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1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，提高安全管理水平，依據(jù)全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法（安監(jiān)總管四201184號(hào)）及淮北市安委會(huì)（淮安辦201413號(hào)）文件的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2012年底前，通過標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。二、組織機(jī)構(gòu)為扎實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工
2、作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：* *副組長：* *、*、成 員：* * * * * 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在*部，*任辦公室主任，負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體工作。三、工作內(nèi)容及分工依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，成立具體實(shí)施小組。（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化小組組長：*成員：* * 具體負(fù)責(zé)基本規(guī)范中“目標(biāo)管理，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，安全生產(chǎn)投入，法律法規(guī)和安全管理制度，教育培訓(xùn)，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，應(yīng)急救援，事故報(bào)告、調(diào)查和處理”等達(dá)標(biāo)工作。（二）設(shè)備設(shè)施（包括安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械、電氣、特種設(shè)備）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化小組組長：*成員：* * * 具體負(fù)責(zé)基本規(guī)
3、范中“生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施”達(dá)標(biāo)工作。（三）作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)化小組組長：*成員：* * * 具體負(fù)責(zé)基本規(guī)范中“作業(yè)安全、隱患排查和治理、職業(yè)健康”等達(dá)標(biāo)工作。四、推進(jìn)步驟創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2014年*月*日開始，至2014年12月20日結(jié)束，共分五個(gè)階段：（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月19日至8月18日）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建實(shí)施方案。召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。（二）推進(jìn)實(shí)施階段（8月19日至10月31日）1、教育培訓(xùn)階段（8月19日至9月18日）分層次組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
4、基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則（以下簡稱評(píng)分細(xì)則），班組長以上人員通過舉辦集中培訓(xùn)班的形式進(jìn)行培訓(xùn)；普通員工通過日常班前會(huì)、職工大會(huì)等形式進(jìn)行培訓(xùn)（全過程培訓(xùn)）。通過各種形式的培訓(xùn)，使公司全體員工能正確理解和把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法。2、管理文件修訂階段（9月19日至10月15日）組織有關(guān)人員修訂安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全職責(zé)。3、隱患排查階段（7月19日至9月18日）按照評(píng)分細(xì)則，對(duì)公司的安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康等方面進(jìn)行全面隱患排
5、查，并對(duì)公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。4、隱患整改階段（7月21日至10月20日）針對(duì)排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，限期完成整改。（三）自查自評(píng)階段（10月21日至11月10日）由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審條件的結(jié)論。如自評(píng)達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，提出評(píng)審申請(qǐng)（含申報(bào)材料），報(bào)送集團(tuán)公司安監(jiān)部審核同意，經(jīng)市安全監(jiān)管部門審核后報(bào)評(píng)審組織單位。如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)評(píng)審組織單位。（四）外部評(píng)審階段（11月15日至12月20日）迎接市
6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改。（五）總結(jié)改進(jìn)階段（外評(píng)后）根據(jù)外部評(píng)審結(jié)果，總結(jié)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程的得失，積極落實(shí)外部評(píng)審整改，確保年底安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)證順利完成。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平、固本強(qiáng)基的重點(diǎn)工
7、作來抓，集中力量推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，安排專職人員具體負(fù)責(zé)各自的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，采取有效措施，確保按期完成創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)。對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。（三）措施有效。使各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)、始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為深化公司安全隱患排查治理的重要途徑，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)，提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。5
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)實(shí)施方案.doc
