北京凌盛體飛體育場地設(shè)施工程有限公司-員工手冊.doc

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1、說對別人有用的話做對別人有用的事北京凌盛集團員工手冊（草擬本）總經(jīng)理致詞（總經(jīng)理簽字） 年 月 日目 錄第一部分 公司介紹.1第二部分 員工守則.42.1 總則.42.2 員工行為準則.42.3 勞動條例.72.3.1 員工的面試與錄用.72.3.2 員工的入職與離職.82.3.3 員工的試用與勞動合同.102.3.4 員工的晉升與降級.102.3.5 員工的調(diào)配與調(diào)崗.112.3.6 員工的培訓(xùn)與考核.112.3.7 員工考勤制度.122.4 員工獎懲制度.162.4.1 獎勵制度.162.4.2 懲罰制度.17第三部分 薪酬與福利.223.1 員工薪酬.223.1.1 薪酬原則.223.1

2、.2 薪資結(jié)構(gòu).223.1.3 發(fā)放辦法.223.2 員工福利.223.2.1 員工休假.223.2.2 員工社保.263.2.3 勞動保護與健康檢查.273.2.4 員工生日.27第四部分 公司車輛管理規(guī)定.28第五部分 財務(wù)制度.295.1 差旅制度.295.2 日常財務(wù)制度。.30第六部分 保密和競業(yè)禁止制度.336.1 目的和原則.336.2 保密和競業(yè)內(nèi)容.33第七部分 員工申訴及內(nèi)部溝通.36第八部分 其他條款.37第一部分 公司簡介 北京凌盛集團是以經(jīng)營體育工程設(shè)施和酒店紡織品供應(yīng)的大型多元化集團，下屬北京凌盛體飛體育場地設(shè)施工程有限公司、北京凌盛力酒店設(shè)備有限公司、北京凌盛裝飾

3、工程有限公司、北京凌盛偉業(yè)文化傳播有限公司、凌盛商學院等五家企業(yè)。凌盛集團實力雄厚、技術(shù)先進、工程質(zhì)量過硬、信譽卓著，已通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認證。北京凌盛體飛體育場地設(shè)施工程有限公司率先引進國際專業(yè)運動場地公司先進技術(shù)和管理機制的北京凌盛體飛體育場地設(shè)施工程有限公司，不但是鋪設(shè)各類人工草坪運動場地和塑膠跑道的專業(yè)企業(yè)，而且在健身、休閑、娛樂工程的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)安裝等方面擁有雄厚的技術(shù)實力和杰出的管理人才、優(yōu)秀的工程師、專業(yè)的技術(shù)人員以及經(jīng)驗豐富的施工隊伍，目前已躋身國內(nèi)外體育場地設(shè)施工程企業(yè)的前列，成為廣

4、為人知的品牌。北京凌盛體飛體育場地設(shè)施工程有限公司是體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包貳級單位，主要為學校、體育場館、國家機關(guān)、企事業(yè)單位設(shè)計、建造國際標準的全天候聚氨脂塑膠跑道、天然草和人造草足球場；設(shè)計、承建高質(zhì)量、高標準的籃球場館、網(wǎng)球館、壁球館、游泳池等高級運動休閑設(shè)施；提供SPA水療、攀巖、拓展、體育場館、激光射擊狩獵、模擬高爾夫、模擬足球真踢、沙壺球、移動靶射箭、游戲機、乒乓球、臺球桌、自動麻將桌、健身器材等數(shù)十種健身、休閑、娛樂工程和產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)安裝和策劃、咨詢服務(wù)，并采用最高級、最新穎、最優(yōu)質(zhì)的材料提供整套設(shè)備，可對項目從設(shè)計施工、設(shè)備進口到安裝、交付使用的全過程實行“一條龍”

5、服務(wù)。北京凌盛體飛體育場地設(shè)施工程有限公司十分注重工程和產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌效應(yīng)，在擁有設(shè)備先進的生產(chǎn)實體的基礎(chǔ)上，還引進了德國、意大利、以色列、美國、澳大利亞、新西蘭等著名品牌的相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)，以先進的技術(shù)裝備和高科技的環(huán)保產(chǎn)品奉獻于社會。同時將客戶的利益置于自己的利益之上，時刻把客戶的需求放在心上，真心誠意、精益求精地為中國的教育體育事業(yè)服務(wù)。北京凌盛力酒店設(shè)備有限公司北京凌盛力酒店設(shè)備有限公司是一家專為酒店、賓館提供棉織品的公司，專業(yè)生產(chǎn)高檔宴會桌布、客房床上用品、浴衣、浴巾、毛巾及其它一次性消費品。公司集產(chǎn)品設(shè)計、織造、銷售于一體，擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和高水平的專業(yè)設(shè)計人才，可生產(chǎn)上百種外觀

6、精美、質(zhì)地優(yōu)良的棉織品，公司經(jīng)過多年的發(fā)展和市場開拓，目前已經(jīng)覆蓋首都各大部委培訓(xùn)中心、星級酒店和星級賓館。在秉持創(chuàng)新第一、質(zhì)量第一、信譽第一、服務(wù)第一的四個第一前提下，將每一件產(chǎn)品從原材料選購到成品產(chǎn)出的每一道工序認真把控，力爭使材料工藝臻于完美，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的棉產(chǎn)品。北京凌盛裝飾工程有限公司北京凌盛裝飾工程有限公司是建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級單位，專業(yè)從事裝飾、設(shè)計、施工為一體的優(yōu)秀裝飾企業(yè)。主要承接體育館、酒店、培訓(xùn)中心、別墅、商業(yè)空間、公寓等項目裝飾設(shè)計，公司成立以來，秉著創(chuàng)新、實干、誠信的發(fā)展主題，努力打造成為專業(yè)化的大型裝飾企業(yè)。我們將在“以客戶為中心”的服務(wù)宗旨的感召下，不

