南方電網(wǎng)財務工作計劃范文

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南方電網(wǎng)財務工作計劃范文 公司財務工作的指導思想是 在公司黨組領導下 認真貫徹落 實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神 圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標 開 源節(jié)流 增收節(jié)支 強化成本控制 完善公司預算管理體系 加強資 產(chǎn) 資金管理和運作 防范和化解財務風險 確保公司可持續(xù)發(fā)展 以現(xiàn)代化財務管理為目的 全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設 XX年公司財務工作要重點抓好以下工作 一 以電價為突破口 解決經(jīng)營中的主要矛盾 電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題 合理的電價是 保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提 是公司發(fā)展的生命線 二 繼續(xù)強化預算管理 確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn) 全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終 是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標 最主要和最有效的控制機制 不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益 要 開源節(jié)流 挖掘內(nèi)部潛力 控制投資和生產(chǎn)成本 公司系統(tǒng)要把降 低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓 牢固樹立成本 管理理念 從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營 項目建設和融資成本 1 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本 要求各單位XX年的成本費用必須控制 在預算內(nèi) 確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn) 2 建立項目財務評價體系 防范投資風險 要建立健全投資項 目 包括基建 技改 大修等 評價制度 包括建設前的財務預評估制 度與項目投產(chǎn)后的后評估制度 提高項目投資經(jīng)濟效益 3 加強資金管理 降低融資成本 進一步加強項目資金的監(jiān)管 力度 完善資金流動計劃管理 提高項目融資計劃的準確性和可靠 性 爭取貸款優(yōu)惠利率 優(yōu)化債務結(jié)構(gòu) 降低融資成本 三 加強資金管理和資本運作 提高資金效益 為電網(wǎng)建設提 供財務支持 進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢 優(yōu)化資金調(diào)度 在保證 生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下 加大資本運作力度 充分發(fā)揮中國電 力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能 提高資金的效益 繼續(xù)保 持良好的銀企合作關系 充分利用銀行授信 選擇靈活多樣的融資 方式 為電網(wǎng)建設提供財務支持 四 積極參與電力體制改革方案的實施 確保各項財務工作順 利進行 認真研究財政部 關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分 問題的通知 和其他國家有關政策 做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè) 資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作 理順財務關系 對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接 中出現(xiàn)的財務問題 提出解決辦法 要積極參與主輔分離研究 解 決主輔分離過程中的相關財務問題 五 大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設 推動財務管理現(xiàn)代 化 XX年項目計劃要完成軟件開發(fā) 系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入 系統(tǒng)試運行等 并爭取實現(xiàn)在線運行 公司各部門和南寧供電局 試 點單位 及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施 確保項 目順利完成 六 做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作 今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制 的考核 我們要求各供電局采取措施 切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算 工作抓緊做好 七 規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理 提高管理水平 我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查 進一步摸清代管供 電企業(yè)的財務情況以及存在問題 制定相應的管理辦法 規(guī)范代管 供電企業(yè)的財務管理行為 八 進一步加強財務監(jiān)督 做好迎審工作 今年 受 中央組織部委托 國家審計署將在電力系統(tǒng)進行 財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計 為了配合審計部門檢查 公 司對迎審工作進行了布置 各單位要認真配合審計部門做好檢查工 作 九 進一步加強制度建設 實施財務人才工程 適應公司的發(fā) 展要求 積極實施財務人才工程 進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu) 選拔培養(yǎng)一專多能 德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財 會人才 為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理隊伍