電大2018成本會計形考平臺任務(wù)1-6作業(yè)答案.docx

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1、2018最新成本會計形考答案成本會計任務(wù)一1 某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項目數(shù)量（千克）單價（元）1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200（1）采用先進(jìn)先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用

2、材料的會計分錄。參考答案：（1）領(lǐng)用材料的實際成本=（20030+10032）+（40032+20035）+（10035）+（30035+70030）=64000（元）（2）分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5200=1000（千克）B產(chǎn)品：8100=800（千克）分配率=64000/（1000+800）=35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品=35.561000=35560(元)B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會計分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品35560 B產(chǎn)品28440 貸：原材料640002. 某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費(fèi)用24000元。9月末查明各

3、車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2）編制該月支付外購電費(fèi)的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費(fèi)的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項目）。參考答案：（1）分配電費(fèi)：分配率=24

4、950/（35000+8900+6000）=0.5基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=300000.5=15000(元)照明用電費(fèi)=50000.5=2500(元)輔助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=70000.5=3500(元)照明用電費(fèi)=19000.5=950(元)企業(yè)管理部門用電費(fèi)=60000.5=3000(元)合計24950(元)分配A、B產(chǎn)品動力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):360000.25=9000(元)B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):240000.25=6000(元)(2)借:應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000(3)借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動力)9000 B產(chǎn)品(燃料及動力

5、)6000 輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力)3500 制造費(fèi)用基本車間2500 輔助車間950 管理費(fèi)用3000 貸：應(yīng)付帳款249503.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編

6、制工資費(fèi)用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項目參考答案：（1）產(chǎn)品定額工時：A產(chǎn)品=15/6014000=3500（小時）B產(chǎn)品=18/6010000=3000（小時）C產(chǎn)品=12/6013500=2700（小時）分配率=23000/（350030002700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.53500=8750(元)B產(chǎn)品=2.53000=7500(元)C產(chǎn)品=2.52700=6750(元)(2)會計分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工)8750 B產(chǎn)品(直接人工)7500 C產(chǎn)品(直接人工)6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間40

7、00 制造費(fèi)用基本車間1500 管理費(fèi)用2600 應(yīng)付職工薪酬820 貸：應(yīng)付職工薪酬319204.201年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品7200小時，乙產(chǎn)品4800小時；要求：（1）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編制工資費(fèi)用分配的會計分錄參考答案：（1）計算計時工資分配率計時工資分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小時）（2）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲

8、產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=72004.6=33120（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=48004.6=22080（元）（3）編制工資費(fèi)用分配的會計分錄借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50720 乙產(chǎn)品37280 貸：應(yīng)付職工薪酬工資880005.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。參考答案：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=5000000.375%=1875或年折舊額=500000(1-

9、10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875100000/500000=375(元)會計分錄為:借:制造費(fèi)用1500 管理費(fèi)用375 貸:累計折舊18756.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。參考答案：領(lǐng)用時：借：長期待攤費(fèi)用24000 貸：低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費(fèi)用240 貸：材料成本差異低值

10、易耗品差異240本月攤銷：借：制造費(fèi)用990 貸：長期待攤費(fèi)用9907.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動力”成本項目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。參考答案：（1）燃料定額費(fèi)用：產(chǎn)品：20500=10000（元）B產(chǎn)品：15300=4500（元）燃料費(fèi)用分配率=29000/（10000+4500）=2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：

11、A產(chǎn)品：100002=20000（元）B產(chǎn)品：45002=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力）20000 B產(chǎn)品（燃料及動力）9000 貸：燃料29000 成本會計任務(wù)二1. 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 15000 5000小時 供 電 40000 100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一

12、車間A產(chǎn)品 30000B產(chǎn)品 24000一般耗用 2800 9000 第二車間C產(chǎn)品 18000一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計 5000 100000要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對外分配 輔助車間名稱機(jī)修供電合計機(jī)修供電合計 待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率)輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額 金 額 小 計基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C

13、產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)部門管理耗用數(shù)量分配金額 分配金額合計參考答案：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時）供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=100000.4=4000（元）供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3500=1500（元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間4000供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間4000機(jī)修車間1500（2）對外分配：對外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修1750

14、0/（5000-500）=3.889（元/小時）供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品12500 -B產(chǎn)品10000 -C產(chǎn)品7500 制造費(fèi)用一車間14638.89 二車間8333.33 管理費(fèi)用2027.78 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間17500 -供電車間37500見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對外分配 輔助車間名稱機(jī)修供電合計機(jī)修供電合計 待分配費(fèi)用(元)150004000055000175003750055000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000 單位成本(分配率

15、) 30.403.8890.417輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量10000分配金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500 金 額 小 計1500400055000基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000 分配金額1251012510B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額1000810008C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額75067506一車間耗用數(shù)量28009000分配金額10889.20375314642.20二車間耗用數(shù)量15006000 分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額777.3012211998.30 分配金額 合計1750037500 550002.

