《鄉(xiāng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)實(shí)施方案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《鄉(xiāng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)實(shí)施方案(6頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、XX-鄉(xiāng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)實(shí)施方案#鄉(xiāng)XX年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)實(shí)施方案為提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和農(nóng)村勞動(dòng)力科技文化素質(zhì),積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),達(dá)到提高農(nóng)民的務(wù)農(nóng)技能,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的目的,根據(jù)按照農(nóng)業(yè)部,關(guān)于組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的通知(農(nóng)科教發(fā)XX2號(hào))精神,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想按照推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù),以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村為己任,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果,充分發(fā)揮鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站農(nóng)民科技教育培訓(xùn)主渠道作用,多形式、多層次開(kāi)展農(nóng)民科技培訓(xùn),為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持和人才保證。二、任務(wù)目標(biāo)圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),
2、組織科技人員深入生產(chǎn)第一線,對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對(duì)面、零距離的全程掛戶(hù)培訓(xùn),通過(guò)科技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人,培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民,促進(jìn)新技術(shù)、新品種和新成果的推廣應(yīng)用。在全鄉(xiāng)14個(gè)村,選擇基礎(chǔ)條件較好的8個(gè)重點(diǎn)行政村,加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)規(guī)模,每個(gè)村培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干農(nóng)民不少于150名,進(jìn)村技術(shù)指導(dǎo)不少60次,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)和結(jié)對(duì)掛戶(hù)1400名以上骨干農(nóng)民,輻射帶動(dòng)1400名以上一般農(nóng)民。三、培訓(xùn)內(nèi)容以貼近農(nóng)民、貼近實(shí)際、貼近市場(chǎng)、方便學(xué)習(xí)、降低成本、靈活高效為原則,圍繞馬鈴薯、育肥豬、甜粘玉米、綠色水稻、食用菌、苗
3、木栽培、大棚蔬菜和地膜花生等12項(xiàng)內(nèi)容,組織開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)(見(jiàn)附表)。四、主要措施(一)建立組織體系,打牢項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)1、建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)朱任組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)、財(cái)政、畜牧、水利等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的#鄉(xiāng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心,成立相應(yīng)的工作班子,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自抓,農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站站長(zhǎng)具體抓,并明確工作職責(zé),分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2、建立鄉(xiāng)村兩級(jí)培訓(xùn)體系。建立鄉(xiāng)級(jí)講師團(tuán)。請(qǐng)縣級(jí)挑選具有中級(jí)以上職稱(chēng)
4、、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成鄉(xiāng)級(jí)講師團(tuán),負(fù)責(zé)對(duì)我鄉(xiāng)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對(duì)象的重點(diǎn)班培訓(xùn)。建立村級(jí)技術(shù)指導(dǎo)組。從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成技術(shù)指導(dǎo)團(tuán),每村2-3人。負(fù)責(zé)對(duì)本村農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn),并進(jìn)村入戶(hù)對(duì)骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo),實(shí)行分片負(fù)責(zé)。成立教學(xué)班,明確班主任。從鄉(xiāng)級(jí)講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)業(yè)科技人員擔(dān)任教學(xué)班班主任。班主任按教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真組織好培訓(xùn),做好教務(wù)管理、學(xué)員管理等項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)放培訓(xùn)教材,做好教學(xué)日志、考勤記錄。同時(shí)兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員,在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻深入田頭巡回指導(dǎo)。(二)
5、科學(xué)制定實(shí)施方案,嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)周期,結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對(duì)連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。承擔(dān)項(xiàng)目培訓(xùn)的農(nóng)廣校和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心按照項(xiàng)目實(shí)施方案,明確優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間,內(nèi)容、次數(shù)、地點(diǎn)和教師(見(jiàn)附表),使進(jìn)村培訓(xùn)指導(dǎo)工作各個(gè)環(huán)節(jié)按進(jìn)度進(jìn)行。(三)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過(guò)深入農(nóng)村,把急需的農(nóng)業(yè)知識(shí)送到農(nóng)民手中。整個(gè)培訓(xùn)工作采取“五個(gè)一”培訓(xùn)模式,即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專(zhuān)家咨詢(xún)卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專(zhuān)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤(pán)。在培訓(xùn)方式上要堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”,即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回
6、指導(dǎo)相結(jié)合;室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合;請(qǐng)進(jìn)來(lái)與派下去相結(jié)合;教師授課與現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合;傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。1、編印培訓(xùn)教材。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站要按照培訓(xùn)內(nèi)容編制科普性、實(shí)用性和針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材,從田間準(zhǔn)備,播種期,生長(zhǎng)期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù),病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù),不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù),編寫(xiě)技術(shù)手冊(cè)、明白紙等培訓(xùn)資料,發(fā)放到人,做到人手一冊(cè)。2、采取多種培訓(xùn)方式。針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況。一是多形式開(kāi)展培訓(xùn)。在“五個(gè)一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求,采取集中辦班、專(zhuān)題講座、進(jìn)村入戶(hù)、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式,做到集中與分散相
7、結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項(xiàng)目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)相結(jié)合,在各鎮(zhèn)建立試驗(yàn)示范基地,作為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗(yàn)田,由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。二是多渠道開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中,除利用確定的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外,繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)技110咨詢(xún)服務(wù)幫助農(nóng)民解疑釋難,利用#鄉(xiāng)新農(nóng)村信息網(wǎng),介紹新品種、新技術(shù),及時(shí)解決農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,以提高培訓(xùn)效果,擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。(三)明確責(zé)任,加強(qiáng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的管理1、建立各項(xiàng)規(guī)章制度。制訂講師團(tuán)成員工作守則、班主任工作守則等管理規(guī)則。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)工程工作督導(dǎo)、管理、檢查、考核等工作,協(xié)調(diào)解決在培訓(xùn)工作存的問(wèn)
8、題。2、設(shè)立專(zhuān)職教師和聯(lián)系戶(hù)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站要在每個(gè)村設(shè)專(zhuān)職培訓(xùn)教師1名,充分發(fā)揮專(zhuān)兼職教師的作用,讓農(nóng)民學(xué)懂、學(xué)會(huì)、學(xué)透,提高農(nóng)民教育培訓(xùn)質(zhì)量。并在村里建立3-5個(gè)聯(lián)系戶(hù),向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙和有關(guān)資料,組織講座和播放技術(shù)光盤(pán),結(jié)合農(nóng)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。3、規(guī)范管理,完善培訓(xùn)檔案?!靶滦娃r(nóng)民培訓(xùn)”項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)系教師負(fù)責(zé)制,每次進(jìn)村培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng)都要有詳實(shí)的受訓(xùn)農(nóng)民登記表、培訓(xùn)內(nèi)容、指導(dǎo)老師簽字、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片,保留第一手培訓(xùn)資料,健全檔案,以備檢查驗(yàn)收。4、建立信息報(bào)告制度。培訓(xùn)基地、實(shí)施村設(shè)專(zhuān)職聯(lián)系人1名,定期上報(bào)鄉(xiāng)新型農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)度、及時(shí)反饋培訓(xùn)效果、推薦學(xué)用科技示范戶(hù)、典型戶(hù)。5、建立講師團(tuán)成員評(píng)價(jià)考核制度。通過(guò)評(píng)價(jià)和考核,聽(tīng)取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作開(kāi)展不力的,將給予通報(bào)批評(píng),限期整改,確保XX年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。#鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站