服裝店計劃書(上) (計劃書模板 計劃書范文)

上傳人:go****ng 文檔編號:120392346 上傳時間:2022-07-17 格式:DOC 頁數(shù):9 大?。?9KB
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1、 創(chuàng)業(yè)計劃書 企 業(yè) 名 稱 女人屋 創(chuàng)業(yè)者 姓名 日 期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件

2、 目錄 一、企業(yè)概況……………………………………………………(3) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況…………………………………(3) 三、市場評估……………………………………………………(4) 四、市場營銷計劃………………………………………………(6) 五、企業(yè)組織結構………………………………………………(7) 六、固定資產……………………………………………………(9) 七、流動資金(月)……………………………………………(11) 八、銷售收入預 測(12個月)………………………………(12) 九、銷售和成本計劃………………………………………

3、……(13) 十、現(xiàn)金流量計劃………………………………………………(14) 一、企業(yè)概況 主要經營范圍:服裝、鞋帽、包 企業(yè)類型:

4、 □生產制造 √零售 □批發(fā) √服務 □農業(yè) □新型產業(yè) □傳統(tǒng)產業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間):

5、 教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

6、 三、市場評估 目標顧客描述: 1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝為主; 2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友

7、 3.年輕的媽媽。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 周邊有很多服裝店,特別是女裝店居多,目前至少有五家同行店鋪, 百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費,每家店鋪款式和風格各有不同,俗話說蘿卜青菜

8、各有喜愛,因此各占領一部分市場,基本上是平分秋色,我的店鋪也參與在之中分一杯羹,預計占16%的市場比例。 市場容量的變化趨勢: 小區(qū)內熱鬧的人流量應該在近三年內不會有太多變化,尤其是輕軌正在修建,相信建成通車后,人氣會更旺。 競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.經營時間長,經驗豐富;

9、 2.小區(qū)內有一定的老客戶; 競爭對手的主要劣勢: 1.相同的款式,售價高。 2.店內燈光不亮,晚上不能吸引人氣 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

10、 1.款式新穎、質量還可以; 2.周周有新款,滿足開在居民區(qū)不能天天看“老面孔”的需求; 3.裝修風格亮麗,尤其在晚上打了燈光很搶眼。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢: 1.沒有經驗,比不上其他店拿貨準; 2.資金不足;

11、 四、市場營銷計劃 1.產品 產品或服務 主要特征 上裝(毛衫) 款式新穎多樣、新品周周推出 下裝(褲子) 式樣多種,以滿足不同的需求 女鞋(單鞋) 簡潔、大方、價廉、物美 女包 搭配不同的服裝,能夠畫龍點睛 2.價格 產品與服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格 上裝(毛衫) 40 80 90 下裝(褲子) 60 120 150 女鞋(單鞋) 45 9

12、0 無 女包 40 80 無 折扣銷售 開張第一個月,八折促銷 賒帳銷售 無 3.地點 (1)選址細節(jié): 地址 面積(平方米) 租金或建筑成本 40 3萬 (2)選擇該地址的主要原因: 1.成熟居民區(qū),已形成了一條消費街,符合“軋鬧猛”的心態(tài),雖然有競爭但更能吸引人氣,形成市場。 (3)銷售方式(選擇一

13、項并打√): 將把產品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因: 我是中間商,只有面向最終消費者,才能有盈利。

14、 4.促銷 推銷 成本預測 廣告 成本預測 公共關系 成本預測 營業(yè)推廣 成本預測 五、企業(yè)組織結構 企業(yè)將登記注冊成: √個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱: 女人屋 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

15、 職務 月薪 業(yè)主經理 (一名) 1000元 員工 (無)

16、 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 種類 預計費用 工商營業(yè)執(zhí)照許可證 50元

17、 企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 種類 預計費用 員工薪酬 1000元/月 保險

18、 600元/月 稅金 300元/月 六、固定資產 1.工具和設備 根據(jù)預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業(yè)需要購買以下設備: 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元) 貨架 2只 100 200 空調 1只 1800 1800 模特 1個 200 200 掛燙機 1只 600 6

19、00 合計 2800 2.交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要.擬購置以下交通工具: 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元) 無 3.辦公家具和設備 辦公室需要以下設備: 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元) 試衣鏡 1個 150 150 辦公桌椅 1套 200 200 合計 350 4.固定資產和折舊概要 項 目 價值(元) 年折舊(元) 工具和設備 2800 933/年、78/月 交通工具  0  0 辦公家具

20、和設備  350 117/年、10/月 店鋪裝修  3000 1000/年、83/月 廠房     土地           合計  6150 2050/年、171/月 七、流動資金(月) 1.原材料和包裝 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元) 上裝 120件 40 4800 褲裝 80條 60 4800 女鞋(單鞋) 30雙 45 1350 女包 15只 40 600 包裝袋 250 0.5 125 合計 11675 2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息) 項目 費用(元) 備注 業(yè)主的工資 1000   雇員工資 0   租金 2500   營銷費用 0   公用事業(yè)費 50   維修費   保險費 600   保險費   登記注冊費 50  一次性費用 合計 4200  

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