施工進(jìn)度

1、計(jì)劃日期 實(shí)際日期 實(shí)際日期 合格率 實(shí)際日期 關(guān)閉率 累計(jì)合格 率 實(shí)際日期 關(guān)閉率 累計(jì)合格 率 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 實(shí)際日期 合格率 實(shí)際日期 關(guān)閉率 累計(jì)合格 率 實(shí)際日期 關(guān)閉率 累計(jì)合格 率 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 實(shí)際日期 合格率 實(shí)際日期 關(guān)閉率 累計(jì)合格 率屋面及以上 10月20日30 10月5日 10月10日 10月15日 10月15日 10月20日 10月28日 11月9日 10月17日 10月17日 11月14日29 9月30日 10月5日 10月1。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 與Pr0ject軟件的應(yīng)用,第一部分： 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,一、什么是施工進(jìn)度控制 二、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 三、如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 四、如何編制單位工程施工進(jìn)度計(jì) 劃,一、什么是施工進(jìn)度控制,在由建設(shè)部和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局以200212號(hào)文頒的發(fā)我國(guó)第一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范（BG/T50326-2001），第2.0.15條，把“進(jìn)度”定義為：“是指活動(dòng)順序、活動(dòng)之間的相互關(guān)系、活動(dòng)持續(xù)的時(shí)間和過(guò)程的總時(shí)間”。施工進(jìn)度計(jì)劃就是組織、安排施工各工序之間的關(guān)系，為完成各個(gè)分項(xiàng)、分部工程所做的一個(gè)項(xiàng)目的總體時(shí)間安。

3、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目:道路施工進(jìn)度信息采集系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)學(xué) 院 專 業(yè) 學(xué)生姓名學(xué)生學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師提交日期摘 要本文詳細(xì)介紹了利用安卓設(shè)備對(duì)道路施工進(jìn)度信息采集的系統(tǒng)。道路交通的發(fā)展直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，未來(lái)我國(guó)道路建設(shè)將繼續(xù)高速發(fā)展。然而，道路建設(shè)中依然缺乏對(duì)施工進(jìn)度信息的有效采集管理，導(dǎo)致道路總體施工進(jìn)度緩慢，無(wú)法優(yōu)化調(diào)度各個(gè)子工作面資源。所以，對(duì)各個(gè)子工作面施工進(jìn)度信息的采集匯總，將極大優(yōu)化施工資源配置，提高整體道路施工進(jìn)度。故本文設(shè)計(jì)了道路施工進(jìn)度信息采集系統(tǒng)，可以對(duì)。

4、工 程 進(jìn) 度 報(bào) 告工程名稱：巴塘縣第一自來(lái)水廠改造工程進(jìn)度概述：本工程于2017年10月12開(kāi)始地基基礎(chǔ)施工，共4項(xiàng)土建工程，每個(gè)單位規(guī)模較小，主要工程簡(jiǎn)介如下：1、 網(wǎng)格絮凝沉淀池是一鋼筋砼水池構(gòu)筑物，規(guī)模為處理能力350立方米/h。2、 無(wú)閥濾池是一鋼筋砼水池構(gòu)筑物，其建筑規(guī)模穩(wěn)處理能力240立方米/h。是一鋼筋砼池構(gòu)筑物，其砼采用C30,P6抗?jié)B砼。3、 清水池是一鋼筋砼水池構(gòu)筑物，其建筑規(guī)模為處理能力600立方米/h。是一鋼筋砼池構(gòu)筑物，其砼采用C30,P6抗?jié)B砼。4、 加藥間是一全框架結(jié)構(gòu)房屋，采用筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式相對(duì)較為簡(jiǎn)單。

5、______________________________________________________________________________________________________________（三）施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾一、組織保障措施1）組建精干、高效的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部和綜合辦公室等，實(shí)行科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理。2）本工程施工總承包機(jī)構(gòu)設(shè)置按照招標(biāo)以及工程實(shí)際要求,由本投標(biāo)人擔(dān)任過(guò)多項(xiàng)大型工程、大型公共建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目總工程師，同時(shí)安排具。

6、______________________________________________________________________________________________________________六、工程施工進(jìn)度保證措施目 錄一、保證工期的組織措施二、保證工期的施工措施三、保證工期的技術(shù)措施“時(shí)間是生命，工期是信譽(yù)”，本工程施工工期緊，工作內(nèi)容多，為了使該工程按合同工期建成，確保施工工期，特制定以下的保證措施：一、保證工期的組織措施1.1 做好施工準(zhǔn)備在施工項(xiàng)目開(kāi)工前，要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文件，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作盡可能提前，各種有利不利因素。

7、______________________________________________________________________________________________________________第3章 施工進(jìn)度及保障措施1 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃表 序號(hào)工作名稱工期天數(shù)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.2 施工進(jìn)度保障措施1、保證工期的組織措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效。

8、條據(jù)書(shū)信/保證書(shū) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證書(shū) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證書(shū)1、工程進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)(組織)單位：宿豫區(qū)新莊鎮(zhèn)派出所施工項(xiàng)目部2、施工內(nèi)容：鎮(zhèn)派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組(含裝飾門(mén)窗)配套附屬工程(道路、給排水、圍墻、大門(mén)等)3、工程進(jìn)度要求：1、辦公用房主體裝飾門(mén)窗及水電年月日號(hào)完成，月號(hào)工程部進(jìn)行初步驗(yàn)收。2、附屬及配套工程年月日完成，月日工程部進(jìn)行初步驗(yàn)收。4、進(jìn)度計(jì)劃完成獎(jiǎng)罰辦法：先完成進(jìn)度計(jì)劃班組并經(jīng)工程部驗(yàn)收認(rèn)可的班組可以優(yōu)先從財(cái)務(wù)部結(jié)算工程款，未按期完成應(yīng)完成工程量的班組或完成未驗(yàn)收合格。

