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對于創(chuàng)業(yè)風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃是吸引風險投資的重要媒介和工具，也是確定企業(yè)發(fā)展目標和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。對于風險投資家來說，商業(yè)計劃是評價創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否真正有投資或經營價值的重要依據。一個好的商業(yè)計劃并不一定能夠保證企業(yè)融資的成功，但可以確信無疑的是，如果不制定一個好的商業(yè)計劃，企業(yè)融資的失敗可能性必定大大增加。成功的商業(yè)計劃應該是語言清晰、結構緊湊、邏輯嚴密、內容充實，向風險投資家展示良好的商業(yè)機會，能夠引起讀者的共鳴！
【課程大綱】
第一章：認識商業(yè)計劃
1.什么是商業(yè)計劃 2.商業(yè)計劃的用途
3.商業(yè)計劃的內容
第二章：外部環(huán)境分析
2、
1.PEST分析 2.產業(yè)環(huán)境分析 3.競爭對手分析
第三章：內部環(huán)境分析
1.經營資源分析 2.戰(zhàn)略能力分析
3.核心競爭力分析 4.SWOT分析模型
第四章：如何制定企業(yè)目標
1.SMART原則 2.設定目標竅門
3.如何制定挑戰(zhàn)性目標
4.企業(yè)目標細化為企業(yè)計劃
第五章：市場與行銷策略
1.營銷調研 2.市場細分
3.產品策略 4.價格策略
5.促銷工具 6.渠道策略
第六章：人才致勝
1.如何
3、聘到優(yōu)秀人才 2.如何面試甄選合格人才
3.怎樣留住人才 4.打造高績效管理團隊
第七章：尋找資金
1.私人籌措 2.銀行貸款
3.債券融資 4.新興融資工具
5.企業(yè)籌資決策
第八章：財務規(guī)劃
1.成本控制 2.銷售預測
3.量本利分析 4.投資分析——NPV、IRR等工具
5.損益表預測 6.資產負債表預測
7.現(xiàn)金流量預測 8.財務報表綜合分析
第九章：撰寫商業(yè)計劃書
1.商業(yè)計劃書目錄 2.商業(yè)計劃書撰寫步驟
3.撰寫商業(yè)計劃書原則 4.商業(yè)計劃書模板
5.如何讓商業(yè)計劃書很高檔 6.商業(yè)計劃書范本
第十章：讓美夢成真
1.實施商業(yè)計劃 2.商業(yè)計劃控制
3.商業(yè)計劃失敗與控制措施
? 針對對象:投資經理、項目分析人員、財務經理、銀行信貸人員、商業(yè)計劃書撰寫人員等
培訓時間：兩天16課時 費用：18000元 人數：30人以下
服務 陳云海
郵寄地址：四川省成都市一環(huán)路北一段129號613室 郵編：610031
竭誠為貴公司的發(fā)展出謀劃策！
如何撰寫〈商業(yè)計劃書〉 (計劃書模板 計劃書范文)
