《成人學(xué)習(xí)理論》PPT課件.ppt
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第六章 成人學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)重點,了解成人學(xué)習(xí)者的特點 了解成人學(xué)習(xí)理論 了解學(xué)習(xí)風(fēng)格的模型和理論 掌握成人學(xué)習(xí)理論在員工培訓(xùn)與開發(fā)中的應(yīng)用,(一)擁有認知需求,具有清楚的自我概念,(二)擁有豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,(三)以生活為中心且以問題或任務(wù)為導(dǎo)向,(四)學(xué)習(xí)動機來源于內(nèi)部而非外部,(五)學(xué)習(xí)能力與青少年、兒童有較大差異,,一、成人學(xué)習(xí)者的特點,,(一)功利性太強,(二)時間緊迫或不規(guī)律,(三)外界壓力過大,(四)自信心不足,二、成人學(xué)習(xí)者的劣勢,,(一)成人教育學(xué),美國成人教育學(xué)者諾爾斯發(fā)揚了“成人教育學(xué)”。他把成人教育定義“為幫助成人學(xué)習(xí)的科學(xué)和藝術(shù)”,是成人學(xué)習(xí)的“一種新標志和新技術(shù)”。,一、成人學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ),諾爾斯的成人教育學(xué)理論,自提出以來一直飽受爭議和批評,主要集中在以下兩點:,(2)針對諾爾斯提出的成人學(xué)生特點的假設(shè)的爭論,其在多大程度上是僅僅適合成人而非兒童的,這樣的批判一直持續(xù)到現(xiàn)在。,(1)20世紀七、八十年代,成人教育學(xué)的爭論是圍繞成人學(xué)習(xí)理論是否有效展開的。諾爾斯認為成人教育學(xué)與其說是成人學(xué)習(xí)的理論,倒不如說是一個關(guān)于學(xué)習(xí)的假設(shè)模型、一個基礎(chǔ)性的框架。,(二)自我導(dǎo)向?qū)W習(xí),早期的關(guān)于自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)過程的一些理論模型多為直線模型。例如塔夫和諾爾斯等人提出的模型包括從需求分析、資源評估、教學(xué)形式到結(jié)果評價的一系列過程。 后來的模型不僅考慮到了學(xué)習(xí)者因素,還將學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)內(nèi)容等因素考慮在內(nèi),并增加了更多的互動性。如格若提出的分階段自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)模型。按照學(xué)生的準備程度將其劃分成四種類型,分別為依賴型、興趣型、參與型和自我導(dǎo)向型(Grow,1991)。,(一)行為學(xué)派,強調(diào)學(xué)習(xí)是因環(huán)境而導(dǎo)致的行為的改變,20世紀40年代,社會認知理論對學(xué)習(xí)提出了三個假設(shè),即:,Zimmerman的自我調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)的循環(huán)模式,①個體、行為、環(huán)境之間是相互作用的;,③學(xué)習(xí)可以分為參與性學(xué)習(xí)和替代性學(xué)習(xí)。,②學(xué)習(xí)與表現(xiàn)是不能等同的;,二、成人學(xué)習(xí)理論學(xué)派,圖6-1 記憶的信息加工模型,(二)認知學(xué)派,1. 信息加工的學(xué)習(xí)理論,(1)學(xué)習(xí)的信息加工過程,(2)學(xué)習(xí)的基本階段,注意,提取應(yīng)用,反饋強化,作出反應(yīng),語義編碼,選擇性知覺,提取先前知識,目標預(yù)期,,,,學(xué)習(xí)的準備活動,學(xué)習(xí)的核心,學(xué)習(xí)的升華和遷移,關(guān)于學(xué)習(xí)和記憶的基本模型,加涅(R. M. Gagne,1916-)分析了學(xué)習(xí)過程中必須按順序完成的八個基本階段:,2. 