新能源科技有限公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

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新能源科技有限公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不走過場，切實(shí)取得實(shí)效，讓全體員工在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中獲得提升，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司常務(wù)副總經(jīng)理任組長、生產(chǎn)廠長和副總經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的展開；同時(shí)生產(chǎn)車間也制定了具體活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)廠長全面負(fù)責(zé)，真正做到責(zé)任明確、上下互動(dòng)、全員參與、人人關(guān)心安全、安全關(guān)心人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育為提高全員安全素質(zhì)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色的開展，公司通過召開安全會(huì)議、懸掛宣傳橫幅、舉辦安全故事“案例”分析教育、觀看警示宣傳片等形式，營造了濃厚的安全活動(dòng)氛圍，引導(dǎo)公司員工牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，不斷增強(qiáng)干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，從思想形態(tài)上為大家敲響安全的警鐘，預(yù)防各類事故的發(fā)生。三、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練根據(jù)上級公司要求，對我公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編訂和完善，并在此基礎(chǔ)上組織了應(yīng)急演練，由公司常務(wù)副總經(jīng)理統(tǒng)籌安排，生產(chǎn)廠長直接負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)現(xiàn)場消防、機(jī)械事故、電氣事故及人員疏散等進(jìn)行了演練。通過演練，讓員工熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高了應(yīng)急管理水平。四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展安全生產(chǎn)大檢查在對員工進(jìn)行宣傳教育的同時(shí)，公司也把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，由生產(chǎn)廠長和副總經(jīng)理親自督導(dǎo)和參與，著重對生產(chǎn)場所易發(fā)安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行了細(xì)致的檢查，做到隱患無論大小都不放過，并且把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。通過此次大檢查，更加強(qiáng)化了安全巡查小組的責(zé)任心，細(xì)化了檢查項(xiàng)目和隱患整改措施以及對隱患進(jìn)行追蹤、復(fù)查的原則。對檢查出的各種安全隱患，堅(jiān)持“四不放過”的原則，從速進(jìn)行處理和解決，確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處。五、組織安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，強(qiáng)化 “紅線”意識(shí)習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要始終把人的生命安全放在首位，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線。為了提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，公司組織生產(chǎn)車間一線員工開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，通過知識(shí)競賽，一方面普及了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能、全面提升了員工安全素質(zhì)，另一方面，讓員工清醒地認(rèn)識(shí)到無論在任何時(shí)候，任何情況下都要把保護(hù)人的生命安全放在第一位，提高自身防范意識(shí) ，從而有效地預(yù)防人身安全事故的發(fā)生。六、提高安全隱患意識(shí)，合理制定治理措施為了進(jìn)一步降低公司行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)安全隱患，更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，公司積極動(dòng)員員工對公司存在的風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評估，并提出自己的合理化意見和建議，讓員工們以主人翁意識(shí)參與到公司安全生產(chǎn)工作中來。公司還根據(jù)自身行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)安全隱患有針對性的制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《消防事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案以防患以未然；制定了《安全隱患排查責(zé)任制》，相關(guān)安全責(zé)任人及安全員采取每天一巡視，每周一小查，每月一大查以及不定期隨時(shí)抽查。通過排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并對整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案做出了統(tǒng)一要求，有效地遏制事故的發(fā)生。通過這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)的管理水平和防范事故的能力，有效的控制了各類安全事故的發(fā)生，取得了顯著的成效，為安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)教育宣傳在安全生產(chǎn)中的重要作用，提高了員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，把被動(dòng)的“安全”變成了主動(dòng)的“防范”?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)雖然結(jié)束了，但是安全生產(chǎn)卻時(shí)時(shí)刻刻不能懈怠和掉以輕心。今后，要將每個(gè)月都當(dāng)成“安全生產(chǎn)月”，扎實(shí)、穩(wěn)健、細(xì)致地搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，要堅(jiān)守生命紅線，加大力度抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，以安全促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。