7、斷引領(lǐng)裝飾行業(yè)的新時尚。 北京凌盛偉業(yè)文化傳播有限公司北京凌盛偉業(yè)文化傳播有限公司向社會各界提供領(lǐng)導(dǎo)鼓勵題詞、文人獻筆和大型活動、體育賽事的策劃組織；以及明星代言、企業(yè)宣傳片、網(wǎng)站、雜志書籍、宣傳畫冊等的整體策劃、創(chuàng)意包裝、出版發(fā)行等業(yè)務(wù)。第二部分 員工守則2.1 總則2.1.1本守則是規(guī)范公司員工的面試與聘用、入職與離職、晉升與降級、調(diào)崗與調(diào)配、工資與福利、獎勵與懲罰、加班與休假等各項工作的依據(jù)。2.1.2試用人員、實習人員、勞務(wù)和聘用人員的管理均參照本手冊辦理。2.2員工行為準則2.2.1 基本要求2.2.1.1熱愛祖國，遵紀守法，做公司合格員工。2.2.1.2遵守本公司一切規(guī)章、公告及通

8、知。2.2.1.3在代表公司的各項活動中，必須維護公司榮譽與利益。2.2.1.4在工作中積極進取、嚴于自律、不斷提高個人工作技能和技巧。2.2.1.5公司提倡和平友善、團結(jié)合作的員工關(guān)系，所有員工應(yīng)努力創(chuàng)造一個互相信任、相互尊敬的工作氛圍。2.2.1.6服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，積極反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并提出合理化建議。2.2.1.7不得泄露業(yè)務(wù)和機密；不得以公司名義在外招搖撞騙，不得個人經(jīng)營或與他人合作經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或類似的企業(yè)，本條款參見保密和競業(yè)禁止制度。2.2.1.8不因職務(wù)之便接受招待、饋贈、回扣或其它利益；不得和客戶保持工作關(guān)系以外的非正常關(guān)系。2.2.1.9不說有損

9、公司形象利益的話，不做有損公司形象利益的事。2.2.1.10積極參加公司組織的各種活動（包括培訓(xùn)、公益活動等）。2.2.1.11工作中做到守時、高效、勤勉。2.2.2 員工儀容儀表規(guī)范公司針對員工的儀容儀表有特別的規(guī)定，員工按規(guī)定執(zhí)行。2.2.2.1 員工儀容儀表頭發(fā)（1）女員工短發(fā)：前不及眉，旁不及耳，后不及衣領(lǐng)，不佩帶飾物；長發(fā)：劉海不過眉，員工可以盤發(fā)（盤發(fā)樣式不做限制）或扎成馬尾狀，不得披頭散發(fā)；發(fā)式與工作環(huán)境相符，不得使用夸張耀眼的頭飾、發(fā)夾及皮筋等。（2）男員工短發(fā)：前不垂額、遮眉，后不觸領(lǐng)，鬢角不能低于耳中，干凈，整齊；沒有油汗及頭皮屑。男女員工均不得染成彩發(fā)。 2.2.2.2

10、員工儀容儀表面部 （1）女員工：要淡妝上崗，不得濃妝艷抹。 （2）男員工：每日要將胡須剃凈，要注意修剪鼻毛，以免外露影響觀瞻。2.2.2.3 員工儀容儀表工裝公司總部員工外出參加公務(wù)活動及重要會議時，需穿工裝出席。特殊場合，部門經(jīng)理以上員工，男士必須穿著西服套裝系領(lǐng)帶，夏季必須穿著襯衣系領(lǐng)帶；女士必須穿著職業(yè)套裝、套裙；生產(chǎn)操作型員工，上崗必須穿著公司指定工裝。 員工工裝保持清潔、整齊。工裝的紐扣要齊全、扣好，特別是褲扣，不能在公共場所整理。不能將衣袖、褲子卷起。鞋：穿著深色系工鞋，與工服色調(diào)一致，保持清潔，無破損，不得拖著鞋走路。2.2.2.4 員工個人衛(wèi)生注意個人清潔衛(wèi)生，領(lǐng)子、袖口、鞋子

11、無污漬、無破損；不留長指甲或涂染指甲，不使用濃烈香味的香水；上班前不喝酒或吃有異味食品，保持口腔清潔，無汗味異味。2.2.3 員工日常言行規(guī)范2.2.3.1站姿：腰背挺直、胸膛自然、會見客戶或出席儀式站立場合，或在上級面前不得把手交叉抱在胸前或晃動搖擺身體。2.2.3.2坐姿：身體端正，雙腿平行放好，自然彎曲，尤其是在重要賓客、上級領(lǐng)導(dǎo)面前不得翹“二郎腿”。2.2.3.3握手時站姿表情要自然，目視對方眼睛，熱情大方，不卑不亢。兩人以上場合，應(yīng)由年長者或上級先伸手，等對方伸手后再握，并應(yīng)稍欠身表示敬意，男士應(yīng)先等女士伸手后方可與女士握手。2.2.3.4在直接見面介紹場合，可把年輕的介紹給年長的，

12、地位低者介紹給地位高者。本公司的人介紹給外公司的人。2.2.3.5遞出自己的名片時，應(yīng)把文字向著對方，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名；接名片時，應(yīng)雙手去接，并要妥善保管。2.2.3.6早晨上班，與同事第一次相見，應(yīng)主動招呼“您早”或“您好”；下班時互道“您走好”或“再見”等禮貌用語。2.2.3.7在通道、走廊遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。2.2.3.8進入上級辦公室，要先輕敲門，聽到應(yīng)答再進，進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴；進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看準機會，而且要說：“對不起，打斷你們的談話”。公司內(nèi)以職務(wù)或職稱稱呼上司，同事間以職稱或

13、姓名相稱。2.2.3.9上班時間嚴禁做私事，嚴禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩，嚴禁打牌、下棋、吃零食、看小說或與專業(yè)無關(guān)的報刊、雜志。不得在公司內(nèi)酗酒、吸煙，不得隨地吐痰、亂丟紙屑果皮，未經(jīng)同意，不得隨意翻看同事的文件、物品等。 2.2.3.10電話來時，應(yīng)在3聲之內(nèi)接聽，首先問候，報公司簡稱或部門。如果超過3聲以上接聽，一定要說“對不起，久等了”。對方講述時要耐心聽,并記下要點,結(jié)束時,禮貌道別。說話聲音清晰、溫和、語調(diào)適中。2.2.3.11不得在上班或下班后使用電話聊天，未經(jīng)允許不得私帶親友進入公司工作區(qū)域。2.2.3.12員工應(yīng)妥善保管辦公用品，桌面物品擺放整齊有序，離開座位時，應(yīng)將座椅插入辦公

