龍巖煙草同城物流方案.doc

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龍 巖 煙 草 同 城 物 流 實(shí) 施 方 案 2009年7月 目錄 一、前言……………………………………………………………… 2 二、龍巖煙草同城物流運(yùn)作模式…………………………………… 7 三、龍巖煙草同城物流實(shí)施細(xì)則…………………………………… 8 四、龍巖煙草同城物流綜合流程…………………………………… 15 1龍巖煙草同城物流儲運(yùn)流程…………………………………… 18 2 龍巖煙草同城物流一號工程業(yè)務(wù)流程……………………… 19 五、龍巖煙草同城物流倉儲管理規(guī)定……………………………… 20 附件： 1成品卷煙保管合同………………………………………………… 24 2龍巖煙草同城物流卷煙移庫、調(diào)撥應(yīng)急預(yù)案…………………… 26 3橫梁式貨架、駛?cè)胧截浖芘c平庫相結(jié)合的倉儲模式情況介紹……27 前言 1.供應(yīng)鏈物流發(fā)展趨勢 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界貿(mào)易一體化，現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流在世界范圍得到了迅速的發(fā)展。尤其是近幾年來，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)市場的日益成熟，個(gè)性化消費(fèi)成為鮮明的特點(diǎn)，生產(chǎn)企業(yè)為滿足市場需求，一方面，對產(chǎn)品、市場的日益開拓傾注了極大的精力；另一方面，為保證商品能夠迅速有效地到達(dá)顧客手中，對流通通路的選擇也十分的挑剔，流通通路之間以及通路內(nèi)的競爭日益激化，從而迎來了流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及物流管理活動的變革。其中，多頻度、少量化的及時(shí)配送就是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志之一。這種變革加速了供應(yīng)鏈物流管理一體化的發(fā)展，主要表現(xiàn)是交易者之間不再追求局部最優(yōu)化目標(biāo)，而是更加緊密地結(jié)合在一起，形成的是一種商務(wù)上的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，更強(qiáng)調(diào)的是資源在整個(gè)供應(yīng)鏈中的合理配置和供應(yīng)鏈主體之間的信息溝通、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，從而實(shí)現(xiàn)交易共贏的目標(biāo)。 現(xiàn)代物流是以滿足客戶需求為目的，運(yùn)用現(xiàn)代物流理論和技術(shù)，運(yùn)用市場機(jī)制整合社會運(yùn)輸、倉儲、裝卸、搬運(yùn)、加工、信息等功能，為提高原材料、在制品、制成品以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費(fèi)的流動和儲存的效率和效益而進(jìn)行的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過程。相應(yīng)的物流功能性活動包括：需求預(yù)測、訂單處理、客戶服務(wù)、分銷配送、物料采購、存貨控制、運(yùn)輸、倉庫管理、流通包裝、流通加工、物資搬運(yùn)、技術(shù)服務(wù)支持、退貨處理、廢棄物和廢棄產(chǎn)品的回收處理等。 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢，主要體現(xiàn)在物流專業(yè)化、社會化，物流系統(tǒng)化，物流網(wǎng)絡(luò)化，物流信息化，物流自動化和物流全球化。 隨著世界經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新興的服務(wù)部門，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。在國際上，物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度已成為衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一，并被喻為是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。 隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)部門和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將從整體上改善國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率，直接提高全社會的經(jīng)濟(jì)效益?？梢哉f，現(xiàn)代物流是名副其實(shí)的“第三利潤源泉”。 2.煙草行業(yè)供應(yīng)鏈分析 煙草供應(yīng)鏈包括從原材料、輔材的生產(chǎn)到卷煙的生產(chǎn)直到最終把成品煙銷售到客戶手中的整個(gè)全過程，這個(gè)過程是由供應(yīng)鏈不同的企業(yè)來分別完成的。 在煙草供應(yīng)鏈的上游是煙草原材料、輔材供應(yīng)商，供應(yīng)鏈的中游是卷煙生產(chǎn)企業(yè)，供應(yīng)鏈的下游是煙草銷售企業(yè)。因此提高整個(gè)供應(yīng)鏈的市場競爭力、降低成本，已不再是一個(gè)企業(yè)自身的內(nèi)部問題，而是整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的問題，需要探索一條通過供應(yīng)鏈管理來提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率與競爭力的途徑。 