道路排水綜合監(jiān)理工程監(jiān)理大綱.doc
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1、監(jiān)理方案 第一章 工程概況1、工程名稱:*路、*路道路排水綜合監(jiān)理工程2、工程地址:3、建筑功能、工期及質(zhì)量要求:服務(wù)期限自開工至竣工;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按圖紙設(shè)計和施工合同、監(jiān)理合同的具體要求以及國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。4、工程監(jiān)理談判范圍:包括道路、排水、綠化、道路標(biāo)線、路燈和信號燈安裝等工程。第二章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容(一)監(jiān)理工作范圍本工程道路、排水、綠化、道路標(biāo)線、路燈和信號燈安裝等工程。(二)監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容概述:1、檢查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,參與設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、督促承包商質(zhì)保體系的建立、健全,審核施工組織設(shè)計和施工方案。3、檢查施工中(包括委托人供應(yīng))的原材料、成品、半成
2、品及設(shè)備的質(zhì)量。4、檢查施工質(zhì)量、審核隱蔽工程記錄。5、參與工程預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收,并對工程質(zhì)量做評估報告。6、向委托人提交監(jiān)理旬報、監(jiān)理月報、監(jiān)理季報。7、審查施工單位提供的進(jìn)度計劃并對階段性進(jìn)度實(shí)行工程量審核,使業(yè)主能及時準(zhǔn)確掌握進(jìn)度情況并作為工程進(jìn)度款的主要依據(jù)。8、審核現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。9、配合決算、審計工作。工程施工是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段,是形成產(chǎn)品的最后一步。施工階段各方面工作的好壞,對建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。所以,對于整個工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要。施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)做好如下工作:1、編制工程施工競爭性談判文件(如需要)。2、核查工程施工圖設(shè)計、工程施工圖預(yù)算(如標(biāo)底)
3、。3、協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)活動,向業(yè)主提出對中標(biāo)單位建議。4、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同書。5、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工申請報告。6、察看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,向承建商辦理移交手續(xù)。7、審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位。8、制定施工總體規(guī)劃,審查承建商的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,提出修改意見,下達(dá)單位工程施工開工令。9、審查承建商提供的材料、構(gòu)配件。10、進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收:(1)施工方的各分項(xiàng)、分部工程都必須報驗(yàn),當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完成后,施工方在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫 報驗(yàn)申請表(A4)報監(jiān)理方驗(yàn)收。(2) 報驗(yàn)申請表(A4)上須附與報驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的報驗(yàn)資料,如:隱蔽記錄、分
4、項(xiàng)分部質(zhì)量評定、試驗(yàn)或復(fù)試報告等和其他質(zhì)量保證資料。(3)監(jiān)理工程師在收到 報驗(yàn)申請表(A4)后24小時進(jìn)行驗(yàn)收。(4)除隱蔽記錄外,其它附件施工方應(yīng)提供監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。(5)對于未進(jìn)行報驗(yàn)或報驗(yàn)附件不全者,監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收,對確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的,在驗(yàn)收后,要求施工方把資料補(bǔ)齊后,方可簽認(rèn)該分部分項(xiàng)工程.(6)對于在檢查及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理方將以監(jiān)理工程師通知單(B1)書面形式通知施工方整改;施工方整改完成后24小時內(nèi),應(yīng)將整改情況填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(A6)書面報監(jiān)理并申請復(fù)驗(yàn),無書面整改報告,監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下步施工。(7)對于未報驗(yàn)或報驗(yàn)不
5、合格,施工方擅自進(jìn)行下步施工的,監(jiān)理方向施工方下達(dá)停工令,并勒令整改。(8)月度工程款結(jié)算時,對于不合格分項(xiàng)工程,其工程量將從月度付款中扣除。11、進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收(1)對于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報驗(yàn)。(2)材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場后24小時內(nèi),施工方應(yīng)及時填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單(A9)進(jìn)行報驗(yàn)。(3)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單(A9)上應(yīng)注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量,并要附有與報驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料(附件),如:出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告、復(fù)試報告等,設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用說明書,電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖,以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一
6、份正本或復(fù)印件。(4)對于未進(jìn)行報驗(yàn)或報驗(yàn)附件不全者,監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收,對確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的,在驗(yàn)收后,要求施工方把資料補(bǔ)齊后,方可簽認(rèn)。(5)驗(yàn)收合格,監(jiān)理方簽認(rèn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單(A9)后,方可用于本工程。(6)對須現(xiàn)場取樣送檢,應(yīng)由監(jiān)理方封樣后送檢。(7)對于未報驗(yàn)或驗(yàn)收不合格,施工方擅自使用的材料,其工程量監(jiān)理方不予承認(rèn)。12、月度工程款審核、竣工結(jié)算的審核、差率(1)施工方應(yīng)于每月25日,將當(dāng)月工程款申請用工程款支付申請表(A5)報監(jiān)理方審核。 (2)工程款支付申請表(A5)附件所含內(nèi)容要齊全。 (3)監(jiān)理方接到工程款審核申請后,質(zhì)量及投資控制監(jiān)理工程師將對照施工方完