14、桌下或緊貼辦公桌擺放整齊。2.2.3.13有客人光臨時，公司任何員工都有義務(wù)熱情接待，在接待客人時應(yīng)舉止文明，談吐大方，耐心細致，介紹產(chǎn)品項目客觀準確。2.2.3.14在公務(wù)活動中或在施工現(xiàn)場，員工要時刻注意自己的言談舉止，任何人不得以任何理由與客戶發(fā)生爭吵，并嚴禁評論和辱罵客戶。 2.3 勞動條例 2.3.1 員工的面試與錄用 公司員工的錄用嚴格按照公司批準的職位說明書辦理。采用面試、筆試和上機操作的方式。根據(jù)崗位的實際需要任擇其中一種或者兩種以上方式實施。經(jīng)過初試、復(fù)試均合格的人員予以錄用。 2.3.2 員工的入職與離職 2.3.2.1 員工的入職 經(jīng)過面試合格的員工均應(yīng)按期報到，并于報到

15、時辦理入職手續(xù)。無故不在期限內(nèi)辦理者，取消錄用資格。 2.3.2.2 入職的手續(xù) （1）交納本人身份證復(fù)印件2張； （2）1寸近期彩照2張； （3）戶口本戶主頁、本人頁各1張； （4）學歷、學位及相關(guān)證書復(fù)印件各1張； （5）離職證明、擔保證明、居住證等各1張。 2.3.2.3 簽訂勞動合同、勞務(wù)協(xié)議、實習協(xié)議、保密協(xié)議等合同。 2.3.2.4 員工的離職員工離職離職根據(jù)性質(zhì)不同分為辭職、自動離職、辭退、終止合同、開除五種情況。（1） 辭職：員工依據(jù)勞動合同法規(guī)定，應(yīng)提前30天以書面形式向公司提出辭職申請，離職日期以部門經(jīng)理批準的最后工作日為準。（2） 自動離職 第一條 員工在無任何理由的情況

16、下，連續(xù) 3 天不到崗上班，視為自動離職。 第二條 員工在公司每年事假累計不得超過 15 天，超過 15 天的，視為自動離職。 公司假期規(guī)定是以自然年度合計，對于給公司造成損失后不辭而別的員工，公司保留追究其責任的權(quán)利，并計入個人檔案。（3） 辭退：對于在公司嚴重違反員工手冊條例構(gòu)成辭退的員工或?qū)嵙暽?，公司直接將其辭退。（4） 終止合同分為勞動合同到期終止和提前終止合同兩種。 第一條 勞動合同到期終止：公司或員工本人不予續(xù)簽合同，將按勞動合同法、勞動合同有關(guān)規(guī)定提前30天通知。 第二條 提前終止勞動合同：分為過失終止合同和非過失終止合同。 過失終止合同：由于員工違紀且又屢教不改者、工作失誤給公

17、司帶來嚴重后果和重大經(jīng)濟損失者終止勞動合同。此類員工必須承擔違約責任，以及不超過員工月工資總額的經(jīng)濟賠償責任；或處以兩倍違約金額的罰款。非過失終止合同：由于員工不能勝任本崗位工作，公司機構(gòu)調(diào)整致使終止勞動合同。公司按照勞動合同法、勞動合同有關(guān)規(guī)定辦理。（5） 開除：由于員工嚴重違反國家法律、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度而給公司造成較大經(jīng)濟損失或不良影響，公司以正式行文予以開除。公司保留追究其造成經(jīng)濟損失的權(quán)利并給予相應(yīng)的處罰。按照公司規(guī)定，員工離職時辦理離職手續(xù)，應(yīng)就原職務(wù)范圍內(nèi)從事工作的崗位內(nèi)容，分別到有關(guān)部門辦理工作移交，主要包括：現(xiàn)金、賬表憑證、備用金等；正在進行的工作；公司的資金財產(chǎn)、工具、

18、設(shè)備；原經(jīng)手的公司各類經(jīng)營合同等文件；各類公章戳記等；工位及所使用、保管的各類箱、柜的鑰匙、磁卡等；圖書、規(guī)章規(guī)范、文書、圖表、技術(shù)資料、電子文件等；工作證、員工手冊及公司所配備的物品等；重要經(jīng)營資料；其它有關(guān)事項。離職員工30天內(nèi)不辦理離職手續(xù)，公司有權(quán)對員工的物品和財產(chǎn)進行處理。離職員工應(yīng)在離職后的一個月內(nèi)應(yīng)將個人檔案、社會保險等轉(zhuǎn)出。如逾期不轉(zhuǎn)將按公司規(guī)定按月支付保管費 1 元/人/月。2.3.3 員工的試用與勞動合同2.3.3.1 根據(jù)工作崗位的不同，員工均有13個月不等的試用期。表現(xiàn)突出者經(jīng)所在部門負責人申請，報公司行政人事部審核，再經(jīng)總經(jīng)理批準后，可提前轉(zhuǎn)正。試用期可單獨簽訂協(xié)議，

19、也可在勞動合同中約定。2.3.3.2 新員工在試用期的前 10 個工作日為考察期，考察期過后，經(jīng)行政人事部審核決定是否繼續(xù)試用， 10 日內(nèi)辭職或被辭退均無工資。2.3.3.3 新員工在試用期第1個月月末須提交書面工作總結(jié)，經(jīng)所在部門負責人簽署意見后，交到行政人事部備案。2.3.3.4 新員工在試用期屆滿前1周內(nèi)，須提交轉(zhuǎn)正申請，由所在部門負責人簽字后，交行政人事部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準予以轉(zhuǎn)正。2.3.3.5 勞動合同到期前30天，雙方應(yīng)就合同續(xù)簽事宜通知對方并辦理相關(guān)手續(xù)。2.3.4 員工的晉升與降級依據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績及思想品德和身體情況，公司為每位員工提供各種晉升機會，在

20、公司內(nèi)部實行公開招聘選擇合適人選填補職位空缺。對不勝任現(xiàn)在崗位工作者，可隨時調(diào)整其崗位或降級。具體實施條例按公司相關(guān)文件執(zhí)行。2.3.5 員工的調(diào)配與調(diào)崗員工的調(diào)崗分為本部門崗位間調(diào)動和部門間調(diào)動。（1） 本部門崗位間調(diào)動：部門負責人根據(jù)對員工考核情況及工作需要，在業(yè)務(wù)性質(zhì)相近的崗位之間的調(diào)動，經(jīng)部門負責人上報總經(jīng)理審批后，并交行政人事部備案。（2） 部門間調(diào)動：行政人事部根據(jù)公司整體人員崗位的配備狀況，以及對員工的考核情況提出調(diào)動，經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門負責人簽署意見后，報總經(jīng)理審批。2.3.6 員工的培訓(xùn)與考核培訓(xùn)和考核的目的是改變和提高員工的績效行為，公司對員工的培訓(xùn)和考核工作始終貫穿其在公司