目前煙草行業(yè)供應(yīng)鏈物流體系中普遍存在著如下主要問題： 物流資源的重復(fù)設(shè)置，每個(gè)企業(yè)都要設(shè)置倉庫、運(yùn)輸車輛、信息系統(tǒng)、管理和作業(yè)人員，造成資源的巨大浪費(fèi)； 信息的阻隔，各個(gè)企業(yè)不能共享有關(guān)的信息和需求，從而造成供應(yīng)鏈整體相應(yīng)速度緩慢，靈敏度不高； 各個(gè)工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)獨(dú)自管理各自的庫存，管理水平不一，造成部分企業(yè)庫存大量積壓，影響煙草行業(yè)供應(yīng)鏈的整體效益。 為此，煙草行業(yè)供應(yīng)鏈急需進(jìn)行整合，而物流系統(tǒng)是供應(yīng)鏈的核心，物流系統(tǒng)的整合與優(yōu)化成為煙草供應(yīng)鏈整合的關(guān)鍵。 3.煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的意義 現(xiàn)代物流業(yè)是伴隨經(jīng)濟(jì)全球化和商業(yè)電子化的進(jìn)程而發(fā)展起來的，主要是指運(yùn)用先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，對產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費(fèi)地之間進(jìn)行高效率的計(jì)劃、管理和配送的新型服務(wù)業(yè)。煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)具有十分重要的意義。 3.1發(fā)展現(xiàn)代物流有利于提高企業(yè)核心競爭力 就煙草工商企業(yè)而言，生產(chǎn)、營銷和物流是保證行業(yè)生存和發(fā)展的三大支柱，經(jīng)過多年的積累和經(jīng)營后，生產(chǎn)、營銷環(huán)節(jié)通過增長銷量和提升結(jié)構(gòu)，其利潤的上升空間已變得非常有限，而如何降低物流成本、提高績效便成為解決煙草行業(yè)利潤進(jìn)一步提升要解決的突出課題。而從物流對生產(chǎn)和營銷支撐作用的角度來看，建立一個(gè)高效率、低成本的煙草物流體系也是構(gòu)筑行業(yè)企業(yè)競爭壁壘、提高客戶服務(wù)水平的要求。 3.2發(fā)展現(xiàn)代物流有利于促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高 煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流，必須要對現(xiàn)有的物流系統(tǒng)進(jìn)行整合，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用信息技術(shù)和現(xiàn)代化的物流機(jī)械與設(shè)備，全面推行科學(xué)分析與控制，實(shí)現(xiàn)物流與商流、資金流、信息流的統(tǒng)一，有利于促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高，加快煙草行業(yè)現(xiàn)代化步伐。 4.工商一體化倉儲管理模式 4.1煙草工業(yè)企業(yè)倉儲管理發(fā)展趨勢 隨著煙草行業(yè)供應(yīng)鏈物流的發(fā)展，煙草工業(yè)企業(yè)在倉儲物流管理方面先后經(jīng)歷了工業(yè)倉庫管理、工商物流對接階段，并將向工商一體化倉儲管理邁進(jìn)，最終達(dá)到工業(yè)網(wǎng)上配貨，商業(yè)煙草零庫存管理的目標(biāo)。如下圖所示： 在第一階段，煙草工業(yè)企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行卷煙原輔料、產(chǎn)成品的倉儲管理，與煙草商業(yè)企業(yè)倉儲管理完全分割，不進(jìn)行任何信息層面的交換。在這個(gè)階段，工業(yè)倉庫中的成品卷煙物權(quán)完全歸屬于工業(yè)企業(yè)，其物流資源也完全服務(wù)于工業(yè)企業(yè)，商業(yè)企業(yè)也如此，同時(shí)，工商企業(yè)間也無法對卷煙進(jìn)行實(shí)物物流跟蹤。 在第二階段，隨著國家局一號工程的全面部署，煙草工商企業(yè)間實(shí)物物流跟蹤已無障礙。同時(shí)基于RFID電子托盤的管理更是促進(jìn)了工商物流之間的對接。在此階段，部分工業(yè)倉庫承擔(dān)了商業(yè)企業(yè)卷煙的存儲工作，并實(shí)現(xiàn)了倉庫物流作業(yè)資源的共用，但信息層面仍是各自獨(dú)立的管理體系，沒有實(shí)現(xiàn)信息共享。 在第三階段，工商企業(yè)間通過進(jìn)一步的物流資源整合，并結(jié)合對物權(quán)的管理實(shí)現(xiàn)信息共享、成果共用，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化供應(yīng)鏈物流整體運(yùn)作流程、提高物流運(yùn)作效率、降低物流運(yùn)作成本的目標(biāo)。在此階段，工商企業(yè)各自管理自己的卷煙庫存，同時(shí)工商企業(yè)將通過一體化的倉儲管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的無縫對接，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化物權(quán)轉(zhuǎn)移作業(yè)流程、充分整合物流運(yùn)作資源，提高物流作業(yè)效率。 在未來發(fā)展的第四階段，工商之間信息整合程度更高，工業(yè)實(shí)現(xiàn)對商業(yè)的網(wǎng)上配貨，而商業(yè)的地產(chǎn)煙將完全實(shí)現(xiàn)零庫存管理，達(dá)到VMI管理要求。 4.2同城物流管理的目標(biāo) 工商一體化倉儲管理是在煙草全行業(yè)供應(yīng)鏈物流發(fā)展的大趨勢下產(chǎn)生的需求。