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1、公司需要歷史學家嗎?
就像需要工程師、銷售人員一樣？
這似乎是一個值得探討的話題。
而在讀到“Levi's的公司歷史學家”一文之前（刊于《周末畫報》），說實話，我對這一職位確實一無所知。
這篇文章稱：在美國，凡歷史悠久的公司，如可口可樂、迪士尼、福特、哈雷？戴維斯都設有公司歷史學家這一職位。而Levi's的公司歷史學家，專注其歷史研究已達24年之久。
這不禁讓我感到好奇：老美也太能“整”了！設個CIO啥的也就算了，還弄出個專職的“公司歷史學家”，真以為自己的歷史有多重要啊！
更令我好奇的是，按照大多數人的理解，公司是
2、個以賺錢為目的的組織，設個銷售、研發(fā)之類的職位是應該的，但這個“歷史學家”――它能為公司帶來什么呢？
帶著這個疑問，我繼續(xù)閱讀“Levi's的公司歷史學家”一文。發(fā)現這個叫做琳恩？唐尼的公司歷史學家，還真給Levi's帶來了不菲的價值。
首先，如果不是因為“公司歷史學家”這一概念，我不會對Levi's感興趣，也不會知道它是做牛仔褲的（恕我孤陋寡聞，但如我一樣的人，肯定不只十位八位）。不信，如果如國內企業(yè)一般，發(fā)布一條“Levi's推出新款牛仔褲”的新聞，看看是否能吸引如我一樣孤陋寡聞人的眼球！（要知道，類似的新聞數不勝數。）擴展一點講，從傳播學的角度看，“公司歷史學家”
3、有“賣點”，就如同“谷歌的食堂”一樣，雖然不構成公司的“核心競爭力”，但卻是能讓人津津樂道的“故事”，而故事潛移默化的作用，相信大家已心知肚明。
當然，如果設“公司歷史學家”職位的作用僅限于此，那Levi's找個差不多的人兼任也就行了，犯不著專門請一位加州大學伯克萊分校歷史與信息科學專業(yè)的碩士生。據稱，琳恩？唐尼的工作內容之一，就是作為公司品牌歷史的發(fā)言人。比如，她幾經輾轉，找到了公司最早的牛仔褲，并帶著它們踏上了世界巡展之旅――想象一下，在大漠孤煙的背景下，再現一下牛仔的日常裝束，現代與歷史的融合及反差，對品牌的凸顯作用不言而喻。琳恩？唐尼的另一項工作就是管理公司的檔案室與博物館，每當員工培訓或者新CEO上任，博物館就成了公司文化的教育基地。
看到這里，你也許會想，這個“公司歷史學家”職位也不過如此嘛。它所界定的工作內容，很多企業(yè)也都有。不錯！確實如此。我也知道，很多公司雖然沒有“公司歷史學家”這一職位，但確有或長或短的成文“歷史”！只不過在我看來，這些“歷史”大多顯得空洞、單調、不鮮活，換句話說，很少有一種打動人的力量！這樣的“歷史”，究竟有多少人會去讀呢？
所以，從對內對外傳播的角度看，有沒有“公司歷史學家”無所謂，但有一部栩栩如生的歷史很重要！
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公司需要歷史學家嗎-