21、的學習和工作過程中。2.3.6.1員工的培訓(xùn)（1） 崗前培訓(xùn)是由行政人事部會同相關(guān)部門統(tǒng)一安排，培訓(xùn)內(nèi)容包括：講解企業(yè)發(fā)展史、公司企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、所在崗位的相關(guān)專業(yè)知識等，使員工掌握公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范。（2） 外部培訓(xùn)是聘請外部專家，以外部公開課、交流研討會或者在公司內(nèi)部授課等形式，提升公司員工在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧，以保證各項工作的高效、高質(zhì)的完成。（3） 內(nèi)部培訓(xùn)是員工在工作過程中學習技能和知識，主要以工作指導(dǎo)培訓(xùn)、工作輪換培訓(xùn)等方式，使員工在真實的工作環(huán)境和工作條件中，通過部門負責人和經(jīng)驗豐富的資深員工或者培訓(xùn)師給予培訓(xùn)、指導(dǎo)等。（4） 員工參加任何公司出

22、資的培訓(xùn)時，須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。如果員工未履行協(xié)議中規(guī)定的工作時限等原因，須按協(xié)議的內(nèi)容條款向公司支付不足服務(wù)時限的違約金。（5） 員工參加培訓(xùn)學習的成績，將作為調(diào)職、晉升的參考依據(jù)。2.3.6.2 員工的考核（1） 考核內(nèi)容：員工的工作績效、能力、品德及出勤情況等。（2） 考核種類：試用轉(zhuǎn)正考核、合同期滿考核、崗位考核、晉升/級考核。第一條 試用轉(zhuǎn)正考核：新員工在試用期屆滿前 1 周內(nèi)，由部門負責人填寫員工轉(zhuǎn)正評估表，并簽署意見，行政人事部審核后報總經(jīng)理批準。第二條 合同期滿考核：行政人事部在員工本期聘用合同期滿的 45 天通知員工所在部門負責人簽署意見，經(jīng)行政人事部審核報總經(jīng)理審批。第三

23、條 崗位考核：按照公司崗位考核評價手冊，由部門崗位考評小組成員對本部門員工按月、季工作表現(xiàn)進行評估。評估結(jié)果將作為崗位薪資調(diào)整的依據(jù)。第四條 晉級/升考核：部門負責人根據(jù)員工表現(xiàn)，結(jié)合個人意愿，可以推薦晉級/升人員。由部門負責人推薦人員名單，交行政人事部審核后對其進行能力、技術(shù)綜合評測，報總經(jīng)理審批；合格者進入轉(zhuǎn)崗試用。2.3.7 員工考勤制度2.3.7.1 工作時間公司實行6天工作制，每天工作8小時（用餐時間除外），周六為開會、培訓(xùn)日，星期日公休1天。每天的工作時間為：上午8：3012：00，下午13：0017：30。公司因施工項目之連續(xù)性，員工擔任輪班或特別勤務(wù)之上下班及休息時間，依實際所

24、需訂之。公司將根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利。2.3.7.2 上、下班打卡（1）員工上下班均須親自打卡計時，不得托人或受托打卡及偽造出勤記錄。（2）所有人員須先到公司打卡后，才能外出辦理各項業(yè)務(wù)。因工作關(guān)系外出辦公，必須在前一天說明，如遇特殊情況應(yīng)于當天上午9點以前電話通知行政人事部，待回公司后再到行政人事部核實、補簽卡，否則按曠工論處。2.3.7.3 遲到、早退（1） 遲到：考慮到交通情況，每天8：30后5分鐘內(nèi)(含)可不視為遲到，上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處；遲到自第一次扣款5元，第二次扣款10元，第三次扣款20元，第四次扣款30元，第五次扣款40

25、元，依此順延。 當月累計達5次遲到視為曠工一天。 因不可抗因素或突發(fā)情況導(dǎo)致遲到可酌情處理。（2） 早退：提前 30 分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；早退自第一次扣款5元，第二次扣款10元，第三次扣款20元，第四次扣款30元，第五次扣款40元，依此順延。當月累計達5次早退視為曠工一天。（3）當月累計遲到、早退達十次（含），屬于嚴重違紀。（4）遲到或早退 30 分鐘以上按事假半日計算，扣發(fā)半日工資。（5）前一日加班至10點后，次日可晚到公司1小時；前一日加班至11點后，次日可晚到公司2小時；（以上兩種情況如次日正常出勤，加班時間可以用作倒休）；前一日加班至12點后，次日上午可休息，不作為倒休。（7）

26、遲到與早退不得與加班倒休相互銷抵。（8）銷售崗位在特殊階段可酌情考慮調(diào)整出勤時間（實際情況須呈報行政人事部審核，報總經(jīng)理審批）。（9）員工外出辦理業(yè)務(wù)前須經(jīng)本部門負責人同意并到行政人事部填寫外出申請單，返回公司后簽到打卡。2.3.7.4 曠工（1）無考勤記錄者視為曠工。（2）未辦理請假手續(xù)、請假未獲批準或休假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)，擅自離開工作崗位者視為曠工。（3）員工無故不參加公司統(tǒng)一組織的活動或者培訓(xùn)，且無請假手續(xù)者，視為曠工。（4）工作時間未經(jīng)允許外出辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工一天處理。（5）曠工一天，扣發(fā) 3 日當日工資。不足一天按每天8小時比例以小時為單位扣發(fā)。（6）當年連續(xù)或細計曠工 5

27、 日者，屬于嚴重違紀。2.3.7.5 事假（1） 員工因個人原因可請事假。事假期間，不計發(fā)基本工資、績效獎金及崗位津貼等。 扣發(fā)薪額計算=當月事假天數(shù)*日工資*100（2）由于員工本人或家庭突發(fā)情況，來不及事前請假，必須于事后2個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則視為曠工。（3）請假需填寫請假條，經(jīng)部門負責人批準后，安排好工作并將請假條交至行政人事部備案后方可離開工作崗位。假期滿上班到行政人事部報到；假期未滿上班或超假需辦理銷假/續(xù)假手續(xù)。（4）事假原則上每年不能超過20天，超過部分按曠工處理。（不可抗力及意外事件除外）（5）公司部門負責人以上管理人員事假1天（含）以上，經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后交行政人事部