其意義在于通過整合物流運(yùn)作資源、共享信息、共用成果，實(shí)現(xiàn)減少作業(yè)節(jié)點(diǎn)、優(yōu)化作業(yè)流程、提高作業(yè)效率、降低作業(yè)成本的目的。 行業(yè)一號工程的實(shí)施，在實(shí)現(xiàn)全行業(yè)生產(chǎn)與物流監(jiān)控的同時(shí)，也給工商業(yè)物流倉儲管理增加了若干作業(yè)環(huán)節(jié)，物流環(huán)節(jié)的增加必將影響物流作業(yè)效率、增加物流成本。盡管通過RFID技術(shù)的應(yīng)用并結(jié)合物權(quán)管理，可以最大限度的簡化作業(yè)流程，但對于倉庫內(nèi)部物流作業(yè)資源的優(yōu)化和信息的共享并無根本性的提升。只有通過同城物流管理，才能在統(tǒng)一的作業(yè)場所、統(tǒng)一的作業(yè)資源、統(tǒng)一的信息平臺下，實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈物流資源的整合。 4.3同城物流管理的意義 同城物流的建設(shè)，具有如下主要意義： 1、 從工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的角度來看，同城物流運(yùn)作模式無形中增加了工業(yè)可用庫容量，增加了工業(yè)的存儲能力，減緩生產(chǎn)環(huán)節(jié)的庫容限制壓力。 2、從商業(yè)環(huán)節(jié)來看，商業(yè)通過同城物流運(yùn)作模式，可以減少庫存資金占用量，并且提高工業(yè)供貨快速響應(yīng)能力。 3、通過同城物流，工業(yè)企業(yè)和商企業(yè)還可對物權(quán)歸屬者的庫存進(jìn)行實(shí)時(shí)控制、查詢、追蹤，能夠有效的掌握庫存信息、降低總體庫存持有水平。 4、從煙草工商協(xié)同物流的長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，同城物流運(yùn)作模式為將來的工商協(xié)同補(bǔ)貨，為雙方共同降低庫存打下有良好的基礎(chǔ)。 龍巖煙草同城物流運(yùn)作模式 在同城物流運(yùn)作管理模式下，供應(yīng)鏈流程將得到優(yōu)化，主要體現(xiàn)在對地產(chǎn)煙的管理和控制、工商之間的物流業(yè)務(wù)操作流程重組、以及商業(yè)同城卷煙庫存的管理上。 龍巖工商庫 龍巖煙廠 商業(yè)煙草 入庫 生產(chǎn)下線入庫 出庫 出庫 移庫、調(diào)撥、區(qū)外銷售 入庫 區(qū)外購進(jìn) 提貨出庫 一號工程、打碼到條 資源整合、信息共享、成果共用 在同城物流管理模式之前，工商之間的物流通常要經(jīng)過工業(yè)的生產(chǎn)下線入庫、工業(yè)卷煙存儲、工業(yè)銷售出庫、商業(yè)入庫、商業(yè)卷煙存儲、商業(yè)銷售出庫等幾個(gè)環(huán)節(jié)，卷煙在整個(gè)物流過程中要頻繁的移動、掃碼，工商倉儲系統(tǒng)之間卻沒有信息共享、交換。 而在實(shí)施了同城物流管理之后，通過工商之間的業(yè)務(wù)流程重組便可完成同城煙草在工商之間的“流動”，而實(shí)物（卷煙）并沒有發(fā)生物理移動，信息則通過共有的倉儲管理系統(tǒng)得以流轉(zhuǎn)，之前的作業(yè)環(huán)節(jié)便簡化為工業(yè)下線移庫、工業(yè)卷煙存儲、商業(yè)購進(jìn)、商業(yè)銷售出庫，其中工業(yè)銷售到商業(yè)環(huán)節(jié)僅僅是通過工業(yè)EPR系統(tǒng)和商業(yè)倉儲管理系統(tǒng)完成的信息流轉(zhuǎn)，而不會發(fā)生實(shí)物的移動。如此便節(jié)約了大量人力、物力資源，優(yōu)化了作業(yè)流程。 龍巖煙草同城物流實(shí)施細(xì)則 根據(jù)《中國煙草公司福建省公司關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)的指導(dǎo)意見》以及2008全省卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會議精神，為保證龍巖煙草工商同城物流對接項(xiàng)目的順利實(shí)施，同城物流項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)龍巖煙草同城物流項(xiàng)目解決方案制定了本實(shí)施細(xì)則。 一、龍巖市公司物流配送中心現(xiàn)狀 （一）倉庫設(shè)施現(xiàn)狀 龍巖市公司物流配送中心占地面積約 3.33萬平方米，新建的卷煙倉庫面積達(dá)1965平方米，設(shè)計(jì)成橫梁式貨架，駛?cè)胧截浖芗捌綆煜嘟Y(jié)合的貨架結(jié)構(gòu)（附件三），總庫存量為40000件左右，然后針對A、B、C類管理進(jìn)行合理存放，既能滿足庫存，又能合理利用，按以上分析，我司正常日庫存量在18000件左右。所以通過庫位的合理安排，我們可提供約15000件卷煙的多余庫容供給工業(yè)存放。庫區(qū)內(nèi)配有先進(jìn)的溫濕度控制設(shè)施、消防設(shè)施和相關(guān)搬運(yùn)工具。 （二）庫區(qū)設(shè)置及責(zé)任的劃分 同城物流倉庫（市公司倉庫）位置設(shè)置在龍巖市煙草公司物流中心。市公司倉庫分為工商庫區(qū)、商業(yè)庫區(qū)（商業(yè)正常庫、商業(yè)中轉(zhuǎn)庫、商業(yè)分揀庫）兩部分，整個(gè)市公司倉庫由龍巖市公司倉儲部門統(tǒng)一管理。“商業(yè)庫區(qū)”指存放卷煙的物權(quán)屬于龍巖市公司物流中心的倉庫部分，“龍巖工商庫”指存放卷煙的物權(quán)屬于龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司的倉庫部分。龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司主倉庫稱為工業(yè)庫。 