7、成的實(shí)際進(jìn)度審核當(dāng)月完成工程量,并將審核結(jié)果整理成審核說明后填寫工程款支付證書(B3)報總監(jiān)理工程師。 (4)總監(jiān)理工程師(代表)在確認(rèn)審核無誤后,簽署工程款支付證書(B3)。并將附件和審核說明及明細(xì)表報建設(shè)單位付款,每月28日上報。 (5)竣工結(jié)算在報審后28天內(nèi)審核完畢,審核誤差控制在5%內(nèi)。13、檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施。14、主持協(xié)調(diào)業(yè)主或設(shè)計單位,或施工單位,或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計變更及工程洽商。15、監(jiān)督管理工程施工合同的履行,主持協(xié)商合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭議,處理索賠事項(xiàng)。16、督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。17、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,并簽署監(jiān)理意見。1
8、8、檢查工程結(jié)算。19、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。20、組織編寫工程竣工評估報告。21、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi),負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況,組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,督促責(zé)任單位維修。(三)監(jiān)理工程師的職責(zé)和分工1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé);(2)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則,負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作;(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程的進(jìn)展情況調(diào)配人員,對不稱職的人員調(diào)換其工作;(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃;(7)審核
9、承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10)調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告和監(jiān)理工作總結(jié);(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程的竣工驗(yàn)收;(13)主持整理工程監(jiān)理資料;(14)定期向公司匯報工程監(jiān)理工作的進(jìn)展情況,接受公司的監(jiān)督、檢查。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則; (2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; (3)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃
10、、方案、申請、變更,并向總監(jiān)提出報告; (4)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; (5)定期向總監(jiān)提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。 (6)做好本專業(yè)的監(jiān)理日記和檢查記錄; (7)收集、匯總及整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報的編寫; (8)檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)具體情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)檢,合格時予以簽認(rèn);按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的工藝過程和施工工藝及工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄;關(guān)鍵部位和工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理; (9)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)并簽發(fā)原
11、始憑證; (10)檢查承包單位投入的工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。3、監(jiān)理員崗位職責(zé)(1) 巡視工地,了解工地進(jìn)展及各工序的具體施工情況,向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告;(2)對各工序施工進(jìn)行經(jīng)常檢查或旁站,及時制止承包商不規(guī)范的施工行為;(3)按施工圖紙核對現(xiàn)場實(shí)物工程情況,按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求檢查實(shí)物工程偏差;(4)發(fā)現(xiàn)問題及時報告本專業(yè)監(jiān)理工程師或令承包商及時整改;(5)各工序完成時,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和工序交接的驗(yàn)收;(6)對本專業(yè)的材料實(shí)驗(yàn)和結(jié)構(gòu)試驗(yàn)進(jìn)行見證;(7)填寫監(jiān)理日志。(二)監(jiān)理人員職業(yè)道德守則1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、
12、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè); 2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職;6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);9、堅持獨(dú)立自主地開展工作。(三)監(jiān)理工作制度1、圖紙會審制度(1)監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程師盡快熟悉本專業(yè)的施工圖紙,對發(fā)現(xiàn)
13、的設(shè)計問題做好書面記錄并上報總監(jiān)理工程師。(2)通知承包單位抓緊時間安排技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,準(zhǔn)備圖紙會審,并對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題提交書面報告。(3)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的項(xiàng)目建設(shè)四方(業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位)圖紙會審,并做好會審記錄。(4)會審過程中,對圖紙上出現(xiàn)的問題要明確處理意見和處理辦法,需進(jìn)行設(shè)計變更的,執(zhí)行設(shè)計變更制度。(5)會審結(jié)束后,要形成書面的會審紀(jì)要,由參加會審的各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋章后下發(fā)執(zhí)行。2、施工組織設(shè)計審批制度總監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時間范圍內(nèi),安排各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位上報的施工組織設(shè)計,重點(diǎn)審查:(1)施工單位人力
14、、材料、機(jī)械設(shè)備的配備是否合理;(2)施工單位擬定的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)、質(zhì)量等保證措施是否完備可行;(3)原材料檢驗(yàn)的審批是否合乎要求;(4)施工單位的安全施工制度是否健全,措施是否得力,是否有專門的安全管理人員;(5)大型施工機(jī)械是否有出廠合格證和安全生產(chǎn)使用許可證,操作人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)及各特殊工種的上崗培訓(xùn)情況是否符合要求;(6)管理及持證上崗人員與投標(biāo)時所報人員是否一致等。審查完畢,形成書面審查報告上報總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師簽署施工組織設(shè)計審批意見,并返回施工單位進(jìn)行整改至合格后組織實(shí)施。3、設(shè)計變更管理制度在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施過程中,可能出現(xiàn)以下三種情況的設(shè)計變更,具
