設(shè)備及安全裝置的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度.doc

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規(guī)章制度：_設(shè)備及安全裝置的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁設(shè)備及安全裝置的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度為使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止和減少事故，保障設(shè)備操作人員的人身安全，特制訂本辦管理制度：一、設(shè)備及安全裝置定期檢查制度：機械設(shè)備定期檢查是促進機械管理，提高機械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)有效措施。定期檢查的內(nèi)容：檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況；檢查管理機構(gòu)和機務(wù)人員配備情況；檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級人員素質(zhì)情況；檢查機械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況；檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況；檢查機械使用維修的經(jīng)濟效果。定期檢查的組織實施生產(chǎn)部每半年組織一次設(shè)備檢查，組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員和操作維修人員參加，明確檢查重點和部位、檢查方式，科學(xué)地組織分工，做到各負其責。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以安全檢查記錄表的形式通報該部門主管，定人定質(zhì)限期解決。各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時整改，并將整改后情況提報整改監(jiān)督人確認。設(shè)備使用部門每月組織一次設(shè)備檢查，重點檢查使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并報整改監(jiān)督人確認。各部門設(shè)備管理員必須經(jīng)常巡視設(shè)備使用現(xiàn)場，監(jiān)督檢查設(shè)備使用保養(yǎng)情況，并做好記錄和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。二、設(shè)備及安全裝置定期維修制度：設(shè)備修理應(yīng)貫徹計劃修理與視情修理相結(jié)合的原則，通過定期檢測，掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況，避免機械設(shè)備帶病運行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現(xiàn)象。生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的實際運行時間和設(shè)備的動力性等要求，編制設(shè)備定期維修計劃，并報總經(jīng)理批準。設(shè)備的定期維修由生產(chǎn)部根據(jù)定期維修計劃及生產(chǎn)情況分批進行。在進行定期維修時必須堅持質(zhì)量第一的原則，保證設(shè)備維修后有穩(wěn)定的技術(shù)性能狀況，達到規(guī)定的質(zhì)量標準和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。管理部修理人員嚴格按安全技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行作業(yè)。修理過程中控制好質(zhì)量和進度、質(zhì)量和成本的關(guān)系，加強維修工藝的管理，確保維修質(zhì)量。設(shè)備修理必須嚴格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的三檢制度，嚴把修理過程控制關(guān)，質(zhì)量不合格的材料、配件不準使用，質(zhì)量不合格的總成不得裝配，修理不合格的設(shè)備不能投入使用。承修單位應(yīng)建立自檢、互檢、專檢的三檢制度，徹底消除各種隱患問題。管理部電工組對各生產(chǎn)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單，并對易損、易耗零件建立安全庫存。三、設(shè)備及安全裝置定期保養(yǎng)制度：為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹養(yǎng)修并重，預(yù)防為主的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)堅持推廣以清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐為主要內(nèi)容的十字作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。設(shè)備保養(yǎng)時須執(zhí)行以下規(guī)定：定點：規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點數(shù)；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點的油類質(zhì)量；定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容：設(shè)備外表的清潔，確認供給電壓正常，每日的潤滑，每周的潤滑，確認設(shè)備運轉(zhuǎn)聲正常。由設(shè)備操作員進行保養(yǎng)工作。設(shè)備內(nèi)部的清潔，設(shè)備精度調(diào)整，每月、每季、每年的潤滑，消耗品的替換。由設(shè)備操作員和課主管共同進行保養(yǎng)工作。每半年進行一次半年度設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備分批作保養(yǎng)，在規(guī)定的保養(yǎng)時間內(nèi)完成設(shè)備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長視生產(chǎn)狀況安排機臺設(shè)備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。每臺設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后，須做好運行記錄。設(shè)備操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。維修人員在進行維修時須切斷設(shè)備電源，并按電工安全操作規(guī)程執(zhí)行維修作業(yè)。保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實。第 5 頁 共 6 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