商業(yè)庫區(qū)各品牌存貨量保證不低于商業(yè)營銷中心根據(jù)存銷比確定的最低庫存量（滿足商業(yè)3天的銷售量），存貨物權(quán)歸商業(yè)所有。工商庫區(qū)和商業(yè)庫區(qū)分別按照現(xiàn)有的庫管模式進(jìn)行管理，各自沿用現(xiàn)有的工、商業(yè)庫管系統(tǒng)。 市公司倉庫內(nèi)設(shè)備的維修、物業(yè)管理等仍由商業(yè)負(fù)責(zé)。安全管理由商業(yè)市公司負(fù)責(zé)。 二、龍巖煙草同城物流實(shí)施細(xì)則 序號 實(shí)施細(xì)則 責(zé)任部門 時(shí)間頻率 1 工業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)半年協(xié)議、月度需求預(yù)測作為參考組織生產(chǎn)。 工業(yè)生產(chǎn)管理部 日常 2 生產(chǎn)后，工業(yè)生產(chǎn)工具管理部從工業(yè)庫以內(nèi)部移庫形式將成品煙調(diào)運(yùn)至市公司工商庫。 工業(yè)生產(chǎn)管理部 每批次 3 到貨后，移庫煙件煙掃碼（碼段信息不上傳）組盤進(jìn)入龍巖工商庫入庫并進(jìn)行帳務(wù)處理（ERP系統(tǒng)入賬）。 市公司倉庫 每批次 4 上午8時(shí)，市公司根據(jù)商業(yè)庫區(qū)的存貨量進(jìn)行電話訪銷。 市公司營銷中心 每天 5 上午9時(shí)，市公司倉庫從商業(yè)庫區(qū)根據(jù)頭一天訪銷量的70％（具體量以系統(tǒng)設(shè)定為準(zhǔn)），對商業(yè)物流中心分揀區(qū)預(yù)出貨。 市公司營銷中心 每天 6 下午3點(diǎn)30分，市公司確定當(dāng)日訪銷量，數(shù)據(jù)傳遞給市公司倉庫及工業(yè)營銷中心。 市公司營銷中心 每天 7 市公司倉庫商業(yè)庫區(qū)根據(jù)實(shí)際訪銷及預(yù)出庫量確定分揀補(bǔ)貨量，按照補(bǔ)貨量向商業(yè)物流中心分揀區(qū)補(bǔ)貨，此時(shí)完成當(dāng)日商業(yè)出貨。 市公司倉庫 每天 8 商業(yè)物流中心分揀區(qū)進(jìn)行分揀、送貨。 市公司物流 每天 9 下午4時(shí)30分，市公司營銷中心根據(jù)當(dāng)日訪銷量、存銷比確定的最低庫存量和商業(yè)庫區(qū)存貨量計(jì)算第二天商業(yè)庫區(qū)的需求量（需求量＝商業(yè)營銷中心根據(jù)存銷比確定的最低庫存量-商業(yè)庫區(qū)當(dāng)日所剩存貨量），向福建中煙工業(yè)公司營銷中心提報(bào)需求（需求量原則上盡量按托盤取整）。 市公司營銷中心 每天 10 第二日上午8點(diǎn)30分，福建中煙工業(yè)公司營銷中心結(jié)合市場信息、工業(yè)庫存、月度計(jì)劃、半年協(xié)議對龍巖市公司營銷中心提報(bào)的需求進(jìn)行審核，確定調(diào)撥的品種、數(shù)量，并向工業(yè)生產(chǎn)管理部發(fā)出調(diào)撥指令，生產(chǎn)管理部在接到調(diào)撥指令后在系統(tǒng)內(nèi)處理好商業(yè)庫區(qū)需求量的相關(guān)合同、準(zhǔn)運(yùn)證及稅票，信息以傳真的形式傳遞至市公司倉庫，原始單據(jù)暫由工業(yè)生產(chǎn)管理部保管，市公司倉庫以10天為周期與工業(yè)生產(chǎn)管理部交接一次。 福建中煙工業(yè)公司、工業(yè)生產(chǎn)管理部 每天 11 第二日上午9時(shí)，市公司倉庫根據(jù)工業(yè)營銷中心確定的需求量，從工商庫區(qū)向商業(yè)庫區(qū)移庫，移庫過程中完成工業(yè)出庫掃碼及商業(yè)入庫掃碼（只掃碼一次，作為工業(yè)出庫和商業(yè)入庫掃碼）。 市公司倉庫 每天 12 上述移庫完成后，相關(guān)人員將票據(jù)（合同、準(zhǔn)運(yùn)證、稅票）傳遞至市公司相關(guān)部門進(jìn)行處理。 市公司倉庫 每天 13 第二日上午11時(shí)，福建中煙工業(yè)公司營銷中心根據(jù)當(dāng)日龍巖市公司倉庫的工商庫區(qū)的庫存和庫容，確定需要向市公司倉庫工業(yè)庫區(qū)的移庫量（移庫量原則上按車取整），向工業(yè)生產(chǎn)管理部發(fā)出移庫指令。 福建中煙工業(yè)公司營銷中心 每天 14 工業(yè)生產(chǎn)管理部在接到福建中煙工業(yè)公司營銷中心移庫指令后，在內(nèi)部ERP系統(tǒng)開具工業(yè)移庫單，從工業(yè)廠庫以內(nèi)部移庫形式移庫至市公司倉庫。 工業(yè)生產(chǎn)管理部 每天 15 工業(yè)如需從工商庫提貨的，必須持有工業(yè)有效的憑證，市公司倉庫完成工商庫的卷煙出庫后，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理及組盤條碼信息的處理。該批次卷煙的一號工程工業(yè)出庫掃碼由工業(yè)完成。 市公司倉庫、工業(yè)生產(chǎn)管理部 每批次 16 物權(quán)屬市公司的省外煙、罰沒煙的入庫、出庫保持市公司現(xiàn)有模式不變，只是在入庫組盤后直接進(jìn)入市公司倉庫的商業(yè)庫區(qū)。 市公司倉庫 每批次 17 每月25日（節(jié)假日順延）工業(yè)生產(chǎn)管理部人員與市公司倉庫人員共同對工商庫庫存卷煙進(jìn)行盤點(diǎn)、對帳。 市公司倉庫、工業(yè)生產(chǎn)管理部 每月 1.工業(yè)庫的生產(chǎn)及移庫作業(yè) 福建中煙工業(yè)公司營銷中心根據(jù)當(dāng)日龍巖市公司倉庫的工商庫區(qū)的庫存和庫容，確定需要向市公司倉庫工業(yè)庫區(qū)的移庫量（移庫量原則上按車取整），向工業(yè)生產(chǎn)管理部發(fā)出移庫指令，工業(yè)生產(chǎn)管理部在內(nèi)部ERP系統(tǒng)開工業(yè)移庫單據(jù)從工業(yè)庫移庫到龍巖工商庫。 工業(yè)庫倉管員根據(jù)內(nèi)部ERP系統(tǒng)開的工業(yè)移庫單據(jù)，做工業(yè)移庫出庫確認(rèn)，移庫卷煙到龍巖工商庫，同時(shí)移送工業(yè)移庫單據(jù)。 2.