16、 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表： 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間供電車間 待分配費(fèi)用58509200 勞務(wù)供應(yīng)量4500（小時）23000（度）計劃單位成本15042耗用 勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間 300基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會計分錄。（將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計劃成本分配法) 輔助車間名稱修理車間供電車間合 計 待分配費(fèi)用(元)5850920015050 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時23000度 計劃單位成本 15042輔助車間修理耗用

17、數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額450450 金 額 小 計4505881038基本生產(chǎn)車 間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部 門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實際成本6438965016088 分配金額合計-312-10-322會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本修理 588 供電 450 制造費(fèi)用基本車間 14100 管理費(fèi)用 1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電 9660 修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用 322貸：輔助生產(chǎn)成本修理312 供電10 3、某基本生產(chǎn)車

18、間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；（4）車間消耗材料2000 元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；（6）以銀行存款支付保險費(fèi)800元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計1880元。 （9）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會計分錄。（

19、“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）參考答案： 1）借：制造費(fèi)用 2400 貸：銀行存款 2400 （2）借：制造費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付職工薪酬 3000 （3）借：制造費(fèi)用 90 貸：應(yīng)付職工薪酬 90 （4）借：制造費(fèi)用 2000 貸：原材料 2000 （5）借：制造費(fèi)用 1800 貸：累計折舊 1800 （6）借：制造費(fèi)用 800 貸：銀行存款 800 （7）借：制造費(fèi)用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400 （9）借：制造費(fèi)用 1880 貸：銀行存款 1880 制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品：50000.572=2860（元） 乙產(chǎn)品：100

20、000.572=5720（元） 丙產(chǎn)品：100000.572=5720（元） （10）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720 丙產(chǎn)品 5720 貸：制造費(fèi)用 143004. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求：（1）計算制造費(fèi)用年度計劃分配率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3）計算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額參考答案：（1）年度計劃分配率：甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)

21、量的定額工時=240004=96000（小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=180006=108000（小時）年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8（2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.818004=5760（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.815006=7200（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元）結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5760 乙產(chǎn)品 7200 貸：制造費(fèi)用基本車間 12960（3）1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額：1300012960=405. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)7

22、00件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細(xì)科目及成本項目)不可修復(fù)廢品損失計算表項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費(fèi)用成本合計合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報廢損 失參考答案：不可修復(fù)廢品損失計算表 (按實

23、際成本計算)項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費(fèi)用成本合計合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300041000費(fèi)用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)成本801600300165019504505650減：廢品殘料100廢品報廢損 失801500300165019504505550（1）借：廢品損失甲產(chǎn)品 5650 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 （直接材料）1600（燃料和動力） 1650 （直接人工） 1950（制造費(fèi)用） 450（2）借：原材料 100 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 100（3）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550 貸：廢品損失

24、5550 成本會計任務(wù)三1. 某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計價。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料16000元，直接人工費(fèi)3000元，制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件。要求：（1）計算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計831月初在產(chǎn)品930本月生產(chǎn)費(fèi)用930完工產(chǎn)品成本930月末在產(chǎn)品參考答案：（1）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40

25、（元）B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=15040=6000（元）B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=35040=14000（元）B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元）（2）B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計831月初在產(chǎn)品40004000930本月生產(chǎn)費(fèi)用160003000450023500930完工產(chǎn)品成本140003000450021500930月末在產(chǎn)品600060002.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，

26、第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求：（1）計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（2）計算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。參考答案：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/（130+210+160）100%=26%第二道工序 （130+210）/（130+210+160）100%=68%第三道工序 （130+210+260）/（130+2

27、10+160）100%=100%（2）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 10026%=26（件）第二道工序 20068%=136（件）第三道工序 38100%=38（件）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8003=2400（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=2003=600（元）3. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料5000元，工資及福利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。要求：（1）計算該月完工甲產(chǎn)品的總

28、成本和單位成本。（2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計831本月生產(chǎn)費(fèi)用831本月完工產(chǎn)品成本參考答案：（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元）完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）（2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本50003000100090004. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份

29、該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表： 8月份費(fèi)用資料月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計731余 額780 3673461493831本月生產(chǎn)費(fèi)用1768 159325945955831累 計2548 196029407448要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算各種費(fèi)用分配率。（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。參考答案：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16（件）原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13（元）直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品

30、的各項費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=18013=2340（元）直接人工費(fèi)=18010=1800（元）制造費(fèi)用=18015=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）（3）月末在產(chǎn)品的各項費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=1613=208（元）直接人工費(fèi)=1610=160（元）制造費(fèi)用=1615=240（元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）5. 某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（部分?jǐn)?shù)據(jù)）月日摘 要直接材

