合作伙伴企業(yè)管理制度.doc
《合作伙伴企業(yè)管理制度.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《合作伙伴企業(yè)管理制度.doc(14頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
______________________________________________________________________________________________________________ 合作伙伴管理制度 總則 為確保XXXXXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分發(fā)掘區(qū)域項(xiàng)目資源,鼓勵(lì)XX以外區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范合作伙伴的管理,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,結(jié)合公司章程和公司實(shí)際情況,制訂本辦法。 第一條 建立合作關(guān)系 一、合作伙伴要具備的以下條件: 1.具備固定的辦公場(chǎng)所。 2.具有XX人員資格證,且從業(yè)素質(zhì)良好的的檢測(cè)員【3】人以上。 3.是依法成立的個(gè)體工商戶或法人組織。 二、達(dá)成合作流程 1.由公司委派人員進(jìn)行實(shí)地審核,查驗(yàn)合作伙伴是否具備以上條件。 2.公司與具備條件的合作伙伴簽訂《合作協(xié)議》,合作區(qū)域以省、市、區(qū)、縣進(jìn)行劃分,原則上一個(gè)區(qū)域內(nèi)只設(shè)立一個(gè)合作伙伴,且每個(gè)區(qū)域內(nèi)的檢測(cè)、工程、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)也一律相同,由公司依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況最終確定。 3.合作伙伴自行負(fù)責(zé)本區(qū)域主管機(jī)構(gòu)(包括但不限于XX、XX等)的協(xié)調(diào)工作,公司負(fù)責(zé)提供所需的宣傳資料的模板。 4.合作伙伴在承攬項(xiàng)目時(shí),在協(xié)助公司與客戶簽訂正式的檢測(cè)服務(wù)合同后,合作伙伴組織自己的檢測(cè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)并出具初步的檢測(cè)報(bào)告,檢測(cè)員對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目簽字終身負(fù)責(zé)。 5.合作伙伴要遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及《合作協(xié)議》的約定,年度合同額達(dá)不到任務(wù)指標(biāo)的,公司有權(quán)終止雙方的合作。 6.合作伙伴需按照《合作協(xié)議》中的約定向公司交納保證金。 第二條 合作伙伴的權(quán)利和義務(wù) 一、合作伙伴的權(quán)利: 1.參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn); 2.要求公司提供所需的宣傳資料的模板,以及技術(shù)咨詢方面的電話解答。 二、合作伙伴的義務(wù): 1.有義務(wù)遵守《合作協(xié)議》以及《合作伙伴管理制度》; 2.若將業(yè)務(wù)發(fā)展到合作協(xié)議約定的區(qū)域以外,有義務(wù)提前告知公司,以免發(fā)生區(qū)域間不必要的沖突; 3.有義務(wù)維護(hù)公司合法權(quán)益及保守公司商業(yè)機(jī)密; 4.有義務(wù)配合公司不定期對(duì)合作伙伴檢測(cè)項(xiàng)目的抽檢。 第三條 合作伙伴的違規(guī) 一、合作伙伴發(fā)生以下行為事實(shí),公司有權(quán)單方解除合同,有權(quán)要求合作伙伴賠償因此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。 1. 檢測(cè)數(shù)據(jù)不實(shí),以致出具的檢測(cè)報(bào)告內(nèi)容不符合相關(guān)的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的; 2. 未經(jīng)公司允許私自出具檢測(cè)報(bào)告; 3. 在本合同有效期內(nèi)與同行業(yè)公司進(jìn)行合作; 4. 因合作伙伴原因給公司造成不良影響的; 5. 其他違反法律法規(guī)、公司管理的行為。 二、公司不定期對(duì)合作伙伴檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢,對(duì)于抽檢過(guò)程中,合作伙伴存在以下情況之一的,一經(jīng)查實(shí)公司按照5000-50000元的標(biāo)準(zhǔn)扣除保證金: 1.