龍巖工商庫的入庫作業(yè) 工業(yè)移庫貨到龍巖工商庫后，工業(yè)送貨人員需將工業(yè)移庫單據(jù)及其他相關(guān)單據(jù)移交給龍巖工商庫倉管員。 工業(yè)移庫貨到龍巖工商庫后，龍巖工商庫倉管員負(fù)責(zé)組織商品入庫掃碼組盤。龍巖工商庫倉管員在入庫掃碼組盤完成后，登錄工業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)工業(yè)移庫單據(jù)的移庫入庫確認(rèn)。 3.龍巖工商庫的出庫作業(yè) 福建中煙工業(yè)公司營銷中心結(jié)合市場信息、工業(yè)庫存、月度計(jì)劃、半年協(xié)議對龍巖市公司營銷中心提報(bào)的需求進(jìn)行審核，確定調(diào)撥的品種、數(shù)量，并向工業(yè)生產(chǎn)管理部發(fā)出調(diào)撥指令，生產(chǎn)管理部在接到調(diào)撥指令后在系統(tǒng)內(nèi)處理好商業(yè)庫區(qū)需求量的相關(guān)合同、準(zhǔn)運(yùn)證及稅票，信息以傳真的形式傳遞至市公司倉庫，原始單據(jù)暫由工業(yè)生產(chǎn)管理部保管，市公司倉庫以10天為周期與工業(yè)生產(chǎn)管理部交接一次。 市公司倉庫根據(jù)工業(yè)營銷中心確定的需求量，從工商庫區(qū)向商業(yè)庫區(qū)移庫，移庫過程中完成工業(yè)出庫掃碼及商業(yè)入庫掃碼（只掃碼一次，作為工業(yè)出庫和商業(yè)入庫掃碼）。 4.商業(yè)購進(jìn)入庫作業(yè) 商業(yè)購進(jìn)入庫到正常庫 商業(yè)在獲得獲批的準(zhǔn)運(yùn)證信息后，即可根據(jù)準(zhǔn)運(yùn)證的商品數(shù)量做購進(jìn)入庫，商品直接入庫到商業(yè)庫。 龍巖煙草同城物流綜合流程 1、目的 不斷提高同城物流水平、營銷效率，保證貨源供應(yīng) 2、適用范圍 適用于龍巖煙草同城物流業(yè)務(wù)操作 3、職責(zé) 3.1 保管員要按照要求認(rèn)真做好一號工程掃描工作； 3.2 保管員應(yīng)按照倉儲安全管理要求，認(rèn)真做好在庫商品的保管、養(yǎng)護(hù)工作，確保商品質(zhì)量； 3.3 保管員要認(rèn)真做好卷煙入庫驗(yàn)收工作，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)； 3.4 倉儲部門應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的更新、傳遞工作； 3.5 工業(yè)生產(chǎn)管理部應(yīng)保證商業(yè)需求的供應(yīng)及移庫的及時(shí)； 3.6 工業(yè)生產(chǎn)管理部應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)運(yùn)證、增值稅發(fā)票等單據(jù)信息的傳遞并與市公司倉儲部門做好單據(jù)交接工作； 3.7 各部門保證相關(guān)單據(jù)保管的完好和完整； 4.1流程要點(diǎn)說明 ①工業(yè)按照工商營銷中心確認(rèn)的半年協(xié)議、月度計(jì)劃組織生產(chǎn)，成品卷煙按市公司設(shè)定的預(yù)警線及時(shí)移庫至市公司倉庫，其移庫指令由福建中煙工業(yè)公司營銷中心根據(jù)工商營銷中心確認(rèn)的品種計(jì)劃及訪銷設(shè)定庫存狀況及時(shí)發(fā)出，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施移庫運(yùn)輸。 ②市公司倉庫在接收成品卷煙時(shí)，進(jìn)行件煙人工掃碼、組盤，并將碼段信息寫入托盤RFID芯片，組盤后托盤進(jìn)入工商庫。 ③工商庫依照工商雙方實(shí)際確定的合同（確切的講是準(zhǔn)運(yùn)證、合同、增值稅發(fā)票相一致的貨物信息）貨物品種和數(shù)量，組織出庫至商業(yè)庫。掃描合同確認(rèn)的出庫貨物RFID碼段信息，上傳至國家局，作為工業(yè)出庫、商業(yè)入庫信息，（由倉儲部門執(zhí)行“工業(yè)出庫確認(rèn)、商業(yè)入庫確認(rèn)”操作）此時(shí)物權(quán)及實(shí)物同時(shí)轉(zhuǎn)移至市公司，發(fā)生物權(quán)轉(zhuǎn)移的貨物被鎖定，不能被工業(yè)公司調(diào)出。 ④依據(jù)市公司營銷中心的日實(shí)際訪銷量進(jìn)行商業(yè)掃描出庫，由商業(yè)分揀工序與商業(yè)倉儲工序確認(rèn)收發(fā)貨，由市公司分揀工序組織分揀，分揀完畢后由市公司物流中心組織送貨。 ⑤每月25日（節(jié)假日順延）工業(yè)生產(chǎn)管理部人員與市公司倉庫人員共同對工商庫庫存卷煙進(jìn)行盤點(diǎn)、對帳。 龍巖煙草同城物流儲運(yùn)流程 龍巖煙草同城物流一號工程業(yè)務(wù)流程 龍巖煙草同城物流倉儲管理規(guī)定 為加強(qiáng)卷煙倉儲的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，提高工作效率，降低成本，開展卷煙倉儲安全、現(xiàn)場、行為規(guī)范管理工作，確保卷煙倉儲正常的工作秩序和庫存卷煙無霉變、火災(zāi)、被盜等安全事故。特此制定本管理規(guī)定。 一、卷煙移庫入庫管理 1 卷煙入庫前保管員要做好入庫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)實(shí)際情況安排好貨位、整理好貨位區(qū)的清潔衛(wèi)生、配齊托盤、組織搬運(yùn)工等。 2 卷煙入庫時(shí)保管員根據(jù)移庫入庫憑證，到現(xiàn)場嚴(yán)格驗(yàn)收生產(chǎn)廠家、品牌、規(guī)格、數(shù)量，有無受潮、水濕、油污、破損包裝等現(xiàn)象。 3 依據(jù)驗(yàn)收情況，合格卷煙及時(shí)入帳記冊。 4 對不符合質(zhì)量要求的卷煙，保管員有權(quán)拒收，并及時(shí)將信息反饋龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司。 