領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車改革情況調(diào)研報(bào)告.doc

《領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車改革情況調(diào)研報(bào)告.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車改革情況調(diào)研報(bào)告.doc（3頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

工作報(bào)告/調(diào)研報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車改革情況調(diào)研報(bào)告 為全面了解我市公務(wù)用車貨幣化改革的現(xiàn)狀，有針對性地解決改革中存在的問題，我們采取聽取情況匯報(bào)、召開座談會、個別征求意見、查閱資料、賬冊等方式對9個縣（市、區(qū)）27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化改革工作進(jìn)行了調(diào)研，并在全市97個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化改革問卷調(diào)查表1000份，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、我市公務(wù)用車改革的基本情況我們按照先易后難、由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥的原則，xxx市領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化的改革探索分兩個階段四個層次，取得了顯著的效果。一是試點(diǎn)探索和記帳式消費(fèi)階段，時(shí)間為XX年至XX年xx月。二是全面推行貨幣化改革階段。時(shí)間是XXx年xx月至今。四個層次為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、縣（市、區(qū)）直屬部門、縣（市、區(qū)）四大家領(lǐng)導(dǎo)、襄樊市直部門。公車消費(fèi)貨幣化改革成效顯著，消費(fèi)成本大幅度降低，全市102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）交通費(fèi)核定支出為525.21萬元,比改革前的1311.79萬元減少786.58萬元,下降59.96%。（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）公務(wù)用車改革情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化改革在XX年試點(diǎn)基礎(chǔ)上，于XX年3月納入農(nóng)村綜合配套改革，同年9月在全市102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）全面推行。除6個地處偏遠(yuǎn)、交通不便的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）各保留一部公車外，其他96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）全部取消公務(wù)用車，共拍賣公車295輛。取消公車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的交通費(fèi)實(shí)行總額控制，限額補(bǔ)貼，核算到崗，分解到人，超支自負(fù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）交通費(fèi)總額，每年分別控制在45萬元-6萬元不等，黨政正職交通費(fèi)補(bǔ)貼每人每月600元-800元，其他班子成員每人每月100元-400元。同時(shí)，考慮到一些特殊公務(wù)活動和重大緊急任務(wù)的需要，老河口、谷城、宜城等縣（市）設(shè)立了應(yīng)急公務(wù)交通費(fèi)，限定額度（一般為每年1-2萬元），嚴(yán)格管理，報(bào)批使用。在實(shí)際操作過程中，取消公車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）交通費(fèi)使用和發(fā)放主要有兩種模式：一是按月隨工資貨幣化發(fā)放。采取這種形式的主要是一些經(jīng)濟(jì)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），共53個，占52%。二是不發(fā)放交通費(fèi)給個人，實(shí)行記賬式管理。采取這種方式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)共49個，占48%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)交通狀況和本地出租車業(yè)發(fā)展情況，在租用車輛時(shí)，又主要分為統(tǒng)一固定租用車輛和不固定租用車輛。保留公車的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通費(fèi)用扣除車修、保險(xiǎn)等公共開支外，剩余交通費(fèi)定額包干到領(lǐng)導(dǎo)干部個人，包干費(fèi)用有的以貨幣化形式發(fā)放給領(lǐng)導(dǎo)干部個人，有的采取記賬核銷方式。（二）縣（市、區(qū)）直屬部門公務(wù)用車改革情況縣（市、區(qū)）直屬部門公務(wù)用車的改革試點(diǎn)實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合的辦法。先行改革的老河口市直屬部門實(shí)行整體改革，其它縣（市區(qū)）選擇3-4個直屬部門進(jìn)行改革,運(yùn)行模式基本一致。老河口市于XX年8月完成市直單位領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化整體改革任務(wù)，其改革的辦法標(biāo)準(zhǔn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本一致。該市除公檢法機(jī)關(guān)及防汛、醫(yī)療救護(hù)保留公務(wù)用車外，其他部門一律取消公務(wù)用車，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放交通補(bǔ)貼。（三）縣（市區(qū)）四大家領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車改革情況我們選擇了老河口市作為市四大家領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化改革試點(diǎn)單位，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部前三年平均用車情況核定每年交通里程，再換算成用車費(fèi)用，實(shí)行限額包干，每人建立單獨(dú)賬戶，記賬式消費(fèi)。四大家正職年交通費(fèi)用3.5萬元-4.1萬元之間，副書記（含常務(wù)副市長）3萬元左右，其他班子成員2.5-3萬元左右（均不含司機(jī)工資）。