發(fā)現(xiàn)檢測(cè)人員【對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目的應(yīng)檢測(cè)點(diǎn)未進(jìn)行檢測(cè)】情況屬于漏檢,每次扣除保證金【100】元; 2.發(fā)現(xiàn)檢測(cè)人員因【檢測(cè)操作方法不正確,測(cè)量的數(shù)據(jù)與真實(shí)數(shù)據(jù)存在偏差】情況屬于誤檢,每次扣除保證金【100】元; 3.發(fā)現(xiàn)合作伙伴因檢測(cè)人員故意或者重大過(guò)失對(duì)不合格項(xiàng)目出具合格報(bào)告的,每次扣除保證金【1000】元; 4.因合作伙伴原因未能妥善保管、保存檢測(cè)項(xiàng)目各類文檔的,發(fā)生損毀、丟失情況,每次扣除保證金【1000】元, 5.以上情況累計(jì)發(fā)生【5】次的,公司有權(quán)終止雙方的合作并不予返還剩余保證金。因此給公司造成損失的,由合作伙伴賠償全部損失。 第四條 檢測(cè)服務(wù)管理 合作伙伴要在公司的統(tǒng)一要求下,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)。 一、合同管理 1.原則上每個(gè)檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目都應(yīng)由客戶與公司簽訂公司提供的制式合同,客戶不同意簽訂公司制式合同的,應(yīng)由合作伙伴上報(bào)公司,經(jīng)公司審核后方可使用其他版本的合同簽約,上述審核流程約7個(gè)工作日。 2.合作伙伴同公司在每月16日核對(duì)本月業(yè)績(jī)。 3.檢測(cè)服務(wù)合同由公司統(tǒng)一編號(hào),每月將簽訂的合同原件統(tǒng)一交由公司歸檔。 4.合作伙伴不得在無(wú)合同情況下,私自開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù),否則公司有權(quán)按照5000-50000元的標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)的保證金,情節(jié)嚴(yán)重的終止雙方的合作。 二、檢測(cè)項(xiàng)目記錄管理 合作伙伴應(yīng)做好如下記錄管理工作: 1.合作伙伴要做好每個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目的建檔工作,內(nèi)容包括客戶檔案、檢測(cè)服務(wù)合同、檢測(cè)原始記錄、現(xiàn)場(chǎng)裝置照片、檢測(cè)報(bào)告等,建檔的形式應(yīng)包括電子檔、紙質(zhì)檔,建檔工作由專人負(fù)責(zé),以備公司抽檢和核查。 2.電子檔記錄應(yīng)按照公司規(guī)定的統(tǒng)一格式,合作伙伴也可以自行完善和補(bǔ)充電子檔記錄。 3.記錄的安全和保密: A.所有記錄必須妥善保管、防潮、防火、防蟲蛀鼠咬、避免記錄的損壞、變質(zhì)和丟失。 B.合作伙伴應(yīng)保護(hù)檢測(cè)原始記錄中的客戶信息不泄露。為滿足客戶查詢需要調(diào)用記錄時(shí),需經(jīng)公司批準(zhǔn),在保證其他客戶機(jī)密的前提下進(jìn)行。 4.記錄的保存期和處理: A.檢測(cè)報(bào)告、原始記錄等技術(shù)記錄保存期為三年; B.分公司的檢測(cè)設(shè)備檔案保存至《合作協(xié)議》合作期滿;; C.人員檔案長(zhǎng)期保存; D.過(guò)期的記錄需要銷毀時(shí),必須經(jīng)公司按流程審批后方可銷毀。 5.上述檔案電子數(shù)據(jù)應(yīng)每個(gè)月上報(bào)公司一次。 三、檢測(cè)服務(wù)管理 1.檢測(cè)報(bào)告必須由公司網(wǎng)站(XXXXXX)檢測(cè)報(bào)告生成終端出具,并帶有防偽標(biāo)識(shí),凡終端不能查詢到記錄的報(bào)告公司對(duì)報(bào)告效力不予認(rèn)可,所產(chǎn)生的一切責(zé)任與公司無(wú)關(guān),由合作伙伴負(fù)責(zé)。 2.合作伙伴方的檢測(cè)員上傳檢測(cè)報(bào)告后,由公司審核,審核通過(guò)加蓋“XXXXXXXX專用章”,合作伙伴打印后,由該項(xiàng)目的檢測(cè)員簽字確認(rèn),合作伙伴審核人簽字確認(rèn),合作伙伴批準(zhǔn)人簽字。 3.合作伙伴要組織相關(guān)人員認(rèn)真做好檢測(cè)記錄,原始記錄必須符合公司要求。 4.檢測(cè)人員要保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、公正性、準(zhǔn)確性,檢測(cè)數(shù)據(jù)處理、報(bào)告的編制、簽發(fā)和登記有效規(guī)范的進(jìn)行。 四、檢測(cè)儀器設(shè)備的管理 1.