認知結(jié)構(gòu)理論,(1)皮亞杰的認知結(jié)構(gòu)理論,(2)布魯納的認知發(fā)現(xiàn)說,①學(xué)習(xí)是主動地形成認知結(jié)構(gòu)的過程,②強調(diào)對學(xué)科的基本結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí),③通過主動發(fā)現(xiàn)形成認知結(jié)構(gòu),皮亞杰指出,認知結(jié)構(gòu)是以圖式、同化、順應(yīng)和平衡的形式表現(xiàn)出來的,他成功地將圖式、同化、順應(yīng)和平衡這幾個概念引入了心理學(xué)。,人們?yōu)榱藨?yīng)付某一特定環(huán)境而產(chǎn)生的認知結(jié)構(gòu)。,當(dāng)有機體面對一個新的刺激情境時,能夠主動利用已有的圖式把刺激 整合到自己的認知結(jié)構(gòu)中。,當(dāng)有機體不能利用原有圖式接受和解釋它時,其認知結(jié)構(gòu)由于刺激的影響而發(fā)生改變時。,同化:,圖式:,順應(yīng):,(三)建構(gòu)學(xué)派,1. 認知建構(gòu)過程,2. 社會建構(gòu)過程,建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認為,“情境”、“協(xié)作”、“會話”和“意義建構(gòu)”是學(xué)習(xí)環(huán)境中的四大要素或四大屬性,強調(diào)學(xué)生是認知的主體,又不忽視教師的指導(dǎo)作用。,美國的維特羅克提出了生成性學(xué)習(xí)理論。他認為學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)者生成信息的意義的過程。意義的生成是通過原有認知結(jié)構(gòu)與從環(huán)境中感受到的信息相互作用而實現(xiàn)的。,學(xué)習(xí)是作為社會文化的內(nèi)化過程,是通過對活動的參與實現(xiàn)的。所謂內(nèi)化就是把存在于社會中的文化變成自己的文化,來有意識地指引和掌握自己的各種心理活動。,(四)人本學(xué)派,⒈ 人生來就有學(xué)習(xí)的潛力; ⒉ 學(xué)習(xí)者覺察到材料有意義而且學(xué)習(xí)內(nèi)容與自己的目的相關(guān)時,意義學(xué)習(xí)就發(fā)生了; ⒊ 涉及改變自我組織(自我看法)的學(xué)習(xí)是具有危險性的,往往受到抵制; ⒋ 當(dāng)外部的威脅降到最低時,就比較容易察覺并同化那些威脅到自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容; ⒌ 對自我的威脅很小時,學(xué)習(xí)者就會用辨別的方式來知覺經(jīng)驗,學(xué)習(xí)就會取得進展; ⒍ 大多數(shù)意義學(xué)習(xí)都是從做中學(xué)的; ⒎ 主動自發(fā)的并全身心投入的學(xué)習(xí)才會產(chǎn)生良好的學(xué)習(xí)效果; ⒏ 涉及學(xué)習(xí)者整個人的自發(fā)學(xué)習(xí)才是最持久、最深刻的; ⒐ 當(dāng)學(xué)生以自我批判和自我評價為主要依據(jù)時,獨立性和自主性才會得到促進; ⒑ 在現(xiàn)代社會中,最有用的學(xué)習(xí)是了解學(xué)習(xí)過程、對經(jīng)驗持開放態(tài)度并將自己結(jié)合進變化過程的學(xué)習(xí)。,“只有學(xué)會如何學(xué)習(xí)和如何適應(yīng)的人,只有意識到?jīng)]有任何可靠的知識、唯有尋求知識的過程才是可靠的人,才是有教養(yǎng)人。”(Rogers,1969)。他在《學(xué)習(xí)的自由》一書中詳細地總結(jié)了他所堅持的十個學(xué)習(xí)原則:,①創(chuàng)設(shè)真實的情景。,②提供學(xué)習(xí)資源。,③使用合約。