《施工管理制度》word版.doc

《《施工管理制度》word版.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《施工管理制度》word版.doc（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

科教苑一區(qū)項(xiàng)目施工管理制度（試行）一、 總則1.1為了使本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作滿足慶陽(yáng)市教育局科教苑籌建辦公室和慶陽(yáng)市金廈房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司管理要求，確保本項(xiàng)目工程管理的各項(xiàng)工作有序順利的實(shí)施，管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理制度，任何與本項(xiàng)目有關(guān)實(shí)施的單位，都必須遵守。二、工程進(jìn)度管理2.1施工單位應(yīng)按業(yè)主單位與之簽定的施工承包合同工期要求，制定詳細(xì)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃及重要的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，并提交監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主單位審批。經(jīng)審批后作為每月的進(jìn)度計(jì)劃編制及考核依據(jù)。2.2施工單位應(yīng)按批準(zhǔn)后的總進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)，并編制詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃，每月計(jì)劃應(yīng)于上月25日前上報(bào)。無(wú)正當(dāng)理由每逾期一天予以200元罰款，無(wú)當(dāng)月計(jì)劃的處2000元罰款。2.3月進(jìn)度計(jì)劃的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)分項(xiàng)工程未完成，在下月第一周必須完成，否則，每拖延一天酌情處以200元500元的罰款（合同中約定的不可抗力允許工期順延的因素，經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主單位工程部允許后工期予以延順）。三、工程質(zhì)量管理3.1各施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，該組成人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等必要人員，并持證上崗。各項(xiàng)目部應(yīng)按承包工程規(guī)模大小配備足夠的管理人員，經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主單位審核同意后，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)到崗，未按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到崗者，對(duì)施工單位按2000元/人/天處罰，并限期到崗。3.2各施工單位的主要管理人員工作質(zhì)量、管理水平、人員數(shù)量不能滿足施工要求的，由監(jiān)理單位提出責(zé)令，施工單位7天內(nèi)調(diào)整人員，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主單位重新審查。不調(diào)整的處20000元的罰款，并責(zé)令調(diào)整。3.3施工單位編制的施工方案和計(jì)劃，經(jīng)審定批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施，施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)擅自實(shí)施的罰款10000元；施工單位無(wú)技術(shù)交底和安全交底記錄的，每次每項(xiàng)罰款500元，交底后應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，有一項(xiàng)未落實(shí)實(shí)施罰款500元。在實(shí)施過(guò)程中，遇到特殊情況需要調(diào)整施工方案時(shí)，應(yīng)及時(shí)寫出書面報(bào)告、經(jīng)批準(zhǔn)后適當(dāng)調(diào)整，確保施工方案切合實(shí)際。3.4在施工過(guò)程中，上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)隱蔽部位的分項(xiàng)、分部工程在施工單位自互檢合格后，報(bào)監(jiān)理單位的同時(shí)必須報(bào)業(yè)主單位項(xiàng)目管理人員參加驗(yàn)收。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)，私自進(jìn)行施工的，工程量及費(fèi)用不予計(jì)算，并處以2000元/次罰款。3.5對(duì)于主要分部、分項(xiàng)工程如：鋼筋、模板、砼、地基與基礎(chǔ)等工程，質(zhì)量明顯不符合要求的，每處罰2000元，并責(zé)令限時(shí)整改，逾期不改視情節(jié)追加處罰。3.6對(duì)于施工單位在項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等問(wèn)題，首次警告，不整改的每發(fā)生一次處以5000元罰款并責(zé)令限時(shí)整改，逾期不改視情節(jié)追加罰款。3.7施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位偷工減料，不按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范或已批準(zhǔn)的施工方案施工的，每發(fā)現(xiàn)一次處10000元罰款，并責(zé)令其返工整改，在整改通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)不整改的每發(fā)現(xiàn)一次處2000元罰款。同時(shí)監(jiān)理單位及業(yè)主單位對(duì)施工單位不稱職的管理人員有提出更換權(quán)力。3.8對(duì)于本項(xiàng)目監(jiān)理單位下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，必須由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理予以簽收，需要回復(fù)的必須在限定時(shí)間內(nèi)編寫整改回復(fù)單。對(duì)發(fā)生不簽收或逾期不回復(fù)的現(xiàn)象或未按監(jiān)理工程師通知單要求執(zhí)行的、根據(jù)情節(jié)處1000元-2000元/次的罰款.并繼續(xù)保留追加責(zé)任權(quán)利。3.9對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序（如樁基礎(chǔ)施工、鋼筋、模板、砼、防水、地輔熱管道的試壓等）施工，施工單位應(yīng)派專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)旁站監(jiān)管，監(jiān)理單位在旁站過(guò)程發(fā)現(xiàn)施工單位管理人員不在崗的予以口頭通知，施工單位不整改的每次給予500元罰款。