9、文秘知識(shí)/規(guī)章制度 施工進(jìn)度管理制度 施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對(duì)施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)照，分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。工程進(jìn)度管理 （一）事前計(jì)劃制度 1、總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度單位工程開(kāi)工前，總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、工程副總審批，通過(guò)后方可施行?？傮w進(jìn)度計(jì)劃中，應(yīng)明確各分包單位的配合措施和要求，進(jìn)駐時(shí)間節(jié)點(diǎn)，。

10、施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表 序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱施 工 總 天 數(shù)（145天）30 天60天90天120天145天1.現(xiàn)場(chǎng)清理、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，接臨時(shí)水電2.各工種（工長(zhǎng)）會(huì)審圖紙3.現(xiàn)場(chǎng)勘察、各個(gè)工種放線定位。

11、三、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施（一）、工程總進(jìn)度計(jì)劃本工程項(xiàng)目主要以砌筑，澆灌，安裝等為主，采用綜合小組分片流水作業(yè)，施工以先頂后墻再地，先安裝后油漆為原則（進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表）。（二）、施工部署原則：1、保證工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。2、專門(mén)組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程。

12、肥東皖新翡翠莊園智能化一期工程進(jìn)度計(jì)劃深圳市博大建設(shè)集團(tuán)有限公司（蓋單位章）2018年9 月 21 日工程進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明經(jīng)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)及對(duì)圖紙?jiān)敿?xì)了解后，根據(jù)前期施工完成情況，我部按照流水穿插式作業(yè)施工，將總體工程進(jìn)度計(jì)劃安排如下：1、 室內(nèi)橋架管線施工：計(jì)劃工期為2018年9月1日2018年9月30日，工期為30天；2、 室外管道及穿線：計(jì)劃工期為30天，自室外土方平整之日起算；3、 設(shè)備安裝2018年10月15日2018年11月20日，工期為30天；4、 各系統(tǒng)調(diào)試及運(yùn)行：計(jì)劃工期為2018年10月20日2018年11月20日，工期為30天；7、竣工資料整理及。

13、施工進(jìn)度保證措施工程施工進(jìn)度控制方法主要是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。本工程合同工期為720天，實(shí)際施工時(shí)擬安排700天完成任務(wù)。根據(jù)工期總目標(biāo)編制“總體施工進(jìn)度計(jì)劃表”和“雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖”，并根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)本工程的施工進(jìn)度實(shí)施全面管理。1建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對(duì)工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解。認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時(shí)分析原因，提出補(bǔ)。

14、施工進(jìn)度施工工期保障措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)招標(biāo)文件工期規(guī)定和該工程的特點(diǎn)，針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，為保證工程的總進(jìn)度計(jì)劃的完成，合理的運(yùn)用空間、時(shí)間、資源，劃定合理的流水段及流水周期，施工組織連續(xù)均衡，并制定各控制點(diǎn)完成目標(biāo)，施工中如因特殊原因?qū)е履彻ば蜻t于計(jì)劃時(shí)間，并且不實(shí)質(zhì)地影響工期的條件下，將調(diào)整施工計(jì)劃以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、施工各階段進(jìn)度保證措施為確保本工程按業(yè)主要求的工期竣工，我公司針對(duì)組織實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，各方面給予高度重視，分別從前期準(zhǔn)備、。

15、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1. 總體進(jìn)度控制計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的工期為： 各標(biāo)樓內(nèi)安裝工期不超過(guò)XX天，外網(wǎng)安裝工期不得超過(guò)XX天，施工圖的深化設(shè)計(jì)為XX天內(nèi)完成，具體開(kāi)工時(shí)間按業(yè)主指令單通知為準(zhǔn)。 根據(jù)工程要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附后。 2. 派生計(jì)劃 2.1 物資設(shè)備采購(gòu)供貨計(jì)劃 （1）重要性 物資設(shè)備的到貨，是影響施工進(jìn)度的一個(gè)重要的因素。根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)及本項(xiàng)目的特點(diǎn)，同時(shí)要考慮設(shè)備采購(gòu)自身需要的周期。因此，充分考慮采購(gòu)周期及供貨周期等各方面因素，預(yù)。

16、五四一總醫(yī)院新住院樓基坑土方、護(hù)坡工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施五四一總醫(yī)院新住院樓基坑土方、護(hù)坡工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃1.1、編制依據(jù)及原則(1)響應(yīng)合同文件工期要求。(2)以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù)；類似工程施工經(jīng)驗(yàn)為參考。(3)合理安排施工工序。(4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)組織流水施工。(5)體現(xiàn)我單位專業(yè)施工技術(shù)水平，使資源配置合理利用。1.2、施工總工期1.2.1、總工期要求總工期控制在68天內(nèi)。1.2.2、總工期計(jì)劃綜合考慮總工期、節(jié)點(diǎn)工期要求及施工組織計(jì)劃，制定。