31、料直接人工制造費(fèi)用合計731余 額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時實際831月末在產(chǎn)品定額13002500小時實際要求：（1）計算原材料費(fèi)用和其他各項費(fèi)用的分配率。（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。參考答案：（1）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=17003=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=13003=3900（元）直接人工費(fèi)分配率=（2987+4213）/（3

32、500+2500）=1.2（元/小時）完工產(chǎn)品直接人工=35001.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工=25001.2=3000（元）制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=35001.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=25001.4=3500（元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下： 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用5459

33、4213502414696831累計90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時實際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時實際39003000350010400 成本會計任務(wù)四1. 資料：某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?！盎旧a(chǎn)成

34、本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（1）201年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機(jī)物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批（勞動

35、保護(hù)用品），實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時），管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計63000元。 按照工資費(fèi)用的5%計提職工福利費(fèi)。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費(fèi)2000元，差旅

36、費(fèi)3000元，運(yùn)輸費(fèi)4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費(fèi)1000元，差旅費(fèi)2000元，運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。（2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時，為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。（3）基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元，直接人工費(fèi)用23800元，制造費(fèi)用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元，直接人工費(fèi)用7000元，制造費(fèi)用1

37、0000元。（5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。要求：（1）根據(jù)上述資料，分配各項費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。（2）根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會計分錄。（3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會計分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。（4）分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。

38、表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月 份 單位：元 分配對象成本項目或 費(fèi)用項目 原材料低值易耗品 實 際 成 本 實 際 成 本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料一般耗用機(jī)物料消耗勞動保護(hù)費(fèi)機(jī)修車間直接材料 合 計表2 職工薪酬分配表 201年10月份 單位：元分配對象 成本項目或 費(fèi)用項目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時)分配 率工資分配金額職工福利費(fèi)(工資的 2%)職工薪酬合計甲產(chǎn)品直接人工乙產(chǎn)品直接人工基本生產(chǎn)車間工資費(fèi)機(jī)修車間直接人工工資費(fèi) 合 計表3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表 201年10月份 單位：元 分配對象 費(fèi)用明細(xì)項目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費(fèi) 機(jī)修車間 折舊費(fèi) 合 計表4

39、其他費(fèi)用匯總表 201年10月份 單位：元 分配對象辦公費(fèi) 差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合 計 基本生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 合 計 表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間 201年10月份 單位：元 2000 年 憑證號數(shù) 摘要 材 料 費(fèi)職工薪酬 折 舊 費(fèi)保險費(fèi)修理費(fèi) 其 他 合 計月日分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用 分配職工薪酬 分配折舊費(fèi) 月計月末分配轉(zhuǎn)出表6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱：機(jī)修車間 201年10月份 單位：元 受益單位修理工時分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門 合 計表7 基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬 201年 10月份 單位：元 摘 要機(jī)物 料消耗勞動保護(hù) 費(fèi) 水 電 費(fèi) 職工薪酬折舊費(fèi)保險

40、 費(fèi)修理 費(fèi)其*他合 計分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬 分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 月 計月末分配轉(zhuǎn)出 表8 制造費(fèi)用分配表 車間名稱：基本車間 201年10月份 單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(工時)分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品 合 計表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 201年10月份 單位：元 成 本 項 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本表10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 201年10月份 單位：元 摘 要 直接材料 直接人工制造費(fèi)用 合 計 月初在產(chǎn)

41、品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品：2000件 月末在產(chǎn)品：800件 單位：元 年 憑證 號數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計月日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費(fèi)用 分配動力費(fèi)用 分配職工薪酬 分配制造費(fèi)用 合 計 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品：1120件 月末在產(chǎn)品： 件 單位：元 年 憑證 號數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計月日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費(fèi)用 分

42、配動力費(fèi)用 分配職工薪酬 分配制造費(fèi)用 合 計 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表13 產(chǎn)成品成本匯總表 201年10月份 單位：元產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用 合 計單位成本 甲產(chǎn)品 件 乙產(chǎn)品 件 合 計參考答案：編制各種費(fèi)用分配表，分配各種要素費(fèi)用。（1）按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表，見表1 C材料分配率=40000（8000+2000）=4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=80004+20000=52000（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=20004+30000=38000（元） 表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月 份 單位：元 分配對象成本項目或 費(fèi)用項目 原材料低值易耗品 實 際 成 本 實 際 成 本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料 52000乙產(chǎn)品直接材料 38000一般耗用機(jī)物料消耗 10000勞動保護(hù)費(fèi) 1800機(jī)修車間直接材料 12000 合 計 112000 1800 根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”，編制會計分錄如下： 1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品