15、體操作如下:(1)業(yè)主單位決策性的改變,如提出新的設(shè)計要求對原設(shè)計進(jìn)行修改,工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。此類變更,由業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)商設(shè)計變更的可能性與可行性,如果設(shè)計單位認(rèn)為可以進(jìn)行變更,業(yè)主委托設(shè)計單位繪制設(shè)計變更圖紙或變更說明,監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。(2)設(shè)計單位的設(shè)計文件和現(xiàn)場情況不符,繪制有錯誤,圖紙與說明不一致等;此類變更,設(shè)計單位應(yīng)征得業(yè)主及監(jiān)理的同意后,認(rèn)為有必要進(jìn)行變更,設(shè)計單位繪制變更圖紙或進(jìn)行變更說明,業(yè)主委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。(3)承包單位由于施工的需要而提出的變更,由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更,以及由于人力不可抗拒的自然因素引起的設(shè)計變更等。
16、此類變更,承包單位應(yīng)上報監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時,征得業(yè)主同意,由業(yè)主委托設(shè)計單位進(jìn)行變更設(shè)計,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。設(shè)計變更、洽商管理基本程序如下:業(yè)主提出變更設(shè)計單位提出變更施工單位提出變更設(shè)計單位論證業(yè)主、監(jiān)理論證業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理論證同意變更,業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別在設(shè)計變更、洽商記錄上簽字認(rèn)可業(yè)主委托設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更承包單位提交變更、簽證增加申請表監(jiān)理工程師審核業(yè)主單位審批 4、會議制度 為使施工正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保投資、進(jìn)度和質(zhì)量得以有效控制,確定每周至少召開一次監(jiān)理例會。例會參加入員:建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的工地技術(shù)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員(有必要時
17、邀請設(shè)計部門參加),由總監(jiān)理工程師主持。例會主要內(nèi)容:承建單位匯報上周工程質(zhì)量、進(jìn)度情況、下周計劃以及急需協(xié)調(diào)解決的問題,三方共同檢查上次例會確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,并分析未完成事項(xiàng)的原因;建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位針對工程各方面情況,檢查分析進(jìn)度計劃完成,確定下周(月)的階段進(jìn)度目標(biāo)及相應(yīng)落實(shí)措施,檢查分析工程質(zhì)量狀況,并針對存在的質(zhì)量問題,提出改進(jìn)措施;檢查工程量核定及工程款的支付情況;共同研究工程中急需解決和協(xié)調(diào)的問題,并落實(shí)解決的辦法和措施及責(zé)任人,同時,研究下周計劃,以保證在下步施工中落實(shí)。例會紀(jì)要:為保證可追溯性,例會之后必須立即形成會議紀(jì)要, 內(nèi)容要準(zhǔn)確、可靠和有針對性。使之在周計
18、劃的落實(shí)中,成為有效的指導(dǎo)文件。5、月報制度 我公司受業(yè)主委托,對所建工程進(jìn)行施工階段的建設(shè)監(jiān)理,實(shí)施“四控、二管、一協(xié)調(diào)”。為使業(yè)主和公司對工地監(jiān)理部的監(jiān)理活動全面了解,并能給予有效的監(jiān)督和指導(dǎo),特建立“月報制度”,使之納入9001質(zhì)量體系受控狀態(tài)。建設(shè)監(jiān)理資料是對工程項(xiàng)目當(dāng)月目標(biāo)實(shí)際完成情況的總結(jié),同時也是制定下個月糾偏措施的依據(jù),是動態(tài)控制的具體體現(xiàn)。建設(shè)監(jiān)理資料每月一份,時間次月10日前發(fā)出,按國家監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫,力求能夠客觀、公正的反映當(dāng)月的工程實(shí)際狀況和監(jiān)理工作情況,分析當(dāng)月工程項(xiàng)目計劃目標(biāo)的完成情況,如發(fā)生偏離,則進(jìn)行原因分析,提出糾偏措施;預(yù)測可能形象下月計劃目標(biāo)
19、的不利因素,提出預(yù)控措施;對整個工程實(shí)行動態(tài)管理,確保整個工程項(xiàng)目既定的目標(biāo)動用。 監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有:委托監(jiān)理通知書、監(jiān)理實(shí)施辦法、施工組織設(shè)計審批、當(dāng)月工程總結(jié)、設(shè)備材料質(zhì)量證明文件、檢查試驗(yàn)資料、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理月報等每月報業(yè)主1份,監(jiān)理項(xiàng)目部留1份。6、監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料,是監(jiān)理工作狀況的綜合反映,是今后分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的重要資料,也是項(xiàng)目進(jìn)行中分析影響進(jìn)度控制的重要依據(jù),是監(jiān)理檔案資料的基本組成。因此,監(jiān)理日志的填寫是現(xiàn)場監(jiān)理工作的一部分,是考核現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要方面。 監(jiān)理日志的管理 監(jiān)理日志由現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人于每天下午下班前匯總各專業(yè)監(jiān)理
20、工程師的工作情況(專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記)具體填寫,當(dāng)天的日志當(dāng)天完成,一般不得后補(bǔ)。 監(jiān)理日志置于監(jiān)理辦公室, 監(jiān)理人員均可查詢、監(jiān)督或提出修改補(bǔ)充。 項(xiàng)目完成后,現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)將監(jiān)理日志加以整理,分冊歸入監(jiān)理檔案。監(jiān)理日志作為監(jiān)理公司的內(nèi)部管理文件,未經(jīng)總監(jiān)同意禁止外人翻閱、復(fù)印。 填寫監(jiān)理日志的要求 天氣情況的填寫,一般應(yīng)記錄當(dāng)日天氣情況(如睛、陰、陰雨、大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等)以及因天氣原因?qū)е碌墓ぷ鲿r間損失。 監(jiān)理日志應(yīng)記錄當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組人數(shù)及施工機(jī)械使用情況。但施工狀況的記錄不同于施工日記的記載,而要結(jié)合監(jiān)理巡視、天氣情況和施工部位的具體問題,綜合對
21、影響質(zhì)量、進(jìn)度的因素進(jìn)行分析后的情況記錄。要實(shí)事求是真實(shí)可信,客觀地反映問題。 對各方提出要求應(yīng)真實(shí)記錄,可簡述本日收到的建設(shè)單位“要求”,設(shè)計方的變更及施工方的請示,并要寫明何人、何時、何地、在場人員情況及內(nèi)容(如為口頭要求,事后應(yīng)整理成書面要求,請要求人簽字)。 監(jiān)理工作的記錄是監(jiān)理日志的重點(diǎn)內(nèi)容,可分三部分書寫,一是各方要求處理情況;二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果;三是當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令。 其他,記錄監(jiān)理過程中對“四控、二管、一協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)生影響的事件。如政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)文件收到時間、執(zhí)行時間;承包單位因素,非承包單位因素引起的停水、停電、停工、延遲開工時間及由此造成
