《安監(jiān)站站長(zhǎng)述職述廉述法報(bào)告》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安監(jiān)站站長(zhǎng)述職述廉述法報(bào)告（6頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、述職述廉：_安監(jiān)站站長(zhǎng)述職述廉述法報(bào)告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁安監(jiān)站站長(zhǎng)述職述廉述法報(bào)告xx年，我部門在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)安委會(huì)和區(qū)安監(jiān)局的工作部署，緊緊圍繞安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全的環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作、廉政建設(shè)如下：一、轄區(qū)企業(yè)情況我街道轄區(qū)范圍內(nèi)共有企業(yè)580余家（含研發(fā)），其中，規(guī)模以上企業(yè)103家，社區(qū)企業(yè)153家，孵化器企業(yè)194家（含研發(fā)），規(guī)下企業(yè)127家，大型醫(yī)療企業(yè)7家，?；飞a(chǎn)銷售企業(yè)9家，加油站5家。二、企業(yè)管理特點(diǎn)街道按行政區(qū)域劃為街道、社區(qū)
2、二級(jí)網(wǎng)格。街道網(wǎng)格為一級(jí)網(wǎng)格，責(zé)任主體為街道黨工委、辦事處，網(wǎng)格長(zhǎng)為街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)若干監(jiān)管工作組，組長(zhǎng)由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各負(fù)有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)管職責(zé)機(jī)構(gòu)的人員組成，該網(wǎng)格承擔(dān)基礎(chǔ)性企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)，負(fù)責(zé)日常企業(yè)巡查和現(xiàn)場(chǎng)處置問題。社區(qū)網(wǎng)格為二級(jí)網(wǎng)格，責(zé)任主體為社區(qū)，網(wǎng)格長(zhǎng)為社區(qū)黨總支部書記、工作站站長(zhǎng)，下設(shè)若干網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格管理員由社區(qū)工作人員擔(dān)任，該網(wǎng)格負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。同時(shí)街道將企業(yè)網(wǎng)格化監(jiān)管作為一項(xiàng)指標(biāo)納入對(duì)社區(qū)的年底考核。三、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管（1）?；飞a(chǎn)銷售企業(yè)的監(jiān)管工作。針對(duì)該類企業(yè)，我們采取兩種方式進(jìn)行監(jiān)管。一是加大巡查力度，
3、除每季度一次例行檢查之外，街道還對(duì)轄區(qū)內(nèi)9家?；菲髽I(yè)、5家加油站進(jìn)行不定時(shí)抽查，截止到xx年年底，平均每家企業(yè)檢查12次，共排查出隱患93項(xiàng)，完成整改93項(xiàng)，整改率達(dá)100%，企業(yè)累計(jì)落實(shí)整改資金7余萬元。二是幫助落實(shí)企業(yè)安全總監(jiān)制度。安全總監(jiān)對(duì)上嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，代表企業(yè)對(duì)施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，對(duì)下具體指導(dǎo)安全員工作。目前，9家?；菲髽I(yè)已全部聘請(qǐng)了安全總監(jiān)。（2）重點(diǎn)危廢源排放企業(yè)的監(jiān)管工作。一是對(duì)已列入危廢監(jiān)管重點(diǎn)源名單的25家企業(yè)，開展危廢源核查工作。xx年底，該項(xiàng)工作已全部完成。二是督促他們按要求每月分別向省、市網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行危廢處
4、置情況申報(bào)。（3）“三合一”場(chǎng)所、廠中廠租賃企業(yè)監(jiān)管工作。將涉及“三合一”場(chǎng)所的企業(yè)、廠中廠租賃企業(yè)列為安全監(jiān)督執(zhí)法計(jì)劃的重點(diǎn)，切實(shí)做好日常監(jiān)管工作，要求企業(yè)分離“三合一”場(chǎng)所，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，建立安全臺(tái)帳，做好安全隱患自查自糾，對(duì)于涉及廠中廠較多的華山和巢湖社區(qū)，街道還開展了專項(xiàng)整治，xx年7月和11月，共進(jìn)行兩次專項(xiàng)檢查，共檢查廠中廠企業(yè)累計(jì)52家，排查出隱患260余處。復(fù)查整改閉環(huán)工作已于xx年年底完成。（4）煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、存放點(diǎn)的監(jiān)管。從xx年開始街道轄區(qū)范圍內(nèi)不再頒發(fā)新的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證。對(duì)于許可證即將到期的4家經(jīng)營(yíng)零售店（3家于xx年年底到期，1家于xx年年底到期），我們
5、加強(qiáng)關(guān)注和日常巡查，一旦到期，立即要求其停止經(jīng)營(yíng)煙花爆竹。我們還不定期開展專項(xiàng)整治，今年4月及12月根據(jù)群眾舉報(bào)街道安監(jiān)環(huán)保辦聯(lián)合社區(qū)、派出所及區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)對(duì)兩家家超市進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，現(xiàn)場(chǎng)收繳了價(jià)值10000余元的煙花爆竹。（5）運(yùn)營(yíng)電梯的監(jiān)管工作。街道共有39個(gè)已交付小區(qū)，兩個(gè)大型商業(yè)綜合體，投入運(yùn)行電梯多達(dá)3500多部，其中百草苑、太湖明珠苑、府西花苑、天山花園這些安置小區(qū)，電梯費(fèi)收繳率較低，日常維護(hù)保養(yǎng)不到位。xx年街道采取了兩項(xiàng)措施加強(qiáng)電梯管理，一是街道將對(duì)電梯實(shí)施數(shù)字化管理，將電梯的所有相關(guān)數(shù)據(jù)輸入到網(wǎng)站平臺(tái)，對(duì)于年檢即將到期的電梯，平臺(tái)會(huì)進(jìn)行提醒，督促社區(qū)、物業(yè)及時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)
6、保養(yǎng)。二是投入專項(xiàng)資金，對(duì)安置小區(qū)損壞的電梯，及時(shí)進(jìn)行維修。四、廉潔自律，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)作為安監(jiān)環(huán)保辦部門領(lǐng)導(dǎo)，我嚴(yán)格按照廉政準(zhǔn)則的要求，堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行禁止利用職務(wù)之便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定。在思想上，我始終保持清醒頭腦，經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格和聲譽(yù)。自覺用好權(quán)、服好務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨在人民群眾中的形象。凡是要求班子成員和下屬做到的，先帶頭做到，自覺置身于組織和群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下，把監(jiān)督視為健康成長(zhǎng)和不斷進(jìn)步的重要保證，主動(dòng)積極地對(duì)待監(jiān)督。在生活上，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。嚴(yán)格遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及相關(guān)規(guī)定，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；不私自從事營(yíng)利性活動(dòng)，沒有違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私；不講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)；不違反規(guī)定謀取私利；不脫離實(shí)際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，做到踏踏實(shí)實(shí)地做人，扎扎實(shí)實(shí)地干事。安全責(zé)任，重于泰山。在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將按照區(qū)安委會(huì)和區(qū)安監(jiān)局的工作安排，以更大的決心，昂揚(yáng)的斗志，有力的措施，扎實(shí)的工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境。述職人：xx.1第 5 頁 共 6 頁述職述廉本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁
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