互聯(lián)網+發(fā)展模式創(chuàng)新.ppt

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互聯(lián)網+技術發(fā)展及未來應用模式創(chuàng)新,認識互聯(lián)網時代,互聯(lián)網的廣泛滲透： 7.5億網民，8.5億智能手機用戶,中國互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)迭代歷程 1、第一個階段復制美國模式 2、第二階段中國式創(chuàng)新 3、第三階段世界開始學習中國創(chuàng)新,美國是從0到1；中國是從1到N,中國互聯(lián)網 進化論,PC互聯(lián)網,移動互聯(lián)網,物聯(lián)網,移動互聯(lián)網的主要優(yōu)勢和特點,,,,資源共享,超越時空,實時交互性,個性化,人性化,公平性,互聯(lián)網世界的四個維度,點,焦點、賣點、熱點、痛點、定位,線,關系、渠道、價值鏈、供應鏈、社交,面,趨勢、格局、制度、系統(tǒng)、平臺,時空,實時、時速、跨界,中國未來產業(yè) 的三度空間,1度空間傳統(tǒng)行業(yè),2度空間互聯(lián)網行業(yè),3度空間智能化產業(yè),為何要重構產業(yè)未來？,互聯(lián)網思維之高維競爭,要搞懂“互聯(lián)網+”，我們首先就要清楚我們生活的時代，而要搞懂互聯(lián)網，我們就有必要先搞懂什么是“互聯(lián)網思維”，如果沒把“互聯(lián)網思維”搞明白，就去干“互聯(lián)網+”，無疑是緣木求魚舍近求遠。 互聯(lián)網之于人類發(fā)展，它的最偉大的意義在于：開放、平等、協(xié)作、分享；這就是互聯(lián)網的“大道”。,互聯(lián)網思維的誤區(qū) 開公眾號、微博不等于網絡營銷 開網店不等于電子商務 信息化不等于互聯(lián)網化 外包解決不了人才瓶頸,工業(yè)化時代的標準思維模式,大規(guī)模生產 大規(guī)模銷售 大規(guī)模傳播,每一次的技術革命都會導致信息傳播的加速， 以及信息控制權的易幟， 由此催生出產業(yè)鏈重構與價值重組。,互聯(lián)網思維,移動互聯(lián)網通過把人和網絡實時鏈接， 擁有比互聯(lián)網更快的加速度， 更低的參與成本， 數(shù)量級的變化。,移動互聯(lián)網思維,,,,產品定位與設計,,,,,,,01,,專注,03,,互聯(lián)網思維,,,,口碑,極致,快速,發(fā)展用戶是互聯(lián)網思維的核心任務,為人民服務！,,,互聯(lián)網+傳統(tǒng)行業(yè)轉型之路,,互聯(lián)網+的目的就是 “連接一切” 從而產生聚集效應、邊界效應等價值,,,,,,,互聯(lián)網不僅僅是一種技術，更是一種觀念，一種方法論,傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網+” 絕不僅僅是網絡營銷、電子商務那么簡單,“互聯(lián)網+”并不簡單指的是加法，而是對于互聯(lián)網技術、商業(yè)模式、思維范式的綜合應用,“互聯(lián)網+”將成為社會基礎設施，人類將由工業(yè)文明過渡為信息文明，互聯(lián)網不再是一個行業(yè)，而是一個時代。,未來不會再有互聯(lián)網企業(yè)，所有企業(yè)都將成為互聯(lián)網企業(yè)，所有企業(yè)都將架構在互聯(lián)網底層的邏輯之上。,01,02,03,04,05,正確認識 互聯(lián)網+,明道：商業(yè)+效率,取勢：技術+連接,經濟線下,PC互聯(lián),,,創(chuàng)造價值 互聯(lián)網+,互聯(lián)移動,設備穿戴,,互聯(lián)萬物,,距離消除,,對稱信息,傳遞價值 +互聯(lián)網,用戶價值,互聯(lián)網+,,,,,創(chuàng)造價值 互聯(lián)網+,傳遞價值 +互聯(lián)網,用戶價值,互聯(lián)網+,,,,C2B,,主權用戶,,,結合虛實,,,去中 心化,O2O,P2P,,天貓 淘寶,,滴滴 打車,,大 數(shù)據,,小米 科技,,美甲,,旅游,,代駕,,外賣,,共享 單車,,快遞,小額貸,,獵頭,,保險,優(yōu)術： 戰(zhàn)略+組織,對于消費者 消費成本=尋找信息成本+獲得產品成本 對于產品或服務提供者 必須，收益成本，才會去做,1、互聯(lián)網+是什么？是以互聯(lián)網為平臺，通過場景設置，對接業(yè)務的多方主題，實現(xiàn)業(yè)務的交易，比如金融，打車，租房等等。 2、+互聯(lián)網是什么呢？在原有業(yè)務的基礎上，通過互聯(lián)網對接用戶，達到從需求收集到商品和服務發(fā)售的各個環(huán)節(jié)的整體能力提升。 3、所以互聯(lián)網+傾向于做平臺，通過互聯(lián)網對接多邊市場，+互聯(lián)網傾向于通過互聯(lián)網對接商品用戶。,是互聯(lián)網+，還是+互聯(lián)網,短價值鏈更易提供定制化方案， 適合做互聯(lián)網+ 長價值鏈適合提供集成化方案， 適合做+互聯(lián)網,傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網+達到“在線化、數(shù)據化、結構化、云端化”。進一步加上大數(shù)據、云計算、物聯(lián)網、工業(yè)4.0等，從而對市場、對用戶、對產品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考。