檢測(cè)所需的儀器設(shè)備均由合作伙伴按公司提供的技術(shù)參數(shù)自行采購(gòu),并向公司提供采購(gòu)發(fā)票、清單的掃描件和照片。 2.合作伙伴原有的儀器設(shè)備要提供儀器設(shè)備的采購(gòu)證明(清單、發(fā)票的掃描件和照片),每年將儀器設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)/檢定證書的掃描件和照片交由公司統(tǒng)一存檔,做好日常使用、維護(hù)和檢查工作,確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠。 3.合作伙伴要將所有設(shè)備的材料(校準(zhǔn)證書等)收集后建立完善的設(shè)備檔案和設(shè)備臺(tái)賬,并負(fù)責(zé)管理。 4.儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)由檢測(cè)員分包負(fù)責(zé),并做好設(shè)備使用記錄統(tǒng)計(jì)匯總。 5.儀器設(shè)備技術(shù)指標(biāo)降低或損壞,已無(wú)維修價(jià)值,由合作伙伴根據(jù)總公司技術(shù)參數(shù)從新購(gòu)置,并向總公司提供采購(gòu)發(fā)票復(fù)印件及照片。 第五條 檢測(cè)安全管理 一、安全檢測(cè)措施 1.安全檢測(cè)目標(biāo):杜絕傷亡事故的發(fā)生,輕傷事故控制在2.5‰以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故。 2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,切實(shí)加強(qiáng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、安全監(jiān)督,并做好安全宣傳工作。實(shí)行三級(jí)安全管理,建立以經(jīng)理為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系,檢測(cè)管理人員和職工應(yīng)按《安全生產(chǎn)責(zé)任制》所規(guī)定的制度,履行各自的職責(zé),確保安全生產(chǎn)。 3.安全管理制度: 建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。 建立安全教育制度:檢測(cè)人員進(jìn)入檢測(cè)場(chǎng)所時(shí),及時(shí)做好安全三級(jí)教育,組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格的職工不能錄用。組織工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,做到持證上崗,對(duì)無(wú)證操作者一律不允許上崗作業(yè)。 建立安全交底制度:在檢測(cè)前,檢測(cè)技術(shù)人員應(yīng)做好安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容應(yīng)針對(duì)檢測(cè)作業(yè)的實(shí)際情況,作詳細(xì)、具體、明確的安全交底。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:專職安全員在對(duì)職工進(jìn)行安全教育的同時(shí),與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)職工,使職工心中牢記“安全第一”的安全生產(chǎn)方針。 4.安全措施: 為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和 “作業(yè)必須安全”的方針,檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)必須采取如下安全技術(shù)措施,以保證完成檢測(cè)的任務(wù)。檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)所有人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用個(gè)人防護(hù)用品采取安全防護(hù)措施,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全紀(jì)律和制度。 5.檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)必須有保障檢測(cè)安全要求的照明。在2米以上檢測(cè)高度進(jìn)行檢測(cè)作業(yè)時(shí),必須有安全防護(hù)措施。檢測(cè)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目高處作業(yè)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。 6.