3.10對(duì)于不便于夜晚驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，如鋼筋、模板、標(biāo)高、軸線等應(yīng)安排在白天驗(yàn)收。測(cè)量工作一般不安排在夜間驗(yàn)收、復(fù)核。對(duì)確需夜晚驗(yàn)收或施工的項(xiàng)目應(yīng)在當(dāng)天下午16時(shí)前通知監(jiān)理單位及業(yè)主單位，不驗(yàn)收自行施工的處以2000元的處罰，發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)損失均由施工單位自負(fù)。3.11施工單位必須嚴(yán)格控制施工全過(guò)程的工程質(zhì)量。不得隱瞞工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷及質(zhì)量事故，所出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須及時(shí)向本項(xiàng)目監(jiān)理單位及業(yè)主單位工程部報(bào)告，不得私自進(jìn)行處理。否則處以5000元罰款，對(duì)工程質(zhì)量不合格返工重做的，需重新進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定和驗(yàn)收。3.12砼外觀質(zhì)量驗(yàn)收前嚴(yán)禁私自對(duì)砼質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，若發(fā)生私自補(bǔ)救每處處500元罰款。3.13施工總包單位必須做好各專業(yè)工種的施工配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作。監(jiān)理單位做好認(rèn)真復(fù)核檢查驗(yàn)收工作，不給后續(xù)施工帶來(lái)隱患。如因預(yù)埋預(yù)留錯(cuò)誤造成在結(jié)構(gòu)墻上開洞、槽，除施工單位自負(fù)由此造成的補(bǔ)救措施費(fèi)用外，每處處2000元罰款。3.14施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件成品及半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理單位或業(yè)主單位工程部驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主單位驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格的，嚴(yán)禁用于施工，并立即清退出施工現(xiàn)場(chǎng)，如違規(guī)用于本項(xiàng)目工程上，除勒令停工清除外，并處10000元以上罰款。3.15施工單位應(yīng)加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理，資料必須與工程進(jìn)度同步，資料滯后監(jiān)理單位有權(quán)拒絕簽字。工程技術(shù)資料必須按規(guī)定要求由相應(yīng)工程管理人員親筆審簽，不得代簽，每發(fā)現(xiàn)一次代簽字現(xiàn)象，對(duì)施工單位處以200元罰款，并令其改正。四、安全生產(chǎn)、文明施工管理4.1本項(xiàng)目各參建施工單位應(yīng)按市級(jí)文明工地的要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。建立健全切實(shí)可行的文明施工安全生產(chǎn)保證體系及各項(xiàng)安全管理制度、措施，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位備案。嚴(yán)格按措施、制度定期和不定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查和整改，監(jiān)理和業(yè)主單位隨時(shí)抽檢抽查。檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999執(zhí)行。施工企業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)保證體系或管理制度、措施者，處以5000元罰款，并令其整改。4.2施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，無(wú)安全技術(shù)措施進(jìn)行施工的，處以500元項(xiàng)罰款，直至落實(shí)到位。4.3每月由業(yè)主單位組織全項(xiàng)目參建單位、監(jiān)理單位進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，凡在大檢查及專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，施工單位應(yīng)在限期內(nèi)整改，未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢的，每次每項(xiàng)處以1000元罰款。4.4施工單位現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種人員必須持證上崗操作，發(fā)現(xiàn)非持證人員上崗或違章作業(yè)每次處以1000元以上罰款。4.5本項(xiàng)目監(jiān)理人員或業(yè)主單位在日常工作中，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員不戴安全帽、穿拖鞋的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及高空作業(yè)不系安全帶者或不正確使用安全帶的，每人次罰款50元，隨地大小便的每人每次罰款100元。4.6施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人員加強(qiáng)管理，對(duì)施工單位放任或者故意縱容其勞務(wù)人員損害或者擾亂建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦公秩序的，每發(fā)生一次，監(jiān)理單位和業(yè)主單位有權(quán)處罰施工單位10000-50000元。4.7施工腳手架搭設(shè)要符合國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求的，罰款200元；對(duì)未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設(shè)不合格的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元，并限期整改。4.8“四口五臨邊”無(wú)防護(hù)措施,每發(fā)現(xiàn)一處,罰款500元；臨時(shí)用電不符合規(guī)范規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款2000元，并令其限期整改。4.9施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005及施工單位編制、經(jīng)審定的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案施工，每違章一次處罰100元。