xx年行政部第九年度自身建設(shè)計(jì)劃范文.doc

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工作計(jì)劃：_xx年行政部第九年度自身建設(shè)計(jì)劃范文單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁xx年行政部第九年度自身建設(shè)計(jì)劃范文要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，3培訓(xùn)不能形式化。作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為1完善部門組織職能；2完成部門人員配備；3提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4提高部門工作質(zhì)量要求；5圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任水平等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容。三、繼續(xù)績效評(píng)價(jià)體系的完善工作。從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱霜?jiǎng)勵(lì)未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不時(shí)改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，繼續(xù)不時(shí)地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并鍥而不舍地貫徹和運(yùn)行。及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績效考核，1行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議。以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，2績效考核工作自身就是一個(gè)溝通的工作。確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，3績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益。要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。強(qiáng)化日常行政管理第二局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制.日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不時(shí)傳承、不時(shí)發(fā)揚(yáng)光大的過程，企業(yè)文化的深化塑造。一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。此建議如通過，1將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良激進(jìn)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納。爭取在第一季度內(nèi)完成。2修改員工手冊(cè)將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)員工手冊(cè)并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。正式上班前，3對(duì)所有新進(jìn)員工。不只做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。弘揚(yáng)正氣。二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制4加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度。第 4 頁 共 8 頁xx年街舞俱樂部團(tuán)隊(duì)計(jì)劃作為xx街舞的領(lǐng)頭羊， 不知不覺xx街舞俱樂部已成立了8個(gè)年頭，目睹了xxhiphop文化發(fā)展的整個(gè)過程，為了能使xxhiphop文化更快更有效更科學(xué)的發(fā)展下去，我們招賢納士啦。在確定加入之前請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下幾點(diǎn)，以免浪費(fèi)你的寶貴時(shí)間和機(jī)會(huì)1.如果你性格自我，不合團(tuán)隊(duì)精神，請(qǐng)三思。2.如果你思想世故，胸中不抱理想，請(qǐng)三思。3.如果你好逸惡勞，凡事得過且過，請(qǐng)三思。4.如果你好高騖遠(yuǎn)，行不腳踏實(shí)地，請(qǐng)三思。如果你有理想、有抱負(fù)、思維活躍、思想健康、年輕有誠意，我們繼續(xù)往下。這次招收的職能類型包括全職、兼職、短工實(shí)習(xí)三類。招聘職位1市場(chǎng)銷售2市場(chǎng)推廣3校園代理4前臺(tái)及課程顧問5平面設(shè)計(jì)6活動(dòng)策劃 7舞蹈導(dǎo)師及藝人一： 市場(chǎng)銷售 （全職 兼職 短工實(shí)習(xí)）職位描述 * 按時(shí)按量完成俱樂部的銷售任務(wù)*定期做市場(chǎng)宣傳工作 職位要求* 有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力好，做事細(xì)心，吃苦耐勞，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)精神。二： 市場(chǎng)推廣（全職 兼職 短工實(shí)習(xí)）職位描述：* 承接各類商業(yè)演出活動(dòng)及品牌合作；* 根據(jù)渠道產(chǎn)品策略，制定各項(xiàng)活動(dòng)推廣計(jì)劃； 職位要求：* 具備成熟的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目推廣能力； * 能夠主動(dòng)、準(zhǔn)確、深入的把握客戶需求，擁有成熟的人際溝通能力。三： 校園代理 （ 兼職 短工實(shí)習(xí)）職位描述* 負(fù)責(zé)平時(shí)在學(xué)校里招生，宣傳，組織協(xié)調(diào)等工作。*按時(shí)按量認(rèn)真完成俱樂部的任務(wù)。職位要求* 有一定的校園人際關(guān)系，溝通能力好，做事細(xì)心，吃苦耐勞，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)精神。四：前臺(tái)接待及課程顧問（全職）職位描述* 負(fù)責(zé)日常的接待工作。* 介紹俱樂部各項(xiàng)課程項(xiàng)目。* 記錄監(jiān)督課程運(yùn)行。* 報(bào)名登記，店內(nèi)銷售。職位要求* 氣質(zhì)佳 有活力 熱情 有較強(qiáng)的親和力和良好的溝通能力 具有團(tuán)隊(duì)合作及協(xié)作能力。* 對(duì)本俱樂部有完整了解，對(duì)街舞文化一定的基礎(chǔ)知識(shí)了解五：平面設(shè)計(jì)（兼職 短工實(shí)習(xí)）職位描述*負(fù)責(zé)對(duì)本俱樂部各類宣傳品，周邊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及開發(fā)。*其它相關(guān)美術(shù)設(shè)計(jì)方面工作。職位要求* 具有平面設(shè)計(jì)的專業(yè)技能，并且了解街頭文化；* 具有設(shè)計(jì)及印刷制作流程的經(jīng)驗(yàn)。六：活動(dòng)策劃（全職 兼職 )職位描述* 負(fù)責(zé)定期對(duì)本俱樂部招生，party，比賽，宣傳等活動(dòng)的策劃工作。職位要求* 有一定的工作經(jīng)驗(yàn)以及思想創(chuàng)意。七：舞蹈導(dǎo)師及藝人 （全職 兼職 短工實(shí)習(xí)）舞蹈風(fēng)格：hiphop jazz house waacking locking popingbboy職位描述：* 能夠完成俱樂部安排的舞蹈教學(xué)任務(wù)及演藝工作。職位要求：* 男女不限，戶籍不限；* 有扎實(shí)的舞蹈基礎(chǔ)及演藝能力，對(duì)于舞蹈文化有一定程度的了解；* 有舞蹈教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，獲獎(jiǎng)經(jīng)歷及勝任多個(gè)舞種授課者優(yōu)先。第 7 頁 共 8 頁工作計(jì)劃本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