21房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一 組織架構(gòu)總經(jīng)經(jīng)理營銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心市銷開研設(shè)工采維審拆拓場售發(fā)發(fā)計(jì)程購修算遷展部部部部部部部部部部部二 組織關(guān)系董事會(huì)總經(jīng)理開發(fā)部。銷售部經(jīng)理1人 項(xiàng)目銷售經(jīng)理N人 銷售主管N人 置業(yè)顧問N人。
組織架構(gòu)及崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述:
1、21房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一 組織架構(gòu)總經(jīng)經(jīng)理營銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心市銷開研設(shè)工采維審拆拓場售發(fā)發(fā)計(jì)程購修算遷展部部部部部部部部部部部二 組織關(guān)系董事會(huì)總經(jīng)理開發(fā)部;副總總工;副總工程部;副總拓展部;副總市銷開研。
2、東方興業(yè)置業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一職責(zé)組織架構(gòu)總經(jīng)經(jīng)理營銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心開發(fā)部審算部維修部采購部設(shè)計(jì)部研發(fā)部銷售部拓展部拆遷部工程部市場部一 組織關(guān)系董事會(huì) 總經(jīng)理開發(fā)部副總總工工程部副總拓展部副總市場部經(jīng)理銷售。
3、副總裁財(cái)會(huì)務(wù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理副經(jīng)理審計(jì)部經(jīng)理海口辦資證部經(jīng)理資材部經(jīng)理物業(yè)綜合分部 計(jì)劃匯總 辦事處 清資清債 驗(yàn)收審核 證券業(yè)務(wù) 采購價(jià)格審計(jì) 調(diào)撥 地區(qū)物業(yè) 工程預(yù)決算復(fù)審收銀管理景點(diǎn)核算 總復(fù)核 總復(fù)核 主倉倉管員 預(yù)決算委托外審 總出納出。
4、總監(jiān)聯(lián)席會(huì)議,銷售部,策劃中心,銷售部經(jīng)理1人 項(xiàng)目銷售經(jīng)理N人 銷售主管N人 置業(yè)顧問N人,執(zhí)行總監(jiān)12人 高級策劃師3人 執(zhí)行策劃師N人 助理策劃師N人 策劃助理N人,部門結(jié)構(gòu)設(shè)置,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,提案部,推廣部,項(xiàng)目組,項(xiàng)目組。
5、品牌管理公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)1. 運(yùn)營中心部門權(quán)責(zé)1.1. 部門權(quán)力對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)建議權(quán)否決權(quán)調(diào)度權(quán);對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);對下屬各職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);對公司決策有建議權(quán).1.2. 部門責(zé)任對完成公司。