,,+互聯(lián)網，+社群，社群+，互聯(lián)網+,互聯(lián)網+與模式創(chuàng)新,以前是先生產在消費,現(xiàn)在是先消費在生產,生產者 經銷者 消費者,消費者 設計者 生產者,門戶+社交+搜索 電子商務 O2O 互聯(lián)網金融,互聯(lián)網的第四次沖擊波,企業(yè)經營三種類型,一、產品領先 二、用戶貼近 三、運營卓越,企業(yè)要建立用戶導向的“鏈式”最優(yōu)算法,后拉式系統(tǒng),推動系統(tǒng),互聯(lián)網可以把90%的中間成本變?yōu)榱?零庫存，零渠道費，零營銷費 你看到的不是渠道，而是最終用戶 不靠產品本身，而是靠連接賺錢,,什么是一個好的流程—— DELL開啟“標品”送達模式,,,,,,,,,,DELL信息中心,DELL組配中心,供應商B,供應商A,第三方物流,客戶,,,,,,,,,實物流,信息流,,現(xiàn)金流,,,,互聯(lián)網商業(yè)模式的本質,本質二： 依靠提供服務獲得商業(yè)價值,本質一： 依靠流量獲得商業(yè)價值,中國商業(yè)角逐 核心變化,地段,流量,時間,,,,,認識大數(shù)據、云計算、工業(yè)4.0、物聯(lián)網等新技術,,,,所有的事物都變的智能化,基于信息物理系統(tǒng)（CPS）的智能工廠、車間、人工智能、3D打印等技術,大數(shù)據是指無法在一定時間內用傳統(tǒng)數(shù)據庫軟件工具對其內容進行抓取、管理和處理的數(shù)據集合,數(shù)據量巨大 全球在2010 年正式進入ZB 時代，IDC預計到2020 年，全球將總共擁有35ZB 的數(shù)據量,互聯(lián)網公司 本質是都是數(shù)據公司,攜數(shù)據以令諸侯,數(shù)據在營銷運營工作中扮演者非常重要的角色，什么時候都不要忽略了數(shù)據；,百度擁有用戶特征數(shù)據 阿里擁有用戶交易數(shù)據 騰訊擁有用戶關系數(shù)據,數(shù)據化的意義,什么是數(shù)據化：通過采集、整理、數(shù)據形成的標準化、開發(fā)的、非線性的通用數(shù)據對象。 個人行為數(shù)據化 人與人關系數(shù)據化 人與物關系數(shù)據化 物與物關系數(shù)據化,工業(yè)4.0是什么？,工業(yè)4.0是互聯(lián) 要把設備、生產線、工廠、供應商、產品、客戶緊密地連接在一起。 將無處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、通信設施通過信息物理系統(tǒng)（CPS）形成一個智能網絡，使得產品與生產設備之間、不同的生產設備之間以及數(shù)字世界和物理世界之間能夠互聯(lián)，使得機器、工作部件、系統(tǒng)以及人類會通過網絡持續(xù)地保持數(shù)字信息的交流。,互聯(lián)網,制造,工業(yè)4.0,+,=,智慧工廠,智能生產,,,大數(shù)據常和云計算聯(lián)系到一起，因為實時的大型數(shù)據集分析需要分布式處理框架來向數(shù)十、數(shù)百或甚至數(shù)萬的電腦分配工作?？梢哉f，云計算充當了工業(yè)革命時期的發(fā)動機的角色，而大數(shù)據則是電。,如何處理海量數(shù)據——云計算,大數(shù)據與云計算的關系就像一枚硬幣的正反面一樣密不可分。 沒有大數(shù)據的信息積淀，則云計算的計算能力再強大，也難以找到用武之地；沒有云計算的處理能力，則大數(shù)據的信息積淀再豐富，也終究只是鏡花水月。 大數(shù)據和云計算的區(qū)別在于： 大數(shù)據是業(yè)務；云計算是IT,網、端、大數(shù)據、云、工業(yè)4.0、物聯(lián)網的邏輯 1、記錄全方位、全天候、全過程的用戶端消費行為，并建立數(shù)據化信息 2、對數(shù)以億數(shù)據化信息記錄進行高速存儲、處理、分析，是任何一家企業(yè)都無法承擔的，所以需要外包的云計算。 3、得出的決策數(shù)據指導企業(yè)生產，并通過工業(yè)4.0的互聯(lián)網絡與物流產業(yè)創(chuàng)造價值與變現(xiàn)。,互聯(lián)網+如何落地,,傳統(tǒng)企業(yè)如何創(chuàng)新經營模式,一、全員營銷 二、開發(fā)新需求 三、徹底削減成本 四、保持高效率 五、構建良好的人際關系,企業(yè)的價值,一、用戶價值 二、公司價值 三、伙伴價值,企業(yè)的DNA： 價值流 流程 資源,,實施互聯(lián)網+要在“三大價值”來做減法,一、減掉的是“企業(yè)的集權化管理”，建立以用戶體驗為中心的扁平化組織 二、減掉過時的“企業(yè)文化”，消除碎片化思維，建立互聯(lián)網思維文化 三、減少成本累加的“中間環(huán)節(jié)”，建立直達用戶的端到端精益管理流程,突破傳統(tǒng)職能式管理,市場,銷 售,設計,生產,物流,服務,堅固的部門墻 只關注部門內的活動 重點關注本部門利益 只關注局部效率改善,客戶需求,業(yè)務成果,建立圍繞用戶體驗的一體化流程,關注總體績效 關注客戶需利益 重點側重團隊合作 更加關注最后的產出（拉動式）,客戶需求,業(yè)務成果,,這是一個最好的時代、也是一個最壞的時代,未來公司做大的秘密只有一個：平臺化,企業(yè)從“競爭”跨入到“大協(xié)作”,,穿透力更強、關注度更高、反響更持久的深度溝通,,帶著這樣的議題，我們進入…….,迎接移動互聯(lián)網時代,