28、備案。2.3.7.6 病假（1）員工因病不能正常工作，可請病假，但須按請假手續(xù)書面申請并經(jīng)批準方才有效。（2）如因病情緊急無法事先進行書面申請，以電話或短信方式向部門負責人及行政人事部負責人申請，并于病愈上班后2個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則視為曠工。（3）請病假2天（含）以上必須出具醫(yī)院開具的病假證明、病歷、藥費單等視為病假有效。員工工齡累計病假天數(shù)7天至6個月，請假期間工資百分數(shù)累計病假天數(shù)超出6個月少于5年*80%*按北京市最低工資標準的80%發(fā)放。5至8年90%8年以上100%（4）根據(jù)員工在本公司工齡的長短，按以下細則支付其病假期間工資：注：上表中標注*部分屬于公司如繼續(xù)留用員工的工資

29、發(fā)放標準。 （5）員工計發(fā)病假工資以基本工資與績效工資總額為基數(shù)，崗位津貼除外。 （6）員工因工負傷、患病的治療期、休息期按國家有關(guān)規(guī)定處理。 （7）特殊傷病酌情處理。（8） 公司部門負責人以上管理人員病假1天（含）以上，經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后交行政人事部備案。2.4 員工獎懲制度2.4.1 獎勵制度2.4.1.1 獎勵等級獎懲等級分為口頭獎勵、崗位考核獎勵、一次性發(fā)放獎品或獎金、晉/升級、授予證書五種。2.4.1.2 評定條件（1） 口頭獎勵員工遵紀守法，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度且起到模范表率作用。員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造和贏得良好的口碑、聲譽。員工堅持原則、不徇私情、敢于提出或者修正錯

30、誤決定、維護公司利益。員工嚴于利己、寬以待人、清正廉潔，受到公司內(nèi)外部一致的好評。（2） 崗位考核獎勵：按照公司崗位考評文件執(zhí)行。（3） 一次性發(fā)放獎品或獎金員工在節(jié)能降耗方面有重大突破，為公司提高經(jīng)濟效益做出顯著成績。員工愛護公物、敢于同違法、失職同違法、失職行為做斗爭，為維護正常經(jīng)營工作秩序方面做出較大貢獻。員工遇到突發(fā)事件時，表現(xiàn)突出，避免公司經(jīng)濟或者公司聲譽上遭受損失的。員工為保護國家、公司的財產(chǎn)、設(shè)施和其他人員的安全而奮不顧身、勇敢搶救，事跡突出的。員工在公司工作中，一貫提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到廣泛好評，產(chǎn)生良好影響的。員工在全國或者北京市的有關(guān)專項比賽中獲得優(yōu)異成績的。其他應(yīng)給與獎勵的情

31、況。（4） 晉/升級：員工入職滿1年以上者，工作有突出表現(xiàn)，工作穩(wěn)定性好，有較強的溝通和組織能力，工作業(yè)績顯著。（5） 授予證書：獲得國家級、市級和公司級別的榮譽者。2.4.1.3 員工獎勵的批準權(quán)限員工獎勵的記錄由行政人事部備案并歸擋。（1） 口頭獎勵、授予證書和晉/升級主管級（含主管級）以下員工，由部門經(jīng)理提出，經(jīng)行政人事部審核，報總經(jīng)理審批。經(jīng)理級以上員工，經(jīng)行政人事部審核，報總經(jīng)理批準（每年累計獎勵1次）。（2） 一次性獎品或獎金金額在 200 元以下的，經(jīng)部門負責人提出書面報告，報總經(jīng)理批準。金額在 200 元以上的，由部門負責人提出書面報告交行政人事部審核，報總經(jīng)理批準。2.4.2

32、 懲罰制度為了保證公司良好的工作秩序，提高員工自我約束能力，特將違紀條款告誡全體員工。公司的懲罰方式包括經(jīng)濟處罰和行政處分兩種。2.4.2.1 經(jīng)濟處罰經(jīng)濟處罰為罰款。2.4.2.2 行政處分行政處分分為警告、記過、記大過、辭退和開除五種。根據(jù)公司規(guī)定，經(jīng)濟處罰和行政處分可分別施行，也可合并施行。（1）員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款 5 元。遲到、早退在半小時之內(nèi)者。接聽電話不使用規(guī)范用語者。上班時間串崗聊天者。說臟話、粗話者。工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。參會人員遲到者。 （2）部門第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款 5 元。未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)

33、的文件者。在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。本部門辦公區(qū)域及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。本部門內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報行政人事部或總經(jīng)理。對本部門員工進行行政檢查不力者。（3）員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予 10 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。培訓(xùn)曠課者。培訓(xùn)補考不合格者。不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。因操作不當，造成儀器、設(shè)備損壞者。一個月內(nèi)違紀5次（含）以上者。（4

34、）員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予 30 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記過通報全公司。工作時間酗酒者。在公司期間聚眾賭博者，各種漫罵和相互漫罵者。經(jīng)協(xié)調(diào)拒不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成影響公司權(quán)益者。不服從上級領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，屢勸不聽3次以上者。培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者，培訓(xùn)無故曠考者。在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到 2000 元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。年度內(nèi)累計警告3次者。（5）員工有下列事件之一者給予記大過處

35、分，同時給予 100 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。故意損壞公司重要文件或公物者。攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。毆打同事或相互毆打者，對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到200010000元的經(jīng)濟損失者。年度內(nèi)累計記過5次者。（6）員工有下列條件之一者，

36、予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理，并負責賠償公司所受的經(jīng)濟損失。應(yīng)聘時使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。連續(xù)曠工3天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工10天（含）以上者。玩忽職守，致公司蒙受 1 萬元（含）以上經(jīng)濟損失者。對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理

37、）。在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機關(guān)處理）。在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。在職期間刑事犯罪者。偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）。參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。年度內(nèi)累計記大過3次者。（7）員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責任人進行調(diào)查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責任大小，給予該直接上級連帶責任處罰。管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由行政人事部重新考核定崗。第三部分 薪酬與福利3.1 員工薪酬公司薪酬

