纏繞式雙卷筒提升機設計【cad高清圖紙和說明書全套】

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套用本模板時請刪除文中所有批注 本 科 畢 業(yè) 設 計（論文） 題目 院（系部） 專業(yè)名稱 年級班級 學生姓名 指導教師 年 月 日 河 南 理 工 大 學 萬 方 科 技 學 院 畢業(yè)設計（論文）任務書 專業(yè)班級 學生姓名 一、題目 二、主要任務與要求 三、起止日期 年 月 日至 年 月 日 指導教師 簽字（蓋章） 系 主 任 簽字（蓋章） 年 月 日 河 南 理 工 大 學 萬 方 科 技 學 院 畢業(yè)設計（論文）評閱人評語 專業(yè)班級 學生姓名 題目 評閱人 簽字（蓋章） 職 　 稱 工作單位 年 月 日 河 南 理 工 大 學 萬 方 科 技 學 院 畢業(yè)設計（論文）評定書 專業(yè)班級 學生姓名 題目 指導教師 簽字（蓋章）　　職稱 年 月 日 河 南 理 工 大 學 萬 方 科 技 學 院 畢業(yè)設計（論文）答辯許可證 經(jīng)審查， 專業(yè) 班 同學所提交的畢業(yè)設計（論文），符合學校本科生畢業(yè)設計（論文）的相關規(guī)定，達到畢業(yè)設計（論文）任務書的要求，根據(jù)學校教學管理的有關規(guī)定，同意參加畢業(yè)設計（論文）答辯。 指導教師 簽字（蓋章） 年 月 日 根據(jù)審查，準予參加答辯。 答辯委員會主席（組長） 簽字（蓋章） 年 月 日 河 南 理 工 大 學 萬 方 科 技 學 院 畢業(yè)設計（論文）答辯委員會（小組）決議 院（系） 專業(yè) 班 同學的畢業(yè)設計（論文）于 年 月 日進行了答辯。 題目 答辯委員會成員 主 席（組長） 委 員（成員） 委 員（成員） 委 員（成員） 委 員（成員） 委 員（成員） 委 員（成員） 答辯前向畢業(yè)設計答辯委員會（小組）提交了如下資料： １、設計（論文）說明 共 頁 ２、圖紙 共 張 ３、評閱人意見 共 頁 ４、指導教師意見 共 頁 根據(jù)學生所提供的畢業(yè)設計（論文）材料、評閱人和指導教師意見以及在答辯過程中學生回答問題的情況，畢業(yè)設計（論文）答辯委員會（小組）做出如下決議。 一、畢業(yè)設計（論文）的總評語 二、畢業(yè)設計（論文）的總評成績 畢業(yè)設計答辯委員會主席（組長） 簽名 委員（組員）簽名 年 月 日 —7— 河南理工大學萬方科技學院本科畢業(yè)論文 摘 要 財務總監(jiān)制度，這個在西方產(chǎn)權管理中發(fā)展比較完善的管理體制，隨著改革開放的春風，被引入我國市場經(jīng)濟管理體系之中。自從1995年深圳市國有資產(chǎn)管理部門率先試行以來，財務總監(jiān)制度己經(jīng)在全國多數(shù)省、市、地區(qū)作為國有產(chǎn)權管理、監(jiān)督的有效形式，被不斷地推廣應用。由于它對深化企業(yè)治理結構、適度阻止企業(yè)會計信息失真、防止國有資產(chǎn)流失等方面具有獨特的優(yōu)勢，人們對它關注的熱情越來越大。本文著重探討了現(xiàn)行財務總監(jiān)制度的地區(qū)性差異、制度本身的不足，包括制度本體的不足、責任劃分難的問題、制度統(tǒng)一性權威性欠缺、以及定域局限性，并重點分析涉及企業(yè)股權結構的影響以及企業(yè)管理層次的影響。本文在分析以上因素的同時，從產(chǎn)權與會計的關系入手，對國有企業(yè)財務總監(jiān)制的有關理論問題進行了分析和探討，看到現(xiàn)實差強人意的公司基本治理結構需要系統(tǒng)治理，社會審計監(jiān)督可信賴度有待于提高，相關的法律法規(guī)需要統(tǒng)一規(guī)范，企業(yè)會計組織設置要科學合理，并從作者自身學習感受出發(fā)，提出一些關于我國現(xiàn)行財務總監(jiān)制度的膚淺看法。 關鍵詞：財務總監(jiān)制 財務總監(jiān) 會計信息質(zhì)量 國有企業(yè) Abstract Finance director general system, this manage the perfect management system of development of inside in the western the right of management, along with the spring breeze that the reformation open, quilt into our country market economy management system in. Since state-owned property in Shenzhen City of 1995 the management section lead off to try the line, the manage the construction to deep in business enterprise