如何提高員工的工作積極性

1、【如何提高員工的工作積極性】關(guān)于提高員工工作積極性的幾點(diǎn)思考 摘要：在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)想要在這個(gè)競爭激烈的社會中立于不敗之地，企業(yè)的管理者必須擁有卓越的管理才能，但是一個(gè)企業(yè)想要有長足的進(jìn)步和更大的成功，在很大程度上是與員工的工作積極性密不可分的。這不單單是表現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)成功運(yùn)作的時(shí)候需要員工高昂的工作積極性，還表現(xiàn)在當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)。

2、如何提高員工的工作積極性必須提高員工的積極性 提高員工激勵(lì)的有效性 員工激勵(lì)是人力資源管理的一個(gè)重要內(nèi)容。許多管理者都希望在公司中實(shí)施有效的激勵(lì)政策，來提高員工工作的積極性，從而提高整個(gè)公司的效率。從公司的角度來看，激勵(lì)也是一種投資，投資的回報(bào)便是工作效率的提高，如果投資沒有得到應(yīng)有的回報(bào)，那么這種投資就是失敗的。實(shí)施激勵(lì)并不難，但如何實(shí)施有效的激勵(lì)，讓激勵(lì)這種投資獲得高額的回報(bào)，則是需要我們認(rèn)。