38、執(zhí)行稅前工資密薪制度，包括資本工資、職務(wù)工資/崗位工資、績效工資、津貼/補貼、節(jié)假日加班費等。3.1.1 薪酬原則公司實行以崗位（崗技）等級工資為主要內(nèi)容的工資制度。以定編、定員、定崗、定級、定責管理為基礎(chǔ)，以崗定薪，崗變薪變。3.1.2 薪資結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位（崗技）等級工資制和協(xié)議工資制。3.1.2.1 崗位（崗技）等級工資制員工薪資=（基本工資+職務(wù)工資/崗位工資+津貼）（1+10%）n績效工資獎罰注：員工薪資為工作滿1年遞增10%，不滿1年計為0。3.1.2.2 協(xié)議工資制協(xié)議工資制，對公司需要的特殊員工、簡單崗位上的勞動力需求、以完成一項任務(wù)為工作內(nèi)容的勞動力需求，與員工本人雙方協(xié)

39、商確定協(xié)議工資。3.1.3 發(fā)放辦法公司實行下發(fā)薪資制度，以當月1日至30日（31日）為月薪資結(jié)算周期，薪資發(fā)放日為次次月10日（恰逢節(jié)假日順延）。3.2 員工福利3.2.1 員工休假3.2.1.1 法定假根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的全國年節(jié)及紀念日放假辦法規(guī)定，公司安排員工休假。(1)元旦，放假1天(1月1日)；(2)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；(3)清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當日)；(4)勞動節(jié)，放假1天(5月1日)；(5)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當日)；(6)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當日)；(7)國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。具體安排由本年國務(wù)院發(fā)布條例為準。3.2

40、.1.2 年假員工工齡每年休假天數(shù)工作已滿1年不滿10年年休假5天工作已滿10年不滿20年年休假10天工作已滿20年年休假15天 注：國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。（1）員工休年假可在工作允許的條件下且通過行政人事部審核報總經(jīng)理審批后選擇休假時間，申請休假需填寫請假單，并注明年休假，流程參照事假審批權(quán)限。（2）員工首年休年假需累計當年總出勤率達90%以上，第二合同年度（含）以上員工上一年度總出勤率需達90%以上，方可享受年假。（3）在第一合同年度中，從第9個月以后享受帶薪年休假。在此后的每合同年度，帶薪休假在該合同年度開始之日滿6個月后享有。（4）若帶薪假期未能休畢，可后延至下一合

41、同年度的前6個月內(nèi)使用，過期作廢。（5）因工作需要可分散使用年休假，最小休假單位時間是1天。（6）離職后又回聘人員的帶薪休假視同新入職員工，帶薪休假時間按新入職時間開始計算。（7）年假經(jīng)本人同意后可用于沖抵病、事假。（8）年假為帶薪年假，休假期間工資全額發(fā)放。（9）公司部門經(jīng)理以上管理人員年假需經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后交行政人事部備案。3.2.1.3 婚假員工試用期滿后，符合條件在公司工作期間登記結(jié)婚的，可申請婚假。（1）員工休婚假應(yīng)提前15天向部門經(jīng)理申請?zhí)岢?，部門負責人報行政人事部審核，報總經(jīng)理簽批，并將結(jié)婚證書復(fù)印件及請假報告交行政人事部備案，按照國家規(guī)定的婚嫁期限休假。（2）符合國家有關(guān)婚姻

42、法規(guī)定，享有以下婚假待遇，婚假天數(shù)如下：員工性別年齡婚假天數(shù)男方滿22周歲3天滿25周歲10天女方滿20周歲3天滿23周歲10天 注：婚假含公休日、法定節(jié)假日。3.2.1.4 產(chǎn)假根據(jù)法律規(guī)定，員工須提供醫(yī)院證明，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核交行政人事部備案，報總經(jīng)理批準后，方可休假。女員工：（1）女員工產(chǎn)假為90天（法定節(jié)假日及雙休日不順延），其中產(chǎn)前休假15天、產(chǎn)后75天。（2）晚育獎勵30天。（晚育指女職工生產(chǎn)時年齡超過24周歲以上）（3）難產(chǎn)增加15天、多胞胎生育每多生一個胎兒，增加產(chǎn)假15天。（4）符合計劃生育規(guī)定生育第二胎，除晚育獎勵假外，產(chǎn)假與第一胎相同。（5）懷孕3個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20天妊

43、娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予40天妊娠假，懷孕7個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。男員工： （1）員工妻子生產(chǎn)時，員工可享受10個工作日的陪產(chǎn)假。 （2）員工休陪產(chǎn)假需提交書面申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核交行政人事部備案，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可休假。如遇妻子早產(chǎn)等緊急情況無法事先履行手續(xù)的，事發(fā)當日由本人或家屬口頭通知公司，本人于上班后2個工作日內(nèi)補辦書面手續(xù)。 （3）員工陪產(chǎn)假應(yīng)在配偶生育產(chǎn)假期間休完，過期作廢。 （4）員工產(chǎn)假及延長休假含法定假、公休日。產(chǎn)假期間的工資和生育醫(yī)療費報銷按照公司文件。3.2.1.5 哺乳假女員工哺乳期內(nèi)（嬰兒未滿一周歲），每天有1小時的哺乳時間，視同出勤，直至嬰

44、兒滿一周歲為止。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核交行政人事部備案，報總經(jīng)理審批確定。哺乳假時限應(yīng)固定為提前1小時下班或晚上班1小時。3.2.1.6 喪假 （1）員工直系親屬（含配偶、子女、父母、岳父母/公婆）去世，本市員工享受2天帶薪喪假；外埠員工享受3天帶薪喪假（喪假恰逢公休日、法定假不順延）。 （2）喪假須事先申請，事后附死亡證明或出示當?shù)嘏沙鏊C明復(fù)印件。確因?qū)嶋H需要申請延長假期的，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準同意的按事假處理。3.2.2 員工社保3.2.2.1 醫(yī)療保險根據(jù)國家及北京市規(guī)定屬于基本醫(yī)療保險報銷范圍的按照規(guī)定享受基本醫(yī)療保險金待遇。員工在勞動合同期限內(nèi)，患病治療時，由員工本人提交經(jīng)醫(yī)療保險機構(gòu)批準的醫(yī)院