22、的停工、窩工、材料及資金損失;業(yè)主合同外工程及零星用工:監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作;不可抗力因素發(fā)生過程及影響。監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語句通順、文字簡練、邏輯合理。第二天上午一上班將寫好的監(jiān)理日記放在桌上,供總監(jiān)和信息管理員收查。7、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度(1)自覺遵守國家法律、法規(guī)及政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定、條例、條令及其他有關(guān)制度,恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范,在日常監(jiān)理工作中做到守法、誠信、科學(xué)、公正。(2)熱愛本職工作,忠于職守,全心全意為業(yè)主做好管理服務(wù)。(3)積極、熱情、主動、誠懇,以公正的第三方立場維護(hù)業(yè)主和承包單位的合理利益,維護(hù)國家利益。 (4)嚴(yán)格按照本工程監(jiān)理和約定條款
23、及業(yè)主的授權(quán)范圍獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù),不得從事超越合同規(guī)定及業(yè)主的授權(quán)范圍以外的其他活動。 (5)不得與施工單位、設(shè)備及材料供應(yīng)商有經(jīng)濟(jì)隸屬關(guān)系,監(jiān)理人員不得在以上單位兼職,不得接受以上單位的任何禮品、禮金和賄賂,違者按公司有關(guān)規(guī)定處罰,觸犯國家法律的交國家有關(guān)部門依法處理。 (6)樹立全局觀念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神,相互尊重、相互諒解、友愛協(xié)作、互相幫助、互相支持。遇有意見分歧,應(yīng)在內(nèi)部研究解決,不得在現(xiàn)場爭執(zhí),一旦作出決定,必須無條件執(zhí)行。 (7)接受上級主管機(jī)關(guān)的管理,定期匯報現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。 (8)努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (9)虛心向兄弟監(jiān)理單位學(xué)習(xí),取人之
24、長,補(bǔ)己之短,不得在任何場合貶低他人。 (10)嚴(yán)守業(yè)主的企業(yè)及工程秘密,未經(jīng)業(yè)主同意不得以個人名義在報刊雜志上引用本工程的相關(guān)資料發(fā)表論文。 8、安全檢查制度 為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針,保證工程施工的正常進(jìn)行,特建立以下安全檢查制度。1)建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位有關(guān)人員在內(nèi)的安全管理體系,并組成“安全文明聯(lián)合檢查小組”。2)定于每周四,對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明聯(lián)合檢查。3)檢查后必須以書面形式形成“安全檢查紀(jì)要”。4)有不安全隱患的單位,形成書面“整改措施”,反饋給“安全文明聯(lián)合檢查小組”。5)對有不安全隱患的單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以督促整改,并形成“復(fù)驗(yàn)報告”。
25、6)以上書面報告,要登記入檔。7)各施工單位必須制定“安全檢查制度”和建立“安全管理體系”,以及定期對施工人員進(jìn)行安全教育。9、監(jiān)理檔案管理制度1)監(jiān)理資料是監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的,具有可追溯性、保存價值和法律效應(yīng)的原始記錄,必須歸檔管理。2)設(shè)專職資料員和檔案專柜。3)資料員負(fù)責(zé)信息、資料的收集、發(fā)放和整理保管等管理工作。4)歸檔監(jiān)理資料按形成時間的先后順序整理分類立卷裝盒(袋),要有編號和目錄,標(biāo)識明確清楚。 5)歸檔資料必須真實(shí)可靠、字跡清楚、簽字齊全,不得擅自涂改。6)借閱、歸還要辦理登記手續(xù)。7)竣工后移交公司檔案室,辦理交接手續(xù)。8)監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容:(1)監(jiān)理合同(
26、副本) (2)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則 (3)施工合同(總、分包合同副本) (4)采購合同(5)施工設(shè)計方案(6)資質(zhì)審查(7)招投標(biāo)文件(8)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖冊、會審紀(jì)要和變更通知(9)監(jiān)理通知、建議書、工作聯(lián)系單(10)監(jiān)理日記、月報、監(jiān)理工作總結(jié)(11)會議紀(jì)要、安全檢查紀(jì)要(12)月進(jìn)度審核、工程款支付資料(13)投資控制(14)進(jìn)度控制(15)分部分項(xiàng)工程開工審批報告(16)工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收記錄(17)驗(yàn)線記錄(18)質(zhì)量事故調(diào)查和處理報告(19)工程質(zhì)量保證資料(產(chǎn)品說明書、合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報告。(20)沉降記錄(21)照相、錄象資料10、工地檢查和巡視人員到
27、位保證措施為了加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查工作,督促現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查和巡視的到位情況,制定了“監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查工作制度”。(1)要求工程項(xiàng)目總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查和巡視到位情況進(jìn)行檢查,并做好工程巡視檢查記錄及發(fā)現(xiàn)問題的處置意見、結(jié)論評語及整改效果。(2)公司每月組織現(xiàn)場巡視檢查組對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作情況檢查一至二次。檢查內(nèi)容包括:a、檢查工程總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查記錄及處理記錄。b、監(jiān)理服務(wù)情況、業(yè)主和其他參見單位意見和職業(yè)道德、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、企業(yè)形象、環(huán)境衛(wèi)生等情況。c、“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作實(shí)施情況。d、監(jiān)理資料規(guī)范、完備、齊全情況。e、其他檢查組認(rèn)為有必要了解、查詢、考核的問題。
28、(3)公司檢查組對工程進(jìn)行檢查后,填寫“現(xiàn)場巡視檢查記錄 ”和檢查評語、結(jié)論,對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改意見和要求,并跟蹤檢查。11、簽證制度在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把簽證關(guān),各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核,總監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核并最終簽署意見。重點(diǎn)應(yīng)控制如下幾個方面:(1)嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完成工程的實(shí)際工程量,認(rèn)真進(jìn)行審核后簽發(fā)施工單位所報的已完工程量報表;(2)嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知,一律不得擅自進(jìn)行變更施工,否則不予簽認(rèn)工程量;(3)認(rèn)真做好工程資料的收集、整理工作,建立完善的監(jiān)理檔案資料,為工程的索賠和反索賠提供有理、有力的依據(jù)。對于索賠金額要嚴(yán)