,④利用社區(qū)。,⑤同伴教學(xué)。,⑥分組學(xué)習(xí)。,⑦探究訓(xùn)練。,⑧程序教學(xué)。,⑨交朋友小組。,⑩自我評價。,羅杰斯雖然極度不愿意指南式的教學(xué)方法,但是他還是針對他所堅持的十種自由學(xué)習(xí)的原則提出了10種在他看來有助于學(xué)習(xí)者自由學(xué)習(xí)的方法,列舉如下:,(一)質(zhì)變學(xué)習(xí),1. 解放教育觀,2. 理性認知論,3. 發(fā)展觀,4. 強調(diào)精神和學(xué)習(xí)之間的聯(lián)系,三、成人學(xué)習(xí)理論的新進展,(二)非正式和偶發(fā)學(xué)習(xí),凱倫漢的研究表明,非正式和偶發(fā)學(xué)習(xí)與許多文化和情境中的實踐相關(guān)聯(lián)。他認為,“搭橋”學(xué)習(xí)(受不同文化熏陶和情境影響的人的相互學(xué)習(xí))幫助不同背景的人們相互理解,并更有效地一起工作。所以我們可以通過提供交流和互動的機會,激發(fā)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)熱情,并使他們從相互學(xué)習(xí)技術(shù)和知識并轉(zhuǎn)化為運用。,圖6-2 馬席克和沃特金斯的非正式和偶發(fā)學(xué)習(xí)模型(經(jīng)克賽調(diào)整),(三)情境認知論,1. 認知學(xué)徒制,認知學(xué)徒制就是指知識經(jīng)驗較少的學(xué)習(xí)者在專家的指導(dǎo)下參與某種真實性的活動,從而獲得與該活動有關(guān)的知識技能。,認知學(xué)徒制的基本步驟有五個,即模仿、接近、漸退、自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)和概括。,2. 實踐社會群,溫格(Wenger,1998)將實踐性社群中的關(guān)系維度描述為以下三個概念:,(3)公共資源的全部共享,(2)共同的事業(yè),(1)成員的相互約定,(四)權(quán)利與成人學(xué)習(xí),1. 批判主義,批判主義認為,知識是人類興趣理性的產(chǎn)物;權(quán)力是為主體所擁有的,具有壓抑性,通過壓迫性的真理主張對他人施加壓力。,學(xué)習(xí)是通過批判性反思和意識的提升而獲得的,是一個挑戰(zhàn)真理,獲得批判意識的過程,它服務(wù)于某些個體或集團利益。,2. 后現(xiàn)代主義,后現(xiàn)代主義理論認為,知識是短暫的、多面的,但是不一定理性。知識與動機和興趣相聯(lián)系。,學(xué)習(xí)被認為是霸權(quán)反思的過程,是用決定意識和解放性知識替代霸權(quán)的過程。學(xué)習(xí)是通過解構(gòu)、實施、折中而獲得的。,無論是批判主義理論還是后現(xiàn)代主義理論,他們都認為,知識是社會的產(chǎn)物,并不游離于社會權(quán)利和權(quán)力關(guān)系之外,是非常徹底地與學(xué)習(xí)的過程和學(xué)習(xí)中的政治整合在一起的。,(五)大腦、意識與成人學(xué)習(xí),大腦會趨向于習(xí)慣性和選擇性地接受信息。當(dāng)我們面對真實的情境或者刺激時,我們的記憶通常就會更深刻,達到最佳的回憶效果。,有關(guān)大腦和意識的知識能夠更好地幫助成人形成一個良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ):大腦會保持一生的可塑性;情緒和感覺參與整個學(xué)習(xí)過程;意識結(jié)合個人經(jīng)歷產(chǎn)生新的相應(yīng)的學(xué)習(xí)。這就是大腦、意識和成人學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。,對于成人學(xué)習(xí)者而言,年齡的增長并不等同于學(xué)習(xí)能力的消退。人腦需要各種智力活動和新奇的體驗來保持腦細胞的活躍。真實的生活情境、情緒狀態(tài)可以調(diào)用多種感官體驗,在大腦中建立起各種不同的聯(lián)結(jié),幫助激活學(xué)習(xí)聯(lián)結(jié)路徑,形成成人學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)和記憶。