45、診斷證明、處方和醫(yī)藥費收據(jù)，經(jīng)行政人事部審核，報總經(jīng)理審批后，按有關(guān)規(guī)定報銷。3.2.2.2 養(yǎng)老保險公司和員工按照國家規(guī)定共同承擔養(yǎng)老保險費繳納義務(wù)，員工退休后依法享受養(yǎng)老保險的待遇。3.2.2.3 失業(yè)保險根據(jù)國家及北京市有關(guān)規(guī)定，員工繳納失業(yè)保險金后，一旦出現(xiàn)失業(yè)情況，可將本人檔案轉(zhuǎn)移至戶口所在地街道辦事處，由本人提出申請，經(jīng)核定后可按規(guī)定享受失業(yè)保險金待遇。3.2.2.4 工傷保險繳納工傷保險目的在于保障員工在工作中遭受事故和職業(yè)病傷害后獲得醫(yī)療救治、經(jīng)濟補償和職業(yè)康復(fù)的權(quán)利。3.2.2.5 生育保險按照國家規(guī)定公司為本市戶口的員工繳納生育保險，公司女員工生育期間可享受國家規(guī)定的福利待

46、遇。3.2.3 勞動保護與健康檢查3.2.3.1勞動保護公司按季度為員工發(fā)放勞保用品。凡入職不滿一個季度或本季度各種休假累計超過 20 天者，不享受該季度勞保。3.2.3.2 健康檢查（1） 新入職的員工，在入職 2 周內(nèi)提交入職體檢表。（2） 公司每年安排工作滿 2 年以上的員工進行一次身體健康檢查。如發(fā)現(xiàn)員工有重大疾病，應(yīng)立即離崗進行治療。3.2.4 員工生日凡在公司工作的全體員工，生日當月享受生日蛋糕。具體辦法按照公司文件執(zhí)行。 第四部分 公司車輛管理規(guī)定4.1公司行政部負責公司車輛的證照保管、年審、保險、稅費繳納和駕駛?cè)藛T的管理。4.2駕駛員負責車輛的檢查、清潔、保養(yǎng)和維修落實。4.3

47、公司車輛由行政人事部根據(jù)業(yè)務(wù)需要調(diào)派，使用人員需填寫相關(guān)申請單，經(jīng)批準后，按業(yè)務(wù)重要程度順序依次派車。未經(jīng)批準不得派車。緊急情況下經(jīng)請示行政人事部負責人批準，可先派車后補辦申請手續(xù)。4.4車輛使用人員在出車前對車輛要進行基本檢查（油量、機油、水箱、電瓶、輪胎及其它），因未及時檢查而導(dǎo)致的后果，由使用人負責。4.5因違反交通規(guī)則而產(chǎn)生的罰金，由車輛使用人負擔。4.6因公務(wù)發(fā)生交通事故時，先向公司政人事部負責人報告請求指示，同時向交管和公安報案。以急救患者為首選，需向受害當事人賠償損失的，經(jīng)扣除保險金額后，其差額視責任情況具體處理。4.7駕駛?cè)藛T在迎送公司客人時，要熱情、服務(wù)到位。4.8車輛油料使

48、用行政人事部統(tǒng)一購買油卡，駕駛?cè)藛T經(jīng)登記后領(lǐng)取使用。每月由財務(wù)審核。4.9未經(jīng)請示批準，任何人不得動用和外借車輛；長途用車由公司總經(jīng)理批準。第五部分 財務(wù)制度5.1 差旅制度5.1.1本著實效節(jié)約的原則，差旅實行“實報實銷”。5.1.2 差旅標準及報銷要求標準 （單位：人民幣/人/天）職 務(wù) 飛機火車住宿市內(nèi)交通伙食補助總經(jīng)理副總總秘普通艙/打折機票乘坐時間超過6小時可軟臥；6小時以內(nèi)硬臥一級城市不超過450元/天，其他城市根據(jù)實際情況遞減10050/天員 工D車和T車硬臥各地“如家快捷”或其同等標費酒店50/天80/天注：員工經(jīng)總經(jīng)理批準可乘坐飛機時，往返機場須乘坐機場巴士或輕軌。 因工作需

49、要必須長時間乘坐輪船時，視具體情況請示總經(jīng)理后執(zhí)行。5.1.3 出差實行事先申請，填寫出差預(yù)審表，經(jīng)總經(jīng)理審批后，作為差旅報銷依據(jù)。5.1.4 按照交通工具標準選乘交通工具，特殊情況選擇超標準交通工具時，需事先請示總經(jīng)理，公司按正常差旅標準報銷費用，超標部分自負。5.1.5 住宿、市內(nèi)交通、伙食補貼標準實行包干形式。住宿按過夜天數(shù)計算；伙食及市內(nèi)交通按實際出差天數(shù)計算。5.1.6 差旅期間因臨時情況需要宴請或送禮的，需事先請示總經(jīng)理，否則不予報銷。5.1.7 差旅報銷期限：出差人員返回公司3日內(nèi)向財務(wù)部報銷，報帳時須提供出差申請及其他相關(guān)批復(fù)資料，酒店住宿報銷時，提供酒店的原始發(fā)票及結(jié)帳明細單

50、。否則財務(wù)人員有權(quán)不予報銷。5.1.8 本財務(wù)制度最終解釋權(quán)歸財務(wù)部。5.2 日常財務(wù)制度5.2.1 員工日常費用中交通、通訊，餐補等項內(nèi)容已在工資中體現(xiàn)，這里的日常費用指公司每月固定支出的費用和項目執(zhí)行中的費用。5.2.2 公司固定費用5.2.2.1 名片：由公司統(tǒng)一印制，加印名片時，請?zhí)崆?個工作日向行政人事部提出印制申請。5.2.2.2 辦公用品：公司員工提出申請由行政人事部統(tǒng)一匯總交采購部比價，報總經(jīng)理審批后，由公司行政人事部購買、保管和領(lǐng)用登記。 5.2.2.3 郵寄費：一般資料需直接到郵局以大宗形式郵寄；合同、票據(jù)或重要資料以特快形式郵寄。5.2.2.4 辦公設(shè)備維修：公司內(nèi)辦公設(shè)