29、格復(fù)核審查;(4)嚴(yán)格審核由施工單位提交的最終工程量結(jié)算?;境绦蛄鞒倘缦耡、月工程計量和支付程序框圖監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位申報工程量完成清單(預(yù)算)設(shè)計變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批雙方協(xié)商承包單位按審批的工程量填寫工程進(jìn)度付款申請表 監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進(jìn)度付款申核表業(yè)主單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 三方協(xié)商修改業(yè)主單位向承包單位支付b、工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算審定表業(yè)主單位審核業(yè)主單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算12、驗(yàn)收制度為最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的計劃質(zhì)量目標(biāo),
30、監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收控制:(1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收控制基本程序承包單位填寫主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場申請核驗(yàn)單承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選方法:1、審核證明資料2、實(shí)地考察廠家3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 不合格 合格(2)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程自檢條件自 檢糾正承包單位填寫分部工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單(附:分布工程質(zhì)量評定表)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正(3)單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格
31、填報竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知 有缺陷(4)隱蔽工程驗(yàn)收的流程如下:施工單位質(zhì)量保證資料齊全,合格隱蔽工程質(zhì)量評定完成自評合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成施工單位填“隱蔽工程報驗(yàn)單”報監(jiān)理單位監(jiān) 理 工 程 師檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、是否完成合格:簽認(rèn)“隱蔽工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”,進(jìn)入下一工序施工不合格,監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程整改通知單,施工單位組織整改 (5)竣工驗(yàn)收流程圖承包單位自檢合格填報竣
32、工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位、四方驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單報市工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn) 有缺陷 合 格 13、工程預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款撥付審核制度 審核依據(jù): 施工承包合同、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、經(jīng)過會審的施工圖、經(jīng)過簽章確認(rèn)的竣工圖、工程竣工核驗(yàn)證明書、工程設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證、合同約定的定額、地區(qū)價目表、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主確認(rèn)的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備價格等。 審核程序: 計算工程量; 套定額,當(dāng)定額缺項(xiàng)時,和施工人員、業(yè)主一起編制一次性單位估
33、價表,并報請市定額站批準(zhǔn)后執(zhí)行; 數(shù)字計算及核對; 取費(fèi); 監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)審定; 業(yè)主核定; 復(fù)制、發(fā)送有關(guān)單位和部門。 審核辦法: 工程進(jìn)度款: 按施工合同的約定,收到進(jìn)度撥款申請單后,5日內(nèi)審核完畢,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)后,留一份存檔,其余返還承包商,據(jù)以撥付進(jìn)度款。 工程預(yù)算審核: 根據(jù)經(jīng)過會審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和規(guī)范等,對分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、工程量、套用定額、數(shù)字計算、費(fèi)用計取等逐項(xiàng)審核,其中存在的問題,會同業(yè)主、承包商更正后,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主審定復(fù)制后由承包商分發(fā)有關(guān)單位,作為撥付進(jìn)度款和結(jié)算的依據(jù)。時間要求:根據(jù)工作量的大小、工程復(fù)雜程度臨時確定。 工程結(jié)算的審核:工程竣工
34、并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)評定,取得工程驗(yàn)收證明書,承包商報送結(jié)算,監(jiān)理公司審核。審核中,當(dāng)造價低、比較單純的項(xiàng)目,可由預(yù)算員審核,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后,報送業(yè)主。當(dāng)面積大、造價高、復(fù)雜、工期長的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后,報送業(yè)主審核。也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核。每個項(xiàng)目用哪種辦法臨時確定。時間要求:視工程的大小、復(fù)雜程度臨時確定。14、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定 工程建設(shè)中辦理經(jīng)濟(jì)簽證是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,簽證水平直接反映監(jiān)理水平。為把監(jiān)理工作逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特作如下規(guī)定。 本規(guī)定所指經(jīng)濟(jì)簽證包括設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單
35、、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證、工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方原因發(fā)生的返工費(fèi)用及施工技術(shù)措施費(fèi)等涉及費(fèi)用增減的內(nèi)容。發(fā)生上述各種情況,均應(yīng)分門別類按規(guī)定及時、客觀、認(rèn)真辦理相關(guān)簽證手續(xù),并應(yīng)在事情發(fā)生后35日內(nèi)辦理完畢,過期不再受理。 收到施工單位送辦的簽證后,先征得總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意,所有經(jīng)濟(jì)簽證均應(yīng)由分管監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實(shí)并簽署意見后,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審閱,并在同業(yè)主代表面妥并簽署意見后方可簽發(fā),較重大的簽證應(yīng)在著手辦理之初即與業(yè)主溝通意見。 簽證一定要客觀、準(zhǔn)確。經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機(jī)械臺班用量、用工數(shù)或費(fèi)用時,必須嚴(yán)肅認(rèn)真,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算,以充分維護(hù)業(yè)主利益。
