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1、員工培訓(xùn)管理規(guī)定
一、總則
1、員工培訓(xùn)以企業(yè)文化、管理制度、專業(yè)知識和技能為主，堅持“按需培訓(xùn)，急用先學(xué)，學(xué)以致用”的原則。
2、員工的培訓(xùn)情況將存入個人檔案，作為其受聘、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、績效考核的重要依據(jù)。
二、培訓(xùn)形式
1、崗前培訓(xùn)
?? （1）培訓(xùn)對象：公司新進(jìn)員工
?? （2）培訓(xùn)內(nèi)容：
A企業(yè)文化；??? ????B管理制度；???? ??C專業(yè)知識和技能；?????
D崗位職責(zé)、工作流程；????? E績效考評方案。
?? （3）培訓(xùn)目的：
?? ?1）使員工了解公司企業(yè)文化和整體運作模式，熟悉公司各項規(guī)章制度，為樹立公司良好的企業(yè)形象而共同努力；
2
2、）通過對公司崗位的介紹，以及基本技能的培訓(xùn)，使其在最短的時間內(nèi)熟悉和適應(yīng)崗位工作，盡快在各自崗位上發(fā)揮作用。
（4）培訓(xùn)時間
自入職日起15天內(nèi)任何時間
2、在崗培訓(xùn)
?? ?（1）培訓(xùn)對象：公司所有在崗員工
?? ?（2）培訓(xùn)內(nèi)容：
???? 1）工作中常出現(xiàn)錯誤的問題；???? 2）提高員工的個人素質(zhì)；
???? 3）新政策、新項目、新技術(shù)、新任務(wù)等一切帶“新”字的內(nèi)容；
???? 4）和工作有關(guān)的技能培訓(xùn)。
（3）培訓(xùn)時間
業(yè)務(wù)部每周一二三四五晚八點至十點，內(nèi)務(wù)部每周二、五晚八點至十點。
3、脫崗培訓(xùn)
???? （1）培訓(xùn)對象：部門經(jīng)理、有發(fā)展前途的員工
???
3、? （2）培訓(xùn)形式：分期、分批外出培訓(xùn)
???? （3）培訓(xùn)人員確定由所屬部門經(jīng)理提名，行政部審核，總經(jīng)辦審批
???? （4）培訓(xùn)費用視情況而定
4、例會培訓(xùn)
???? （1）培訓(xùn)對象：公司所有在崗員工
???? （2）培訓(xùn)內(nèi)容：
????? ?1）工作中近期出現(xiàn)的錯誤問題；????? 2）需改進(jìn)或提高工作技能的事項；???? 3）表揚好人好事。
???? （3）培訓(xùn)目的：
?????? 避免錯誤重犯，提高員工的工作效率。
（4）每周六下午四點至六點
5、自我開發(fā)培訓(xùn)
???? 即公司員工依靠個人的精力、時間和費用，利用公司以外的培訓(xùn)設(shè)施和條件參加各種培訓(xùn)班加
4、以提高自身的素質(zhì)和學(xué)歷。
三、培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)
???? 公司的培訓(xùn)工作由行政部統(tǒng)籌管理，各部門配合執(zhí)行。
1）?? 公司行政部是培訓(xùn)管理工作的職能部門，其培訓(xùn)管理職責(zé)包括：
??????? 1制定公司培訓(xùn)規(guī)劃；????? ????????2制定公司有關(guān)培訓(xùn)制度及組織培訓(xùn)教材的編寫；
??????? 3公司培訓(xùn)工作的日常管理及監(jiān)督；? 4員工培訓(xùn)的統(tǒng)計和建立培訓(xùn)檔案。
2）?? 各部門負(fù)責(zé)組織本部門員工的培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)培訓(xùn)制度，使員工達(dá)到崗位要求。
2、培訓(xùn)計劃的制定
?????? 1）公司各部門根據(jù)崗位及公司發(fā)展的需要，編寫定期培訓(xùn)計劃上報公司行政部。
5、
?????? 2）公司行政部根據(jù)公司各部門的培訓(xùn)需求，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)后擬定培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)后組織實施。
3、培訓(xùn)的實施
????? 1）大型培訓(xùn)在實施以前必須編制培訓(xùn)方案，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
????? 2）經(jīng)批準(zhǔn)后各部門或由行政部派專人展開培訓(xùn)；
?????? 1企業(yè)文化培訓(xùn)（行政部）；?????? 2管理制度（行政部）；
?????? 3專業(yè)知識和技能（所在部門）；?????? 4新政策培訓(xùn)（行政部或所在部門）；
?????? 5新技術(shù)培訓(xùn)（所在部門）；???? ??????6崗前培訓(xùn)（所在部門和行政部）；
?????? 7管理培訓(xùn)（總經(jīng)理、各部門、行政部）。
4、培訓(xùn)的記錄及評估
???? 1）每項培訓(xùn)結(jié)束后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將培訓(xùn)結(jié)果反饋給行政部，由行政部為每位員工建立個人培訓(xùn)檔案，記錄每位員工參加培訓(xùn)的情況。
???? 2）行政部將定期或不定期抽查各部門員工培訓(xùn)情況，并做出相應(yīng)的考核評估。
深圳市大亞科技有限公司
2009年8月
深圳市大亞科技有限公司 員工培訓(xùn)制度