檢測(cè)人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格按操作規(guī)程和檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。 7.嚴(yán)格按操作規(guī)程使用各類工具,嚴(yán)禁違章作業(yè)。在有預(yù)留洞口、電梯井道口或有安全警示牌的地方進(jìn)行檢測(cè)作業(yè)時(shí),應(yīng)做好防滑、防墜措施,以防墜落事件的發(fā)生。 8.大型起重設(shè)備下,嚴(yán)禁站人或進(jìn)行其它作業(yè),以確保檢測(cè)安全。 二、安全預(yù)案: 1.緊急預(yù)案中的主要人員: 檢測(cè)室全體人員 2.人員培訓(xùn) (1)對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行緊急預(yù)案中主要部門和責(zé)任人的職責(zé)的培訓(xùn)。告知人員如果發(fā)生危險(xiǎn)應(yīng)該尋求哪些幫助。 (2)對(duì)該工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防的培訓(xùn)。 ? (3)對(duì)檢測(cè)場(chǎng)所的總的道路圖和鄰近道路的識(shí)別進(jìn)行培訓(xùn)。 ? (4)應(yīng)急電話——急救中心:120 消防中心:119。 3.危險(xiǎn)的發(fā)生及撤離 (1)在工作時(shí)其他裝置區(qū)發(fā)生危險(xiǎn)影響(聽(tīng)到警報(bào)時(shí)),安全的關(guān)閉手中的檢測(cè)儀器,檢測(cè)人員有序的安全的到達(dá)主干道,沿主干道到達(dá)緊急集合地點(diǎn)集合。 (2)在其它區(qū)域發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),安全的關(guān)閉手中的檢測(cè)儀器,檢測(cè)人員有序的到達(dá)主干道,并且觀察風(fēng)向盡量在上風(fēng)向方向撤離,沿主干道到緊急集合地點(diǎn)。 (3)工作時(shí)工作地點(diǎn)發(fā)生的其他傷害 絆倒:發(fā)生絆倒時(shí)班組長(zhǎng)應(yīng)觀察受傷者的情況,視受傷者的情況派人員護(hù)送到醫(yī)療中心治療,并及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告。 窒息:人員出現(xiàn)窒息的表現(xiàn)有惡心、頭暈、四肢無(wú)力。這時(shí)班組長(zhǎng)應(yīng)立即停止其工作并帶其到蔭涼通風(fēng)處休息,同時(shí)補(bǔ)充水分。有所好轉(zhuǎn)后應(yīng)更換人員讓其回去休息。如果情況無(wú)好轉(zhuǎn)應(yīng)帶領(lǐng)其到醫(yī)療中心治療。并及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告。 火災(zāi):當(dāng)檢測(cè)發(fā)生火災(zāi)時(shí)要馬上組織有關(guān)人員利用滅火器和室內(nèi)外固定消防設(shè)施撲滅初起火災(zāi)。一時(shí)難以撲滅的,要在火勢(shì)蔓延的主要方向布置力量控制火勢(shì)蔓延,并同時(shí)組織檢測(cè)場(chǎng)所周圍群眾現(xiàn)場(chǎng)施工人員撤離、疏散。及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),到現(xiàn)場(chǎng)指揮,通知自己的救援小組快速實(shí)施救援控制事故發(fā)展。迅速撥打火警電話119。當(dāng)有人員受傷時(shí)把傷員救出危險(xiǎn)區(qū),馬上撥打120急救電話。在消防官兵沒(méi)有到來(lái)時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)要維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,避免發(fā)生混亂。禁止無(wú)關(guān)人員和車輛擅自滯留,以免影響消防車進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)火災(zāi)的撲救。 三、高空作業(yè) 1.高空作業(yè)注意事項(xiàng) (1)產(chǎn)生高空墜落其主要原因是思想麻痹大意,作業(yè)之前設(shè)有按以高空安全工作規(guī)程執(zhí)行。 (2)準(zhǔn)備工作做得倉(cāng)促,有的工作可以在地面上先做來(lái)做,導(dǎo)致在向處工作時(shí)間加長(zhǎng)消耗體力,引發(fā)墜落事故。 (3)高空作業(yè)使用的安全工作在作用前未作認(rèn)真檢查。 (4)高處作業(yè)時(shí)站在箱子、木桶、鐵桶不牢固的結(jié)構(gòu)上工作,而引起墜落。 (5)梯子不牢固或爬竹梯時(shí)底下沒(méi)人扶梯,梯子向后滑或向兩側(cè)倒而墜落。 (6)遇到刮大風(fēng)在高處工作,無(wú)特殊防護(hù)裝置,引起墜落事故。 2.預(yù)防高空墜落措施 (1)凡在離開(kāi)地而3米以上的地點(diǎn)進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員應(yīng)集中精力,嚴(yán)格按以高空安全工作規(guī)程執(zhí)行,防止發(fā)生事故。 (2)凡能在地面上預(yù)先做好的工作都必須在地面上工作盡是減少高空作業(yè)。 (3)在腳手架上工作,必須綁好安全帶,掛牢安全繩或采取其他可靠的安全保護(hù)措施。 (4)高處作業(yè)應(yīng)使用工具袋。較大的工具、材料應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上,不亂放,以防墜落傷人。 (5)進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),除有關(guān)人員,不允許其他人在工作地點(diǎn)的下面通行或逗留。工作地點(diǎn)下面應(yīng)有圍欄或保護(hù),防止落物傷人。 (6)不準(zhǔn)將工具及儀表上下投擲,要用安全繩子系牢后上下吊送。防止打傷下方工作人員或擊毀腳手架,工作人員必須戴安全帽。 (7)使用人字梯必須設(shè)有堅(jiān)固的絞鏈和限制開(kāi)度的拉鏈。更不準(zhǔn)用人拉單梯當(dāng)作人字梯使用。 3.高空墜落處理程序 (1)緊急救護(hù)的基本原則是在現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施保護(hù),減輕貪生怕死,減少痛苦。并根據(jù)受傷程度進(jìn)行救護(hù)。 (2)各管理處離醫(yī)院遠(yuǎn)的,應(yīng)配備急救箱有效急救藥品。 (3)出血必須先止血。 A.傷口滲血:用消毒紗布蓋住傷口,然后進(jìn)行包扎。若包扎后扔有較多滲血,可再加繃帶,適當(dāng)加壓止血或用布帶等止血。 B.傷口出血呈噴射狀或鮮血液涌出時(shí)立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方(近心端)使血流中斷,并將出血肢體抬高或舉高,以減少出血量。有條件用止血帶止轎。再送醫(yī)院。 (4)骨折急救 A.肢體骨折可用夾板或木棍、竹桿等將斷骨上、下方關(guān)節(jié)固定,也可利用傷員身體進(jìn)行固定,避免骨折部位移動(dòng),以減少疼痛,防止傷勢(shì)惡化。 B.開(kāi)放性骨折,伴有大出血者應(yīng)先止血,固守,并用干凈布片覆蓋傷口,然后速送 醫(yī)院救治,切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。 C.疑有頸椎損傷,在使傷員平臥后,用沙士袋(或其它替代物)旋轉(zhuǎn)狀況兩側(cè)至頸部固定不動(dòng),以免引起截癱。 D.腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上,并將椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。搬動(dòng)時(shí)應(yīng)數(shù)人合作,保持平穩(wěn),不能扭曲。 (5)顱腦外傷 A.應(yīng)使傷員采取平臥位,保持氣管通暢,若有嘔吐,扶好頭部,和身體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)防窒息。 B.耳鼻有液體流出時(shí),不要用棉花堵塞,只可輕輕拭去,以利降低顱內(nèi)壓力。 C.顱腦外傷,病情復(fù)雜多變,禁止給予飲食,應(yīng)立送醫(yī)院診治。 四、危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的溝通和聯(lián)系 危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)應(yīng)先保證人員撤離和人員無(wú)傷亡,在撤離時(shí)應(yīng)按照預(yù)案中的撤離路線和方法撤離。危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)向急救中心:120、消防中心:119報(bào)告。到緊急集合點(diǎn)后的人員應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。 XXXXXXXX有限公司 二○一七年二月四日 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 -可編輯修改-- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
18 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 合作伙伴 企業(yè) 管理制度
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-1137201.html