36、凡出現(xiàn)差錯,經(jīng)辦人要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。 由監(jiān)理公司簽發(fā)的簽證,必須由收方經(jīng)辦人在我方的發(fā)文本上簽收。 具有工程師以上職稱,或經(jīng)總監(jiān)理工程師委托的其它監(jiān)理人員,方能經(jīng)辦所分工專業(yè)的簽證。所有簽證均應(yīng)有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。 做好各類簽證的編號及存檔工作。由我公司簽辦的各類簽證,均一式四份,經(jīng)簽字、蓋章后分送業(yè)主、施工單位各一份,工作用一份,存檔一份。由我公司簽辦的各類簽證,經(jīng)辦人負(fù)責(zé)跟蹤簽證的實(shí)施情況,并及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告,必要時應(yīng)向業(yè)主反饋。15、工程材料、設(shè)備采購、定價和驗(yàn)收管理規(guī)定 本辦法根據(jù)國家、省和濟(jì)南市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合有關(guān)情況,對工程材料、設(shè)備的采購、定價和驗(yàn)收特制定該管理辦
37、法,請有關(guān)各方參照執(zhí)行。 采購 施工單位應(yīng)按合同規(guī)定的要求,每月月初及時向建設(shè)單位提報自行采購的材料、設(shè)備計劃及需要甲方供應(yīng)材料、設(shè)備需求計劃明細(xì)。 甲、乙雙方均要認(rèn)真按計劃要求,及時安排材料采購,盡量采用一次簽訂合同,按計劃分期供貨的方式。以節(jié)省費(fèi)用,保證工程施工需要。 大批量材料其價格、廠家、質(zhì)量應(yīng)在簽定合同前,采購方以書面報告形式,報甲方主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方能簽定合同。 小批量材料采購方提供廠家、合格證、發(fā)票附報告后,請甲方認(rèn)可。 對于乙方所報材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購價格,甲方需在七日內(nèi)給予答復(fù),在七日內(nèi)不予回函的,乙方將按所報的廠家、規(guī)格、數(shù)量的價格簽訂合同并組織進(jìn)貨。 對于乙方所報
38、材料的供貨廠家及價格,如甲方不予認(rèn)可,將由甲方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價格并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題。按乙方的付款條件,簽訂供貨合同,如乙方提供資料不全,延誤工期乙方負(fù)責(zé)。 材料設(shè)備的定價 甲方優(yōu)先推薦材料廠家,價格由甲方確定。首先,由經(jīng)辦人員考察市場,提出考察意見,報業(yè)主批準(zhǔn)后,簽訂定購合同。 乙方采購的材料,監(jiān)理部接到乙方書面報告后,指定專人進(jìn)行考察,并提出考察意見,報業(yè)主簽批。 材料的驗(yàn)收 材料驗(yàn)收程序 a.工程使用的材料、設(shè)備,施工單位在選擇時,原則上不少于三家,應(yīng)進(jìn)行考查,擇優(yōu)選用。 b.工程上使用的主要材料在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場或使用于工程前時,施工單位應(yīng)按照施工合同和材料驗(yàn)收內(nèi)容要求,以
39、書面形式隨工程材料采購報告報監(jiān)理部。 c.監(jiān)理部初審材料的各種證明后,材料可以進(jìn)場,進(jìn)場后驗(yàn)收時間:施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前二十四小時通知監(jiān)理部,監(jiān)理人員按時組織驗(yàn)收。經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)收,監(jiān)理人員在材料驗(yàn)收單上簽字后,方可卸車用于工程。 材料驗(yàn)收內(nèi)容 a.用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等,必須由供應(yīng)采購部門提供合格證明文件等相關(guān)質(zhì)保資料。對沒有證明文件或雖有證明文件,但認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料,在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn),證明合格后方可使用。 b.鋼材、水泥、外加劑、磚、焊條等結(jié)構(gòu)所用材料,除應(yīng)有出廠證明外,還要求施工單位根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn),監(jiān)理部視情況抽檢。 c.混凝土、砂漿、防水材料的配
40、合比,要經(jīng)試驗(yàn)室試配,按規(guī)范規(guī)定制作試塊,經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。 d.鋼筋混凝土構(gòu)件必須有出廠合格證,并按規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 e.高低壓電纜,高低壓絕緣材料,要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。 f.新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對其做出技術(shù)鑒定,制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后,才能在工程上使用。g.對大型設(shè)備安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,作好檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并做好記錄。16、巡視和旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員每周不少于5個工作日、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程情況、統(tǒng)籌安排好值班,確保各專業(yè)人員的到位(包括節(jié)假日)、確保監(jiān)理工作的有效實(shí)施??偙O(jiān)理工程師每日巡視工地不少于兩次,每次時間不少于一個小時,每日累計時間不少于3小時;其他主要監(jiān)理人
41、員無特殊情況(如:大雨、大雪天氣、工程例會、驗(yàn)收等)每日巡視工地不少于兩次,每次時間不少于一小時,每日累計時間不少于4.5小時,監(jiān)理人員不遲到、早退、曠工。砼澆筑施工階段,監(jiān)理人員24小時派專人旁站監(jiān)理。對重點(diǎn)部位和重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,監(jiān)理人員進(jìn)行連續(xù)跟蹤檢查,做好旁站記錄,旁站記錄要求詳細(xì)、真實(shí),并要求施工單位在旁站記錄上簽字認(rèn)可。各施工單位應(yīng)在需進(jìn)行旁站監(jiān)理的分項(xiàng)工程開始實(shí)施前24小時,以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),以便監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員安排,及時派出監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理的依據(jù):房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(建設(shè)2002189號)。第四章 自備監(jiān)理儀器和設(shè)備序號名 稱規(guī)格、型號
42、數(shù)量產(chǎn)地用途檢驗(yàn)時間備注1微機(jī)5861中國已有2數(shù)碼照相機(jī)SONY1 日本已有3打印機(jī)HP1已有4傳真機(jī)1 日本已有5越野車1 已有6焊縫檢查專用尺1新購7經(jīng)緯儀TDJ6E3 天津2003已有8水準(zhǔn)儀AL32X3 天津2003已有9通訊工具手機(jī)9中國已有10環(huán)刀5已有11防腐層測厚儀1上海已有12超聲波探傷儀CTS-261丹東已有13臺秤MTP10-GT1濟(jì)南新購14砂含水率測定儀SM-21北京2003已有15電子天平MP200A1上海2003已有16分析天平JG628A1上海2003已有17標(biāo)準(zhǔn)篩1濟(jì)南新購18稱量盒50g30濟(jì)南新購第五章 監(jiān)理工作程序監(jiān) 理 工 作 流 程 圖確定總監(jiān)理工