5 入庫后的卷煙堆碼要按卷煙的品牌、品質(zhì)、生產(chǎn)點(diǎn)、規(guī)格實(shí)行分區(qū)、分垛、分類存放，要求堆垛整齊有序便于查對。 6 卷煙堆碼時(shí)要留足“六距”并保持清潔。六距指： 主走道寬度 垛與墻距 垛與垛距 垛與柱距 垛與地面距 垛與設(shè)備的機(jī)距 ≧1.2m ≧0.5m ≧0.2m ≧0.2m ≧0.12m ≧1.0m 當(dāng)倉儲庫存條件不能滿足“六距”要求時(shí)，倉庫保管員應(yīng)對庫存的卷煙采取相應(yīng)措施，防止卷煙品種混淆，確保走道暢通。 二、卷煙養(yǎng)護(hù)管理 1 倉庫應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溫、濕度控制，使庫內(nèi)溫度控制在28℃以下，相對濕度控制在65%以下，為卷煙儲存創(chuàng)造適宜的環(huán)境。極端高溫時(shí)，庫內(nèi)外溫差不得超過8℃。 2 倉庫養(yǎng)護(hù)設(shè)備由保管員管理，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3 倉庫保管員每年五至九月高溫、高濕季節(jié)，需根據(jù)天氣和氣候的變化情況及時(shí)調(diào)整各種降溫、抽濕設(shè)備的開停、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，合理使用除濕機(jī)、空調(diào)等設(shè)備，并填寫《卷煙養(yǎng)護(hù)記錄表》，確保養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)。 4 對生產(chǎn)期超過半年的儲存產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給工業(yè)生產(chǎn)管理部 三、卷煙出庫的管理 1 卷煙出庫時(shí)保管員必須憑正式有效票據(jù)發(fā)貨，保管員不許白條發(fā)貨。提貨票據(jù)數(shù)量、規(guī)格、品種等內(nèi)容不清、印章或簽名不全，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。 2倉庫發(fā)貨要堅(jiān)持“先進(jìn)先出、推陳儲新”的原則，質(zhì)量不合格的卷煙不得出庫。發(fā)貨中保管員必須到現(xiàn)場監(jiān)督配煙、出貨，并督促搬運(yùn)工文明操作、輕拿輕放，以免卷煙受損。 3發(fā)貨完畢后，保管員要及時(shí)注銷提單，登卡下帳。 4提貨票據(jù)的有效期為15天，超過實(shí)效期，由開具票據(jù)方簽字蓋章或者由成品儲運(yùn)科在提單上進(jìn)行簽字（背書）方為有效。 5倉庫建有實(shí)物保管帳和電子屏，準(zhǔn)確記載卷煙進(jìn)、出、存動態(tài)，做到動碰復(fù)核，日清月結(jié)，保證帳、貨、卡三相符。各項(xiàng)原始憑證必須定期裝訂成冊，集中妥善保存。不得在規(guī)定的保存期限內(nèi)銷毀和丟失。 四、倉庫安全管理 1卷煙倉庫要專庫專用，不準(zhǔn)存放任何雜物和私人用品。 2庫房內(nèi)嚴(yán)禁提貨人和無關(guān)人員進(jìn)入。其他因工作需要進(jìn)入倉庫的須辦理入庫登記手續(xù),填寫《進(jìn)庫登記表》并經(jīng)責(zé)任保管員同意后方可入庫。 3各倉庫要根據(jù)實(shí)際配足各類消防設(shè)施及監(jiān)控報(bào)警防盜設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)，并定期檢修更換，要保證裝置的完好正常使用。 4庫內(nèi)滅火器、消防帶等要在固定顯眼的地方設(shè)置和掛置，所有給、排水管道、水龍頭不得在庫內(nèi)穿過或安裝。 5閑雜人員、火種、易燃易爆物品不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。庫區(qū)內(nèi)要有明顯的禁火區(qū)域標(biāo)識。并保證消防通道暢通 6確需臨時(shí)特殊用火，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并備好消防器材和專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 7 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁使用電熱杯、電熨斗等與工作無關(guān)的家用電器。用電設(shè)備的使用及線路安裝必須符合安全用電規(guī)則，且由專業(yè)人員來操作，嚴(yán)禁他人隨意拆遷。用電設(shè)備在通電運(yùn)行中，必須有人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，防止斷電、短路等現(xiàn)象的發(fā)生。 8倉庫內(nèi)照明只能使用防爆燈和不超過60W的白熾燈。燈的下方不得安排堆垛。下班時(shí)各保管員必須關(guān)閉庫房所有電器和總電源，（監(jiān)控照明除外）。 9倉庫應(yīng)建立義務(wù)消防隊(duì)，并經(jīng)常開展消防知識教育與培訓(xùn)，掌握基本知識，提高應(yīng)變能力。 10倉庫如發(fā)生安全事故，要及時(shí)清查處理，及時(shí)上報(bào)。對事故處理本著“三不放過”的原則，即原因不查清不放過，責(zé)任不查清不放過，整改措施不落實(shí)不放過， 五、交接班管理 1倉庫保管員每天上班時(shí)和下班前，根據(jù)庫存表必須進(jìn)行實(shí)際庫存核對，做好進(jìn)銷存日報(bào)表和交接班，確保倉庫卷煙帳實(shí)相符。 2在盤點(diǎn)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)帳卡物不相符，必須當(dāng)班查清，出現(xiàn)卷煙收發(fā)差錯(cuò)和損失應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，并納入當(dāng)月工作質(zhì)量考核范圍內(nèi)。 