because of it, within limit obstruct the business enterprise accountancy the information to lose true, prevent state-owned property from run offing to wait the aspect to have the enthusiasm to pay attention to it of special advantage, people more and more big. This text put great emphasis one to study the current finances the local of system director generals lack, duty that the lack of the difference, system, include the system essence to divide the line the difficult problem, system to unify the authority to lack, and settle the localization, and lay equal stress on the point analysis to involve the business enterprise the influence of construction ownership of a share and business enterprise to manage the level of influence. Relevant theories problem that company fundamental that above factor of this text at analysis relation of at the same time, commence from the right of management and accountancy, proceeds to state-owned business enterprise finance director general system the analysis with study, see the actuality to fair manage the construction demand the system to manage, and the society audit the direct can have faith in the degree to stay in the exaltation, demand of related laws to unify the norm, business enterprise accountancy to organize to establish to want science reasonable, and study to feel to set out, bring up some concerning viewpoint that our country current finance director general system from the author. Key words: Finance director general system Chief financial official accountancy information quantity state-owned business enterprise III 目 錄 目錄用三號黑體居中，標題按三級標題編寫（小四號宋體1.……、1.1……、1.1.1……） 前 言 1 1 財務總監(jiān)制度及財務總監(jiān)界定 2 1.1 財務總監(jiān)制度的定義 2 1.2 財務總監(jiān)制度的性質(zhì) 2 1.2.1 對經(jīng)營者的監(jiān)督 2 1.2.2 實質(zhì)上代表所有者利益 3 2 財務總監(jiān)制度**** 4 2.1 財務總監(jiān)制度**** 4 致 謝 5 參考文獻 6 附錄： 7 外文資料與中文翻譯 7 目錄中顯示“外文資料及中文翻譯”并和正文一起排頁 i 前 言 目前，我國一些國有企業(yè)建立財務總監(jiān)制的直接動因，并非是國家或上級部門的指令，而是來自企業(yè)中存在的會計信息失真、財務收支混亂、國有資產(chǎn)流失等問題。而隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)要通過科學管理、自我約束，做到合法、合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)預期目標，就必須強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制，充分發(fā)揮財務總監(jiān)的職能和作用。