43、程師,組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時編制實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫竣工評估報告專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會第六章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)一、本工程質(zhì)量監(jiān)理特點(diǎn)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)理程序,并就本工程路基、路面、排水、綠化、路燈等重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),分析可能造成質(zhì)量問題的原因,針對原因制定對策和措施進(jìn)行預(yù)控,完成工序活動的質(zhì)量控制任務(wù)。1、路線放樣質(zhì)量監(jiān)理特點(diǎn)(1)監(jiān)理工程師應(yīng)全面熟悉設(shè)計文件,會同設(shè)計人對承包人進(jìn)行交樁和設(shè)計技術(shù)交底工作。(2
44、)道路路線放樣應(yīng)放出路基中線樁、路基坡腳或路塹上邊線樁志。同時,還需測量出路基邊溝、取土坑、護(hù)坡道、棄土堆等具體位置。(3)承包人在接受樁志和資料后,應(yīng)立即組織力量進(jìn)行復(fù)核和放樣,并將所有測量資料,包括計算書和圖紙報監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師審核和復(fù)測樁志后決定是否可以開工。如果承包人的資料和原設(shè)計與出入,應(yīng)要求承包人正式遞交一份表格列出原設(shè)計錯誤的位置、標(biāo)高及工程數(shù)量,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核屬實(shí)后,報業(yè)主作為變更的依據(jù)。(4)監(jiān)理工程師對承包人因施工需要所增加的水準(zhǔn)點(diǎn),附合導(dǎo)線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核合格后批準(zhǔn)其為測量資料的一部分,直到竣工驗(yàn)收。2、路基施工監(jiān)理特點(diǎn)(1)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計文件,了解全
45、路線縱坡、彎道、超高、加寬路段及沿線地質(zhì)情況,掌握取土坑位置等。(2)會同承包人對取土坑進(jìn)行勘查,對取土樣做土工驗(yàn)證試驗(yàn)(土壤顆粒分析、塑液限、有機(jī)質(zhì)含量等),確定土料性質(zhì)。若不符合規(guī)范要求,應(yīng)在開工前更換土場。若土樣能用于工程應(yīng)進(jìn)一步做最大干密度試驗(yàn)(重型擊實(shí)),用以控制路基壓實(shí)度。 在土料發(fā)生變化時,應(yīng)要求承包人重新作擊實(shí)試驗(yàn),以調(diào)整控制壓實(shí)度的參數(shù)。(3)嚴(yán)格按路基施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,全過程旁站試驗(yàn)路段施工,作好現(xiàn)場記錄包括:壓實(shí)機(jī)具、鋪筑和壓實(shí)方法、松鋪厚度、碾壓遍數(shù)和速度、含水量等,作為監(jiān)控路基正式填筑時的依據(jù)。(4)檢查承包人路線范圍內(nèi)場地清理情況,是否已按規(guī)范要求清除了垃圾、雜物
46、、樹木和不適宜材料;洞穴、坑塘是否已回填夯實(shí)。(5)檢查承包人是否已按要求進(jìn)行了原地面壓實(shí)。如設(shè)計圖紙對原地面未提出要求,施工時至少要碾壓到表面無彈簧現(xiàn)象及無明顯輪跡。對于過濕路面應(yīng)另行處理,監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人自檢的基礎(chǔ)上,復(fù)查后簽字認(rèn)可并允許上土。(6)路堤填筑過程中,要嚴(yán)格控制待填土的含水量,當(dāng)含水量不符合要求時,要求承包人進(jìn)行灑水和晾曬處理,使其達(dá)到經(jīng)壓實(shí)試驗(yàn)確定的界限范圍內(nèi),壓實(shí)后隨時抽查密實(shí)度,發(fā)現(xiàn)不足,要求承包人及時處理,并及時采取改進(jìn)措施。(7)為了防止路基的不均勻沉降,要作好填挖交界處搭接,填挖處要采用級配良好的填料,碾壓必須密實(shí)無拼痕;對河塘路段基底處理要穩(wěn)固,要采用透水性
47、良好的材料填筑。(8)對臺背處及路基邊緣等大型碾壓機(jī)械作用不到的部位,要求承包人采用小型碾壓機(jī)具或人工夯擊鋪助碾壓,并控制壓實(shí)厚度小于20cm,同時做到及時碾壓。(9)路基達(dá)到頂面標(biāo)高后,應(yīng)按規(guī)范要求對路線中心線、高程、縱坡、橫坡度、平整度、彎沉、寬度及邊坡進(jìn)行一次驗(yàn)收(或會同路面承包人聯(lián)合驗(yàn)收)。檢驗(yàn)合格后,允許進(jìn)行下道工序施工。若檢驗(yàn)不合格,則應(yīng)由原承包人負(fù)責(zé)修整直到合格為止。(10)雨季路基施工監(jiān)理1)雨季路基的施工監(jiān)理,應(yīng)按“技術(shù)規(guī)范”的要求進(jìn)行。2)由于當(dāng)?shù)赜晁^多,雨季施工排水尤其重要,應(yīng)引起高度重視。在路基填土較低時,要特別注意路基排水,應(yīng)要求承包人先挖好路基兩側(cè)的邊溝,并與當(dāng)?shù)?/p>
48、的排水系統(tǒng)相適應(yīng),以便順利排水。路堤表面應(yīng)保持平整,并形成一定的路拱度以便排水流暢,避免路堤存水。3)雨季施工時,還應(yīng)要求承包人對運(yùn)輸便道、便橋進(jìn)行適當(dāng)加固;對取土坑的排水系統(tǒng)做出妥善安排。4)受雨水沖刷的路基應(yīng)督促承包人及時進(jìn)行修復(fù)。修復(fù)應(yīng)采用挖臺階的方法分層回填,并用小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)至規(guī)定的密實(shí)度。5)雨季路基的施工要嚴(yán)格控制土的含水量,不能過高,如土的含水量過大,應(yīng)暫停壓實(shí),利用晴天進(jìn)行晾曬。對壓實(shí)過程中形成的彈簧路段,要求承包人及進(jìn)挖除,并用含水量適宜的土或填料回填壓實(shí)至規(guī)定的壓實(shí)度。6)應(yīng)提醒承包人雨季盡量選擇粘性小的土源進(jìn)行填筑。施工路段不應(yīng)太長,應(yīng)盡量做到隨挖隨運(yùn)、隨鋪隨壓,當(dāng)天
49、鋪筑的路基一定要當(dāng)天壓實(shí)、當(dāng)天檢測。被雨淋的路基,在施工下一層時,應(yīng)先進(jìn)行補(bǔ)壓,并檢查其壓實(shí)度。為加快進(jìn)度,亦可采取短路段施工,壓實(shí)檢測合格后,采用塑料薄膜覆蓋防雨,縮短翻曬覆壓過程,確保路基工程質(zhì)量。3、軟基處理施工監(jiān)理特點(diǎn)軟基施工比一般地段較困難,要求也高,因此在監(jiān)理過程中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理程序及注意事項(xiàng)可按以下步驟進(jìn)行:(1)準(zhǔn)備工作的監(jiān)理1)鉆探與原位測試的監(jiān)理軟基處理施工前,根據(jù)設(shè)計要求,可采用鉆探與原位測試相結(jié)合的方法進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘察,取得詳實(shí)的地質(zhì)資料,便于軟基處理完成后相對比,從而獲得較為準(zhǔn)確可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)作為業(yè)主及有關(guān)部門以后的決策依據(jù)。2)河渠調(diào)查測量、復(fù)
50、測施工前應(yīng)恢復(fù)路線中樁,重新進(jìn)行路線定位以及地面高程、路基橫斷面的測量,為施工作準(zhǔn)備,同時對于場地水系分布情況,河渠的面積、水深、淤深情況作進(jìn)一步設(shè)計,以確定清、回填土的工程數(shù)量,以便準(zhǔn)確控制工程量。(2)施工過程監(jiān)理1)認(rèn)真復(fù)核圖紙,了解本合同段軟基處理方案一般軟基處理方案分為深層處理和淺層處理,深層處理包括排水固結(jié)法和粉體噴射攪拌樁加固處理等方法;淺層處理即在路基底部鋪設(shè)土工織物或鋪設(shè)砂墊層。2)現(xiàn)場觀測根據(jù)設(shè)計文件的要求,要求承包人設(shè)置規(guī)定數(shù)量并進(jìn)行變形(沉降、測斜、邊樁位移)。監(jiān)理將根據(jù)規(guī)定的頻率進(jìn)行上述的內(nèi)容的抽檢。此項(xiàng)工程先后應(yīng)做臨時工作,現(xiàn)場踏勘、施工放樣、圍堰排水、清淤清表土、
