組員: 張 琍 職責:現(xiàn)場對外接應,后勤、傷員安置及其它臨時性工作。四、事故報告與處置4.1、事故處置1)、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人立即 報告施工現(xiàn)場負責人,施工現(xiàn)場負責人接到報告后,應立即 報告項目部應急救援領導小組組長、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、應急救援領導小組辦公室,并積極開展自救工作。2)、應急救援領導小組組長接到報告后,宣布立即啟動應急預案,
6、趕赴現(xiàn)場,積極組織人員進行傷員搶救,救援領導小組辦公室高楨立即以 形式通知預案各相關人員趕赴現(xiàn)場救援,并視事故情況 報告業(yè)主代表、監(jiān)理、鄭州市軌道交通應急辦公室王澤武處及政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關部門。3)、由事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人對傷員進行積極救治,任宗五、劉全義、高創(chuàng)、胡洪雁、邵全國等迅速搶救傷員并保護現(xiàn)場,現(xiàn)場其他管理人員積極配合,任宗五視事故情況負責撥打120,劉全義負責救護車輛接應。4)、根據(jù)事故情況,由任宗五劃分安全警戒區(qū),勸阻無關人員、車輛離開現(xiàn)場,維持好建筑物外圍秩序,為搶救工作創(chuàng)造有利條件。4.2、事故報告4.2.1、應急救援領導小組辦公室劉全義根據(jù)事故現(xiàn)場情況及時統(tǒng)計上報事
7、故人員傷亡、財產(chǎn)損失情況。4、應急救援辦公室必須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)以書面形式將事故情況上報上級主管部門,如果確認為死亡事故,在24小時內(nèi)書面報告業(yè)主,監(jiān)理。4、每起事故,項目部安質(zhì)部在24小時之內(nèi)填報事故登記表。4、事故報告的內(nèi)容:(1)、事故發(fā)生的時間、地點、部位;(2)、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失的初步估計;(3)、事故發(fā)生的初步原因、性質(zhì);(4)、事故搶救處理的情況和采取的措施;(5)、事故的報告單位、報告人。五、救援演練5.1、危險應變演練(1)、由項目總工組織,項目安質(zhì)部門組織全體管理人員對預案內(nèi)容進行學習,講解預案救援程序及人員分工,學習應急救援基本知識,對預案進行
8、模擬演練,明確各自職責,提高大家思想意識,充分做好應急救援準備工作。(2)、邀請專業(yè)醫(yī)務人員講解高空墜落事故的一般急救技巧,重點培訓班組安全員掌握基本急救方法和專項急救的要領,以防萬一。(3)、安質(zhì)部門在現(xiàn)場張貼普及現(xiàn)場急救基本知識及防止高空墜落事故的圖片,加大急救及安全知識普及,做好事故預防工作。5.2、應急救援演練組織框圖危險應變演練事故急救事故報告事故調(diào)整事故處理模擬演練急救演練常見病突發(fā)事故及時報告搶救傷員并保護現(xiàn)場成立調(diào)查組分析原因擬定報告并報批輕傷事故重傷事故死亡事故高振波提出意見指定防范措施政府主管部門楊杰事故調(diào)查報告擬寫及歸案應變措施網(wǎng)絡圖及聯(lián)系 人員/單位職位辦公地點 備注楊
9、杰救援組組長經(jīng)理部辦公室高振波救援組副組長工程部總工室任宗伍救援組副組長項目工程部劉全義救援組副組長安質(zhì)部徐銀波綜合部部長經(jīng)理部綜合部張培玉業(yè)主代表經(jīng)理部業(yè)主辦李進總監(jiān)代表監(jiān)理辦急救醫(yī)院中國人民解放軍第153中心醫(yī)院120見附圖鄭州市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站市政巡查科嵩山路4號 應急救援指揮人員名單六、應急救援物資及設備應急救援物資設備清單序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1擔架22氧氣袋323急救箱14小汽車3七、事故調(diào)查與處理1、事故調(diào)查(1)、高空墜落死亡事故發(fā)生后,項目部應急救援領導小組辦公室協(xié)助由政府部門牽頭組成的調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行勘察,并確定具體內(nèi)容,查明事故經(jīng)過,分析事故原因,確定事故性質(zhì)
10、及主要責任者。(2)、一般事故發(fā)生后,項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理或副經(jīng)理組織,組成事故調(diào)查小組,對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因,事故性質(zhì),事故責任者提出處理意見。2、事故調(diào)查小組的職責:(一)、查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失; (二)、認定事故的性質(zhì)和事故責任; (三)、提出對事故責任者的處理建議; (四)、總結事故教訓,提出防范和整改措施; (五)、提交事故調(diào)查報告。3、事故處理(1)、重傷事故項目經(jīng)理做好事故調(diào)查處理工作。(2)、死亡事故由政府主管部門調(diào)查處理。(3)、輕傷事故由項目副經(jīng)理組織調(diào)查處理,并報上級公司備案。(4)、傷亡事故的登記由項目安質(zhì)部門負責登記上報。(5)、事故調(diào)查報告,須經(jīng)有關機關審批后報案,結案批文和有關資料及時歸案。(6)、項目部按照負責事故調(diào)查的人民政府的批復,報請上級部門,對本項目負有事故責任的人員進行處理,對事故發(fā)生負有責任的人員涉嫌犯罪的,依法追究刑事責任。(7)、事故處理后,項目安質(zhì)部門根據(jù)事故調(diào)查報告,將事故處理結果及時上報公司有關部門備案,并制定項目部防止類似事故發(fā)生的措施。