這是現(xiàn)代企業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，也是企業(yè)自身健康發(fā)展的內(nèi)在要求。 因此，如何發(fā)揮用16開復印紙打印，行間距為1.5倍行距，每行31個字 和完善財務約束機制，就成為國有資產(chǎn)所有者主動或被動考慮的首要問題。財務總監(jiān)制是順應時代潮流而產(chǎn)生的一種財務監(jiān)督機制，正確認識和理解財務總監(jiān)制，是財務總監(jiān)制得以良好運行的基礎和保障，也是實際工作的客觀要求。國外的成功經(jīng)驗和我國的初步實踐已經(jīng)證明，建立企業(yè)財務總監(jiān)制度，對于強化現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展，具有不可替代的重要作用。 在實施過程中，我國的財務總監(jiān)制度吸取世界范圍內(nèi)其他國家財務總監(jiān)制度發(fā)展的優(yōu)秀成果，并結合我國實際情況，不斷發(fā)展充實。但是，由于這一制度在我國起步較晚，仍然存在不少缺陷，需要改進之處眾多。基于此，本文選擇這一問題進行研究探討，目的在于對我國的財務總監(jiān)制度的發(fā)展提出一些建設性的意見，以求在一定程度上彌補我國財務總監(jiān)制度的不足之處。 1 財務總監(jiān)制度及財務總監(jiān)界定 各層標題均單獨占行書寫； 第一級標題三號黑體，居中書寫； 1.1 財務總監(jiān)制度的定義 第二級標題小三號黑體，序數(shù)居左頂格書寫，空一格接寫標題，末尾不加標點 財務總監(jiān)制亦稱財務總監(jiān)委派制，是指在企業(yè)財產(chǎn)所有權與經(jīng)營權相分離情況下，由董事會向企業(yè)委派財務總監(jiān)，并授權其參與企業(yè)的重大經(jīng)營決策，組織和監(jiān)控企業(yè)日常財務活動的一種所有權監(jiān)督制度。它是從產(chǎn)權角度去行使權力，代表所有者利益對經(jīng)營者行為進行規(guī)范和約束，所體現(xiàn)的是一種來自產(chǎn)權約束的監(jiān)督關系。 1.2 財務總監(jiān)制度的性質(zhì) 1.2.1 對經(jīng)營者的監(jiān)督 第三級和第四級標題四號黑體，均空兩格書寫序數(shù)，空一格寫標題。 公司董事會將經(jīng)營權授予總經(jīng)理，董事一般不參與日常經(jīng)營活動，獲取公司經(jīng)營活動信息依靠經(jīng)理層報送的會計報表和相關報告，往往產(chǎn)生信息時間、數(shù)量、質(zhì)量上的差距，為了防止代理人動機偏差和加強經(jīng)營活動信息的對稱性，需要加強財務會計系統(tǒng)的監(jiān)控。而財務會計系統(tǒng)正是委托人觀測代理人的有效“窗口”委派財務總監(jiān)作為企業(yè)會計系統(tǒng)的主導者具有特殊意義,所體現(xiàn)的正是對經(jīng)營者的監(jiān)督。 內(nèi)容用小四號宋體，空2格 ………… 段內(nèi)并列內(nèi)容需用序號時用此序號。 （1）括號為全角，小四號宋體，空 2格，占一行 ************* ………… 圖表在正文中必須有引用 **************：①*********；②*********。*******************。**********************************，如圖1-1所示。***************。****************************************************，如表1-1所示。**************。 表題應寫在表格上方正中，小五宋 去邊框 去邊框 表1-1 ********* （表內(nèi)六號） 圖片 圖序及圖名居中置于圖的下方，圖要清晰，圖內(nèi)主要文字約6號大小，正常排版時圖居中，圖較小時繞排圖居版面右側 圖1-1 ******** 1.2.2 實質(zhì)上代表所有者利益 無論是股東委派，還是董事長提名，財務總監(jiān)都是由董事會聘任的，而董事是所有者權益代表者。雖然與經(jīng)理人員相比，其委托人都是產(chǎn)權所有者，但存在職責上的差別。財務總監(jiān)所要行使的職權是規(guī)范企業(yè)行為，防止財務漏洞，使經(jīng)營者在重大財務決策和財務收支方面盡可能地體現(xiàn)所有者的利益。所以說，財務總監(jiān)制度實質(zhì)上代表所有者利益。 2 財務總監(jiān)制度**** 各章單獨排頁 2.1 財務總監(jiān)制度**** 財務總監(jiān)制亦稱財務總監(jiān)委派制，是指在企業(yè)財產(chǎn)所有權與經(jīng)營權相分離情況下，由董事會向企業(yè) 致 謝 首先，我要感謝河南理工大學，感謝經(jīng)管系對我四年的培養(yǎng)，讓我學到了許許多多的知識，感謝各位老師在這四年里對我的關懷與照顧，在此致以我深深的謝意。 