3倉庫必須建有卷煙進(jìn)銷存的交接班管理，詳細(xì)記載卷煙進(jìn)出存情況，做到日清月結(jié)，按日月進(jìn)行盤存核對，保證帳實(shí)相符，各種單據(jù)憑證裝訂成冊，并妥善存檔。 六.卷煙調(diào)換管理 6.1.分揀和送貨卷煙發(fā)生皺煙，需要更換時(shí)，應(yīng)由分揀區(qū)域和送貨部門填單簽字，經(jīng)倉儲管理員核準(zhǔn)后，再由保管員給予更換。 6.2.對發(fā)生水濕、異味等情況的卷煙，不予調(diào)換，如遇特殊情況必須為客戶調(diào)換時(shí)，由相關(guān)部門填寫申請單據(jù)，報(bào)物流公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 附件一 成品卷煙保管合同 存貨方（甲方）：龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 保管方（乙方）：龍巖市煙草公司 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，合作雙方就雙方責(zé)、權(quán)、利等有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議。 倉儲合作條款： 第一條：儲存貨物的品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝。 1、貨物名稱：包含所有移庫卷煙 2、質(zhì)量：按照國家標(biāo)準(zhǔn) 3、貨物包裝：按照國家標(biāo)準(zhǔn) 第二條：貨物驗(yàn)收的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、資料。 1、貨物驗(yàn)收時(shí)，乙方核對貨物與單據(jù)（甲方開具的移庫單）型號、數(shù)量是否相符，產(chǎn)品包裝是否完好，是否受損。 2、如有包裝破損、短少、損壞等，乙方可要求甲方更換并在移庫單上詳細(xì)準(zhǔn)確注明。 3、送貨車輛到達(dá)乙方倉庫，乙方必須安排卸車收貨。 4、乙方憑借甲方的入庫單，嚴(yán)格按甲方的移庫單開出的數(shù)量、品種核對清點(diǎn)入庫。 5、乙方收貨后，當(dāng)班倉管員在移庫單上簽字蓋章確認(rèn)，并交由車輛駕駛員帶回甲方。 第三條：貨物保管條件和保管要求。 1、乙方選用的倉庫必須具備防火、防雨的基本功能，提供必要的地臺板防潮設(shè)施，具備雨天等不良天氣作業(yè)的條件。 2、乙方必須嚴(yán)格按照乙方成品卷煙存放標(biāo)準(zhǔn)存放。 3、當(dāng)存放貨物時(shí)間超過6個(gè)月時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方。 第四條：貨物入庫、出庫手續(xù)、時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式。 1、產(chǎn)品入庫由甲方開出產(chǎn)品移庫單，乙方簽名確認(rèn)。 2、甲方提貨，必須持有甲方規(guī)定有效的憑證。憑證必須具備甲方指定的提貨專用章、負(fù)責(zé)人簽名。 3、甲方及其代表口頭通知、白條，乙方不得受理。 4、移庫乙方倉庫及從乙方倉庫提貨，運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé)。 第五條：貨物的損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理。 1、除原有包裝、經(jīng)甲方批準(zhǔn)退貨、運(yùn)輸?shù)葥p壞外，所有保管責(zé)任所引起的責(zé)任事故（受潮、鈍角、霉變、丟失等）由乙方負(fù)責(zé)。 2、在包裝箱完好無損、無開啟痕跡的情況下，客戶開箱后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品型號不符、部件短缺、有質(zhì)量問題等情況，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。但有義務(wù)配合甲方查明原因。 3、應(yīng)由乙方承擔(dān)的貨物損失，按照甲方相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。 第六條：信息反饋及報(bào)表要求。 1、 乙方每月上報(bào)庫存報(bào)表及進(jìn)出存明細(xì)表，并在明細(xì)表上有對應(yīng)的甲方單號。 2、 乙方必須提供詳細(xì)的倉庫地址和具體聯(lián)絡(luò)人電話，保證能夠隨時(shí)聯(lián)系。 3、對于甲方條形碼系統(tǒng)所要求的各項(xiàng)信息，乙方必須保證及時(shí)處理并上傳相關(guān)數(shù)據(jù)。 4、乙方負(fù)責(zé)對甲方的條形碼信息進(jìn)行維護(hù)、編輯、處理等工作，以方便甲方相關(guān)人員的查詢。 第七條：違約責(zé)任 1、乙方的責(zé)任 （1）在貨物保管期間，未按合同規(guī)定的儲存條件和保管要求保管貨物，造成貨物丟失、短少、變質(zhì)、污染、損壞的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 （2）每月25日乙方須協(xié)助甲方盤點(diǎn)和對帳，并根據(jù)盤點(diǎn)報(bào)表和庫存臺帳與甲方電腦帳進(jìn)行對帳，雙方簽名確認(rèn)，如有差異，根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的進(jìn)出倉單據(jù)進(jìn)行差異分析并注明原因。]（3）乙方必須保證產(chǎn)品按照先進(jìn)先出的原則出貨，如因乙方未能按要求滿足甲方要求，造成的貨物損失由乙方承擔(dān)。 （4）違反雙方約定的進(jìn)出貨流程進(jìn)行倉儲作業(yè) 給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。 