,風(fēng)格是個體解決問題、思考、感知或記憶的典型或習(xí)慣方式。,學(xué)習(xí)風(fēng)格的特點:,具有個別差異性和獨特性。,具有穩(wěn)定性,很少因情景因素的變動而變動;,強調(diào)學(xué)習(xí)策略、方式以及傾向;,一、學(xué)習(xí)風(fēng)格的定義,在1954年,由美國“認知風(fēng)格之父”威特金(Witkin,1977)提出。,場獨立型則習(xí)慣把自我參照作為處理信息的基準,具有分析性的傾向,善于區(qū)分部分與整體,使問題的某一部分不受其它干擾,是內(nèi)部定向者。,場依存型指在知覺、記憶、思維問題解決以及人格領(lǐng)域,習(xí)慣于將外部的信息作為自己判斷的依據(jù),從整體上來把握和認知事物,是外部定向者。,表6-1 場獨立型和場依存型基本特征,二、場獨立型和場依存型,庫勃(Kolb,1984)對學(xué)習(xí)過程周期進行了獨特的分析,認為學(xué)習(xí)過程周期由四個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)組成,即具體經(jīng)驗、反思觀察、抽象概括和積極實踐。,庫勃根據(jù)學(xué)習(xí)者對這些環(huán)節(jié)的偏愛程度,將其分為四種主導(dǎo)的學(xué)習(xí)風(fēng)格:,學(xué)習(xí)過程的兩個基本結(jié)構(gòu)維度:領(lǐng)悟維度和改造維度。,以具體經(jīng)驗和反思觀察為主的發(fā)散型, 以抽象概括和積極實踐為主的聚合型, 以反思觀察和抽象概括為主的同化型, 以積極實踐與具體經(jīng)驗為主的順應(yīng)型。,,三、庫勃的學(xué)習(xí)風(fēng)格模型,圖6-3 Kolb學(xué)習(xí)風(fēng)格模型圖,圖6-4 容格的四分法,四、榮格的學(xué)習(xí)風(fēng)格理論和MBTI,席爾瓦和漢森以榮格的學(xué)習(xí)風(fēng)格理論為基礎(chǔ),探討了四種學(xué)習(xí)風(fēng)格的搭配,創(chuàng)立了一個以過程為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)風(fēng)格模式。如圖6-5所示。,圖6-5 四種學(xué)習(xí)風(fēng)格,凱瑟琳·庫克·布理格斯(1875~1968) 和她的女兒伊莎貝爾·布理格斯·麥爾斯(1897~1980)根據(jù)榮格的學(xué)習(xí)風(fēng)格理論創(chuàng)立了一種學(xué)習(xí)風(fēng)格測試模型,即MBTI。,表6-2 MBTI的人格維度與人格標示,學(xué)習(xí)風(fēng)格是指學(xué)習(xí)者關(guān)注、加工、內(nèi)化學(xué)習(xí)內(nèi)容以及記憶新的或困難的學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式( Dunn,2001)。,鄧恩從環(huán)境、情緒、社會、生理、心理五個維度對學(xué)習(xí)風(fēng)格的要素進行了分析,他的學(xué)習(xí)風(fēng)格模型共包括21個獨立的要素。,五、鄧恩的學(xué)習(xí)風(fēng)格理論,美國耶魯大學(xué)的斯騰伯格吸收并整合了以認知為中心、以人格為中心和以活動為中心的風(fēng)格理論,提出了一種關(guān)于心智活動的理論,即心理自我管理理論(Sternberg‘s Theory of Mental Self- Government)。 斯騰伯格認為學(xué)習(xí)風(fēng)格不是能力,而是個體帶有個性特征的學(xué)習(xí)方式,是學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)傾向的總和,是運用能力的偏好程度(Sternberg,1988)。,(一)功能維度包括立法型、執(zhí)行型、審判型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。