人力資源—考勤制度

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精選資料 考 勤 制 度 （20120307號） 簽發(fā)人： 為了加快公司制度化建設，切實加強公司管理，規(guī)范員工考勤行為，適應目前公司實際情況，經討論研究，現(xiàn)頒發(fā)新修訂的《考勤制度》，請公司各部門認真學習并嚴格執(zhí)行本規(guī)定。 人力資源部 2012年3月7日 主題詞：公司 新修訂 考勤制度 抄報：總經理 抄送：各部門 主送：財務部 2012年3月7日印發(fā) 考 勤 制 度 一、 公司工作時間為：8：00～12：00、13：00～17：00； 二、 員工進出公司必須親自打卡,不準代人打卡或委托他人打卡，公司的每一個員工都有權力和義務阻止和舉報代打卡或委托他人打卡的行為。為了杜絕這種行為的發(fā)生，公司規(guī)定： 1、 如果發(fā)現(xiàn)或得到舉報有代打卡或委托他人打卡的，一經查實，除了對當事人進行通報批評、對其錯誤行為進行糾正以外，同時扣發(fā)當事人半天工資。 2、 凡是忘記打卡者則視同遲到或早退，每次處罰當月日工資的40%，如部門經理簽字確認忘打卡現(xiàn)象，同樣每次處罰當月日工資的40%。 3、 凡是住在公司的員工不得以任何借口不打卡（如：加班較晚、回公司較晚），否則每次處罰當月日工資的40%，如部門經理簽字確認此現(xiàn)象，同樣每次處罰當月日工資的40%。 4、 凡是遇到打卡機故障不能打卡的，則當時聯(lián)系（可電話聯(lián)系）人力資源部予以確認，否則視同未打卡，每次處罰當月日工資的40%，如部門經理簽字確認此現(xiàn)象，同樣每次處罰當月日工資的40%。 5、 員工下班打卡時間在第二天凌晨，或時間接近第二天上班時間，第二天上班仍需按規(guī)定打卡。（即前一天的下班卡與第二天的上班卡不能為同一次打卡） 6、 凡是謊報未打卡原因的，一經發(fā)現(xiàn)人力資源部有權自行對當事人進行處罰，每次處罰50元，部門經理未能核實即簽字確認的，視情況進行處罰，每次50元。 7、 早上打卡完畢后即為上班時間，不允許回宿舍、吃飯或做其他與工作無關的事情。如無特殊說明早上5：00之前打上班卡，為無效打卡記錄。 三、 外出打卡制度： 1、 早上直接外出辦事，不能在8：00打卡的員工，回到公司后必須立刻找部門經理或主管副總簽字確認，并注明事由。如超過兩天未簽字，在月底集中簽字，則考勤按請假處理； 2、 在上班期間需外出辦事的員工，如不能再返回公司，或不能在正常下班時間打卡，則第二天該員工必須找部門經理簽字確認，并注明事由。如超過兩天未簽字，在月底集中簽字，則考勤按請假處理； 3、 在上班期間需外出辦事的員工，經部門經理或項目經理同意后方可外出； 四、 員工請假打卡：員工請假（倒休）不滿一天的，必須要有明確的上下班打卡記錄。如只有上班打卡記錄或只有下班打卡記錄，則一律按請假（倒休）一天計算。 五、 考勤規(guī)定： 1、 事假（無薪假）： 員工請事假（無薪假），需填寫《請假申請單》，且必須事先得到批準。凡臨時請假（含年假）且經過批準超過2次者（每年）：事后補簽請假單每次扣20元，未補請假單每次扣50元；如臨時請假未經部門經理、副總或總經理批準或自行休假者，視同曠工處理。需請假時間在三天內（含三天）由部門經理或項目經理批準；三天以上七天以下的由主管副總批準, 七天以上的由總經理批準。如遇無法事前預知的原因：大雪大雨、家庭突發(fā)緊急事件等原因，需及時事前電話請示部門主管領導，事后補簽事假申請單，并經主管副總簽字確認。 2、 病假（無薪） 病假可在事后補手續(xù)，但必須以醫(yī)院方開出的證明單為準。三天內（含三天）由部門經理或項目經理批準；三天以上七天以下的由主管副總批準,七天以上的由總經理批準。 