4.10施工現(xiàn)場(chǎng)使用電弧焊、氣割、氣焊等，無(wú)防火措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，私拉亂接電線,違章使用電爐,、電器等，除沒(méi)收電器外,罰款500元/次。施工單位應(yīng)對(duì)所有進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行崗前三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后上崗，并有書面依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查5人，如3人（含）以上未見(jiàn)書面依據(jù)，處罰1000元/人，3人以下未見(jiàn)書面依據(jù)，每人處罰100元。4.11施工現(xiàn)場(chǎng)至高點(diǎn)（如塔吊）無(wú)防雷保護(hù)接地的每處處罰500元/次。4.12貨運(yùn)吊籃發(fā)現(xiàn)乘人的，每人罰款1000元/次。4.13施工升降機(jī)、貨運(yùn)電梯無(wú)沖頂防護(hù)裝置或行程限位裝置失效、施工升降機(jī)防墜器未經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)或檢測(cè)不合格的，責(zé)令立即停工整改，并處以1000罰款。五 項(xiàng)目例會(huì)管理5.1每周由監(jiān)理單位組織召開所管轄棟號(hào)的、施工單位工程例會(huì),例會(huì)參加人員為：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 棟號(hào)長(zhǎng)、安全員及其他必要必須參加人員。如因故不能參加的，必須在會(huì)前2小時(shí)向監(jiān)理單位總監(jiān)請(qǐng)假。項(xiàng)目經(jīng)理、棟號(hào)長(zhǎng)無(wú)故不參加例會(huì)者，每人每次罰款500元，遲到每人每次罰200元。其他人員無(wú)故不參加例會(huì)者，每人每次罰款200元，遲到者每人每次罰款50元。5.2每月由業(yè)主單位組織進(jìn)行項(xiàng)目聯(lián)合大檢查,由工程總指揮主持。監(jiān)理單位總監(jiān)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師；業(yè)主單位工程部人員；教育局籌建辦主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)澨?hào)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加。不請(qǐng)假、不參加者每人每次罰款500元,無(wú)故遲到者罰款200元/人次,提前退場(chǎng)的罰款200元/人次,項(xiàng)目經(jīng)理不請(qǐng)假、不參加每次罰款1000元。5.3業(yè)主單位及監(jiān)理單位臨時(shí)通知的各種會(huì)議所指定參加人員必須到會(huì),違者每人每次罰款200元。5.4項(xiàng)目聯(lián)合檢查和每周例會(huì)，到會(huì)人員必須簽到。會(huì)議紀(jì)要發(fā)放至各參加單位,各單位必須簽收存檔.對(duì)會(huì)議上形成的決議、決定，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。未按要求整改或?qū)嵤瑹o(wú)正當(dāng)理由拖著不予辦理者罰款300元(合同有約定的按合同執(zhí)行).若實(shí)施過(guò)程中遇有特殊情況,應(yīng)書面匯報(bào)業(yè)主單位和監(jiān)理單位,經(jīng)核實(shí)后可予以調(diào)整 。六 材料管理6.1按照雙方施工合同的要求由業(yè)主單位供應(yīng)的材料設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),經(jīng)業(yè)主單位監(jiān)理單位、施工單位驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)立即接收,無(wú)故不接收者處以1000元罰款。6.2施工單位自購(gòu)材料，屬于合同約定由業(yè)主單位定價(jià)范圍內(nèi)的材料，施工單位應(yīng)在業(yè)主單位指定的若干材料生產(chǎn)廠擇優(yōu)選擇，并向業(yè)主單位提供樣品后進(jìn)行封樣。發(fā)現(xiàn)施工單位私自采購(gòu)非業(yè)主單位指定廠家、品牌材料的，除責(zé)令退場(chǎng)外并給予2000元/次罰款，同時(shí)要承擔(dān)由此造成的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題責(zé)任。6.3本項(xiàng)目所用所有原材料成品及半成品和各工種安裝用各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須提供出廠合格證，材質(zhì)證明書和相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，并審報(bào)監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣，復(fù)試合格后方可使用。在緊急情況下復(fù)試報(bào)告未出具而使用時(shí)，施工單位要確保質(zhì)量，并承諾承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果后可以使用。對(duì)未報(bào)驗(yàn)的材料、成品和半成品用于本項(xiàng)目工程時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)令施工單位立即停工，盡快報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后繼續(xù)使用，對(duì)不合格材料必須在業(yè)主單位、監(jiān)理單位人員的監(jiān)督下限時(shí)清退出現(xiàn)場(chǎng)，已使用的全部返工，并對(duì)施工單位罰款20000元/次。6.4施工單位應(yīng)服從業(yè)主單位和監(jiān)理單位的管理，聽從統(tǒng)一安排，所用材料、機(jī)械、設(shè)備必須在指定的區(qū)域內(nèi)存放，并堆放整齊，否則每處罰款500元。6.5施工單位對(duì)所有進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械應(yīng)事先向監(jiān)理單位和業(yè)主單位工程部報(bào)驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備要有出廠合格證，檢測(cè)合格證及技術(shù)說(shuō)明書等相關(guān)資料，如不報(bào)驗(yàn)或不及時(shí)報(bào)驗(yàn)給予1000元的罰款。6.6報(bào)驗(yàn)不合格的機(jī)械在監(jiān)理單位和業(yè)主單位工程部規(guī)定時(shí)間內(nèi)清出場(chǎng)外，不清退者每次給予500元的罰款并責(zé)令退出。七、本管理制度從2011年十月十七日開始試行。慶陽(yáng)市金廈房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司甘肅鑫磊工程監(jiān)理公司慶陽(yáng)市教育局科教苑承建辦公室二0一一年十月十七日