,(二)水平維度包括全局型和局部型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。,(三)傾向維度包括激進型和保守型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。,(四)形式維度包括等級型、平等競爭型、專制型和無政府型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。,(五)范圍維度包括內(nèi)部型和外傾型的學(xué)習(xí)風(fēng)格。,六、心理自我管理理論,(一)注意原則,(二)目標訂立原則,(三)以學(xué)員為中心原則,(四)呈現(xiàn)與保持原則,(五)反饋原則,(六)遷移原則,(七)練習(xí)與強化原則,一、培訓(xùn)的原則,(一)相互啟發(fā)和合作指導(dǎo),(二)將經(jīng)驗作為范例應(yīng)用教材,(三)根據(jù)興趣和能力進行開發(fā)指導(dǎo),(四)以問題定位學(xué)習(xí),并立即應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容,二、成人學(xué)習(xí)心理特點在培訓(xùn)與開發(fā)中的應(yīng)用,培訓(xùn)游戲,代號接龍,內(nèi)容:這個游戲旨在于訓(xùn)練個人的反應(yīng)力和記憶力,以最快的速度判斷自己的所在位置。 方法: ①人數(shù)在10個人以內(nèi)最適合; ②參加者圍成一個圓圈坐著,先選出1人做鬼; ③參加者以鬼的位置為基準,從鬼開始算來的數(shù)字,就是自己的代號。每個當(dāng)鬼的人都是1號,鬼的右邊第一位是2號,依次為3號…… ④游戲從鬼這里開始進行。如果鬼開始說“1、2”,就表示代號由第1個人傳給第2個人的意思。2號在接到口令后,就要馬上傳給任何一個參加者,例如“2、5”的話,2當(dāng)時就是自己的代號,5則是自己想傳達者的代號,此數(shù)字可以自由選擇; ⑤如此一直進行下去,直到某人的代號被叫到而卻沒有回答,那么此人就要做鬼; ⑥鬼的代號是從1開始,所以當(dāng)鬼換人的時候,則所有人的代號重新更改,游戲進行到下一輪; 重點:游戲的樂趣與否,決定于參與者的反應(yīng)速度之快慢,游戲考查參與者的靈敏反應(yīng)。,案例分析6-1:,奇瑞公司的非正式學(xué)習(xí),奇瑞汽車股份有限公司,簡稱奇瑞公司,是中國新興的大型國有股份制企業(yè)?,F(xiàn)有兩個轎車廠、兩個發(fā)動機廠、一個變速箱廠和汽車工程研究院規(guī)劃設(shè)計院等生產(chǎn)、研發(fā)單位。目前擁有員工2萬多人。奇瑞產(chǎn)品更新及后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)異常豐富,對高精尖專業(yè)技術(shù)人才的需求量越來越大,企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)也變得至關(guān)重要。采用問卷調(diào)查了奇瑞公司外飾部、動力總成部、底盤部、車身部、涂裝部、沖壓部CAE部、總裝部等8個部門的153名員工,其中,男性147人,女性6人;大專生34人,本科生101人,研究生18人,被試的平均年齡為24.8歲。 奇瑞公司的企業(yè)培訓(xùn)采用的是傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,即在固定時間、有組織、有安排地進行集中授課,教學(xué)方式多以講授式教學(xué)為主。超過一半的奇瑞公司員工每周只參加一次培訓(xùn)。但是,奇瑞對員工參與培訓(xùn)的次數(shù)要求一般是每周不能低于兩次,如果工作忙的話可以一次。由此可見,奇瑞員工參與企業(yè)培訓(xùn)的積極性并不是很高。,表6-5 員工參與培訓(xùn)效果分析表,從表6-5中的數(shù)據(jù)可以看出,員工對培訓(xùn)內(nèi)容安排和及教師的教學(xué)還是比較滿意的,但是對培訓(xùn)后的效果反映不佳,培訓(xùn)未能很好地滿足員工的需求。