51、回填土、鋪砂墊層、粉噴樁、攪拌樁及袋裝砂井和塑料插板施工,鋪設(shè)土工布和土工格柵,干砌片石護(hù)腳、埋設(shè)觀測儀標(biāo)、路基填筑、現(xiàn)場觀測及成果整理等工作。3)施工方案監(jiān)理及技術(shù)指標(biāo)軟基處理,設(shè)計一般采用深層地基處理排水固結(jié)和粉體噴射攪拌樁地基加固,以及淺層處理等方法,對各種軟基處治方案,應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙對以下各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)采用觀察、旁站、測量、量測、試驗(yàn)、測試、檢查、控驗(yàn)等手段以確保各軟基處理項(xiàng)目按圖紙要求進(jìn)行。4、路面施工監(jiān)理的特點(diǎn)(1)路面底基層及基層:1)審閱承包人申報的施工工藝流程,各種混合料配合比,并做對比試驗(yàn)。檢查承包人進(jìn)場的人員、機(jī)具設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的完好情況。各種計量工具是否進(jìn)行標(biāo)定。是否已達(dá)
52、到開工要求。2)配合承包人對路槽或其他下承層復(fù)驗(yàn),檢查驗(yàn)收放樣資料和樁志、檢查標(biāo)高、平面位置、橫坡度、平整度等是否符合設(shè)計要求。目測檢驗(yàn)路槽表面是否有坑槽、“彈簧”薄層粘貼等缺陷。對有缺陷部位應(yīng)令承包人修整到合格后才能開工。3)嚴(yán)格材料質(zhì)量關(guān),對進(jìn)入工地的材料監(jiān)理工程師必須按規(guī)定頻率抽檢。要注意控制:土料中不應(yīng)含有樹根、雜草和不適宜土壤,對超過允許范圍的顆粒必須篩除;水泥穩(wěn)定土用的碎石,其壓碎值按重交通道路要求不大于30%;水泥應(yīng)是普通硅酸鹽水泥,硅酸鹽水泥、礦渣水泥或火山灰質(zhì)水泥。凡快凝水泥、早強(qiáng)水泥及已受潮變質(zhì)的水泥均不能用于工程上。4)審查承包人的施工工藝,要求盡可能縮短從加水拌和到碾壓
53、終了的延遲時間。另外在施工中要嚴(yán)格控制厚度及標(biāo)高,不允許超厚超高。混合料集中拌和時,應(yīng)保持色質(zhì)一致,沒有灰團(tuán)、灰條、花石等現(xiàn)象,嚴(yán)格控制含水量,防止出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象。5)水泥穩(wěn)定的整型和碾壓是工序的關(guān)鍵,碾壓工作應(yīng)在整型好的層面上全幅路寬進(jìn)行。碾壓表面要保持潮濕。如水份蒸發(fā)過快,應(yīng)及時補(bǔ)灑少量水。碾壓中如發(fā)現(xiàn)有局部“彈簧”現(xiàn)象應(yīng)及時翻開重新拌和(或可加少量水泥)或其他處理方法使其達(dá)到質(zhì)量要求。6)我們將通過努力,加強(qiáng)旁站監(jiān)督,使底基層、基層達(dá)到如下要求,具有足夠的強(qiáng)度和剛度,具有良好的穩(wěn)定性,表面平整、密實(shí)、拱度與面層一致。(2)瀝青砼路面:1)對基層頂面嚴(yán)格準(zhǔn)備,對標(biāo)高、平整度嚴(yán)格控制,路基表面
54、松散、起皮、局部彈簧、路肩松散、強(qiáng)度不滿足要求,以及平整度差等是常見通病,如有這類缺陷,應(yīng)要求承包人及時處理,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下道工序。2)審查承包人的路面施工工藝的合理性,包括材料的質(zhì)量指標(biāo)、材料分類堆放、施工配合比試驗(yàn)與確定、混合料拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓工藝及養(yǎng)生等。3)把好進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān),面層粗骨料的強(qiáng)度、磨光值、壓碎值、磨耗值、粒徑等必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。確定料場前,必須先進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)抽檢,合格的才能采用。面層細(xì)骨料應(yīng)保證砂子粒級和清潔度,對于含泥砂子要求承包人進(jìn)行清洗,對于同一料場的砂子,每天供料都得試驗(yàn)。不同料場的砂子,必須及時試驗(yàn),不符合要求的不使用。4)認(rèn)真審查承包人
55、配合比,尋求最佳配合比。注意實(shí)際施工或配合比的計量方法,對瀝青混凝土路面用油量一定要準(zhǔn)確。注意瀝青的粘結(jié)力及試驗(yàn)確定抗剝離劑添加。5)瀝青混合料的拌合、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓成型必須符合技術(shù)規(guī)范要求,出料溫度, 碾壓溫度必須嚴(yán)格控制,施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)旁站監(jiān)督。6)攤鋪時必須保證瀝青混合料的攤鋪溫度,瀝青混合料攤鋪后應(yīng)立即碾壓成型,碾壓成型工藝應(yīng)先輕型、后重型壓路機(jī)碾壓。碾壓時,要掌握好速度,防止出現(xiàn)推擠裂縫。7)對路面厚度、平整度和強(qiáng)度及時檢測。(3)雨季路面施工監(jiān)理1)雨季路面的施工監(jiān)理,應(yīng)嚴(yán)格按“技術(shù)規(guī)范”的要求進(jìn)行。2)雨季路面基層、底基層施工應(yīng)嚴(yán)格控制材料的含水量,即使是能達(dá)到壓實(shí)度,含水量
56、過大的材料也不能允許鋪筑,以防止以后基層材料因失水過多形成收縮裂縫。3)應(yīng)要求承包人對基層材料做到隨拌隨鋪、隨鋪隨壓的流水作業(yè)施工方法,基層作業(yè)面不應(yīng)鋪得太長,盡量壓縮作業(yè)段的長度。4)雨季面層的施工,應(yīng)嚴(yán)格注意下承層的表面狀況,如發(fā)現(xiàn)下承層有松散、彈簧現(xiàn)象時應(yīng)及時督促承包人挖除,并且在鋪筑上一層時予以補(bǔ)足。雨季面層的施工,監(jiān)理應(yīng)督促承包人嚴(yán)格掌握天氣預(yù)報情況,如預(yù)計第二天有雨則不能安排施工,應(yīng)要求承包人配備好良好的通訊工具,根據(jù)從拌和現(xiàn)場到攤鋪現(xiàn)場沿線的天氣變化情況隨時暫停施工,雨淋的材料不能鋪到路面上去,已鋪到路面上尚未壓實(shí)的材料也要挖除。5)雨季面層的施工要嚴(yán)格控制下層路面的泥土等雜物的
57、污染。下層的污物一定要清除干凈,下層表面潮濕也不允許鋪筑上層路面。要建立路面面層鋪筑施工的批準(zhǔn)手續(xù),如下層表面情況不良,不能允許承包人進(jìn)行上一層的施工。同時,要督促承包人采取措施避免運(yùn)輸車輛對下層的污染。6)基層應(yīng)盡量避免在冬季施工。如深秋季節(jié)仍需繼續(xù)施工,則應(yīng)控制在天氣溫度滿足規(guī)范要求的情況下進(jìn)行,并應(yīng)及時將已施工好的基層用不小于15mm 厚的土或其他材料覆蓋保護(hù),以利于基層強(qiáng)度的增長,避免干縮裂縫,并不允許第二年春天融凍季節(jié)期間車輛在其上通行。7)面層也應(yīng)盡量避免在冬季施工。如需要施工,則應(yīng)控制在天氣溫度地面溫度均能滿足規(guī)范要求的條件下施工。并應(yīng)控制在晴天靠近中午,氣溫溫度較高時施工。冬季
58、面層施工應(yīng)督促承包人采取保溫措施,保持材料溫度在各個施工環(huán)節(jié)均不低于規(guī)范要求的溫度。冬季路面施工還應(yīng)特別注意路面接縫的處理。5、排水工程施工監(jiān)理特點(diǎn)審查施工方案、施工工藝及流程、質(zhì)保體系。工期計劃、安全及環(huán)保措施。審查人員、機(jī)具、原材料進(jìn)場及調(diào)試情況,施工放樣及砼、砂漿配合比檢查。、雨水管1)管道工程開工前要做好測量工作。根據(jù)道路給定中心控制點(diǎn)和設(shè)計圖紙,在現(xiàn)場測設(shè)出管道中線、附屬構(gòu)筑物位置,并標(biāo)出與管線沖突的地上、地下構(gòu)筑物位置;核對永久水準(zhǔn)點(diǎn),建立臨時水準(zhǔn)點(diǎn);核對接入河道接頭處的高程;施放挖槽邊線、堆土堆料界線及臨時用地范圍。另外,在溝槽外適當(dāng)位置設(shè)置方向控制樁,待溝槽開挖后,在溝槽兩側(cè)對稱設(shè)置高程樁,以便施工中隨時測定中心線和高程。2)溝槽開挖采用大開挖,開挖寬度為:d300管底為底寬1.2米,邊坡為1:0.250.3,d600管底為底寬1.8米,邊坡為1:0.250.3。3)碎石墊層分層填筑,采用人工整平,電夯夯實(shí)。鋼筋砼管采用135C15砼基礎(chǔ)。為方便鋪設(shè)管道,模板分為兩次安裝。首先澆注平基,先用插入式振動器振搗再用平板式振動器振平,砼管基礎(chǔ)要求振搗密實(shí),不得留有
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