2、甲方的責(zé)任 （1）甲方移庫經(jīng)辦人員必須服從乙方倉庫管理，如因甲方違反乙方倉庫管理規(guī)定造成損失的由甲方負(fù)責(zé)賠償。 （2）貨物臨近失效期（6個(gè)月）或有異狀的，在乙方通知后不及時(shí)處理，造成的損失由甲方承擔(dān)。 （3）未按國家或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求對儲存貨物進(jìn)行必要的包裝，造成貨物損壞、變質(zhì)的，由甲方負(fù)責(zé)。 第九條：合同效力與期限： 本合同自存貨方和保管方雙方簽字蓋章之日起生效，經(jīng)存貨方和保管方確認(rèn)的附件視為本合同的組成部分。 本合同有效期為1年，即從年月日至年月日為止。 第十條：變更和解除合同的期限。 由于不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或者不能按照約定的條件履行時(shí)，遇有不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況書面通知對方，并應(yīng)在兩天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的地級機(jī)構(gòu)出具。按照事故對履行合同影響的程度，由雙方協(xié)商解決是否解除合同，或者部分免除履行合同的責(zé)任，或者延期履行合同。 第十一條：解決合同糾紛的方式。 執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由甲方所在地仲裁委員會仲裁。 第十二條：貨物保險(xiǎn)、運(yùn)輸?shù)绕渌s定事項(xiàng)。 1、甲方負(fù)責(zé)辦理貨物保險(xiǎn)，支付相應(yīng)費(fèi)用。 第十三條：未盡事項(xiàng)。 本合同未盡事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國合同法》和《倉儲保管合同實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。本合同一式四份，雙方各持兩份。 存貨方：（章）： 保管方：（章） 代表： 代表： 附件二 龍巖煙草同城物流卷煙移庫、調(diào)撥應(yīng)急預(yù)案 由于在卷煙移庫、調(diào)撥過程中有可能存在業(yè)務(wù)流程脫節(jié)或滯后,造成卷煙無法準(zhǔn)時(shí)到達(dá),為不影響卷煙銷售的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特此制訂本應(yīng)急預(yù)案: 一.由于發(fā)起訂單較遲、財(cái)務(wù)付款不及時(shí)、國家局鑒章出現(xiàn)問題等原因造成卷煙無法及時(shí)調(diào)撥,應(yīng)及時(shí)向工業(yè)提出申請,開辟綠色通道,所有流程采用手工開單,以保證卷煙及時(shí)達(dá)到我司倉庫; 二.工業(yè)如由于停電、高架庫故障等原因,造成卷煙無法正常發(fā)貨,應(yīng)及時(shí)向工業(yè)提出申請,將工業(yè)平庫儲存的卷煙優(yōu)先發(fā)往我司倉庫; 三.由于工業(yè)安排運(yùn)送我司卷煙的車輛無法及時(shí)裝車或運(yùn)輸途中發(fā)生故障、事故,應(yīng)及時(shí)向工業(yè)提出申請,更換運(yùn)輸車輛或同意由我司派車運(yùn)送卷煙. 四.我司倉庫如發(fā)生停電或入庫掃描器故障無法正常掃描入庫時(shí),應(yīng)采用PDA手持機(jī)手工掃描入庫. 附件三 橫梁式貨架、駛?cè)胧截浖芘c平庫相結(jié)合的 倉儲模式情況介紹 一、 庫位分布情況 1、貨架部分合計(jì)：888個(gè)托盤位，共可存放卷煙26640件。其中：橫梁式貨架有216個(gè)托盤位，可存放卷煙6480件；駛?cè)胧截浖苡?72個(gè)托盤位，可存放卷煙20160件。 2、平庫部分合計(jì)432個(gè)托盤位，可存放卷煙12960件。 3、倉庫共計(jì)1320個(gè)托盤位，可存放卷煙39600件。 4、設(shè)置了零散煙存放區(qū)。 二、配置需求 1、需配置1500個(gè)木制托盤，托盤規(guī)格按國標(biāo)1米1.25米配置，每托盤存放卷煙30件。 2、站駕式電動叉車2臺、座駕式堆垛電動叉車1臺。 三、庫位安排情況 1、根據(jù)2008年卷煙倉儲情況分析：正常日庫存量在18000件左右，最大庫存量為35000件。其中：A類卷煙（日平均庫存量500件以上）有10個(gè)品牌，日平均庫存總量為8480件；B類卷煙（日平均庫存量60—500件）有46個(gè)品牌，日平均庫存總量為9032件，其中日平均庫存量60—200件的有30個(gè)品牌，日平均庫存總量為3648件，日平均庫存量200—500件有16個(gè)品牌，日平均庫存總量為5384件； C類卷煙（日平均庫存量60件以下）有30個(gè)品牌，日平均庫存總量為900件。 2、A類卷煙采用駛?cè)胧截浖艽鎯εc平庫存儲相結(jié)合的方式存儲。A類卷煙在平庫存放滿足2天銷售量的卷煙，其余的采用駛?cè)胧截浖艽鎯?。?dāng)平庫內(nèi)A類卷煙庫存不足時(shí)，入庫A類卷煙可直接存放于平庫，不必上架，避免了重復(fù)勞動。 3、B類卷煙采用駛?cè)胧截浖艽鎯εc橫梁式貨架存儲相結(jié)合的方式存儲。B類卷煙庫存量在90件以上時(shí)采用駛?cè)胧截浖艽鎯?，?dāng)B類卷煙庫存量在90件以下時(shí)采用橫梁式貨架存儲。 4、C類卷煙采用橫梁式貨架存儲。 四、優(yōu)勢 1、做到了傳統(tǒng)倉儲模式與現(xiàn)代倉儲模式相結(jié)合。 2、平庫除存放A類卷煙滿足2日銷售量的卷煙外，也可作為出庫卷煙的備貨區(qū)、暫存區(qū)。 3、科學(xué)、合理的貨架布局，既滿足了倉儲的需求，庫容庫貌也更加整潔，同時(shí)有利于提升數(shù)字化倉儲的管理水平。 4、由于地處龍巖卷煙工業(yè)有限公司所在地，擁有較大的庫容量和充足的庫位，在龍巖卷煙工業(yè)有限公司庫存緊張時(shí)可作為其中轉(zhuǎn)庫或暫存庫，以緩解其庫存壓力，為將來工商物流協(xié)同的進(jìn)一步開展奠定基礎(chǔ)。