企業(yè)培訓(xùn)在客觀上面臨著員工參與培訓(xùn)的積極性不高的問題,培訓(xùn)往往把參訓(xùn)者看作是被動接受者,認為他們?nèi)鄙倌撤N東西,把培訓(xùn)看作是彌補缺陷,而不是挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢。另外,通過交談,發(fā)現(xiàn)員工對教師的教學(xué)水平褒貶不一,反映出很多職業(yè)培訓(xùn)師缺乏一定的教學(xué)技能,導(dǎo)致培訓(xùn)最終成為一種低效的甚至是負面的。在對奇瑞公司員工非正式學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀進行調(diào)查時,有超過百分之九十的員工在工作之余采用非正式學(xué)習(xí)。表6-6顯示了這些受測者平時所進行的非正式學(xué)習(xí)方式。 非正式學(xué)習(xí)雖然不像正式學(xué)習(xí)那樣有相對固定的教師、場所、學(xué)習(xí)內(nèi)容,但是學(xué)習(xí)形式更趨于多樣化、學(xué)習(xí)地點多變。非正式學(xué)習(xí)強調(diào)合作與交流,強調(diào)個體之間的協(xié)作性,更能快速提高人們的智慧和績效。因此,共享文化是非正式學(xué)習(xí)的一大特征。,表6-6 員工非正式學(xué)習(xí)方式的頻次分析表,有些員工非正式學(xué)習(xí)具有清晰的目標。如解決一個工作中遇到的難題或了解本職工作的前沿知識,但多數(shù)時候員工非正式學(xué)習(xí)的目標并不是清晰明確的,如工作時的某個聯(lián)想,和同事聊天時的某個思想共鳴等。此外,通過對接受調(diào)查的員工的計算機熟練程度及網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),奇瑞公司70%以上的員工都能熟練操作電腦進行網(wǎng)上娛樂或?qū)W習(xí)。雖然網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間不多,但是他們對各種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方式都嘗試過,尤其是通過論壇進行技術(shù)交流與學(xué)習(xí)的方式受到了很多員工的好評。 思考討論題: 1. 請分析奇瑞公司員工參加培訓(xùn)的積極性不高的主要原因。 2. 結(jié)合本案例談?wù)劮钦綄W(xué)習(xí)在員工培訓(xùn)與開發(fā)中的作用?,案例分析6-2:心理測試——學(xué)習(xí)風(fēng)格,請您根據(jù)實際情況運用數(shù)字進行排序,計分:在12道測試題中,1、5、9作答的第1欄,2、6、10作答的第2欄,3、7、11作答的第3欄,4、8、12作答的第4欄,將它們的得分加總后即為庫勃學(xué)習(xí)風(fēng)格理論的“具體經(jīng)驗”分數(shù);1、5、9作答的第4欄,2、6、10作答的第3欄,3、7、11作答的第2欄,4、8、12作答的第1欄,將它們的得分加總后即為“主動實驗”分數(shù);1、5、9作答的第3欄,2、6、10作答的第4欄,3、7、11作答的第1欄,4、8、12作答的第2欄,將它們的得分加總后即為“抽象概念”分數(shù);1、5、9作答的第2欄,2、6、10作答的第1欄,3、7、11作答的第4欄,4、8、12作答的第3欄,將它們的得分加總后即為“省思觀察”分數(shù)。具體經(jīng)驗、主動實驗、抽象概念、省思觀察的Cronbach’s Alpha分別是0.70、0.68、0.70和0.60。具體經(jīng)驗、主動實驗、抽象概念、省思觀察的均值和方差(M±SD)分別為:28±6.2,33.5±6.0,30.7±6.1,27.9±5.2。低分和高分可據(jù)此判斷。 思考討論題: 根據(jù)測驗結(jié)果,您的學(xué)習(xí)風(fēng)格有何特點?請舉例說明,與小組分享。,,,- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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