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有限公司 績效考核管理制度

1 目的相對合理地考核評價全體職員的工作能力和工作績效,激勵先進,鞭策落后,督促各部門按期按質(zhì)按量完成公司月度及年度經(jīng)營目標,真正體現(xiàn)多勞多得少勞少得優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,逐步建立健全激勵機制約束機制和獎勵機制,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標奠定堅實的基,

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1、1 目的相對合理地考核評價全體職員的工作能力和工作績效,激勵先進,鞭策落后,督促各部門按期按質(zhì)按量完成公司月度及年度經(jīng)營目標,真正體現(xiàn)多勞多得少勞少得優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,逐步建立健全激勵機制約束機制和獎勵機制,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標奠定堅實的基。

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