3、 遲到、早退：（以每月為一考核周期） （1） 第一次：時間在15分鐘內不記；時間在15-30分鐘內給予口頭警告；超過30分鐘按第三次處罰辦法進行處罰； （2） 第二次：時間在15分鐘內給予口頭警告；超過15分鐘按第三次處罰辦法進行處罰； （3） 第三次：時間在15分鐘內（包括15）罰款20元，超過15分鐘后，將在20元的基礎上每分鐘罰款1元； （4） 第四次：時間在15分鐘內（包括15）罰款30元，超過15分鐘后，將在30元的基礎上每分鐘罰款1.5元； （5） 四次以上：時間在15分鐘內（包括15）罰款50元，超過15分鐘后，將在50元的基礎上每分鐘罰款2元； （6） 遲到時間超過2小時且在4小時內的，視同曠工半天，超過4小時則視同曠工一天。 4、曠工： 公司員工無故不上班者或請假未被批準自行休假者，一律按曠工處理。凡曠工的一律按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。（公司管理大綱中《違反勞動制度處罰辦法》第三條規(guī)定：凡曠工一天扣發(fā)三天工資、獎金；曠工三天扣發(fā)半個月工資、獎金；曠工三以上者將處以停工、解除合同、開除等處分。） 5、 加班： 周六各部門如有工作（包括其他關聯(lián)部門要求協(xié)調配合工作或投標等工作）需求，主管副總、部門經理或員工必須滿足工作要求，服從安排，如因個人原因不服從安排，按曠工處理（扣三天工資、獎金）。如因不服從安排影響公司生產經營或造成公司經營損失的，根據情況另做處罰，情節(jié)嚴重者給予開除處分。有工作量考核的崗位（如投標監(jiān)理員、工程部助理、司機等）周六工作的薪資包含在員工的績效考核工作量內，周日加班按公司加班制度核算。無工作量考核的崗位周六、周日加班按公司加班制度核算。 如有特殊情況需要加班的,由部門經理或項目經理安排人員，部門經理及項目經理必須在加班人員的加班申請單上注明加班事由并簽字方可有效。 被指定加班的員工，除因特殊情況經部門主管批準外，不得拒絕。 （1） 員工公休日加班做存休處理，部門經理或項目經理可在工作許可時安排本部門人員倒休； （2） 由公司或部門經理安排加班或個人根據工作需要加班的，加班時間達到三個小時記半天存休；加班時間達六個小時記一天存休；加班時間達九個小時記一天半存休。 加班人員必須打卡，并經部門經理簽認，由部門經理適當安排倒休（工作許可時）。 （3）部門員工或經理誤報、謊報加班時間的，一經發(fā)現(xiàn)將由人力資源部自行改正，且每次對該員工處罰50元，本部門經理處罰50元。 （4）由于項目工作的特殊性，在項目部工作的材料員，由項目經理與材料部經理根據工作進度需要安排出勤時間，且材料員在休息日的出勤薪資包含在工作量考核內。項目經理根據項目工作進度的需要安排項目部的成員及材料員的出勤方式。項目經理有權在項目承包考核期內對項目成員及材料員提出符合項目工期需要的工作時間。項目成員或材料員如拒不服從項目經理的工作時間安排（出現(xiàn)家庭緊急情況除外）按曠工處理，如對項目經理處理不服可向公司人力資源部申訴。在項目工作進度允許的時間內，項目經理可以安排項目成員及材料員調休。公司對項目經理的對項目部考勤的合理安排予以認可。 （5）由于項目工作的特殊情況，項目部經理根據本項目工作安排，對預算部發(fā)出工作聯(lián)絡單要求預算部給予工作配合的，預算部主管副總及預算部經理務必安排配合，在預算員未執(zhí)行工作量考核期間，預算員周六加班計存休。對拒不配合工作，或已影響項目部工作進度的情況下仍不出勤的情況按曠工處理。 （6）預算部對項目部的工作要求，預算部經理根據進度款審核或結算款審核工作的要求，對項目部發(fā)出工作聯(lián)絡單要求項目部給予工作配合的，項目經理務必安排配合，對拒不配合工作，或已影響預算部工作進度的情況下仍允許項目成員調休的，按曠工處理。 6、總經理、主管副總、部門經理、項目經理以上公司中高管理層成員加班薪資包括在崗位績效考核內。 五、公司考勤匯總表必須在每月的12號之前報財務部，由財務部匯總存檔。 制定： 人力資源部 執(zhí)行： 財務部 制定日期：2010-9-9 執(zhí)行日期：2010-9-9  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