51、備如出現(xiàn)故障，由行政部提出申請維修項目，所需金額經(jīng)總經(jīng)理批準后，維修后費用予以報銷。5.2.2.5 交通費：員工在公司或外出工作超過晚22時后，可乘坐出租車。5.2.2.6 公司電話費：財務(wù)部負責繳納并經(jīng)總經(jīng)理審批后當月報銷。5.2.2.7 公司房租：財務(wù)部門負責繳納并經(jīng)總經(jīng)理審批后報銷。5.2.2.8 員工工資：財務(wù)部門每月報請總經(jīng)理審批后發(fā)放。5.2.3 項目執(zhí)行中的費用5.2.3.1 原則上項目執(zhí)行前須向財務(wù)部提供經(jīng)總經(jīng)理簽批的項目預(yù)算表，以便財務(wù)合理并及時安排資金使用計劃。5.2.3.2 任何資金使用須事先得到總經(jīng)理書面批準，特殊情況可口頭請示事后補辦手續(xù)。5.2.3.3 因業(yè)務(wù)需要購

52、禮品時，須事先填寫禮品應(yīng)酬預(yù)審表，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。5.2.3.4 因業(yè)務(wù)需要宴請時，須事先填寫交際應(yīng)酬預(yù)審表，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。5.2.3.5 因業(yè)務(wù)需要乘坐出租車時，須事先填寫交通費用申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。5.2.4 支票結(jié)算：填寫支票申請單經(jīng)總經(jīng)理簽字后，到財務(wù)部領(lǐng)取支票，并在支票存根上和支票領(lǐng)用登記本上簽字，并在7日內(nèi)交回財務(wù)部相應(yīng)用途的發(fā)票。5.2.5 現(xiàn)金結(jié)算：按國家規(guī)定，結(jié)算金額在100元以內(nèi)，以現(xiàn)金方式領(lǐng)取，超過此數(shù)額以支票方式結(jié)算。（如有特殊原因，不能以支票方式結(jié)算，須提前與財務(wù)部協(xié)商確定付款方式）?，F(xiàn)金結(jié)算，必須提前交付財務(wù)部相對應(yīng)數(shù)額的發(fā)票并經(jīng)總經(jīng)理

53、簽字后可使用。5.2.6 發(fā)票報銷：原始發(fā)票要求內(nèi)容完整，（包括公司名稱、商品名稱、單價、數(shù)量、金額、日期及開票單位的財務(wù)章?。?，大小寫不得涂改，原始發(fā)票必須是真實有效的，所有費用實名報銷。5.2.7 稅金5.2.7.1 合同金額中應(yīng)含稅；5.2.7.2 員工薪資中的個人所得稅由公司代扣代繳；5.2.7.3 業(yè)務(wù)制作中的個人勞務(wù)稅由公司代扣代繳；勞務(wù)支出需由勞務(wù)人員在財務(wù)部簽字領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。5.2.7.4 業(yè)務(wù)提成允許員工以業(yè)務(wù)票據(jù)充抵一部分，其余部分個人所得稅由公司代扣代繳。5.2.8 借款公司不主張個人借款行為，公務(wù)借款在執(zhí)行業(yè)務(wù)后7日內(nèi)以實際發(fā)生的費用發(fā)票沖抵借款。5.2.9 本財務(wù)制

54、度最終解釋權(quán)歸財務(wù)部。第六部分 保密和競業(yè)禁止制度6.1 目的和原則為保護公司的商業(yè)秘密和其他秘密不受侵犯和泄密，維護公司的合法權(quán)益，確保公司機密安全，特制定本制度。公司秘密在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉，公司每位員工都必須履行保守公司秘密的義務(wù)，對危害公司權(quán)力和利益的行為堅決予以制止，以維護企業(yè)權(quán)益。6.2 保密和競業(yè)內(nèi)容6.2.1公司商業(yè)秘密是指涉及公司利益、依照一定程序確定，在規(guī)定時間內(nèi)只允許特定人員知悉的事項。包括但不限于，經(jīng)公司采取保護措施的以本公司定價體系、操作模版、銷售建議方案等為核心的任何業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)資料以及關(guān)于開展業(yè)務(wù)的計劃、規(guī)劃；客戶交給本公司的業(yè)務(wù)資料、客戶與本公司

55、之間的合作各種協(xié)議書、備忘錄等、在工作中所知悉的客戶其他情況；客戶或非客戶與本公司之間業(yè)務(wù)合作和其他交往的情況、信息；本公司尚未公開的人員聘用計劃、調(diào)整方案、培訓(xùn)措施；被本公司臨時確定為限制知悉范圍的情況和信息。6.2.2員工在任職期間，應(yīng)遵守公司規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責。嚴格執(zhí)行公司獲取保密信息的登記程序；因工作需要擴大商業(yè)秘密的知悉范圍（包括以任何方式告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓）時，須經(jīng)有關(guān)上級書面批準，特殊情況下可以口頭或者電話請示，但事后必須補辦書面手續(xù)。6.2.3未經(jīng)公司事先書面批準或非為履行職責所必需，員工不得以泄露、告知、公布

56、、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其它任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項秘密的公司其他職員）知悉屬于公司或者雖屬于他人但公司承諾有保密義務(wù)的商業(yè)秘密信息，或用于明示許可以外的用途。6.2.4員工離職以后仍對其在公司任職期間接觸商業(yè)秘密信息，承擔如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無論員工因何種原因離職。更不得使用屬于本公司商業(yè)秘密的任何技術(shù)獲取利益。6.2.5員工因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著公司秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其它任何形式的載體，均歸公司所有，而無論這些秘密信息有無商業(yè)上的價值。在辦理交接

57、手續(xù)時，應(yīng)毫無保留的將持有的上述資料或信息交還公司。6.2.6違反本合同保密義務(wù)而導(dǎo)致的直接或間接損害，員工應(yīng)對此負完全的賠償責任。（1）因過失泄露商業(yè)秘密，無論是給本公司還是給第三方造成損失的，均應(yīng)承擔經(jīng)濟賠償責任，其數(shù)額應(yīng)相當于公司為彌補該泄露行為所付出的全部；（2）泄露商業(yè)秘密所應(yīng)承擔的經(jīng)濟賠償，公司可采取扣除行為人的工資、獎金、紅利以及其他方式；（3）公司員工（包括曾經(jīng)為本公司員工的人）因故意而侵犯商業(yè)秘密的，除應(yīng)承擔經(jīng)濟賠償責任外，公司可根據(jù)情節(jié)輕重，追究其行政責任和刑事責任。6.2.7員工在公司任職期間，不得從事任何直接或間接的與公司業(yè)務(wù)構(gòu)成競爭的任何活動，無論是親自以個人身份，還是以代理人、員工、管理人員、董事、股東、合伙人或任何其他身份從事該等活動（競爭活動）。員工不得直接或間接招徠