第 七 講 員工績效考評 一重點問題與學(xué)習(xí)目的 1重點問題 員工 績效 考評及其功能 員工 績效 考評標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計 2學(xué)習(xí)目的 定義員工績效考評 描述員工績效考評的三種類型 列出員工績效考評的作用 論述員工績效考評標(biāo)準(zhǔn)及其設(shè)計原則 描述員,酒泉瀚海明珠物業(yè)公司員工考核管理辦法 為進(jìn)一步落實精細(xì)化管
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1、第 七 講 員工績效考評 一重點問題與學(xué)習(xí)目的 1重點問題 員工 績效 考評及其功能 員工 績效 考評標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計 2學(xué)習(xí)目的 定義員工績效考評 描述員工績效考評的三種類型 列出員工績效考評的作用 論述員工績效考評標(biāo)準(zhǔn)及其設(shè)計原則 描述員。
2、酒泉瀚海明珠物業(yè)公司員工考核管理辦法 為進(jìn)一步落實精細(xì)化管理,提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,本著公開公正的量化考核原則,特制定員工管理考核辦法.一管理人員考核:1考核范圍:客服部秩序維護(hù)部項目部行政部樓管員.2考核辦法:采用百分制量化考核,每分值。
3、第十章:員工績效考評,本章重點1、掌握績效考評的標(biāo)準(zhǔn)、績效考評過程和績效反饋的程序;2、熟悉績效管理理論體系;3、了解人力資源管理資源績效考評的作用,以及企業(yè)實踐中績效評估的一般方法學(xué)習(xí)目的1.明確績效考核管理的作用,原則和方法2.靈活正確的運(yùn)用各種方法進(jìn)行績效測評3.掌握績效測評的程序,問題:學(xué)校如何考查大學(xué)生的績效、如何評定三好學(xué)生?如果沒有績效考核大學(xué)生學(xué)習(xí)會出現(xiàn)一個什么樣狀況?,職工工。