基層單位HSE管理人員職責(zé).doc
《基層單位HSE管理人員職責(zé).doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《基層單位HSE管理人員職責(zé).doc(5頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
行業(yè)資料:________ 基層單位HSE管理人員職責(zé) 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 基層單位HSE管理人員職責(zé) a)基層單位HSE管理人員在隊(duì)(車間)隊(duì)長(主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)隊(duì)(車間)的HSE工作,貫徹上級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級HSE管理部門的指導(dǎo),對班組HSE人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向上級HSE管理部門匯報(bào)工作。 b)負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂隊(duì)(車間)有關(guān)HSE管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 c)負(fù)責(zé)編制隊(duì)(車間)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時上報(bào)和檢查落實(shí)。 d)協(xié)助隊(duì)(車間)領(lǐng)導(dǎo)做好職工的HSE教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的隊(duì)(車間)級HSE教育,指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。 e)負(fù)責(zé)安排并檢查班組HSE活動,定期組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。 f)按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加隊(duì)(車間)新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實(shí)裝置檢修、停工、開工的HSE措施。 g)負(fù)責(zé)隊(duì)(車間)安全環(huán)保裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;掌握基層隊(duì)(車間)塵毒情況,提出改進(jìn)意見和建議。 h)每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動火安全措施,確保動火安全。 i)參加基層隊(duì)(車間)各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時上報(bào)。 j)健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。 第 3 頁 共 5 頁 基層安全員十點(diǎn)希望 一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)真正把安全放在第一的位置,消除說起來重要,干起來次要;出事故重要,無事故次要的現(xiàn)象。堅(jiān)決拋棄諸如多出煤才是硬道理之類的違反安全生產(chǎn)方針的口號和指導(dǎo)思想。 二、希望堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)知識考試制度,杜絕別人捉刀代考的惡劣傳統(tǒng)。企業(yè)頂級領(lǐng)導(dǎo)的安全考試應(yīng)當(dāng)由上級或者政府主管部門檢查監(jiān)督。 三、希望領(lǐng)導(dǎo)、尤其是上層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黃菊同志關(guān)于安全生產(chǎn)要依靠群眾、群防群治的批示,注意抓好基層班組的安全管理。規(guī)章制度要與時俱進(jìn),實(shí)在實(shí)用,克服寫在紙上、貼在墻上,與實(shí)際不一樣現(xiàn)象。 四、希望上級安全檢查不要走馬觀花,只看表面現(xiàn)象,要善于識別假象;要把安全考試卷作為重點(diǎn)檢查對象,還要看基層有沒有安全學(xué)習(xí)資料。 五、多組織有利于提高員工安全文化水平的安全活動,比如案例分析、安全評估、安全論文評選、安全征文、緊密聯(lián)系本單位生產(chǎn)實(shí)際的安全知識競賽等。 六、組織交流設(shè)備檢修、工藝運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高檢修、運(yùn)行工人的技術(shù)水平,及時消除事故隱患。 七、切實(shí)貫徹四不放過原則,把每起事故都在適當(dāng)范圍公開通報(bào),把事故經(jīng)過、原因、教訓(xùn)、防范措施、責(zé)任說透徹、讓大家能夠真正看明白,吸取教訓(xùn)。 八、充分尊重安全員勞動成果,不能出了事故罰安全員,沒有事故又遺忘安全員。一旦單位出了事故,要鼓勵安全員把事故調(diào)查清楚,分析透徹,表訴明白。高水平的事故分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)與別的技術(shù)報(bào)告同等對待,作為技術(shù)成果認(rèn)定。 九、希望為生產(chǎn)班組、安全員訂安全專業(yè)報(bào)刊,以便安全員隊(duì)伍提高專業(yè)素質(zhì),克服既要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草的心態(tài)。 十、安全管理堅(jiān)持原則、堅(jiān)持事實(shí)真相很容易得罪人,希望社會輿論能夠公平客觀地對待敢于說真話、干事業(yè)的人;有專業(yè)知識、有經(jīng)驗(yàn)的安全員不要輕易調(diào)動,也不要派不懂生產(chǎn)、設(shè)備,不懂安全管理的人管安全,以免說外行話,給領(lǐng)導(dǎo)出亂點(diǎn)子。 第 4 頁 共 5 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 基層單位 HSE 管理人員 職責(zé)
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-2279936.html