本論文從選題到最后定稿成文，本校王建華老師一直給予了悉心指導，王老師那種嚴謹求實的作風，廣博深邃的洞察力，孜孜不倦的開拓精神和敬業(yè)精神令我深受啟迪和教益，謹向我的指導老師王建華老師致以深深的謝意。 我國古代有句成語叫做“管中窺豹，略見一斑”，本文也正是從產(chǎn)權與會計的關系入手，對國有企業(yè)財務總監(jiān)制的有關理論問題進行了分析和探討。但是，由于筆者水平有限，在理論的描述、資料的運用等方面難免有不當、不深，不周之處，有些觀點也尚欠成熟，敬請各位老師批評指正。 最后，我還要向所有曾經(jīng)幫助過我的同學和朋友們致敬。你們的鼓勵和幫助永遠是我前進的動力。 參考文獻 [1] 李鈺、楊珊華.企業(yè)集團財務總監(jiān)制度研究.《會計之友》,2001.2 [2] 羅東秋.財務總管在公司治理中的地位與作用.《財會通訊》，2003.11 [3] 張云.《頂級財務總監(jiān)》.中國經(jīng)濟出版社，2000.6 附錄： 外文資料與中文翻譯 外文資料： Concerning the theories problem of the human resource accountancy Common ground standpoint of inside of the current human resource accountancy is: The human resource accountancy reflects the funds source for value, business enterprise for manpower property for obtaining investment manpower property, labor force ownership input business enterprise but formation of business enterprise namely manpower capital, and the manpower capital allotment business enterprise income, and the system of the human resource accountancy is almost perfect. See support, concept that actual application degree of perfect accountancy system is very low, the reason consist in lacking the theories to lack the clear define, system of path to lack the consistency. People can not help wanting to ask: All people dint are all of resources manpower capitals? The manpower capital after all accepts to encourage, still the allotment of the surplus income? Theories basis that manpower capital the income assign is what? Manpower capital proprietor that the allotment of the direct and income is to finance capital 中文翻譯： 關于人力資源會計的若干理論問題 目前人力資源會計的論著中共識性的觀點是：人力資源會計反映企業(yè)所取得的人力資產(chǎn)的價值、企業(yè)對人力資產(chǎn)的投資、勞動力所有權投入企業(yè)而形成的資金來源即人力資本、以及人力資本對企業(yè)收益的分配，其目的是為會計信息使用者提供決策所需的有關人力資源的信息。從表面上看，人力資源會計的體系近乎完善。看似完善的會計系統(tǒng)實際運用程度很低，原因在于缺乏理論的支持、概念本身缺乏徑渭分明的界定、體系本身缺乏一致性。人們不禁要問：所有的人力資源都是人力資本嗎？人力資本到底是接受激勵，還是參與剩余收益的分配？人力資本參與收益分配的理論依據(jù)是什么？人力資本直接參與收益的分配對財務資本的所有者來說公平嗎？現(xiàn)行的人力資源會計模式符合成本效益法則嗎？ 一、源與人力資本 從20世紀70年代確立了“以人為本”的管理思想以后，人力資源和人力資本概念的使用頻率不斷提高。在經(jīng)濟學領域，研究企業(yè)所有權和治理結構問題時，使用的是“人力資本”的概念，但在概念上幾乎沒有文獻給出正面界定；在管理學領域，在涉及到“開發(fā)和培訓”等問題時絕大多數(shù)運用的是“人力資源”的概念。（李寶元，2001）人力資源和人力資本兩者的關系是人力資源會計不容回避的問題。關于人力資源與人力資本的關系，目前認識不一。從有關人力資源的會計論著中不難看出，主流觀 9